加壓站衛(wèi)生管理制度

加壓站衛(wèi)生管理制度總則一、目的為了保持加壓站的清潔衛(wèi)生，保障加壓站設(shè)備的正常運行，提高工作效率，預防疾病傳播，制定本衛(wèi)生管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬加壓站的衛(wèi)生管理工作，包括站內(nèi)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備區(qū)域等。三、管理原則1.堅持預防為主、防治結(jié)合的原則，加強衛(wèi)生宣傳教育，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保健能力。2.實行分級管理、責任到人、定期檢查的原則，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。3.堅持清潔衛(wèi)生與環(huán)境保護相結(jié)合的原則，做到文明生產(chǎn)、保護環(huán)境。四、管理機構(gòu)及職責1.公司設(shè)立衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組，負責加壓站衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導小組組長由公司分管領(lǐng)導擔任，成員包括安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)運營部、綜合管理部等部門負責人。2.安全環(huán)保部負責加壓站衛(wèi)生管理工作的日常監(jiān)督和檢查，制定衛(wèi)生檢查標準和考核辦法，對衛(wèi)生管理工作進行考核和獎懲。3.設(shè)備管理部負責加壓站設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生清掃標準和操作規(guī)程，定期對設(shè)備區(qū)域進行清掃和維護。4.生產(chǎn)運營部負責加壓站生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清掃標準和操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)區(qū)域進行清掃和維護。5.綜合管理部負責加壓站辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃標準和操作規(guī)程，定期對辦公區(qū)域進行清掃和維護。衛(wèi)生管理要求一、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理1.辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)施保持整潔，無灰塵、無污漬。2.地面保持清潔，無垃圾、無雜物、無積水。3.窗戶、窗臺保持干凈，無灰塵、無污漬。4.墻壁、天花板保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。5.辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾桶保持清潔，及時清理垃圾。6.辦公區(qū)域內(nèi)的空調(diào)、風扇等電器設(shè)備保持清潔，無灰塵、無污漬。7.辦公區(qū)域內(nèi)的文件、資料等物品擺放整齊，無混亂現(xiàn)象。二、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。2.生產(chǎn)管道保持清潔，無灰塵、無油污、無堵塞。3.地面保持清潔，無垃圾、無雜物、無積水。4.墻壁、天花板保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。5.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾桶保持清潔，及時清理垃圾。6.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的通風設(shè)備保持清潔，無灰塵、無污漬。7.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工具、器具等物品擺放整齊，無混亂現(xiàn)象。三、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生管理1.設(shè)備表面保持清潔，無灰塵、無油污、無銹蝕。2.設(shè)備周圍保持清潔，無垃圾、無雜物、無積水。3.設(shè)備基礎(chǔ)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。4.設(shè)備管道保持清潔，無灰塵、無油污、無堵塞。5.設(shè)備區(qū)域內(nèi)的垃圾桶保持清潔，及時清理垃圾。6.設(shè)備區(qū)域內(nèi)的照明設(shè)備保持清潔，無灰塵、無污漬。7.設(shè)備區(qū)域內(nèi)的工具、器具等物品擺放整齊，無混亂現(xiàn)象。衛(wèi)生清掃與維護一、辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃1.每天上班前，各部門員工應將辦公區(qū)域內(nèi)的垃圾清理干凈，將辦公桌椅、文件柜等辦公設(shè)施擦拭干凈。2.每周五下午，各部門應組織員工對辦公區(qū)域進行全面清掃，包括地面、墻壁、天花板、窗戶等部位的清潔。3.每月底，綜合管理部應組織對辦公區(qū)域進行一次徹底的衛(wèi)生檢查，對衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。二、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生清掃1.每天上班前，生產(chǎn)運營部應組織員工對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的垃圾清理干凈，將生產(chǎn)設(shè)備、管道等表面擦拭干凈。2.每周三下午，生產(chǎn)運營部應組織員工對生產(chǎn)區(qū)域進行全面清掃，包括地面、墻壁、天花板、通風設(shè)備等部位的清潔。3.每月底，安全環(huán)保部應組織對生產(chǎn)區(qū)域進行一次徹底的衛(wèi)生檢查，對衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。三、設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生清掃1.每天上班前，設(shè)備管理部應組織員工對設(shè)備區(qū)域內(nèi)的垃圾清理干凈，將設(shè)備表面擦拭干凈。2.每周二下午，設(shè)備管理部應組織員工對設(shè)備區(qū)域進行全面清掃，包括設(shè)備基礎(chǔ)、管道、照明設(shè)備等部位的清潔。3.每月底，安全環(huán)保部應組織對設(shè)備區(qū)域進行一次徹底的衛(wèi)生檢查，對衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。衛(wèi)生檢查與考核一、衛(wèi)生檢查1.公司設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，定期對加壓站的衛(wèi)生情況進行檢查。衛(wèi)生檢查小組由安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)運營部、綜合管理部等部門的人員組成。2.衛(wèi)生檢查采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，每月至少進行一次全面檢查，每周至少進行一次不定期抽查。3.衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生情況，以及衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況等。4.衛(wèi)生檢查結(jié)果應及時進行記錄，并形成衛(wèi)生檢查報告，報送公司衛(wèi)生管理領(lǐng)導小組。二、衛(wèi)生考核1.公司將衛(wèi)生管理工作納入績效考核體系，對各部門的衛(wèi)生管理工作進行考核。2.衛(wèi)生考核采用百分制，考核內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況、衛(wèi)生清掃與維護情況、衛(wèi)生檢查結(jié)果等。3.衛(wèi)生考核結(jié)果將作為各部門績效考核的重要依據(jù)，對衛(wèi)生管理工作成績突出的部門進行表彰和獎勵，對衛(wèi)生管