科室成本核算

1、，部門成本會計解釋，醫(yī)院單位會計方法、醫(yī)療部門的業(yè)務(wù)收入，誰提供服務(wù)，誰應(yīng)該將兩個以上單位共同收入按預(yù)合同比例歸屬，直接成本分配成本表示進(jìn)行醫(yī)療活動的直接成本和醫(yī)療費(fèi)用、收入、費(fèi)用、進(jìn)口項目和退稅率，索賠部門醫(yī)療收入，執(zhí)行和進(jìn)口，掛號醫(yī)療費(fèi)一般門診，急救，專家注冊費(fèi)用100%，診費(fèi)0%；醫(yī)藥費(fèi)%西醫(yī)、中成藥、中藥及自制制劑進(jìn)口94%；床單費(fèi)普通床、觀察床、托管床、特殊床等0%；檢查費(fèi)生化、林奇、免疫、微生物等檢查費(fèi)30%，病理5%；放射費(fèi)CT、DR、MRI、DSA、介入放射治療、血管造影、攝影、透視等檢查(治療)成本30%；寵物-CT檢查(治療)費(fèi)用20%；檢查費(fèi)檢查費(fèi)、輻射以外的檢查費(fèi)、心電

2、圖、超聲波、高壓氧、胃腸鏡、腦電圖、腦血流圖、肺功能、纖維相、骨密度檢查(治療)費(fèi)用20%；治療費(fèi)以上以外的各種治療：物理治療、激光等20%，熱療、X-刀、-刀放射治療費(fèi)20%，注射0%；輸血費(fèi)用全血、成分血和輸血治療0%；手術(shù)費(fèi)手術(shù)獲得的收入，手術(shù)70%，麻醉0%；70%的手術(shù)費(fèi)(手術(shù)室不做的小手術(shù)，將以治療費(fèi)100%向運(yùn)營部門收費(fèi)；在手術(shù)室要做的手術(shù)不在手術(shù)室做，不記得部門收入)。護(hù)理費(fèi)用級護(hù)理和護(hù)理治療費(fèi)收益0%；原物料地方物價部門批準(zhǔn)的一次性材料、高附加值耗材等0%氧氣成本；其他費(fèi)用除上述收入外的項目0%。登記診療費(fèi)普通門診、急診、專家登記費(fèi)0%，診療費(fèi)100%藥物費(fèi)用西藥、中成藥、中

3、藥及自制制劑收入的6%屬于藥房；床單費(fèi)普通床、觀察床、監(jiān)護(hù)床、特殊層等100%檢查費(fèi)生化、臨檢、免疫、微生物等檢查費(fèi)70%，病理95%；放射費(fèi)CT、DR、MRI、DSA、介入放射治療、血管造影、攝影、透視等檢查(治療)成本70%；寵物-CT檢查(治療)費(fèi)用80%；檢查費(fèi)檢查費(fèi)、輻射以外的檢查費(fèi)、心電圖、超聲波、高壓氧、胃腸鏡、腦電圖、腦血流圖、肺功能、纖維相、骨密度檢查(治療)成本80%；治療費(fèi)以上以外的各種治療：物理治療、激光等80%，X-刀、-刀放射治療費(fèi)80%，注射100%；輸血費(fèi)用全血、成分血及輸血治療收入完全記入檢查和手術(shù)費(fèi)麻醉費(fèi)100%。手術(shù)費(fèi)的30%被麻醉科強(qiáng)加。保育費(fèi)級診療及護(hù)

4、理治療費(fèi)收入100%原物料地方物價部門批準(zhǔn)費(fèi)一次性材料、高附加值耗材等100%氧氣費(fèi)用；其他費(fèi)用以上收入除外的項目100%。注：外院索賠檢查，治療費(fèi)100%記入執(zhí)行部門。費(fèi)用返還部門，醫(yī)療費(fèi)用分類、其他評估費(fèi)用、醫(yī)療服務(wù)和管理、辦公用品、人工、材料費(fèi)用、折舊維護(hù)、研究教育、包括：工資、津貼獎金、福利補(bǔ)貼、社會保障和，包括醫(yī)療設(shè)備折舊、設(shè)備維修、大型設(shè)備保修費(fèi)用、營房營地折舊、后勤維護(hù)(包括教育研究基金、教育培訓(xùn)、論文發(fā)表費(fèi)用、醫(yī)療出差費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用)。醫(yī)療表格、打印(復(fù)印)、郵件、計算機(jī)耗材、通信和常用辦公用品?？諝庥?xùn)練、廢物處理、水用電、服裝使用和清洗、醫(yī)療服務(wù)(清潔)、合作、顧問、外部診斷等

5、安全、綠化、污水處理、醫(yī)院公共清潔和水用電、通訊、車輛、網(wǎng)絡(luò)使用和維護(hù)、管理。，獎金分配，堅持分配原則，成果優(yōu)先，以全職為主，堅持優(yōu)勞工資，多工作，以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)控制為主，獎金分配，全員評價分委都是3元/氣氛準(zhǔn)，(a)醫(yī)療組評價和獎金會計，醫(yī)療系列根據(jù)醫(yī)療績效評價方法計入醫(yī)療組，分值分為收益分和工作量指標(biāo)，其中收益部分占整體的70-80%左右。工作量指標(biāo)約占總分?jǐn)?shù)的20-30%，列出了主要評價門診人數(shù)、出院患者人數(shù)、住院患者天數(shù)、平均住院天數(shù)等工作指標(biāo)。醫(yī)療組(個人)利潤獎評分=醫(yī)療收入(門診收入住院收入)本科(組)利潤率30分或25分/1000元。內(nèi)科30分鐘/1000韓元，外科及腫瘤科25分鐘

6、/1000韓元。醫(yī)療組獎金=醫(yī)療組總評價分?jǐn)?shù)，(b)護(hù)理人員評價和獎金會計，評價方法：管理科每月根據(jù)“護(hù)理單位績效評價方法”進(jìn)行“軍衛(wèi)1”計算機(jī)統(tǒng)計，批準(zhǔn)護(hù)理單位績效評價分部門工作效益(收益、費(fèi)用)數(shù)據(jù)由管理科提供。護(hù)理單位績效總分=質(zhì)量10效率分，護(hù)理浮動工資制度實施臨床部門、血液病房、急診室、麻醉科、供應(yīng)室、門診護(hù)士執(zhí)行浮動工資。職務(wù)一年50元/月，浮動工資400元/月結(jié)束。方法：護(hù)士按浮動工資實施細(xì)則每月評估、核算，然后從部門護(hù)理獎金中獲得，并與工資一起支付。部門業(yè)績獎金=部門業(yè)績獎金數(shù)-部門變動工資總額，(c)部門獎金分配，部門獎金=(醫(yī)療組得分和護(hù)理單位得分)分位分配系數(shù)職務(wù)和年度資

7、金系數(shù)：部門主管系數(shù)1.5，部門主管，醫(yī)療組長，護(hù)士系數(shù)1.3，畢業(yè)后在本院獨(dú)立工作3年以上的醫(yī)生系數(shù)1.2，護(hù)士系數(shù)1.1.1未取得證書的人不參與獎金分配，主任或護(hù)士長根據(jù)工作表現(xiàn)酌情發(fā)放。其id是最高系數(shù)，值重復(fù)。個人收入獎金值=總獎金個人實際分配系數(shù)/普通員工實際分配系數(shù)和(護(hù)士個人獎金=會計獎金-可變工資)部門獎金由部門負(fù)責(zé)人按上述方法平均分配，醫(yī)療組長和護(hù)士長可以根據(jù)此會計單位員工績效進(jìn)行相應(yīng)的更改。部門基金各部門獎金總數(shù)的5%是部門基金，與獎金一起發(fā)放，根據(jù)部門人員的工作情況用于應(yīng)急、加班、第二次課、誤食補(bǔ)貼的第二次分配，以及部門購買圖書資料、外部聯(lián)系等其他費(fèi)用支出。院長基金每月從

8、全體原獎金中提取5%作為院長基金，在財務(wù)賬戶中管理，并用于院長對全體原捐款活動或年末部門及個人的表彰。醫(yī)院補(bǔ)貼項目(摘錄)，(a)醫(yī)院公差，下一個部隊，醫(yī)療隊參與，醫(yī)療隊以40元/人/日補(bǔ)貼向個人登記，個人不再獲得部門獎金。(b)夜班津貼：每夜班(包括夜班、夜班)30元，夜班津貼。(8)超手術(shù)津貼：臨床科超過去年同期手術(shù)量，每級3級以上，2級，1級各支付60分，40分，20分，按季度計算一次。(10)實施單病種臨床路徑，6.67分(20元)/病例獎金。專科大學(xué)住院部總補(bǔ)貼為1000元/人/月，另外支付500元/人/月伙食。專科大學(xué)住院名單將通知?？拼髮W(xué)醫(yī)療處審查后由管理科執(zhí)行。(13)緊急手術(shù)

9、，向手術(shù)部門追加補(bǔ)貼50分之一。13，其他管理規(guī)定：(a)未經(jīng)授權(quán)使用軍隊外藥品或未經(jīng)病人同意使用軍隊外藥品，使患者不能支付費(fèi)用的情況，由治療醫(yī)生及其醫(yī)務(wù)人員全額承擔(dān)。(b)為了鼓勵各部門開發(fā)新的技術(shù)項目，提高醫(yī)療設(shè)備利用率和臨床綜合診斷和治療水平，有效降低藥物比例，消除不合理的藥物使用，特別是提高臨床部門的治療費(fèi)評價分?jǐn)?shù)，定為30分/1，000(如果根據(jù)會計收入，醫(yī)療收益為負(fù)，這種評價不能區(qū)分)。(三)為確保合理使用藥物，特別是確定藥品成本的比例，各果分的比例見附件，每%扣除50分(150元)。(4)有效控制水電和辦公用品等公共消費(fèi)費(fèi)用，提高護(hù)理單位的成本管理意識，臨床科本月上述床日成本超過

10、平均床日成本的情況下，按1%以上的當(dāng)月護(hù)理單位評價分為10分(30元)。特定項目包括水電、血液服用和洗滌、辦公用品和非價格一次性用品、消毒用品等(內(nèi)科系統(tǒng)與外科系統(tǒng)分開核算)。醫(yī)療保健相關(guān)規(guī)定1，嚴(yán)格控制藥品比例，確保合理用藥，每超藥比例1% 50分(150元)；自費(fèi)比例不超過20%，每1% 1%扣除100分(300元)。2、平均費(fèi)用超額處罰：按總超額支出20%的金額中相應(yīng)的藥品值計算，各扣除10元3分(10元)。具體計算方法：扣除額=當(dāng)月超額支出總額20%實際藥品比例3 /10元；3.不履行通知義務(wù)，患者簽字自費(fèi)使用藥物，阻止患者支付費(fèi)用，由治療師及其醫(yī)護(hù)人員全額承擔(dān)。4、因降低住院標(biāo)準(zhǔn)、住

11、院分解等原因被醫(yī)療保健中心拒絕收費(fèi)的情況下，每100韓元扣除20分(60韓元)，特例根據(jù)醫(yī)療服務(wù)意見和評價結(jié)果執(zhí)行；5、醫(yī)療保險患者不住院或使用其他醫(yī)療保險卡，每個扣部300元；參照上述實施情況，醫(yī)療護(hù)理中心檢查并拒絕支付；6、出院帶藥管理：門診特病患者出院禁藥，新農(nóng)合患者出院帶約3天以下，其他醫(yī)療護(hù)理住院患者出院帶約5天以下，違者超過部分藥品價格的20%，對接受醫(yī)生指示的人予以拘留；7、門診特需處方由專業(yè)門診醫(yī)生簽發(fā)，單純門診及其他專業(yè)違反了分別發(fā)放100元扣除額的規(guī)定；13、其他管理規(guī)定，(6)基層機(jī)關(guān)交換和公共出差按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取勞動補(bǔ)貼。產(chǎn)假、四天或進(jìn)修、學(xué)習(xí)一個月以上也絕對不會得到勞務(wù)補(bǔ)償

12、。每天休假(病假)按部門比例扣除當(dāng)月的資金。(七)從專職干部宣布命令之日起發(fā)生的一切費(fèi)用由原部門承擔(dān)。(八)新分配(聘用)人員輪換期間或試用期不到三個月，不一定得到醫(yī)院勞務(wù)補(bǔ)償，特殊情況按照醫(yī)療處通知執(zhí)行。(九)為加強(qiáng)成本控制，各科目成本率以上年度為參考，扣除超過1%的普通總獎金300元，護(hù)理負(fù)擔(dān)金=罰款扣除/病房專科大學(xué)1，其余由所屬專業(yè)大學(xué)承擔(dān)。13、其他管理規(guī)定，(10)出院未解決的醫(yī)療費(fèi)用，3個月后欠的金額從周進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)獎金總額中扣除(不包括醫(yī)療利益指標(biāo))，拖欠款項1000內(nèi)扣除欠款金額30%的醫(yī)療集團(tuán)獎金，超過1000元按20%扣除部門獎金。特殊情況由系或醫(yī)務(wù)人員申請，按照醫(yī)療處批準(zhǔn)

13、意見執(zhí)行。(十一)部門醫(yī)療退款為10%，扣除罰款優(yōu)惠獎，特殊情況按照醫(yī)療處批準(zhǔn)意見執(zhí)行。(12)為了有效利用設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，因設(shè)備外部貸款而產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)的30%將計入借用部門。貸款部門通過部門的借條提交管理所進(jìn)行會計處理。(十三)如果本醫(yī)院當(dāng)月實際總獎金超過限制標(biāo)準(zhǔn)，由醫(yī)療處管制，經(jīng)報務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。獎懲、第一，獎勵(a)上級獎勵(2)醫(yī)院醫(yī)療表現(xiàn)獎(3)軍隊、地方部長級科技進(jìn)步獎和醫(yī)療表現(xiàn)獎(4)科研基金(5)年度論文獎勵(6)新聞報道獎(7)部門獎：一等獎：1000韓元二等獎：800韓元三等獎：500韓元(內(nèi)科、外科分別選定)個人獎：一等獎(1人):500韓元二等獎(2人):

14、300韓元三等獎(3人)，第二，處罰，(a)“紅包”和從患者那里收到禮物的人，除了歸還“紅包”和禮物外，還將處以所收到金額的3倍的罰款和處罰。(二)非法購買、銷售、現(xiàn)金進(jìn)出口人受到交易價值兩倍的罰款和紀(jì)律處分。(三)等級醫(yī)療事故，扣醫(yī)療集團(tuán)評價100-200分(300-600元)，扣醫(yī)療組長當(dāng)月獎金50%，扣部門主管當(dāng)月管理獎；經(jīng)濟(jì)損失或補(bǔ)償由直接負(fù)責(zé)人20%，醫(yī)療隊20%，部門20%，醫(yī)院40%，按照相關(guān)規(guī)定處罰。發(fā)生嚴(yán)重錯誤的罰款當(dāng)事人100韓元，一般錯誤30韓元。第二，處罰，(4)個人轉(zhuǎn)賣患者的處以1000-2000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，軍人和勞動者在原司事務(wù)會研究后提出處理意見，其他身

15、份人員可以無條件解雇。(五)病級醫(yī)療記錄扣除罰款當(dāng)事人200元/份，主治醫(yī)師醫(yī)療組長100元/份，科長50元/份。乙方醫(yī)療記錄扣除處罰當(dāng)事人100元/分，主管醫(yī)療組長50元/分，科長20元/分。(6)出租車駕駛、區(qū)內(nèi)處方檢查或單值三倍罰款的申請。(七)服務(wù)對象投訴，確認(rèn)后扣除100元。(8)非公開咨詢，講座扣除額200-300元。(九)出具虛假證明、虛假報告500-2000元。第二，處罰，(10)泄漏，個人收費(fèi)，個人免費(fèi)。泄漏費(fèi)的費(fèi)用從有關(guān)部門的加班工資中扣除。個人免費(fèi)、個人收費(fèi)的情況下，除個人領(lǐng)取、個人免征費(fèi)用回收外，還扣除處罰當(dāng)事人當(dāng)月超額勞務(wù)補(bǔ)償、處罰科長、護(hù)士當(dāng)月超額勞務(wù)補(bǔ)償?shù)?0%。

16、錯誤的收款，由于很多費(fèi)用而退款，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(十一)個人醫(yī)療卡持有人不能提供醫(yī)療記錄資料，或者不能為檢查項目提供合理的說明者，一律視為違規(guī)檢查，處以兩倍于檢查費(fèi)的罰款，用自己的醫(yī)療卡為他人采取檢查或藥物，或者情況嚴(yán)重的情況下，用人單位解除職務(wù)，軍隊免除和優(yōu)惠者醫(yī)療處提出具體方案，經(jīng)過行會討論后提出處理意見。(十二)患者欠費(fèi)金額從主治醫(yī)師的獎金總額中扣除，按照上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二，處罰，(13)部門之間的工作推、不調(diào)整而影響工作時，主要當(dāng)事人扣除200-500元，其他有關(guān)人員扣除100元，局長扣除100元。(十四)上級檢察官被批評一次扣除當(dāng)事人100-500元，副主任扣除100元。(15

17、)如果沒有理由不參加主會，將參加100韓元的當(dāng)月獎金、300韓元的罰款和300韓元以上的罰款，如果1月3次以上的主會，個人獎金800韓元、1000韓元的獎金，情節(jié)嚴(yán)重的人將在公會討論后提出處理意見。(16)缺勤、超額假期為1天，當(dāng)月超額勞務(wù)補(bǔ)償，超額假期為3天，扣除季度超額勞務(wù)補(bǔ)償，私人假期為1天3天，假期為1天1天，扣除1天。如果因生病而半休或退出，每月的超勞務(wù)補(bǔ)償將以1/3支付。第二，處罰，(17)對以下現(xiàn)象，每次處以50-1000元的罰款(績效考核科對當(dāng)事人、部門或醫(yī)護(hù)人員20-600分(60-1773元)。1、遲到、早退、值班的退役；職員沒有正常輪班工作。2、工作中飲酒、打牌。3、拒絕患者(造成嚴(yán)重后果的人要承擔(dān)其他責(zé)任)。4、患者狀態(tài)發(fā)生變化，已通知不能及時到達(dá)現(xiàn)場(發(fā)生嚴(yán)重后果者承擔(dān)其他責(zé)任)。5，不管什么原因，與患者吵架或責(zé)備患者。6、享受平均獎項的部門滿意度不到90%。7、沒有按照規(guī)定準(zhǔn)備門診工作。第二，處罰，(18)病房管理相關(guān)處罰規(guī)定1，醫(yī)生辦公室、護(hù)士站、值班室不清潔，各扣5元。2、精神藥品、毒品沒有庫存，身高不攜帶半價罰款50元，毒藥柜處以解鎖100元。3、病房醫(yī)院發(fā)生了意外事故，或者負(fù)責(zé)休假的人要扣除當(dāng)月的獎金，意外地追究其他責(zé)任。4、病區(qū)管理不良造成損失的，京仁扣除有關(guān)當(dāng)事人100元，中