亮點(diǎn)提煉財(cái)務(wù)管理考試試題及答案

亮點(diǎn)提煉財(cái)務(wù)管理考試試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

C.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)

2.財(cái)務(wù)管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.研究與開發(fā)

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法？

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

4.下列哪項(xiàng)屬于流動(dòng)資產(chǎn)？

A.長期投資

B.應(yīng)收賬款

C.固定資產(chǎn)

D.長期負(fù)債

5.企業(yè)融資方式中，下列哪項(xiàng)屬于股權(quán)融資？

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.商業(yè)信用

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

7.下列哪項(xiàng)屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制？

A.預(yù)算管理

B.成本控制

C.會(huì)計(jì)核算

D.企業(yè)文化建設(shè)

8.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，下列哪項(xiàng)屬于利潤表？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.現(xiàn)金流量表

C.利潤表

D.稅收申報(bào)表

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的？

A.了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評價(jià)企業(yè)盈利能力

C.分析企業(yè)償債能力

D.評估企業(yè)投資價(jià)值

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的原則？

A.實(shí)質(zhì)重于形式原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.收益與風(fēng)險(xiǎn)匹配原則

D.保守性原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括：

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.法律環(huán)境

D.社會(huì)環(huán)境

E.技術(shù)環(huán)境

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的有：

A.評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評價(jià)企業(yè)經(jīng)營成果

C.評價(jià)企業(yè)償債能力

D.評估企業(yè)投資價(jià)值

E.評估企業(yè)盈利能力

3.財(cái)務(wù)報(bào)表包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤表

C.現(xiàn)金流量表

D.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表

E.稅收申報(bào)表

4.企業(yè)融資渠道包括：

A.內(nèi)部融資

B.銀行貸款

C.發(fā)行股票

D.發(fā)行債券

E.商業(yè)信用

5.財(cái)務(wù)管理的職能包括：

A.計(jì)劃與決策

B.組織與實(shí)施

C.控制與評價(jià)

D.溝通與協(xié)調(diào)

E.教育與培訓(xùn)

6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

7.財(cái)務(wù)管理的原則有：

A.實(shí)質(zhì)重于形式原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.收益與風(fēng)險(xiǎn)匹配原則

D.保守性原則

E.成本效益原則

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有：

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.綜合分析法

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括：

A.盈利能力指標(biāo)

B.償債能力指標(biāo)

C.運(yùn)營能力指標(biāo)

D.發(fā)展能力指標(biāo)

E.市場競爭力指標(biāo)

10.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

C.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

D.優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

E.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（）

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助投資者做出投資決策。（）

3.企業(yè)負(fù)債融資的成本通常低于權(quán)益融資的成本。（）

4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。（）

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。（）

6.財(cái)務(wù)管理的原則之一是穩(wěn)健性原則，即企業(yè)應(yīng)盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（）

8.現(xiàn)金流量表可以用來評估企業(yè)的現(xiàn)金流狀況和償債能力。（）

9.財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)。（）

10.財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算管理是控制企業(yè)成本和費(fèi)用的有效手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。

2.解釋財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的“杜邦分析體系”，并說明其作用。

3.簡要介紹財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度及其重要性。

4.說明企業(yè)在選擇融資方式時(shí)需要考慮的因素。

5.解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。

6.簡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常用的比率分析法，并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非單一的追求稅收負(fù)擔(dān)的降低。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃、組織、控制和評價(jià)，研究與開發(fā)屬于企業(yè)的技術(shù)或研發(fā)部門職能。

3.D

解析思路：比較分析法是通過比較不同時(shí)期或不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，而非單獨(dú)的一種分析方法。

4.B

解析思路：流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，應(yīng)收賬款屬于流動(dòng)資產(chǎn)。

5.C

解析思路：股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票等方式向投資者募集資金，發(fā)行股票屬于股權(quán)融資。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可能面臨的不確定性，政策風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種。

7.A

解析思路：預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的一部分，用于規(guī)劃和控制企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，屬于財(cái)務(wù)管理的職能。

8.C

解析思路：利潤表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。

9.D

解析思路：評估企業(yè)投資價(jià)值是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的之一，但不是唯一目的。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括實(shí)質(zhì)重于形式、權(quán)責(zé)發(fā)生制、收益與風(fēng)險(xiǎn)匹配等，保守性原則也是其中之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)和技術(shù)等多個(gè)方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的包括評估企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、償債能力、投資價(jià)值和盈利能力。

3.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。

4.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資、銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券和商業(yè)信用。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的職能包括計(jì)劃與決策、組織與實(shí)施、控制與評價(jià)、溝通與協(xié)調(diào)和教育培訓(xùn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的原則包括實(shí)質(zhì)重于形式、權(quán)責(zé)發(fā)生制、收益與風(fēng)險(xiǎn)匹配、保守性原則和成本效益原則。

8.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、比較分析法和綜合分析法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要指標(biāo)包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、運(yùn)營能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)和市場競爭力指標(biāo)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不僅僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，還包括其他方面的目標(biāo)。

2.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析確實(shí)可以幫助投資者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而做出投資決策。

3.×

解析思路：負(fù)債融資的成本通常高于權(quán)益融資的成本，因?yàn)樨?fù)債融資有固定的利息支出。

4.√

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，這是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義。

5.√

解析思路：流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)足以覆蓋其流動(dòng)負(fù)債，償債能力越強(qiáng)。

6.×

解析思路：穩(wěn)健性原則要求企業(yè)在面對不確定性的情況下保持謹(jǐn)慎，而非規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

7.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，而非一定時(shí)期。

8.√

解析思路：現(xiàn)金流量表確實(shí)可以用來評估企業(yè)的現(xiàn)金流狀況和償債能力。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)與企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)，以提高管理效率。

10.√

解析思路：預(yù)算管理是控制企業(yè)成本和費(fèi)用的有效手段，有助于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系：

-計(jì)劃與決策：制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測和決策。

-組織與實(shí)施：建立財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保計(jì)劃的執(zhí)行。

-控制與評價(jià)：監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評價(jià)。

-溝通與協(xié)調(diào)：與內(nèi)外部利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)透明度。

相互關(guān)系：這四大職能相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，共同構(gòu)成財(cái)務(wù)管理的整體。

2.杜邦分析體系及其作用：

-杜邦分析體系是一種財(cái)務(wù)分析方法，通過將凈資產(chǎn)收益率分解為多個(gè)指標(biāo)，來評估企業(yè)的盈利能力。

-作用：可以幫助企業(yè)深入了解盈利能力的影響因素，為改進(jìn)管理提供依據(jù)。

3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制制度及其重要性：

-內(nèi)部控制制度是為了保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營效率和合規(guī)性而建立的一系列規(guī)章制度。

-重要性：內(nèi)部控制制度有助于防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和舞弊，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

4.企業(yè)選擇融資方式時(shí)需要考慮的因素：

-成本：比較不同融資方式的成本，選擇成本最低的融資方式。

-風(fēng)險(xiǎn)：評估不同融資方式的風(fēng)險(xiǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)可控的融資方式。

-資金需求：根據(jù)企業(yè)的資金需求選擇合適的融資方式。

-資金用途：考慮融資資金的用途，選擇適合的融資方式。

5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別：