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文檔簡介
1、講課人 張延延,高效能人士的七個習(xí)慣,前言,誰也無法說服他人改變,因為我們每個人都守著 一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或 是說之以理,我們都不能替別人開門。 -美國.佛洛森,你將收獲什么?,四大部分 第一部分 重新探討自我 第二部分 個人的成功:從依賴到獨立 習(xí)慣一 習(xí)慣二 習(xí)慣三 第三部分 公眾的成功:從獨立到互賴 習(xí)慣四 習(xí)慣五 習(xí)慣六 第四部分 自我提升和完善 習(xí)慣七,目錄,習(xí)慣一:積極主動-個人愿景的原則,二,二,習(xí)慣二:以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,二,習(xí)慣三 要事第一-自我管理的原則,三,習(xí)慣四 雙贏思維-人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,三,習(xí)慣五 知彼解己-同理心交流的原則,三,習(xí)慣六 統(tǒng)
2、合綜效-創(chuàng)造性合作的原則,四,習(xí)慣七 不斷更新-平衡的自我更新的原則,習(xí)慣的概論,“習(xí)慣”的定義?,習(xí)慣對我們的生活有絕大的影響,因為它是一貫的。在不知不覺中,經(jīng)歷累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。,亞里斯多德說過: 人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動,而是習(xí)慣。 人的品德基本組成: 思想決定行動;行動決定習(xí)慣;習(xí)慣決定品格;品格決定命運。,定義?,微笑的培訓(xùn),習(xí)慣=知識+技巧+意愿 知識:理論性的觀念,指“做什么”及“為何做” 技巧:是指“如何做” 意愿:則是“想做”表示我們有付諸行動的愿望 要培養(yǎng)一種習(xí)慣,三者缺一不可。,習(xí)慣一,習(xí)慣一:積極主動-個人愿景
3、的原則 人性的本質(zhì)是主動而非被動的,不僅能消極選擇反應(yīng),更能主動創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動并不表示要強求、惹人厭或具侵略性,只是不逃避為自己開創(chuàng)前途的責任。,態(tài)度對照表 消極被動 積極主動 我已無能為力 試試看還有沒有其他可能性 我就是這樣一個人 我可以選擇不同的作風(fēng) 他使我怒不可遏 我可以控制自己的情趣 他們不會接受的 我可以想出有效的表達方式 我被迫。 我能選擇恰當?shù)幕匾?我不能 我選擇 我必須 我情愿 如果 我打算,習(xí)慣一,永遠不要說“我辦不到” 行動勝過“感覺” 不斷擴大關(guān)注圈和影響圈 別讓問題制服了你 先從自己做起 不怕犯錯誤只怕不改過 作出承諾,信守諾言,習(xí)慣一,習(xí)慣二,習(xí)慣,習(xí)慣二:
4、以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則 太多的人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更多可貴的事物。因此,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。,習(xí)慣二:以終為始 1.所有事物都要經(jīng)過兩次創(chuàng)造(心智+實際) 2.領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造的體現(xiàn) 3.萬事萬物均是終始的循環(huán) 4.樹立人生愿景,使自己不斷追求最高境界 個人使命宣言 1.家庭第一 2.事業(yè)為重 3.對自己心愛的人一定要忠貞不渝 4.絕不放棄誠信原則,習(xí)慣二,習(xí)慣二:以終為始,習(xí)慣二,你的生活重心是什么? 1、以配偶為重心 2、以敵人或朋友為重心 3、以家庭為重心 4、以宗教為重心 5、以金錢為重心 6、以自我為
5、重心 7、以工作為重心 8、以名利為重心 9、以享樂為重心,習(xí)慣二,確定角色和目標 家庭使命宣言 組織使命宣言 惟有參與,才有認同,習(xí)慣三,習(xí)慣三,習(xí)慣三 要事第一-自我管理的原則 有效管理是掌握重點式的管理,它把重要的事情放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時時刻刻把它們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。,習(xí)慣三,重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆。 -歌德 四代時間管理理論的演進: 第一代:著重利用便條和備忘錄 第二代:強調(diào)行事歷和日程表 第三代:是目前正流行、講求優(yōu)先順序的觀念,也就是依據(jù)輕重緩急,設(shè)定短、中、長期目標。 第四代;否定“時間管理”而是強調(diào)“個人
6、管理”。把重心放在維持產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡上。,習(xí)慣二,時間管理距陣圖,緊急 不緊急,重要 不重要,急迫的問題 準備工作 預(yù)防工作 有限期的任務(wù) 計劃 澄清價值觀 危機 防患于未然 發(fā)掘新機會、規(guī)劃 干擾,一些電話 細瑣,忙碌的 一些文件,報告 一些文件 一些會議 一些電話 許多迎會活動 浪費時間的事情,習(xí)慣三,習(xí)慣三,偏重第一距陣 結(jié)果:壓力 精疲力竭 危機處理 忙于收拾殘局 偏重第二距陣 結(jié)果:有遠見 平衡 紀律 自制 少有危機 偏重第三距陣 結(jié)果: 短視近利 危機處理 被視為巧言令色 輕視目標與計劃 缺乏自制力,怪罪他人 人際關(guān)系浮泛,甚至破裂 偏重第三、四距陣 結(jié)果: 無安全感 無責任心
7、工作不保 依賴他人或社會機構(gòu)維生,習(xí)慣三,如何做到要事第一 1、集大成的時間管理理論;(4代時間管理) 2、管理方法六標準;一致、平衡、有重心、重人性、能變通、攜帶方便。 3、個人管理四步驟:確定角色、選擇目標、安排進度、逐日調(diào)整。,習(xí)慣四,習(xí)慣四 雙贏思維-人際領(lǐng)導(dǎo)的原則 利人利己者把生活看著一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般 人看事情多用二分法:非強即弱、 非勝即敗。其實世界之大,人人 都有立足的空間,他人之得不 必就視為自己的之失。,習(xí)慣四,習(xí)慣四 雙贏思維-人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,習(xí)慣四,人際關(guān)系的六種模式: 1、利人利己;(贏/贏) 2、損人利己;(贏/輸) 3、損己利人;(輸/贏) 4
8、、兩敗俱傷;(輸/輸) 5、獨善其身;(贏) 6、好聚好散。(無交易),習(xí)慣五,習(xí)慣三,習(xí)慣五 知彼解己-同理心交流的原則 若要用一句話歸納我在人際關(guān)系方面學(xué)到的一個最重要的原則,那就是:知彼解己-首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。這一原則是進行有效人際關(guān)系的關(guān)鍵。,習(xí)慣二,習(xí)慣五 知彼解己 有效溝通 用最有效的方法表達自己的意思 最有效的方法: -文字 -圖表 -語言 -動作 溝通的目的: 令對方明白及依照你心中的愿意去行事,習(xí)慣六,習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效-創(chuàng)造性合作的原則 統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不一致,那么 對方的主張必定有我尚未體會的奧妙,值 得
9、加以了解; 與人合作最重要的是,重視不同個體 的不同心理、情緒與智能,以及個人 眼中所見到的不同世界。假如兩人 意見相同,其中一人必屬多余。 與所見略同的人溝通,毫無益處, 要有分歧才有收獲。,習(xí)慣六,我以圣徒之所望自勉: 對關(guān)鍵性事務(wù) -整合 對重大的事務(wù) -求變 對所有的事務(wù) -寬大 -美國總統(tǒng)布什,習(xí)慣七,習(xí)慣七,習(xí)慣七 不斷更新-平衡的自我更新的原則 人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。 工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感, 具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財富,并不代表經(jīng)濟獨立,擁有創(chuàng)造財富的能力才真正可靠。,習(xí)慣
10、七,習(xí)慣七 不斷更新,習(xí)慣四,偉大的成就往往源自微不足道的小事。每念及此,我總認為世上沒有小事。 -巴登,習(xí)慣七,更新的四個方面: “工欲善其事,必先利其器”,習(xí)慣七的主要宗旨是磨練自己,從身體,精神,心智與社會情感四個方面。,習(xí)慣七,習(xí)慣七 不斷更新,習(xí)慣七,身體方面:運動、營養(yǎng)、壓力管理 精神方面:蕩漾心靈的塵埃 心智方面:不要停止自我教育 閱讀、想象、計劃、寫作 社會情感方面:歷練待人處世之道 學(xué)習(xí)與思考 確定與堅持價值觀,習(xí)慣七,七個習(xí)慣的相輔相成: 愈是積極主動(習(xí)慣一)就愈能掌握人生方向(習(xí)慣二),有效管理人生(習(xí)慣三)。能夠不斷砥礪自己(習(xí)慣七)的人,方懂得如何了解別人(習(xí)慣五),需求圓滿的解決問題之道(習(xí)慣四、六)。同理,一個愈獨立(習(xí)慣一、二、三),就愈善于與人相處(習(xí)慣四、五、六)。磨練自己,則可以提升前六個習(xí)慣的境界。 與我們所愛的人,朋友,我們的同事和諧一致,或是統(tǒng)一,是七個習(xí)慣的最高的
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