新員工入職培訓(xùn)方案

1、2018年新員工入職培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的新員工入職培訓(xùn)的主要目的是使新員工明確自身崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作流程和方法，盡快適應(yīng)組織環(huán)境和文化，保證質(zhì)量、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性，提高現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量，使人力資源滿足各項工作要求。通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識、執(zhí)行力和集體凝聚力。二、 培訓(xùn)范圍2018年應(yīng)屆畢業(yè)生三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)7月8日至7月22日于海軍工程大學(xué)（天津校區(qū)）進(jìn)行為期十五天的新員工入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采取軍訓(xùn)與授課相結(jié)合、脫崗封閉的方式，后期進(jìn)行各崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)由各單位、部室組織完成，根據(jù)具體

2、情況確定培訓(xùn)日期。四、培訓(xùn)內(nèi)容1.企業(yè)概況：公司發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)范圍、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及各部門的功能、人員結(jié)構(gòu)。2.人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪資福利制度、培訓(xùn)管理制度、職業(yè)資格、職稱等。3.財務(wù)制度：費(fèi)用報銷、請款程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。4.安全管理教育：對新員工開展安全防范教育以及安全知識普及5.崗位培訓(xùn)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、績效考核的方式、外界合作關(guān)系等。6.員工守則和禮儀：員工手冊、獎懲條例、行為規(guī)范、職業(yè)操守和商務(wù)禮儀等。7.實地參觀：參觀公司在津項目部。五、培訓(xùn)工作組織安排1.人力資源部根據(jù)新入職員工的規(guī)

3、模情況確定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)并擬定培訓(xùn)具體方案，做好培訓(xùn)成本預(yù)算控制。2.與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)課程講師、時間的安排以及培訓(xùn)考核試題的準(zhǔn)備工作。3.人力資源部負(fù)責(zé)全過程的組織培訓(xùn)工作，包括經(jīng)費(fèi)申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控以及培訓(xùn)效果的考核評估等。4.人力資源部在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)分析、統(tǒng)計新員工入職考核結(jié)果，上報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。六、培訓(xùn)課程安排詳細(xì)流程首先，組織召開“新員工入職培訓(xùn)”動員大會；然后，安排入職體檢并填寫干部登記表、簽訂勞動合同，發(fā)放員工手冊、崗位指導(dǎo)手冊，安排講師利用多媒體載體講解公司企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)

4、知識等；最后，結(jié)合學(xué)員培訓(xùn)期間所學(xué)內(nèi)容，分崗位類別進(jìn)行考試。培訓(xùn)結(jié)束后，結(jié)合培訓(xùn)期間表現(xiàn)和考試成績評選出優(yōu)秀學(xué)員（4-5名），召開培訓(xùn)總結(jié)大會并對優(yōu)秀員工給予嘉獎，帶領(lǐng)新員工實地參觀新的工作環(huán)境，認(rèn)識自己的上下平級同事，舉行迎新宴。具體培訓(xùn)安排見下表：日期時間培訓(xùn)內(nèi)容講課人7月8日上午體檢、公司領(lǐng)導(dǎo)動員講話下午軍訓(xùn)7月9日上午軍訓(xùn)下午企業(yè)概況、發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)7月10日上午軍訓(xùn)下午員工守則和禮儀培訓(xùn)、簽訂合同和信息登記7月11日上午軍訓(xùn)下午項目部管理及項目運(yùn)營模式7月12日上午軍訓(xùn)下午企業(yè)經(jīng)營、合同預(yù)算管理7月13日上午軍訓(xùn)下午安全知識教育7月14日上午軍訓(xùn)下午工藝技術(shù)、設(shè)備性能培訓(xùn)7月15日上午

5、軍訓(xùn)下午工程資料規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)7月16日上午軍訓(xùn)下午財務(wù)制度及日常報銷手續(xù)7月17日上午軍訓(xùn)下午公司人事制度及各崗位職責(zé)7月18日上午軍訓(xùn)下午工會黨務(wù)事項及企業(yè)文化7月19日上午軍訓(xùn)下午時間管理及溝通技巧視頻及幻燈片播放7月20日上午軍訓(xùn)下午新員工入職考試7月21日上午軍訓(xùn)下午團(tuán)隊合作與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幻燈片播放7月22日上午匯演總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)見面會下午參觀公司總部和項目部新人培訓(xùn)要延伸到新員工入職后與新環(huán)境接觸的各個環(huán)節(jié)，幫助員工建立對新工作的歸屬感和積極性，讓員工更好更快的適應(yīng)新的崗位工作。七、考核及效果評估新員工培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部根據(jù)學(xué)員考核結(jié)果，將合格者按各單位需求及員工所學(xué)專業(yè)分配到各單位工作。對于不合格者延長培訓(xùn)時間，到對口處室繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后再給予一次考試機(jī)會。人力資源部與新員工所在單位通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解