pmp項(xiàng)目管理考試試題及答案

pmp項(xiàng)目管理考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心金三角不包括以下哪項(xiàng)？（）A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量答案：D2.在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，風(fēng)險(xiǎn)的不確定性最高？（）A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段答案：A3.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目章程的作用？（）A.描述項(xiàng)目的詳細(xì)范圍B.制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃C.正式授權(quán)項(xiàng)目的啟動(dòng)D.分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)答案：C4.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的最底層元素被稱為（）。A.工作包B.活動(dòng)C.任務(wù)D.可交付成果答案：A5.關(guān)鍵路徑法中，關(guān)鍵路徑是（）。A.最長(zhǎng)的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.最容易的路徑答案：A6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制的主要目的是（）。A.確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.規(guī)劃質(zhì)量活動(dòng)C.提高項(xiàng)目質(zhì)量水平D.識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題的根本原因答案：A7.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段順序正確的是（）。A.形成、震蕩、規(guī)范、成熟、解散B.形成、規(guī)范、震蕩、成熟、解散C.形成、成熟、震蕩、規(guī)范、解散D.形成、震蕩、成熟、規(guī)范、解散答案：A8.項(xiàng)目溝通管理中，正式的書面溝通適用于（）。A.與團(tuán)隊(duì)成員的日常交流B.緊急情況的通知C.項(xiàng)目章程的發(fā)布D.頭腦風(fēng)暴會(huì)議答案：C9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括（）。A.回避B.減輕C.接受D.忽視答案：D10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪種合同類型對(duì)買方風(fēng)險(xiǎn)最??？（）A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同C.固定總價(jià)合同D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目利益相關(guān)者包括（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.項(xiàng)目發(fā)起人C.客戶D.供應(yīng)商E.政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：ABCDE2.項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括（）。A.規(guī)劃范圍管理B.收集需求C.定義范圍D.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)E.確認(rèn)范圍和控制范圍答案：ABCDE3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)有（）。A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）D.敏捷方法E.資源平衡答案：ABCDE4.項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程有（）。A.規(guī)劃成本管理B.估算成本C.制定預(yù)算D.控制成本答案：ABCD5.以下屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)的有（）。A.因果圖B.檢查表C.排列圖D.控制圖E.散點(diǎn)圖答案：ABCDE6.項(xiàng)目人力資源管理的主要過(guò)程包括（）。A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案：ABCD7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容可能包括（）。A.溝通渠道B.溝通頻率C.溝通對(duì)象D.溝通方式E.溝通的時(shí)間安排答案：ABCDE8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）。A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析D.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析E.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程有（）。A.規(guī)劃采購(gòu)管理B.實(shí)施采購(gòu)C.控制采購(gòu)D.結(jié)束采購(gòu)答案：ABCD10.在項(xiàng)目整合管理中，需要整合的方面包括（）。A.項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程B.項(xiàng)目的知識(shí)領(lǐng)域C.項(xiàng)目的資源D.項(xiàng)目的利益相關(guān)者的需求答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目必須在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成。（）答案：對(duì)2.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）只對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。（）答案：錯(cuò)3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的可交付成果。（）答案：對(duì)4.最早開(kāi)始時(shí)間（ES）一定小于等于最晚開(kāi)始時(shí)間（LS）。（）答案：對(duì)5.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、評(píng)估成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。（）答案：對(duì)6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員越多，項(xiàng)目就越容易成功。（）答案：錯(cuò)7.項(xiàng)目溝通中，非語(yǔ)言溝通不重要。（）答案：錯(cuò)8.所有風(fēng)險(xiǎn)都可以被完全消除。（）答案：錯(cuò)9.在固定總價(jià)合同中，賣方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。（）答案：錯(cuò)10.項(xiàng)目收尾階段不需要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組。答案：項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括啟動(dòng)過(guò)程組，主要確定項(xiàng)目的目標(biāo)和授權(quán)項(xiàng)目啟動(dòng)；規(guī)劃過(guò)程組，制定項(xiàng)目計(jì)劃等；執(zhí)行過(guò)程組，按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作；監(jiān)控過(guò)程組，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并進(jìn)行必要調(diào)整；收尾過(guò)程組，正式結(jié)束項(xiàng)目。2.什么是項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑？答案：關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中總工期最長(zhǎng)的路徑。它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的任何延遲都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目總工期的延遲。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的作用。答案：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的作用包括確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的活動(dòng)、資源、職責(zé)等，為項(xiàng)目質(zhì)量控制和質(zhì)量保證提供依據(jù)，有助于確保項(xiàng)目成果滿足相關(guān)方的期望。4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法有頭腦風(fēng)暴法、訪談法、檢查表法、假設(shè)分析法、SWOT分析等，通過(guò)這些方法識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目范圍蔓延的原因及應(yīng)對(duì)措施。答案：原因包括需求不明確、缺乏變更控制流程等。應(yīng)對(duì)措施可包括明確項(xiàng)目范圍基線、建立嚴(yán)格的變更控制流程、加強(qiáng)與利益相關(guān)者溝通等。2.如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力？答案：可通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、合理分配任務(wù)、建立有效的激勵(lì)機(jī)制、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)文化等提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.分析項(xiàng)目成本超支的常見(jiàn)原因及預(yù)防措