2025年一級建造師考試《建設工程項目管理》全真模擬卷

2025年一級建造師考試《建設工程項目管理》全真模擬卷1.【單選題】下列關于采用CM模式的說法，正確的是()。A.代理型CM單位直接與分包單位簽訂分包合同B.非代理型CM單位不負責工程分包的發(fā)（江南博哥）包，與分包單位的合同由建設單位直接簽訂C.CM模式使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計、邊施工”D.快速路徑法施工并不適合CM模式正確答案：C答案解析參考解析：選項AB錯誤，代理型的CM單位不負責工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設單位直接簽訂。而非代理型的GM單位直接與分包單位簽訂分包合同。選項D錯誤，CM單位以承包單位的身份進行施工管理，并在一定程度上影響工程設計活動，組織快速路徑的生產方式。故選C。2.【單選題】根據固定資產投資項目資本金制度，作為計算資本金基數(shù)的總投資是指投資項目()之和。A.固定資產和鋪底流動資金B(yǎng).建安工程費和設備購置費C.建筑工程費和安裝工程費D.建筑工程費和工程建設其他費正確答案：A答案解析參考解析：總投資是指投資項目的固定資產投資與鋪底流動資金之和。3.【單選題】根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目，實行的投資管理制度是(??)。A.審批制或核準制B.核準制或登記備案制C.審批制或承諾制D.承諾制或登記備案制正確答案：B答案解析參考解析：根據《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)〔2004〕20號)，按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔風險”的原則，政府投資項目實行審批制，對于企業(yè)不使用政府投資建設的項目，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準制或備案制。4.【單選題】在工程總承包方項目管理中，試運行經理應依據合同約定，負責組織或協(xié)助()編制試運行方案，并應按試運行執(zhí)行計劃和方案的要求落實相關的技術、人員和物資。A.施工項目經理B.項目監(jiān)理機構C.項目發(fā)包人D.使用單位正確答案：C答案解析參考解析：試運行經理應依據合同約定，負責組織或協(xié)助項目發(fā)包人編制試運行方案，并應按試運行執(zhí)行計劃和方案的要求落實相關的技術、人員和物資。故選C。5.【單選題】下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是(??)。A.業(yè)主方的項目管理工作僅涉及項目實施階段的全過程B.工程總承包項目管理僅服務于自身的利益C.工程設計方項目管理不僅僅局限于工程設計階段，而且會延伸到施工階段和竣工驗收階段D.只有施工企業(yè)對項目實施的管理才能稱為施工方的項目管理正確答案：C答案解析參考解析：選項A錯誤，業(yè)主方項目管理是全過程的，包括工程項目投資決策和建設實施階段各個環(huán)節(jié)。選項B錯誤，工程總承包方項目管理應服務于項目整體利益和工程總承包方自身利益。選項D錯誤，工程咨詢單位為施工承包單位提供的咨詢服務屬于工程施工方項目管理范疇。故選C。6.【單選題】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案，應由()審批。A.總包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員B.總包單位項目技術負責人或技術負責人授權的技術人員C.專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員D.專業(yè)承包單位項目技術負責人或技術負責人授權的技術人員正確答案：C答案解析參考解析：由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批。故選C。7.【單選題】下列屬于環(huán)境管理體系系列標準中的龍頭標準，也是認證使用的唯一標準的是()。A.《環(huán)境管理體系通用實施指南》B.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》C.《環(huán)境管理體系采取靈活方法分階段實施的指南》D.《環(huán)境管理環(huán)境技術驗證》正確答案：B答案解析參考解析：《環(huán)境管理體系要求及使用指南》是環(huán)境管理體系系列標準中的龍頭標準，也是認證使用的唯一標準。故選B。8.【單選題】質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及卓越績效管理等標準，將()應用于所有過程，使整個管理體系運行。A.反饋方法B.PDCA循環(huán)C.評價方法D.監(jiān)督方法正確答案：B答案解析參考解析：質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及卓越績效管理等標準均強調以領導作用為核心，將PDCA循環(huán)應用于所有過程，使整個管理體系按照PDCA模式運行。故選B。9.【單選題】在卓越績效評價準則中，()是組織運作的基礎，是連接兩個三角的“鏈條”，轉動著PDCA循環(huán)，推動組織的改進和創(chuàng)新。A.領導B.戰(zhàn)略C.顧客與市場D.測量、分析和改進正確答案：D答案解析參考解析：測量、分析和改進是組織運作的基礎，是連接兩個三角的“鏈條”，轉動著PDCA循環(huán)，推動組織的改進和創(chuàng)新。故選D。10.【單選題】在質量管理體系中，關于過程這一關鍵要素的說法，正確的是()。A.一個過程的輸入不能是其他過程的輸出B.《質量管理體系要求》GB／T19001-2016中的三大過程分別是顧客導向過程、管理過程和內部審核C.管理過程是指通過輸入和輸出直接與外部聯(lián)系的過程D.兩個或兩個以上相互關聯(lián)和相互作用的連續(xù)過程也可作為一個過程正確答案：D答案解析參考解析：A選項：過程是指利用輸入實現(xiàn)預期結果的相互關聯(lián)或相互作用的一組活動。一個過程的輸入通常是其他過程的輸出，而一個過程的輸出通常又是其他過程的輸入。兩個或兩個以上相互關聯(lián)和相互作用的連續(xù)過程也可作為一個過程。組織通常對過程進行策劃，并使其在受控條件下運行，以實現(xiàn)增值目的。B選項：《質量管理體系要求》GB/T19001中的三大過程分別是顧客導向過程、支持過程和管理過程。C選項：顧客導向過程是指通過輸入和輸出直接與外部顧客聯(lián)系的過程。11.【單選題】在質量管理中，組織保持當前績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應的必要原則是()。A.過程方法B.糾正措施C.領導作用D.改進正確答案：D答案解析參考解析：成功的組織持續(xù)關注改進。改進對于組織保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。改進可包括糾正、糾正措施、持續(xù)改進、突破性變革、創(chuàng)新和重組等。12.【單選題】關于《職業(yè)健康安全管理體系》體系標準應用原則的說法，正確的是()。A.該標準的實施遵循自愿性原則B.著眼于各部門自己制定的管理措施C.是一個獨立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中D.強調組織最高管理者的承諾而非全員參與正確答案：A答案解析參考解析：職業(yè)健康安全管理體系標準的特點：(1)系統(tǒng)化管理機制：①組織職責系統(tǒng)化。②風險管控系統(tǒng)化。③管理過程系統(tǒng)化。(2)法制化和規(guī)范化管理手段。(3)廣泛的適用性。(4)遵循自愿原則。(5)與其他管理體系兼容。(6)應用的靈活性。(7)強調預防為主和持續(xù)改進。13.【單選題】根據《卓越績效評價準則》，建筑企業(yè)實施卓越績效管理，在組織驅動力層面應遵循的基本理念是(??)。A.以戰(zhàn)略統(tǒng)領組織的管理活動B.學習、改進與創(chuàng)新C.重視過程與關注結果D.確保組織中員工的發(fā)展和權益正確答案：A答案解析參考解析：①組織經營行為的基本理念包括：社會責任；以人為本；合作共贏。②組織驅動力的基本理念包括：遠見卓識的領導；戰(zhàn)略導向；顧客驅動。③組織運行方法和技術基本理念包括：重視過程與關注結果；學習、改進與創(chuàng)新；系統(tǒng)管理。14.【單選題】根據《標準施工招標文件》，下列屬于施工招標文件主要內容的是()。A.資格預審公告B.申請人須知C.招標公告D.資格審查辦法正確答案：C答案解析參考解析：施工招標文件包括下列內容：①招標公告或投標邀請書；②投標人須知；③評標辦法；④合同條款及格式；⑤工程量清單；⑥圖紙；⑦技術標準和要求；⑧投標文件格式；⑨投標人須知前附表規(guī)定的其他材料。故選C。15.【單選題】招標人對招標文件進行澄清或者修改的內容可能影響投標文件編制的，招標人應當在()以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人。A.投標截止時間至少15日前B.投標截止時間至少20日前C.資格評審工作開始前15天D.資格評審工作開始前20天正確答案：A答案解析參考解析：招標人對招標文件進行澄清或者修改的內容可能影響投標文件編制的，招標人應在投標截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人；不足15日的，招標人應順延提交投標文件的截止時間。故選A。16.【單選題】下列工程項目中，適宜采用成本加酬金合同的是()。A.工程結構和技術簡單的工程項目B.時間特別緊迫的搶險、救災工程項目C.工程量小、工期短的工程D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程正確答案：B答案解析參考解析：成本加酬金合同大多適用于邊設計、邊施工的緊急工程或災后修復工程。故選B。17.【單選題】招標人在施工招標文件中規(guī)定了暫定金額的分項內容和暫定總價款，并規(guī)定所有投標人都必須在總報價中加入這筆固定金額，投標人可采用的報價策略是()。A.適當提高暫定金額的單價B.適當減少暫定金額中的分項工程量C.適當降低暫定金額的單價D.適當增加暫定金額中的分項工程量正確答案：A答案解析參考解析：招標人規(guī)定了暫定金額的分項內容和暫定總價款，并規(guī)定所有投標人都必須在總報價中加入這筆固定金額，但由于分項工程量不是很準確，允許將來按投標人所報單價和實際完成的工程量付款。這種情況下，由于暫定總價款是固定的，對各投標人總報價水平沒有任何影響，因此，投標時應適當提高暫定金額的單價。故選A。18.【單選題】根據《標準施工招標文件》，招標人應按()規(guī)定的時間和地點召開投標預備會。A.招標公告B.投標人須知前附表C.資格預審公告D.投標邀請書正確答案：B答案解析參考解析：投標人須知前附表規(guī)定召開投標預備會的，招標人應按投標人須知前附表規(guī)定的時間和地點召開投標預備會。投標人須知包括前附表、正文和附表三部分。故選B。19.【單選題】下列屬于公開招標方式的優(yōu)點是()。A.招標準備時間短B.對投標申請者進行資格預審和評標的工作量小C.投標時間短D.投標競爭激烈，擇優(yōu)率更高正確答案：D答案解析參考解析：公開招標方式的優(yōu)點：招標人可以在較廣的范圍內選擇承包商，投標競爭激烈，有利于招標人將工程項目交予可靠的承包商實施，并獲得有競爭性的報價，同時，也可在較大程度上避免招標過程中的賄標行為。20.【單選題】下列不同計價方式的合同中，施工承包單位風險大，建設單位容易進行造價控制的是()。A.單價合同B.成本加浮動酬金合同C.總價合同D.成本加百分比酬金合同正確答案：C答案解析參考解析：總價合同施工承包單位風險大，建設單位容易進行造價控制。21.【單選題】關于固定單價合同的說法，正確的是()。A.當通貨膨脹達到一定水平時，可對單價進行調整B.當國家政策發(fā)生變化時，可對單價進行調整C.當實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進行調整D.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整正確答案：D答案解析參考解析：固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而對承包商而言就存在一定的風險。22.【單選題】根據《標準施工招標文件》，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，應由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.承包人與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理人與合同當事人正確答案：D答案解析參考解析：對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人和合同當事人商定或確定變更工作的單價。故選D。23.【單選題】發(fā)生承包人違反合同約定的情況時，下列處理方法正確的是()。A.發(fā)包人應向承包人發(fā)出整改通知，承包人仍不糾正違法行為時，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知B.發(fā)包人應向承包人發(fā)出整改通知，承包人仍不糾正違法行為時，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出解除合同通知C.監(jiān)理人應向承包人發(fā)出整改通知，承包人仍不糾正違法行為時，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知D.監(jiān)理人應向承包人發(fā)出整改通知，承包人仍不糾正違法行為時，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出解除合同通知正確答案：C答案解析參考解析：當承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同，并按有關法律處理；其他違約情況發(fā)生時，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出整改通知，要求其在指定的期限內改正。監(jiān)理人發(fā)出整改通知28天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。故選C。24.【單選題】某國內工程合同對欠付工程價款利息計付標準和付款時間沒有約定，當發(fā)生工程欠款事件時，下列關于利息支付的說法，錯誤的是()。A.按照同期各類貸款利率中的高值計息B.建設工程已實際交付的，付款時間為交付之日C.建設工程未交付的，付款時間為提交竣工結算文件之日D.建設工程未交付的，工程價款也未結算的，付款時間為當事人起訴之日正確答案：A答案解析參考解析：當事人對欠付工程價款利息計付標準有約定的，按照約定處理。沒有約定的，按照同期同類貸款利率或者同期貸款市場報價利率計息。故選A。25.【單選題】惡劣的氣候條件和不利氣候條件，對施工的影響()承擔。A.分別由發(fā)包人和承包人承擔B.分別由承包人和發(fā)包人承擔C.全部由承包人承擔D.全部由發(fā)包人承擔正確答案：A答案解析參考解析：氣候條件對施工的影響是合同管理中一個比較復雜的問題，“異常惡劣的氣候條件”屬于發(fā)包人的責任，“不利氣候條件”對施工的影響則屬于承包人應承擔的風險，為此，應根據工程所在地氣候特點，在專用合同條款中明確界定異常惡劣的氣候條件，以明確合同雙方對氣候變化影響施工的風險責任。故選A。26.【單選題】下列各等級的風險中，屬于可接受風險的是()。A.VLB.LC.MD.H正確答案：B答案解析參考解析：根據風險等級評定結果，可以進行風險可接受性評定。風險等級為大(H)、很大(VH)的風險因素屬于不可接受的風險，需要給予重點關注；風險等級為中等(M)的風險因素是不希望有的風險；風險等級為小(L)的風險因素是可接受風險；風險等級為很小(VL)的風險因素是可忽略風險。故選B。27.【單選題】發(fā)包人要求承包人提供預付款擔保的主要目的是()。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失D.確保工程費用及時支付到位正確答案：A答案解析參考解析：選項A正確，預付款擔保由承包人提供，主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額。選項B錯誤，履約擔保使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益。選項C錯誤，投標擔保是承包人提供，保護招標人，不因中標人不簽約而蒙受經濟損失。選項D錯誤，支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。故選A。28.【單選題】在建設單位計劃系統(tǒng)中，用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。A.工程項目一覽表B.投資計劃年度分配表C.工程項目進度平衡表D.工程項目總進度計劃表正確答案：C答案解析參考解析：工程項目進度平衡表主要用來明確設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項目按期投產或交付使用。故選C。29.【單選題】工程建設總進度計劃是對工程項目從開始建設至竣工投產全過程的統(tǒng)一部署。該計劃應在()之后編制。A.可行性研究報告被批準B.項目評估通過C.初步設計被批準D.施工組織設計審核通過正確答案：C答案解析參考解析：工程建設總進度計劃是指初步設計被批準后，根據初步設計對工程項目從開始建設(施工圖設計、施工準備)至竣工投產(動用)全過程的統(tǒng)一部署。故選C。30.【單選題】某工程有3個施工過程，分3個施工段，組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2天，各施工過程之間存在2天的工藝間歇時間，則該工程的流水施工工期為()天。A.10B.12C.14D.16正確答案：C答案解析參考解析：由于該工程為固定節(jié)拍流水施工，在考慮技術間歇時間和提前插入時間的情形下，流水施工工期計算公式為：T=(m+n-1)K+∑Z-∑C=(3+3-1)x2+2×2=14(天)，因此該工程的流水施工工期為14天。故選C。31.【單選題】某工程雙代號網絡圖如下圖所示，圖中存在的繪圖錯誤是()。A.節(jié)點編號錯誤B.存在逆向箭線C.存在多余的虛工作D.存在多個終點節(jié)點正確答案：C答案解析參考解析：虛工作⑥—⑦為多余虛工作，由節(jié)點③發(fā)出的箭線應直接指向節(jié)點⑦。故選C。32.【單選題】下列關于關鍵工作和關鍵線路的說法，正確的是()。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零正確答案：A答案解析參考解析：選項B錯誤，經過某一關鍵工作的線路可以有多條，這些線路可以是關鍵線路，也可以是非關鍵線路，所以關鍵工作可以出現(xiàn)在非關鍵線路上。選項C錯誤，虛工作表示的是工作與工作之間的邏輯關系，關鍵線路上允許出現(xiàn)虛工作。選項D錯誤，關鍵線路上的總時差是否為零還要看r。與t是否相等。故選A。33.【單選題】某工程網絡計劃中，工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天正確答案：D答案解析參考解析：總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。對于總工期能延誤幾天，只看總時差與延誤時間的關系，即5-4=1(天)，不影響總工期。對于緊后工作最早開始時間能推遲幾天，只看自由時差與延誤時間的關系。即3-4=一1(天)，即緊后工作的最早開始時間需要推遲1天。故選D。34.【單選題】在工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為5天。如果工作M最早開始時間為第13天，則工作M的總時差為()天。A.8B.6C.7D.12正確答案：C答案解析參考解析：總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間或等于最遲完成時間減去最早完成時間。根據已知條件，工作M的最遲開始時間為最遲完成時間減去其持續(xù)時間，即25-5=20(天)，則工作M的總時差=20-13=7(天)。故選C。35.【單選題】下列網絡圖中，存在繪圖錯誤的是()。A.有多個終點節(jié)點B.邏輯關系不對C.有多個起點節(jié)點D.節(jié)點編號不對正確答案：A答案解析參考解析：網絡圖應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，而圖中存在⑥和⑦兩個終點節(jié)點。故選A。36.【單選題】某工程雙代號網絡計劃如下圖所示(單位：天)，其關鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4正確答案：C答案解析參考解析：關鍵線路有A—D—H—K，B—E—H—K，C—G—J三條。故選C。37.【單選題】已知工作A的緊后工作是工作B和工作C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天；工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；工作A的自由時差為5天。則工作A的總時差為()天。A.5B.9C.7D.11正確答案：C答案解析參考解析：已知工作B的總時差=最遲開始時間一最早開始時間=14-10=4(天)，工作C的總時差=16-14=2(天)，工作A的總時差=min{各緊后工作總時差+本工作的自由時差}，則工作A的總時差為min{4+5，2+5}-7(天)。故選C。38.【單選題】在實際進度與計劃進度比較的方法中，S曲線比較法可以表示出()。A.實際累計完成任務量B.局部完成工程任務量C.實際累計完成工程成本額D.局部完成工程成本額正確答案：A答案解析參考解析：一采用S曲線比較法，可在同一坐標系中表示整個工程在不同時點計劃累計任務量、實際累計完成任務量及其偏差情況。故選A。39.【單選題】下列項目質量控制體系中，屬于第二層次質量管理體系的是()。A.建設單位項目管理機構建立的項目質量管理體系B.工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量管理體系C.項目設計總負責單位建立的項目質量管理體系D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質量管理體系正確答案：C答案解析參考解析：選項A錯誤，建設單位負責建立第一層次質量控制體系。選項B錯誤，工程總承包企業(yè)項目管理機構負責建立第一層次質量控制體系。選項D錯誤，施工設備安裝單位負責建立第三層次質量控制體系。故選C。40.【單選題】下列工程建設各環(huán)節(jié)中，屬于工程質量控制的關鍵階段是()。A.工程勘察設計階段B.項目決策階段C.工程施工階段D.工程竣工驗收階段正確答案：C答案解析參考解析：工程施工階段是根據合同約定、設計文件和圖紙要求，通過施工形成工程實體。這一階段直接影響工程的最終質量。因此，工程質量控制的關鍵階段是工程施工階段。故選C。41.【單選題】根據排列圖法，累計頻率在90％～100％范圍內的因素應采取的管理措施是()。A.加強控制、重點管理B.按常規(guī)管理C.放寬管理D.完全不管理正確答案：C答案解析參考解析：累計頻率在90％~100％范圍內的因素定為C類因素，即一般因素。對C類因素則可放寬管理，以利于將主要精力放在改善A類因素上。故選C。42.【單選題】下列關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并經總監(jiān)理工程師簽署意見正確答案：C答案解析參考解析：選項A錯誤，單位工程的分包工程完工后，分包單位應組織進行自檢，總包單位參加。選項B錯誤，工程竣工驗收應由建設單位組織實施，不能委托監(jiān)理單位。選項D錯誤，工程竣工報告應由施工單位提交。故選C。43.【單選題】工程完工后，建設單位如發(fā)現(xiàn)工程存在一般質量缺陷，應首先采取的措施是()。A.立即組織拆除重建B.向施工單位發(fā)出保修通知C.自行修復，之后向施工單位索賠D.通知設計單位參與修復正確答案：B答案解析參考解析：選項A錯誤，一般質量缺陷并不直接導致拆除重建，該舉動沒有考慮成本和時間效率。選項C錯誤，建設單位自行修復不符合工程質量保修的規(guī)定程序。選項D錯誤，涉及結構安全或影響使用功能的嚴重質量缺陷時才需要通知設計單位提出保修設計方案，一般質量缺陷無需設計單位參與。故選B。44.【單選題】下列關于隱蔽工程驗收程序的說法，正確的是()。A.施工單位不需要對隱蔽工程進行自檢B.項目監(jiān)理機構無需現(xiàn)場檢查即可簽字確認隱蔽工程質量C.經現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程質量不合格，項目監(jiān)理機構簽發(fā)“不合格項目通知”，并指令施工單位整改D.經現(xiàn)場檢查確認質量符合隱蔽要求，項目監(jiān)理機構直接準予施工單位進入下一道工序施工正確答案：C答案解析參考解析：選項A錯誤，隱蔽工程施工完畢后，施工單位按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙進行自檢。選項B錯誤，項目監(jiān)理機構需要在合同規(guī)定的時間內到現(xiàn)場檢查。選項D錯誤，在隱蔽工程驗收合格后，項目監(jiān)理機構需要在《隱蔽工程報驗申請表》上簽字確認，并準予施工單位隱蔽、覆蓋，進入下一道工序施工。故選C。45.【單選題】下列工程質量事故中，屬于技術原因引發(fā)的質量事故是()。A.檢測儀器設備管理不善而失準引起的質量事故B.采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質量事故C.質量管理措施落實不力引起的質量事故D.設備事故導致連帶發(fā)生的質量事故正確答案：B答案解析參考解析：技術原因引發(fā)的質量事故是指在工程項目實施中由于設計、施工在技術上的失誤而造成的質量事故。例如，結構設計計算錯誤，對地質情況估計錯誤，采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)的質量事故。故選B。46.【單選題】下列工程質量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調查組的是()。A.2人以下死亡，100萬～500萬元的直接經濟損失B.5人以下重傷，100萬～500萬元的直接經濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經濟損失D.未造成人員傷亡，100萬～1000萬元的直接經濟損失正確答案：D答案解析參考解析：未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查。一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。故選D。47.【單選題】下列工程質量問題中，可不作專門處理的是()。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度經法定檢測單位檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0．5mm正確答案：C答案解析參考解析：某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功能影響很小，經過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的，例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。故選C。48.【單選題】工程成本管理各環(huán)節(jié)是一個有機聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過程。下列屬于開展成本控制和分析基礎的是()。A.成本預測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析正確答案：B答案解析參考解析：成本計劃是開展成本控制和分析的基礎，也是成本控制的主要依據。故選B。49.【單選題】某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時間均表示月底)，從圖中可知，該工程預測完工時間與計劃完工的時間間隔△H和預測的該工程完工時的費用偏差(CV)分別為()。A.1個月；-50萬元B.4個月；80萬元C.4個月；-80萬元D.5個月；250萬元正確答案：C答案解析參考解析：CV=BCWP-ACWP=220-300=一80(萬元)；△H=日歷時間一計劃完工時間=2021年4月一2020年12月=4(個月)。故選C。50.【單選題】下列關于贏得值法及其應用的說法，正確的是()。A.贏得值法有四個基本參數(shù)和三個評價指標B.費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差C.費用(進度)績效指數(shù)僅適合對同一項目作偏差分析D.進度偏差為正值，表示進度延誤正確答案：B答案解析參考解析：選項A錯誤，贏得值法有三個基本參數(shù)和四個評價指標。選項C錯誤，費用(進度)偏差僅適合對同一項目作偏差分析。選項D錯誤，進度偏差為正值，表示進度提前。故選B。51.【單選題】某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定5月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元／m3；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為16元／m3。該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CPI)分別為()。A.0．8萬元；1．33B.-0．8萬元：0．75C.-0．8萬元；0．875D.0．8萬元：0．80正確答案：B答案解析參考解析：費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=2000×12-2000×16=-8000(元)；費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)／已完工作實際費用(ACWP)=0．75。故選B。52.【單選題】下列關于施工成本管理績效考核計算公式的說法，錯誤的是()。A.項目施工成本降低率=項目施工合同成本一項目實際施工成本B.目標總成本降低額=項目經理責任目標總成本一項目竣工結算總成本C.施工責任目標成本實際降低額=施工責任目標總成本一工程竣工結算總成本D.施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本一工程竣工結算總成本正確答案：A答案解析參考解析：項目施工成本降低額=項目施工合同成本一項目實際施工成本；項目施工成本降低率=項目施工成本降低額／項目施工合同成本×100％。故選A。53.【單選題】下列關于360°反饋法特點的說法，錯誤的是()。A.360°反饋法涵蓋了全方位、多角度的考核，能避免個人偏見等主觀因素的影響，使考核結果更全面、公正B.360°反饋法多為定量指標，考核的主觀性不強，不易淪為“人緣考核”C.360°反饋法可能由于溝通不到位，導致企業(yè)中形成緊張和猜疑的氣氛，影響員工的工作積極性和員工關系D.360°反饋法中部門員工相互監(jiān)督、相互考評，促使員工處理好各級關系，增強團隊合作意識正確答案：B答案解析參考解析：360。反饋法多為定性指標，考核的主觀性較強，容易淪為“人緣考核”導致考核結果和實際表現(xiàn)不一致。故選B。54.【單選題】危險貨物運輸企業(yè)，載重20t的甲醇罐車經常高速穿越山區(qū)道路，罐車裝設的緊急切斷閥有失靈現(xiàn)象，偶爾導靜電橡膠拖地帶懸空，駕駛員偶爾存在長時間疲勞駕駛情況。下列危險源中，不屬于第二類危險源的是()。A.裝有甲醇的罐車B.失靈的罐車緊急切斷閥C.疲勞駕駛的駕駛員D.懸空的導靜電橡膠拖地帶正確答案：A答案解析參考解析：第二類危險源是指導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效，以及防護措施缺乏或失效的因素。包括：物的不安全狀態(tài)(危險狀態(tài))、人的不安全行為、環(huán)境不良(環(huán)境不安全條件)及管理缺陷等因素。選項B屬于管理缺陷，選項C屬于人的不安全行為，選項D屬于物的不安全狀態(tài)。故選A。55.【單選題】建設單位應在合同中單獨約定并于工程開工日一個月內向承包單位支付至少()企業(yè)安全生產費用，其余部分與進度款同期支付。A.25％B.30％C.50％D.75％正確答案：C答案解析參考解析：建設單位應在合同中單獨約定并于工程開工日一個月內向承包單位支付至少50％企業(yè)安全生產費用。故選C。56.【單選題】對某建筑施工企業(yè)，其單位主要負責人每年安全再培訓時間不得少于()學時。A.12B.24C.32D.36正確答案：A答案解析參考解析：企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時。故選A。57.【單選題】建設工程施工企業(yè)在使用安全生產費用時不得用于支付()。A.安全防護設施設備維護支出B.應急救援技術裝備配置支出C.安全生產責任保險支出D.企業(yè)職工薪酬、福利正確答案：D答案解析參考解析：企業(yè)職工薪酬、福利不得從企業(yè)安全生產費用中支出。故選D。58.【單選題】臨邊作業(yè)的防護主要為設置防護欄桿，并有其他防護措施。設置防護欄桿時應符合安全要求，下列關于防護欄桿尺寸要求的說法，正確的是()。A.臨邊作業(yè)的防護欄桿應由橫桿、立桿及高度不低于180mm的擋腳板組成B.防護欄桿應為兩道橫桿，上桿距地面高度應為1400mmC.當防護欄桿高度大于1200ram時，應增設橫桿，橫桿應在上桿和擋腳板中間設置D.防護欄桿立桿間距不應大于2400mm正確答案：A答案解析參考解析：選項BC錯誤，防護欄桿應為兩道橫桿，上桿距地面高度應為1200mm，下桿應在上桿和擋腳板中間設置。選項D錯誤，防護欄桿立桿間距不應大于2000mm。故選A。59.【單選題】根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是()。A.1人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B.36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元C.2人死亡。100人重傷，直接經濟損失1．2億元D.12人死亡。直接經濟損失960萬元正確答案：A答案解析參考解析：較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。故選A。60.【單選題】根據《生產安全事故應急條例》，應急救援隊伍根據救援命令參加生產安全事故應急救援所耗費用，由()承擔。A.有關人民政府B.事故責任單位C.應急救援隊伍D.事故責任個人正確答案：B答案解析參考解析：應急救援隊伍根據救援命令參加生產安全事故應急救援所耗費用，由事故責任單位承擔；事故責任單位無力承擔的，由有關人民政府協(xié)調解決。故選B。61.【單選題】重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起()日內作出批復。A.30B.15C.90D.120正確答案：B答案解析參考解析：重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起15日內作出批復；特別重大事故，30日內作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過30日。故選B。62.【單選題】實行備案管理的項目中，投資主體是中央管理企業(yè)的，備案機關是()。A.投資主體注冊地的省級政府發(fā)展改革部門B.被投資主體注冊地的省級政府發(fā)展改革部門C.當?shù)卣〖壵l(fā)展改革部門D.國家發(fā)展和改革委員會正確答案：D答案解析參考解析：實行備案管理的項目中，投資主體是中央管理企業(yè)的，備案機關是國家發(fā)展和改革委員會。故選D。63.【單選題】下列國際工程不平衡報價策略的說法，正確的是()。A.預計實際工程量比報價清單中工程量增加的項目，單價可適當?shù)蛨驜.不計入標價或僅有內容項而沒有工程數(shù)量的，可以適當偏高報價C.項目前期款項支付時間早的工程內容可以偏低報價D.大概率要實施的暫定項可考慮適當?shù)蛨笳_答案：B答案解析參考解析：選項A錯誤，預計實際工程量會比報價清單中工程量增加的項目，單價可適當高報。選項C錯誤，考慮貨幣的時間價值和支付風險，項目前期款項支付時間早的工程內容(如土方開挖、基礎工程)可以偏高報價。選項D錯誤，對于要在開工后才由業(yè)主研究決定是否實施的暫定項，對大概率要實施的暫定項單價可考慮適當高報，對大概率不實施的暫定項單價可適當?shù)蛨?。故選B。64.【單選題】下列關于IPD模式特點的說法，正確的是()。A.若實際成本小于目標成本，則承包商應按比例支付其他參與方激勵報酬B.參與各方應放棄任何對其他參與方的索賠C.任何一方提出的爭議應提交爭議處理委員會協(xié)商解決D.若項目實際成本超出目標成本，業(yè)主必須償付工程的所有成本正確答案：C答案解析參考解析：選項A錯誤，在報酬激勵方面，參與各方共同商定項目目標實現(xiàn)的報酬金額，若實際成本小于目標成本，則業(yè)主應將結余資金按合同約定的比例支付給其他參與方作為激勵報酬。選項B錯誤，在索賠方面，參與各方應放棄任何對其他參與方的索賠(故意違約等情形除外)。選項C正確，在爭端處理方面，該模式下任何一方提出的爭議應提交到由業(yè)主、設計單位、承包商等參與方的高層代表和項目中立人所組成的爭議處理委員會協(xié)商解決，項目中立人由參與各方共同指定。選項D錯誤，若項目實際成本超出目標成本，根據合同約定，業(yè)主可選擇償付工程的所有成本，包括設計單位和承包商人員的工資，也可選擇不再償付任何單位的人員成本，只支付材料、設備和分包成本。故選C。65.【單選題】在AIA系列合同中，下列關于建筑師角色和職責的說法，錯誤的是()。A.建筑師無權代表業(yè)主行事，僅負責合同的執(zhí)行管理B.建筑師負責對工程進度及質量進行檢查，并對承包商付款申請進行確認C.建筑師需要對所有參與工程的承包商文件資料進行審查批準D.建筑師擁有簽發(fā)變更令的權力正確答案：A答案解析參考解析：建筑師是工程期間業(yè)主的代表，是業(yè)主與承包商的聯(lián)系紐帶，在合同規(guī)定的范圍內有權代表業(yè)主行事，負責合同的執(zhí)行管理。故選A。66.【單選題】在NEC合同中，如果發(fā)現(xiàn)合同組成文件中存在歧義和矛盾，處理方式正確的是()。A.承包商可以直接修改文件B.項目經理或承包商應立即通知對方，并由項目經理發(fā)出指令解決C.忽略這些歧義和矛盾，按照承包商的理解執(zhí)行D.立即終止合同正確答案：B答案解析參考解析：選項A錯誤，承包商沒有權利直接修改合同文件。選項B正確，一經察覺合同組成文件存在歧義和矛盾，項目經理或承包商均應立即通知對方，項目經理應發(fā)出指令解決此類歧義和矛盾。選項C錯誤，不能忽略歧義和矛盾，必須由項目經理進行指令解決。選項D錯誤，存在歧義和矛盾并不意味著會立即終止合同。67.【單選題】下列工程質量監(jiān)督機構的主要任務中，屬于對建設參與各方主體質量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查建設工程主體結構的施工質量B.監(jiān)督檢查用于工程的主要建筑材料的質量C.檢查工程質量保證資料是否準確完整D.檢查質量管理體系和質量責任制的落實情況正確答案：D答案解析參考解析：選項A、B屬于檢查建設工程實體質量。選項C屬于監(jiān)督工程質量驗收。所以D正確。68.【單選題】下列組成內容中，屬于單位工程施工組織設計的綱領性內容的是()。A.施工進度計劃B.施工方法C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工部署正確答案：D答案解析參考解析：單位施工組織設計中施工部署是施工組織設計的綱領性內容。69.【單選題】施工項目目標體系構建后，施工項目管理的關鍵是()。A.施工項目目標管理績效評價B.施工項目目標動態(tài)控制C.施工項目目標分解D.施工項目目標糾偏措施落實正確答案：B答案解析參考解析：施工項目目標體系構建后，施工項目管理的關鍵在于項目目標動態(tài)控制。為此，需要通過建立和落實項目管理責任制，采取有效措施控制施工項目實施過程。70.【單選題】當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時，如果檢查Et期實際進展點落在計劃S曲線的右側，則該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程項目()。A.實際進度超前的時間B.實際進度拖后的時間C.實際超額完成的任務量D.實際拖欠的任務量正確答案：B答案解析參考解析：S曲線橫軸代表時間軸，當實際進展點落在S曲線右側時，代表工作進度拖后，因此實際進展點與計劃S曲線的橫坐標距離代表拖后的時間。所以B正確。71.【多選題】下列關于聯(lián)合體和合作體承包模式特點的說法，正確的有()。A.建設單位組織協(xié)調工作量大B.聯(lián)合體承包模式的建設單位有利于控制建設工期C.合作體各承包單位之間既有合作愿望，又不愿意組成聯(lián)合體D.對于建設單位而言，合作體承包模式風險更小E.聯(lián)合體成員單位分別與建設單位簽訂工程承包合同正確答案：B,C答案解析參考解析：選項A錯誤，聯(lián)合體承包模式和合作體承包模式都具有建設單位組織協(xié)調的工作量小的優(yōu)點。選項D錯誤，對于合作體承包模式，雖然建設單位組織協(xié)調工作量小，但風險較大。選項E錯誤，合作體成員單位分別與建設單位簽訂工程承包合同。故選BC。72.【多選題】申請開工的工程需要具備的條件有()。A.設計交底和圖紙會審已完成B.施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認C.施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立D.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求E.第一次工地會議已召開正確答案：A,B,C,D答案解析參考解析：申請開工的工程具備下列條件的，總監(jiān)理工程師方可在工程開工報審表簽署同意開工的意見并報建設單位批準：①設計交底和圖紙會審已完成；②施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；③施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；④進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。建設單位在工程開工報審表中簽署同意開工的意見后，項目監(jiān)理機構才能發(fā)出工程開工令。73.【多選題】建設單位在辦理工程質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供的資料有()。A.中標通知書B.施工圖預算C.工程施工合同D.施工組織設計E.監(jiān)理規(guī)劃正確答案：A,C,D,E答案解析參考解析：建設單位在申請辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)時，需提供下列資料：(1)施工圖設計文件審查報告和批準書；(2)中標通知書和施工、監(jiān)理合同；(3)建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的項目負責人和機構組成；(4)施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細則)；(5)其他需要的文件資料。74.【多選題】在施工組織總設計中，總體施工準備與主要資源配置計劃的內容有()。A.技術準備B.勞動力配置計劃C.時間準備D.資金準備E.物資配置計劃正確答案：A,B,D,E答案解析參考解析：(1)總體施工準備。包括：技術準備、現(xiàn)場準備和資金準備等；口訣：“系現(xiàn)金”。(2)主要資源配置計劃。包括：勞動力配置計劃和物資配置計劃。口訣：“老子系現(xiàn)金”。75.【多選題】在環(huán)境管理體系核心內容中，下列屬于領導作用的有()。A.領導作用和承諾B.環(huán)境管理體系C.環(huán)境方針D.組織的角色、職責和權限E.管理評審正確答案：A,C,D答案解析參考解析：領導作用包括三方面內容：①領導作用和承諾；②環(huán)境方針；③組織的角色、職責和權限。故選ACD。76.【多選題】下列關于質量管理體系7項原則的說法，正確的有()。A.將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理B.各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質量目標的條件C.通過表彰、授權和提高能力，促進在實現(xiàn)組織的質量目標過程中的全員積極參與D.基于數(shù)據和信息的分析和評價的決策E.組織只有贏得和保持顧客的信任才能獲得持續(xù)成功正確答案：A,B,C,D答案解析參考解析：選項E錯誤，質量管理的首要關注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望。組織只有贏得和保持顧客和其他有關相關方的信任才能獲得持續(xù)成功。故選ABCD。77.【多選題】質量管理的核心通常是指()。A.過程控制B.全員參與C.持續(xù)改進D.關系管理E.循證決策正確答案：A,B,C答案解析參考解析：質量管理的核心通常是指過程控制、全員參與和持續(xù)改進。78.【多選題】下列關于風險應對的說法，正確的有()。A.風險應對的目的是選擇和實施風險處理方案B.風險應對方案之間是相互排斥的，適用于所有情形C.采取風險應對的理由不僅要考慮經濟因素，還宜考慮所有的組織義務、自愿性承諾和利益相關者的觀點D.可依據組織目標、風險準則和可用資源選擇風險應對方案E.應對計劃要明確指明實施風險應對的順序正確答案：A,C,D,E答案解析參考解析：選項B錯誤，風險應對方案之間不一定是相互排斥的，也不一定適用于所有情形。故選ACDE。79.【多選題】下列關于項目管理策劃的說法，正確的有()。A.項目管理策劃應由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成B.項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃C.項目管理策劃的首要工作是識別項目管理范圍D.項目管理策劃應遵循下列程序：進行項目工作分解_÷確定項目實施方法一規(guī)定項目需要的各種資源E.項目管理策劃應對各項目管理過程進行策劃后，再測算項目成本正確答案：A,B,C,D答案解析參考解析：項目管理策劃應遵循下列程序：①識別項目管理范圍；②進行項目工作分解；③確定項目實施方法；④規(guī)定項目需要的各種資源；⑤測算項目成本；⑥對各個項目管理過程進行策劃。故選ABCD。80.【多選題】根據《項目管理知識體系指南(第7版)》，項目管理基于價值交付的原則包括()。A.將成本融入到過程和可交付成果中B.聚焦于質量C.展現(xiàn)領導力行為D.成為勤勉、尊重和關心他人的管家E.為實現(xiàn)預期的未來狀態(tài)而驅動變革正確答案：C,D,E答案解析參考解析：《項目管理知識體系指南(PMBOKGuide)(第7版)》不再沿用過去的基本過程組和知識領域架構，而是提出了基于價值交付的12項原則和8個績效域。項目管理12項原則：①成為勤勉、尊重和關心他人的管家；②營造協(xié)作的項目團隊環(huán)境；③有效益相關者參與；④聚焦于價值；⑤識別、評估和響應系統(tǒng)交互；⑥展現(xiàn)領導力行為；⑦根據環(huán)境進行裁剪；⑧將質量融入過程和可交付成果中；⑨駕馭復雜性；⑩優(yōu)化風險應對；①擁抱適應性和韌性；?為實現(xiàn)預期的未來狀態(tài)而驅動變革。81.【多選題】招標公告適用于進行資格預審的公開公告，其內容包括()、發(fā)布公告的媒介和聯(lián)系方式等內容。A.招標條件B.項目概況與招標范圍C.投標人資格要求D.招標文件的獲取、投標文件的遞交E.投標報價正確答案：A,B,C,D答案解析參考解析：招標公告內容包括招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交、發(fā)布公告的媒介和聯(lián)系方式等。故選ABCD。82.【多選題】下列關于投標人資格預審方法的說法，正確的有()。A.合格制會使投標競爭更加充分，增加招標成本B.有限數(shù)量制不能限制投標人數(shù)量C.合格制可不用進行初步審查工作D.有限數(shù)量制可不用進行初步審查工作E.有限數(shù)量制需要對通過審查的資格預審申請文件進行量化打分正確答案：A,E答案解析參考解析：合格制和有限數(shù)量制。①合格制是指凡符合初步審查標準和詳細審查標準的申請人均通過資格預審，取得投標人資格。合格制會使投標競爭更加充分，但可能會出現(xiàn)投標人數(shù)多，增加招標成本。②有限數(shù)量制是指審查委員會依據資格預審文件中規(guī)定的資格審查標準和程序，對通過初步審查和詳細審查的資格預審申請文件進行量化打分，按得分由高到低的順序確定通過資格預審的申請人。通過資格預審的申請人不超過資格審查辦法前附表規(guī)定的數(shù)量。有限數(shù)量制可以限制投標人數(shù)量，降低招標工作量和費用。合格制和有限數(shù)量制在審查標準上無本質區(qū)別，都需要進行初步審查和詳細審查。兩者區(qū)別就在于有限數(shù)量制需要對通過審查的資格預審申請文件進行量化打分。83.【多選題】根據《標準施工招標文件》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的主要義務包括()。A.發(fā)出開工通知B.向承包人提供施工場地內的地下管線和地下設施等有關資料C.承擔運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用D.組織設計單位向承包人和監(jiān)理人進行設計交底E.發(fā)包人應按合同約定及時組織竣工預驗收正確答案：A,B,D答案解析參考解析：發(fā)包人應委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，其職責仍然是發(fā)包人職責，A正確(注意網絡答案錯誤)。承擔運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用，應該由承包人承擔，選項C錯誤。發(fā)包人組織竣工驗收，選項E錯誤。所以A、B、D正確。84.【多選題】根據《標準施工招標文件》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的主要義務包括()。A.在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知B.向承包人提供施工場地內的地下管線和地下設施等有關資料C.承擔運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用D.組織設計單位向承包人和監(jiān)理人進行設計交底E.發(fā)包人應按合同約定及時組織竣工預驗收正確答案：B,D答案解析參考解析：發(fā)包人主要義務：①發(fā)出開工通知。發(fā)包人應委托監(jiān)理人發(fā)出開工通知，監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知(發(fā)出開工通知是發(fā)包人的責任，具體動作由監(jiān)理負責)。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。承包人應在開工日期后盡快施工。②提供施工場地。發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內的地下管線和地下設施等有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。③協(xié)助承包人辦理證件和批件。發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利，并承擔有關費用。由承包人負責運輸?shù)某蠹虺丶?，應由承包人負責向交通管理部門辦理申請手續(xù)，發(fā)包人給予協(xié)助。運輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關費用，由承包人承擔。④組織設計交底。發(fā)包人應根據合同進度計劃，組織設計單位向承包人和監(jiān)理人進行設計交底。⑤支付合同價款。發(fā)包人應按合同約定的條件、時間和方式向承包人及時支付合同價款。⑥組織竣工驗收。發(fā)包人應按合同約定及時組織竣工驗收。85.【多選題】下列關于網絡進度計劃圖的說法正確的有(??)。A.一個網絡圖表示一項計劃任務B.單代號網絡圖以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作C.雙代號網絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作D.單代號網絡圖中，箭線表示工作之間的邏輯關系E.網絡圖最基本的表示方法有雙代號網絡圖和單代號網絡圖兩種正確答案：A,D,E答案解析參考解析：網絡計劃特點。與橫道計劃相比，網絡計劃具有以下特點：①能夠明確表達各項工作之間的先后順序關系(也即邏輯關系)，這對于分析進度計劃執(zhí)行中各項工作之間的相互影響非常重要。②能夠通過時間參數(shù)計算，找出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，有利于施工進度控制中抓主要矛盾，確保施工總進度目標的實現(xiàn)。③能夠通過時間參數(shù)計算，確定各項工作的機動時間(也即時差)，有利于施工進度管理中挖掘潛力，還可用來優(yōu)化網絡計劃。④能夠利用項目管理軟件進行計算、優(yōu)化和調整，實現(xiàn)對施工進度的動態(tài)控制。正是由于網絡計劃的這一特點，使其成為最有效的進度控制方法。86.【多選題】下列關于依次施工方式特點的說法，正確的有()。A.沒有充分利用工作面，工期長B.如果按專業(yè)組建工作隊，則各專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)C.施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜D.單位時間內投入的勞動力、施工機具等資源較為均衡E.有利于實現(xiàn)專業(yè)化分工正確答案：A,B答案解析參考解析：依次施工方式具有以下特點：①沒有充分利用工作面進行施工，工期較長；②如果按專業(yè)組建工作隊，則各專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)、工作出現(xiàn)間歇，勞動力和施工機具等資源無法均衡使用；③如果由一個工作隊完成全部施工任務，則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動生產率和工程質量；④單位時間內投入勞動力、施工機具等資源量較少，有利于資源供應的組織；⑤只有一個工作隊進行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單。故選AB。87.【多選題】某工程進度計劃執(zhí)行到第6月、9月底繪制的實際進度前鋒線如下圖所示。下列說法正確的有()。A.工作F在第6月底檢查時拖后1個月，不影響總工期B.工作G在第6月底檢查時實際進度正常，不影響總工期C.工作H在第6月底檢查時拖后1個月，不影響總工期D.工作I在第9月底檢查時拖后1個月，不影響總工期E.工作K在第9月底檢查時拖后2個月，影響總工期1個月正確答案：A,B,D,E答案解析參考解析：選項C錯誤，工作H拖后1個月，總時差為0，影響總工期1個月。故選ABDE。88.【多選題】施工機具是指施工過程中使用的各類機械設備，包括()。A.施工安全設施B.測量儀器和計量器具C.電梯、泵機、通風空調設備D.垂直運輸設備和操作工具E.工作實體配套的工藝設備正確答案：A,B,D答案解析參考解析：施工機具是指施工過程中使用的各類機械設備，如垂直運輸設備，各類操作工具、測量儀器和計量器具，各種施工安全設施等，是現(xiàn)代工程施工中不可缺少的手段。故選ABD。89.【多選題】下列施工過程的工程質量驗收中，屬于分項工程質量驗收合格的條件有()。A.所含檢驗批的質量應驗收合格B.觀感質量驗收符合要求C.有關安全和功能的檢測資料完整D.所含檢驗批質量驗收記錄應完整、真實E.主要功能性項目的首查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定正確答案：A,D答案解析參考解析：分項工程質量驗收合格，應符合下列規(guī)定：①所含檢驗批的質量應驗收合格；②所含檢驗批的質量驗收記錄應完整、真實。故選AD。90.【多選題】按工程成本形成的時間，工程成本可劃分為()。A.計劃成本B.實際成本C.間接成本D.固定成本E.變動成本正確答案：A,B答案解析參考解析：按工程成本形成的時間，工程成本可劃分為預算成本、計劃成本和實際成本。故選AB。91.【多選題】下列關于成本計劃類型的說法，錯誤的有()。A.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃B.指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標C.競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排D.指導性成本計劃和實施性成本計劃奠定了施工成本的基本框架和水平E.實施性成本計劃是以落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性成本計劃正確答案：C,D答案解析參考解析：選項C錯誤，指導性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展