董明珠名人名企人物介紹

名人名企

人物介紹董明珠有人說“她是空調(diào)女王”有人說“她是營(yíng)銷女王”有人說“她走過的路不長(zhǎng)草”有人說“她不近人情，六親不認(rèn)”有人說“沒有她就沒有今天的格力”她就是商界的“鐵娘子”

董明珠個(gè)人簡(jiǎn)介1954年，出生于江蘇南京一個(gè)普通人家。1975年，畢業(yè)于安徽省蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)，同年7月參加工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后結(jié)婚。1984年，家庭生活出現(xiàn)了意外，丈夫因病去世，此時(shí)兒子才兩歲，家庭行將傾覆。1990年，36歲的她毅然辭掉南京的工作，南下廣東打工，兒子?xùn)|東8歲，留在奶奶身邊照看。1992年，憑著勤奮和誠(chéng)懇，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬(wàn)元。

1994-1995年，任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)。1996-1997年。任珠海格力電器股份有限公司銷售公司經(jīng)理。1997-2001年，任珠海格力電器股份有限公司副總經(jīng)理。

2001-2006年，任珠海格力電器股份有限公司總裁。

2006年至今，任珠海格力電器股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁。

2004、2005和2008年。三次入選美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球50名最具影響力商界女強(qiáng)人”。2007年，入選CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。個(gè)人簡(jiǎn)介精彩瞬間插入圖片插入圖片追回42萬(wàn)應(yīng)收賬款空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)格力模式集體辭職事件董明珠的成功之道成功之道1990年，董明珠應(yīng)聘到當(dāng)時(shí)名為海利空調(diào)器廠的格力電器，成了一名基礎(chǔ)業(yè)務(wù)員，憑借堅(jiān)毅和“難纏”，連續(xù)40天追討前任留下的42萬(wàn)元債款，成為應(yīng)營(yíng)銷界茶余飯后的經(jīng)典故事。追回42萬(wàn)應(yīng)收款像男人一樣戰(zhàn)斗一、企業(yè)沒有對(duì)不起大家的地方；二、朱江洪是個(gè)好老板；三、大家長(zhǎng)期在一起，有感情。集體辭職跟著董明珠格力不會(huì)輸1996年，國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)展開了價(jià)格血戰(zhàn)。已升為銷售經(jīng)理的董明珠，堅(jiān)決反對(duì)參與既降低企業(yè)利潤(rùn)又有損企業(yè)品牌的價(jià)格戰(zhàn)，主張寧可讓出市場(chǎng)也不降價(jià)，同時(shí)親自帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研，奮力迎戰(zhàn)，促使該年格力銷售增長(zhǎng)7%。憑此役，她迅速登上格力副總經(jīng)理之位，后來(lái)升任格力公司總裁、集團(tuán)董事長(zhǎng)?？照{(diào)價(jià)格戰(zhàn)董明珠：我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，必須從生活方式、生產(chǎn)方式方面都要進(jìn)行改變。格力電器主張，在進(jìn)行小環(huán)境生活改善的同時(shí)，更應(yīng)該注重整個(gè)大環(huán)境的保護(hù)，這樣的技術(shù)創(chuàng)新才有益于人類。格力模式在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2003年以后，銷售額每年均以30%的速度增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅！她也曾說過，“我從來(lái)就沒有失誤過，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)是對(duì)的。”這份自信與霸氣，源自她的每一個(gè)決策，都是從公司利益出發(fā)，為了公司的發(fā)展經(jīng)過充分論證后做出的決定。六親不認(rèn)，是董明珠的一貫作風(fēng)，也因此，她強(qiáng)硬的作風(fēng)招人嫉恨。2015年1月6日董明珠日前在錄制深圳衛(wèi)視的財(cái)經(jīng)節(jié)目《百佬會(huì)》時(shí)表示，“我要做手機(jī)，分分鐘，太容易了”、“做手機(jī)肯定會(huì)超小米?！?0