企業(yè)提升干部管理制度

企業(yè)提升干部管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，規(guī)范干部管理行為，建立科學(xué)合理、公平公正、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各級(jí)管理人員，包括但不限于部門經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管等。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線，確保干部隊(duì)伍建設(shè)符合黨的要求。2.德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)、工作能力和業(yè)績表現(xiàn)，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)好的干部。3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，提高干部工作的透明度，通過競爭機(jī)制選拔優(yōu)秀干部，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。4.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則：把工作實(shí)績作為干部選拔任用的重要依據(jù)，充分聽取群眾意見，確保選拔出的干部得到群眾認(rèn)可。5.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和公司制度規(guī)定的程序選拔任用干部，確保干部選拔任用工作合法合規(guī)。二、干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和工作能力，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動(dòng)開展工作，能夠出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，廉潔奉公，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局。具有健康的身心素質(zhì)，能夠適應(yīng)工作需要。2.任職資格一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。擔(dān)任部門經(jīng)理及以上職務(wù)，一般應(yīng)具有[X]年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格證書。符合崗位所需的其他任職條件。（二）選拔任用程序1.動(dòng)議根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需要和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、人力資源部門或相關(guān)部門提出干部選拔任用動(dòng)議。動(dòng)議內(nèi)容包括選拔任用的職位、任職條件、選拔范圍、選拔方式等。2.民主推薦發(fā)布干部選拔任用公告，明確選拔職位、任職條件、選拔范圍、選拔程序等。組織民主推薦，推薦方式包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。推薦人選應(yīng)從符合條件的人員中產(chǎn)生，注重推薦工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部。對(duì)民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，綜合考慮推薦票數(shù)、推薦意見等因素，確定初步人選名單。3.考察對(duì)初步人選進(jìn)行考察，全面了解其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面的情況?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考察工作業(yè)績和群眾認(rèn)可度?？疾旆绞桨▊€(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地走訪、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等?？疾旖M應(yīng)撰寫考察材料，對(duì)考察對(duì)象的情況進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、全面的反映，并提出任用建議。4.討論決定公司黨委（或董事會(huì)）根據(jù)考察情況，對(duì)干部選拔任用事項(xiàng)進(jìn)行討論決定。討論決定時(shí)，應(yīng)充分聽取考察組的匯報(bào)，全面了解考察對(duì)象的情況。實(shí)行黨委（或董事會(huì)）集體決策，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則形成決定。5.任職對(duì)決定任用的干部，由公司黨委（或董事會(huì)）指定專人進(jìn)行談話，宣布任職決定，并提出工作要求。對(duì)新任職干部進(jìn)行任前公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如對(duì)公示對(duì)象有異議，可向公司人力資源部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。公示期滿無異議的，辦理任職手續(xù)，簽訂聘任合同，頒發(fā)聘書。（三）交流與回避1.交流公司根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地對(duì)干部進(jìn)行交流。交流的對(duì)象主要包括在同一職位任職時(shí)間較長的干部、因工作需要調(diào)整崗位的干部、需要培養(yǎng)鍛煉的年輕干部等。干部交流的方式包括平級(jí)交流、提拔交流、掛職鍛煉等。干部交流應(yīng)按照干部管理權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)。2.回避干部任職應(yīng)實(shí)行回避制度?；乇艿挠H屬關(guān)系包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。有上述親屬關(guān)系的人員，不得在同一部門或有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位任職。干部任職前應(yīng)如實(shí)報(bào)告回避情況，對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即調(diào)整其工作崗位。三、干部考核評(píng)價(jià)（一）考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實(shí)績原則：突出工作業(yè)績考核，將工作業(yè)績作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)。3.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，提高考核評(píng)價(jià)工作的透明度。4.激勵(lì)約束原則：通過考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)干部積極工作，約束干部行為，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。（二）考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的水平。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的內(nèi)容。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。（三）考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年底對(duì)干部進(jìn)行一次年度考核。年度考核以干部的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.任期考核：對(duì)任期屆滿的干部進(jìn)行任期考核。任期考核在年度考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核干部在任期內(nèi)的工作業(yè)績、工作能力、工作作風(fēng)等方面的情況。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在完成某項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、解決某個(gè)突出問題等方面的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。4.日?？己耍和ㄟ^日常工作檢查、工作匯報(bào)、民主測評(píng)、群眾反饋等方式，對(duì)干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（四）考核評(píng)價(jià)程序1.制定考核方案：根據(jù)考核評(píng)價(jià)目的和要求，制定具體的考核方案，明確考核內(nèi)容、考核方式、考核時(shí)間、考核程序等。2.組織實(shí)施考核：按照考核方案組織實(shí)施考核工作。考核過程中，應(yīng)采取多種方式廣泛收集考核信息，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。3.撰寫考核報(bào)告：考核結(jié)束后，考核組應(yīng)撰寫考核報(bào)告，對(duì)考核對(duì)象的考核情況進(jìn)行全面、客觀、準(zhǔn)確的反映，并提出考核評(píng)價(jià)意見。4.反饋考核結(jié)果：將考核結(jié)果反饋給考核對(duì)象，考核對(duì)象如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。5.運(yùn)用考核結(jié)果：將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、薪酬調(diào)整等方面的重要依據(jù)。四、干部培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2.培養(yǎng)干部的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。3.加強(qiáng)干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，提高干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線方針政策、政治理論知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高干部的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位職責(zé)和工作需要，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.管理能力培訓(xùn)：開展管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織協(xié)調(diào)能力等方面的培訓(xùn)，提高干部的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、心理健康、溝通技巧等方面的培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行授課，開展各類培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)課程、研討會(huì)、講座等。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供在線學(xué)習(xí)課程，供干部自主學(xué)習(xí)。4.實(shí)踐鍛煉：通過掛職鍛煉、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和干部培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.組織實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式包括考試、撰寫心得體會(huì)、問卷調(diào)查、實(shí)際工作表現(xiàn)評(píng)估等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。（五）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.建立職業(yè)發(fā)展通道：為干部提供管理、專業(yè)技術(shù)等不同的職業(yè)發(fā)展通道，讓干部根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢選擇適合自己的發(fā)展路徑。2.制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：人力資源部門會(huì)同干部所在部門，為干部制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)明確干部的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、培訓(xùn)計(jì)劃等。3.跟蹤與指導(dǎo)：對(duì)干部的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，為干部提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助干部實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。五、干部監(jiān)督管理（一）監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保干部在政治上同黨中央保持高度一致。2.工作紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。3.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，防止干部利用職務(wù)之便謀取私利。4.選人用人監(jiān)督：監(jiān)督干部選拔任用工作，確保干部選拔任用工作公平公正、規(guī)范有序。（二）監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過工作檢查、工作匯報(bào)、民主測評(píng)、群眾反饋等方式，對(duì)干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對(duì)干部在某個(gè)方面的工作進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。3.審計(jì)監(jiān)督：對(duì)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，監(jiān)督干部在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為。4.信訪舉報(bào)監(jiān)督：受理群眾對(duì)干部的信訪舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。（三）違規(guī)處理1.對(duì)違反政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定等的干部，視情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、誡勉談話、組