6s的考試試題及答案

6s的考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S中的“整理”是指（）A.將物品區(qū)分要與不要B.對(duì)不要的物品進(jìn)行處理C.把需要的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)D.保持工作場(chǎng)所的清潔答案：A2.6S中“清掃”的主要目的是（）A.使工作場(chǎng)所干凈B.發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題C.提高工作效率D.提升員工素養(yǎng)答案：A3.以下屬于6S中“安全”范疇的是（）A.遵守操作規(guī)程B.工具擺放整齊C.保持地面清潔D.員工著裝整齊答案：A4.6S管理的最終目的是（）A.提升企業(yè)形象B.提高工作效率C.形成良好的企業(yè)文化D.減少浪費(fèi)答案：C5.6S中的“清潔”是（）的堅(jiān)持與深入。A.整理B.整頓C.清掃D.以上都是答案：D6.在6S中，紅色通常用于表示（）A.合格區(qū)B.待檢區(qū)C.不合格區(qū)D.安全區(qū)答案：C7.6S活動(dòng)推行中，以下哪項(xiàng)是基層員工的主要職責(zé)（）A.制定6S推行計(jì)劃B.進(jìn)行6S培訓(xùn)C.執(zhí)行6S要求D.檢查6S效果答案：C8.6S中的“素養(yǎng)”要求員工（）A.遵守規(guī)章制度B.具備專業(yè)知識(shí)C.善于溝通D.創(chuàng)新工作方法答案：A9.下列關(guān)于6S的說法錯(cuò)誤的是（）A.6S能減少浪費(fèi)B.6S只對(duì)生產(chǎn)車間有意義C.6S能提升安全水平D.6S有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量答案：B10.6S管理起源于（）A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.中國(guó)答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.6S中整理的實(shí)施要點(diǎn)包括（）A.制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)B.對(duì)不要的物品進(jìn)行處理C.對(duì)要的物品進(jìn)行分類D.定期進(jìn)行整理檢查答案：ABCD3.以下哪些屬于6S整頓的內(nèi)容（）A.物品定位B.物品標(biāo)識(shí)C.合理布局D.清除雜物答案：ABC4.6S清掃的作用有（）A.保持工作環(huán)境整潔B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患C.提升員工工作積極性D.減少安全事故答案：ABCD5.6S清潔的實(shí)施方法包括（）A.建立清掃標(biāo)準(zhǔn)B.制定考核制度C.持續(xù)改進(jìn)D.加強(qiáng)培訓(xùn)答案：ABC6.6S素養(yǎng)提升可以通過（）A.培訓(xùn)B.宣傳C.制定規(guī)范D.領(lǐng)導(dǎo)帶頭答案：ABCD7.在6S安全管理方面，企業(yè)應(yīng)（）A.制定安全制度B.進(jìn)行安全培訓(xùn)C.定期安全檢查D.設(shè)立安全標(biāo)識(shí)答案：ABCD8.6S活動(dòng)推行中，高層領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）A.提供資源支持B.制定戰(zhàn)略規(guī)劃C.帶頭參與D.檢查監(jiān)督答案：ABCD9.6S對(duì)企業(yè)的好處有（）A.提高工作效率B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.改善企業(yè)形象D.降低成本答案：ABCD10.以下關(guān)于6S顏色管理正確的是（）A.綠色表示合格B.黃色可表示警示C.藍(lán)色可用于標(biāo)識(shí)辦公區(qū)域D.白色用于通道標(biāo)識(shí)答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理只是一種表面的清潔工作。（）答案：錯(cuò)誤2.6S中的整理就是把物品擺放整齊。（）答案：錯(cuò)誤3.清掃是保持工作場(chǎng)所干凈，不用關(guān)注設(shè)備的潛在問題。（）答案：錯(cuò)誤4.清潔是整理、整頓、清掃的維持和鞏固。（）答案：正確5.素養(yǎng)是通過外在約束形成的，與員工自身意識(shí)無關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤6.安全在6S中是獨(dú)立的部分，與其他S沒有關(guān)聯(lián)。（）答案：錯(cuò)誤7.6S只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。（）答案：錯(cuò)誤8.在6S推行過程中，員工的參與是不重要的。（）答案：錯(cuò)誤9.6S活動(dòng)推行初期需要投入大量資源，后期沒有回報(bào)。（）答案：錯(cuò)誤10.6S中的整頓要求物品放置能做到一目了然。（）答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述6S中“整理”的含義及實(shí)施步驟。答案：整理是將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為需要和不需要的。實(shí)施步驟：首先制定要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)；然后對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)所有物品進(jìn)行檢查分類；最后對(duì)不要的物品進(jìn)行處理。2.說明6S“清掃”對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的重要性。答案：清掃可保持工作環(huán)境整潔，便于生產(chǎn)操作。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。還能提升員工工作積極性，有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。3.解釋6S中“素養(yǎng)”的內(nèi)涵。答案：素養(yǎng)是指員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的習(xí)慣，自覺維護(hù)工作場(chǎng)所的6S狀態(tài)，積極參與6S活動(dòng)，形成良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神。4.簡(jiǎn)述6S“安全”管理的主要措施。答案：主要措施有制定安全制度、進(jìn)行安全培訓(xùn)、設(shè)置安全標(biāo)識(shí)、定期進(jìn)行安全檢查、對(duì)安全隱患及時(shí)整改等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論6S如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。答案：6S通過提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、改善企業(yè)形象、降低成本等方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。例如，工作場(chǎng)所整潔有序能減少尋找物品時(shí)間，提高效率；良好環(huán)境有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量；整齊規(guī)范的企業(yè)形象吸引客戶；減少浪費(fèi)降低成本。2.談?wù)勅绾卧谄髽I(yè)中有效推行6S管理。答案：有效推行6S管理要從高層重視開始，提供資源支持。制定詳細(xì)推行計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工意識(shí)。建立考核機(jī)制，對(duì)推行效果進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲，持續(xù)改進(jìn)。3.闡述6S中“清潔”與其他S的關(guān)系。答案：清潔是整理、整頓、清掃的堅(jiān)持和深入。整理、整頓、清掃是清潔的基礎(chǔ)，清潔則鞏固它們的成果。沒有前三者，