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衛(wèi)生管理醫(yī)療質(zhì)量管理體系試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共30分)1.醫(yī)療質(zhì)量管理體系中,PDCA循環(huán)的“C”指的是()A.計(jì)劃(Plan)B.執(zhí)行(Do)C.檢查(Check)D.處理(Act)答案:C2.根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點(diǎn)》(2018年),我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需嚴(yán)格執(zhí)行的核心制度共()項(xiàng)A.12B.15C.18D.20答案:C3.手術(shù)安全核查的“三方”指的是()A.手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、巡回護(hù)士B.手術(shù)醫(yī)師、病房護(hù)士、患者家屬C.麻醉醫(yī)師、器械護(hù)士、患者本人D.醫(yī)院管理人員、患者、保險(xiǎn)公司答案:A4.醫(yī)院感染暴發(fā)是指()A.1周內(nèi)同一科室發(fā)生2例同種同源感染B.1周內(nèi)同一科室發(fā)生3例及以上同種同源感染C.1個(gè)月內(nèi)同一科室發(fā)生3例同種感染D.1個(gè)月內(nèi)全院發(fā)生5例同種感染答案:B5.醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責(zé)任主體是()A.衛(wèi)生健康行政部門(mén)B.醫(yī)院院長(zhǎng)C.科室主任D.臨床醫(yī)生答案:B6.醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理中,風(fēng)險(xiǎn)低、操作簡(jiǎn)單、培訓(xùn)即可開(kāi)展的技術(shù)屬于()A.一級(jí)B.二級(jí)C.三級(jí)D.四級(jí)答案:A7.患者身份識(shí)別時(shí),應(yīng)至少使用()種標(biāo)識(shí)方式A.1B.2C.3D.4答案:B8.危急值報(bào)告的“五及時(shí)”不包括()A.及時(shí)記錄B.及時(shí)處理C.及時(shí)復(fù)核D.及時(shí)收費(fèi)答案:D9.醫(yī)療不良事件報(bào)告原則中,“非懲罰性”主要針對(duì)()A.故意違規(guī)行為B.系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致的事件C.患者自身原因事件D.第三方責(zé)任事件答案:B10.醫(yī)院感染管理的三級(jí)組織體系不包括()A.醫(yī)院感染管理委員會(huì)B.醫(yī)院感染管理科C.科室感染管理小組D.患者家屬監(jiān)督組答案:D11.醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)中,“出院患者手術(shù)占比”屬于()A.結(jié)構(gòu)指標(biāo)B.過(guò)程指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.效率指標(biāo)答案:C12.抗菌藥物分級(jí)管理中,需具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格醫(yī)師方可開(kāi)具的是()A.非限制使用級(jí)B.限制使用級(jí)C.特殊使用級(jí)D.普通使用級(jí)答案:C13.病歷書(shū)寫(xiě)的“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”中,“及時(shí)”要求入院記錄應(yīng)于患者入院后()小時(shí)內(nèi)完成A.6B.8C.12D.24答案:D14.醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的核心工具不包括()A.根本原因分析(RCA)B.失效模式與影響分析(FMEA)C.六西格瑪(6σ)D.電子病歷系統(tǒng)(EMR)答案:D15.醫(yī)療安全(不良)事件中,導(dǎo)致患者永久功能障礙或住院時(shí)間延長(zhǎng)≥30天的屬于()A.Ⅰ級(jí)事件(警告事件)B.Ⅱ級(jí)事件(不良后果事件)C.Ⅲ級(jí)事件(未造成后果事件)D.Ⅳ級(jí)事件(隱患事件)答案:B二、填空題(每空1分,共20分)1.醫(yī)療質(zhì)量管理體系的核心是通過(guò)______、______、______、______實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理/PDCA循環(huán))2.手術(shù)安全核查的三個(gè)時(shí)間點(diǎn)是______、______、______。(麻醉實(shí)施前、手術(shù)開(kāi)始前、患者離開(kāi)手術(shù)室前)3.醫(yī)院感染管理的“三管”指______、______、______。(氣管插管、導(dǎo)尿管、血管內(nèi)導(dǎo)管)4.醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度中的“會(huì)診制度”要求普通會(huì)診應(yīng)在______小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診應(yīng)在______分鐘內(nèi)到達(dá)。(24、10)5.醫(yī)療不良事件報(bào)告的“四要素”是______、______、______、______。(時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過(guò)、后果)6.醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理實(shí)行______和______雙備案制度。(醫(yī)院自我管理、衛(wèi)生行政部門(mén))7.病歷歸檔時(shí)間要求:出院病歷應(yīng)在患者出院后______個(gè)工作日內(nèi)完成歸檔,死亡病歷應(yīng)在______個(gè)工作日內(nèi)完成討論并歸檔。(3、1周)8.醫(yī)院感染防控的“手衛(wèi)生”五個(gè)時(shí)刻是______、______、______、______、______。(接觸患者前、清潔/無(wú)菌操作前、接觸患者體液后、接觸患者后、接觸患者周?chē)h(huán)境后)三、簡(jiǎn)答題(每題8分,共40分)1.簡(jiǎn)述醫(yī)療質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素。答案:醫(yī)療質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素包括:①組織體系(醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)量控制部門(mén)、科室質(zhì)控小組);②制度體系(核心制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn));③指標(biāo)體系(結(jié)構(gòu)指標(biāo)如人員設(shè)備配置、過(guò)程指標(biāo)如診療流程合規(guī)性、結(jié)果指標(biāo)如患者轉(zhuǎn)歸);④評(píng)價(jià)體系(內(nèi)部自查、外部評(píng)審、同行評(píng)議);⑤改進(jìn)體系(PDCA循環(huán)、RCA分析、FMEA預(yù)控);⑥文化體系(質(zhì)量安全文化、全員參與意識(shí))。2.簡(jiǎn)述醫(yī)療安全(不良)事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告要求。答案:分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):Ⅰ級(jí)(警告事件):非預(yù)期的死亡或永久性功能喪失;Ⅱ級(jí)(不良后果事件):患者暫時(shí)性功能障礙或住院時(shí)間延長(zhǎng);Ⅲ級(jí)(未造成后果事件):及時(shí)發(fā)現(xiàn)未造成傷害;Ⅳ級(jí)(隱患事件):存在風(fēng)險(xiǎn)但未發(fā)生。報(bào)告要求:Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事件需2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告;Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)事件通過(guò)信息系統(tǒng)即時(shí)報(bào)告,鼓勵(lì)自愿上報(bào)。3.簡(jiǎn)述手術(shù)分級(jí)管理的四級(jí)分類(lèi)及準(zhǔn)入要求。答案:四級(jí)分類(lèi):一級(jí)手術(shù)(風(fēng)險(xiǎn)低、操作簡(jiǎn)單),二級(jí)(有一定風(fēng)險(xiǎn)、操作常規(guī)),三級(jí)(風(fēng)險(xiǎn)較高、技術(shù)復(fù)雜),四級(jí)(風(fēng)險(xiǎn)高、難度大、資源依賴(lài)強(qiáng))。準(zhǔn)入要求:一級(jí)手術(shù)由住院醫(yī)師或主治醫(yī)師實(shí)施;二級(jí)由主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師;三級(jí)由副主任醫(yī)師;四級(jí)由主任醫(yī)師或經(jīng)培訓(xùn)的副主任醫(yī)師,且需醫(yī)院技術(shù)審核、衛(wèi)生行政部門(mén)備案。4.簡(jiǎn)述醫(yī)院感染防控中“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”的主要措施。答案:標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施包括:①手衛(wèi)生(接觸患者前后、無(wú)菌操作前后等);②正確使用個(gè)人防護(hù)裝備(手套、口罩、護(hù)目鏡、隔離衣);③安全注射(一人一針一管一用);④環(huán)境清潔消毒(高頻接觸表面每日消毒);⑤醫(yī)療廢物管理(分類(lèi)收集、專(zhuān)用容器);⑥體液暴露處理(立即沖洗、報(bào)告、評(píng)估);⑦患者安置(感染患者單間或同類(lèi)集中安置)。5.簡(jiǎn)述醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的分類(lèi)及典型指標(biāo)舉例。答案:分類(lèi)及舉例:①結(jié)構(gòu)指標(biāo)(資源投入):如醫(yī)師/護(hù)士配比(≥1:2)、萬(wàn)元以上設(shè)備配置率;②過(guò)程指標(biāo)(診療行為):如急診分診準(zhǔn)確率(≥95%)、圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物時(shí)機(jī)合格率(術(shù)前0.52小時(shí)給藥);③結(jié)果指標(biāo)(最終效果):如住院患者死亡率(≤2%)、手術(shù)部位感染率(≤1.5%);④效率指標(biāo)(資源利用):如平均住院日(≤9天)、病床周轉(zhuǎn)率(≥30次/年)。四、案例分析題(每題15分,共30分)案例1:某三級(jí)醫(yī)院骨科術(shù)后1周內(nèi)連續(xù)發(fā)生5例手術(shù)部位感染(SSI),病原菌均為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)。問(wèn)題:(1)請(qǐng)分析可能的感染源及傳播途徑;(2)應(yīng)采取哪些應(yīng)急防控措施;(3)如何通過(guò)質(zhì)量管理體系改進(jìn)預(yù)防類(lèi)似事件再次發(fā)生。答案:(1)感染源可能為:①手術(shù)患者自身攜帶MRSA(皮膚、鼻腔定植);②醫(yī)護(hù)人員手或皮膚接觸傳播;③手術(shù)器械/敷料滅菌不徹底;④手術(shù)室空氣或環(huán)境清潔不到位。傳播途徑:接觸傳播(直接接觸患者或污染物品)、空氣傳播(可能通過(guò)飛沫或塵埃)。(2)應(yīng)急防控措施:①立即啟動(dòng)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案,2小時(shí)內(nèi)向醫(yī)院感染管理科、分管院長(zhǎng)報(bào)告;②對(duì)5例患者隔離治療,限制其活動(dòng)范圍;③對(duì)手術(shù)醫(yī)生、護(hù)士、麻醉師進(jìn)行手衛(wèi)生、鼻腔拭子采樣檢測(cè),排查帶菌者;④追溯手術(shù)器械滅菌記錄,檢查滅菌設(shè)備運(yùn)行參數(shù);⑤加強(qiáng)手術(shù)室空氣消毒(如紫外線照射、空氣凈化系統(tǒng)檢測(cè));⑥對(duì)同時(shí)間段手術(shù)患者進(jìn)行主動(dòng)篩查,早期發(fā)現(xiàn)隱性感染者;⑦暫停該手術(shù)團(tuán)隊(duì)手術(shù)權(quán)限,直至調(diào)查完成。(3)質(zhì)量管理體系改進(jìn)措施:①完善SSI監(jiān)測(cè)指標(biāo)(如目標(biāo)性監(jiān)測(cè)),增加MRSA篩查常規(guī)流程;②強(qiáng)化手衛(wèi)生培訓(xùn)與考核(如每月手衛(wèi)生依從性≥95%);③修訂手術(shù)器械清洗滅菌操作規(guī)范(增加生物監(jiān)測(cè)頻率,由每周1次改為每日1次);④開(kāi)展FMEA分析(失效模式與影響分析),識(shí)別手術(shù)流程中的高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)(如皮膚準(zhǔn)備、無(wú)菌鋪巾);⑤將SSI發(fā)生率納入科室質(zhì)量考核(占比≥10%),與績(jī)效掛鉤;⑥定期組織多學(xué)科討論(外科、感控、微生物、護(hù)理),優(yōu)化防控策略。案例2:某患者因“急性闌尾炎”入院,術(shù)前未進(jìn)行血型檢測(cè),術(shù)中大出血需緊急輸血,因血庫(kù)無(wú)同型血,輸注異型血后發(fā)生溶血反應(yīng),導(dǎo)致患者腎功能衰竭。問(wèn)題:(1)分析該事件違反了哪些醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度;(2)簡(jiǎn)述醫(yī)療不良事件的上報(bào)與處理流程;(3)提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。答案:(1)違反的核心制度:①術(shù)前討論制度(未評(píng)估輸血風(fēng)險(xiǎn));②危急值報(bào)告制度(未提前檢測(cè)血型);③輸血管理制度(未執(zhí)行交叉配血);④患者安全目標(biāo)(身份識(shí)別與信息核對(duì)缺失);⑤病歷書(shū)寫(xiě)制度(術(shù)前評(píng)估記錄不完整)。(2)上報(bào)與處理流程:①立即停止輸血,更換輸液器,保留血袋;②報(bào)告值班醫(yī)生、科主任、輸血科、醫(yī)務(wù)科;③2小時(shí)內(nèi)通過(guò)醫(yī)院不良事件系統(tǒng)填報(bào)(事件類(lèi)型:Ⅱ級(jí)不良后果事件);④組織多學(xué)科會(huì)診(輸血科、腎內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科),搶救患者;⑤72小時(shí)內(nèi)召開(kāi)科內(nèi)討論會(huì),分析根本原因;⑥1周內(nèi)形成書(shū)面報(bào)告,提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì);⑦3個(gè)月內(nèi)跟蹤患者預(yù)后,評(píng)估改進(jìn)效果。(3)改進(jìn)措施:①修訂
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