立功競賽計劃方案6標(biāo)

1、.崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功競賽活動計劃方案針對本工程結(jié)合立功競賽活動，我綠建公司崇明東灘6標(biāo)項目部結(jié)合項目實際特征與特點制定了此項管理計劃政策。在日后項目實施中將此項管理計劃方案作為自評考評大綱，每月對各崗位負責(zé)人員進行相互考評，最終立功競賽年底考評得分與個人收入掛鉤。此項工作確保了崇明東灘項目管理工作責(zé)任落實到人，具體事情落實到位。使立功競賽活動有效貫穿于整個項目實施管控中，徹底防治項目管控存在盲區(qū)現(xiàn)象。（一）提高認識，加大立功競賽活動宣傳力度。項目部將對此項目所有參建人員、參見作業(yè)隊伍進行宣傳教育。加大所有參建人員及參建隊伍的積極性、重視性。最終使得全員積極開展“安全第一、質(zhì)量為重、進

2、度嚴密、廉潔奉公、技術(shù)創(chuàng)新”為主題的項目競賽活動。并在項目過程中不斷激勵和調(diào)動廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生積極效應(yīng)。（二）責(zé)任落實到人，工作落實到位，組織落實，制度保證。建立健全競賽工作及安保體系工作，搞好各級協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級施工班組，組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實相應(yīng)的責(zé)任，做到管理落實、組織落實、制度落實、責(zé)任落實，及時協(xié)調(diào)處理好項目實施工作中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證項目順利推進。(三)已立功競賽活動為載體，為項目保駕護航，在項目實施中狠抓嚴管安全及質(zhì)量工作，將安全及質(zhì)量作為項目重要考核目標(biāo)。項管部經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，項目經(jīng)理與

3、項目各條線管理人員及具體項目操作施工班組簽訂責(zé)任狀。最終與個人經(jīng)濟掛鉤，與項目工程結(jié)算費用掛鉤。切實把“安全施工，質(zhì)量一流”工作放在十分重點的位置來抓。強化各類人員安全及質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，加強教育，增強安全質(zhì)量意識，嚴格操作規(guī)程，完善安全質(zhì)量措施，將安全質(zhì)量管理工作貫穿與整個項目實施過程中。將立功競賽活動及安保體系制度全面深化至施工現(xiàn)場。（四）、已立功競賽為契機，狠抓計劃管理和進度控制。提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學(xué)嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查考核，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在施工過程中期對進行綜合考評，并

4、將考核結(jié)果納入竣工考核中。（五）、已立功競賽活動為平臺，在新領(lǐng)域，新項目的實施探索中努力挖掘，開發(fā)新工藝、新技術(shù)、新思路。在崇明東灘項目施工過程中，出一本專輯；“以管理出效應(yīng)，已管理出成績”，是我們崇明東灘6標(biāo)項目管理部的工作方針目標(biāo)。我們公司將以嚴格的管理方針政策，為東灘項目的實施工作保駕護航。在崇明東灘爭創(chuàng)精品優(yōu)良工程。上海園林綠化建設(shè)有限公司崇明東灘6標(biāo)項目部2015年4月.崇明東灘6標(biāo)人員管理組織結(jié)構(gòu)劃分技術(shù)員 李申華機械員 王福慶施工員 朱熠磊 龔毅材料員 杜皓測量員 龔毅 質(zhì)量員 徐瑞康 龔毅勞務(wù)員 馬陳立安全員 馬陳立 王福慶 造價員 章巍峰 林育梅資料員 杜皓 章巍峰標(biāo)準(zhǔn)員 史

5、禮建檔案管理員 徐瑞康文明管理員 史禮建外勤 王曉飚黨建聯(lián)建 杜皓預(yù)算經(jīng)營部章巍峰項目經(jīng)理部（宋路奇、張心宇）項目工程師（顧燕飛）工程技術(shù)部朱熠磊、李申華質(zhì)量安全部徐瑞康、王福慶資料檔案部杜皓綜合管理部王曉彪合同管理員 徐瑞康程技術(shù)部：（項目核心部門）現(xiàn)場協(xié)調(diào)、進度管理、質(zhì)量安全落實、材料管理、機械管理、技術(shù)管理；質(zhì)量安全部：質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督檢查預(yù)算經(jīng)營部：合同管理、預(yù)算管理、資金管理資料檔案部：資料管理、制度管理（資料要求分類匯總）綜合管理部：黨建聯(lián)建、文明宣傳、衛(wèi)生防疫、勞動保護、環(huán)境管理、治安管理崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目立功競賽活動評比表 （工程監(jiān)督保障分賽區(qū)）序號評比事項具體要求評分

6、分數(shù)備注1比干勁、賽工程進度（20）督促各參建單位按照施工組織規(guī)劃和項目管理大綱提出的月度、季度及階段性的進度要求推進工程（10）；梳理每日、每周、每月工程進度情況及存在問題，及時向業(yè)主報告(5)；做好日常及重要時間節(jié)點人員值守工作等(5)2比水平、賽質(zhì)量要求（20）按照項目既定設(shè)計方案要求，依據(jù)施工合同規(guī)定，對各施工單位工程材料和設(shè)備進行督促檢查，保證符合工程要求和需求（10）；督促施工單位保證工程質(zhì)量符合一次性驗收合格率達到100%標(biāo)準(zhǔn)（10）3比服務(wù)、賽投資控制（15）協(xié)助業(yè)主做好工程推進過程中投資管理和審計等工作（5）；根據(jù)業(yè)主的需求，依據(jù)工作合同主動為業(yè)主做好設(shè)計、監(jiān)理、投資等技術(shù)支

7、撐和服務(wù)工作（10）4比管理、賽安全措施（25）按照施工合同及業(yè)主的要求，督促檢查施工單位履行承包人各項義務(wù)，承擔(dān)承包人違約責(zé)任等（10）；督促施工單位按照建設(shè)“市水務(wù)文明工地”要求開展各項日常管理工作，包括工作例會、檔案管理、施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施管理等（7）；督促施工單位落實各項安全措施，保證工程安全（8）5比文明、賽環(huán)境保護（20）按照相關(guān)法律法規(guī)要求，督促各參建單位嚴格遵守和落實工程環(huán)境保護方案（10）；督促各參建單位按照業(yè)主給定的作業(yè)面文明施工，避免出現(xiàn)各種違法行為和環(huán)境保護事故（10）崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功竟賽活動自查表（項目管理及資金控制過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限

8、公司 項目第一責(zé)任人：宋路奇序號評分內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)得分落實人備注1建立管理體系1001、 項目經(jīng)理不到位（各-1-10分）2、 項目經(jīng)理無證（-110分）3、 施工現(xiàn)場項目管理人員不健全，人員不到位。或存在脫崗與兼崗現(xiàn)象（-110分）4、 施工現(xiàn)場各崗位管理人員無證上崗（-110分）5、 違法分包、或?qū)Ψ职犖闊o管理或管理不到位（-110分）6、 未對施工管理人員、分包隊伍及班組建立完善的考核考評制度（-110分）7、 未對項目目標(biāo)進行細化，無質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，分工職責(zé)不明確，責(zé)任落實不到位；（-110分）8、 有無業(yè)主、監(jiān)理及合作單位的投訴，外部溝通與協(xié)調(diào)的有效性；（-110分）9、 項目資金

9、管理不到位；（-110分）10.項目實施中對材料采供、分包等合同管理不到位；（-110分）張心宇合計100檢查人： 檢查日期：注：此項得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評比的15%。崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功竟賽活動自查表（質(zhì)量過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：徐瑞康序號評分內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)得分落實人備注1工程實體質(zhì)量301、 違反強制性標(biāo)準(zhǔn)（-1-10分）2、 未按設(shè)計圖施工（-1-10分）3、 工程質(zhì)量未達到合格標(biāo)準(zhǔn)要求（-1-10分）徐瑞康2工程技術(shù)資料201、 施組或施工方案審核手續(xù)不全（-1-5分）2、 技術(shù)交底不到位或無記錄（-1-5分）3、 工程技術(shù)資料作假（-1

10、-5分）與外場不同步（-1-5分）4、 材料質(zhì)保及實驗檢測資料不全（-1-5分）5、 材料及實驗檢測缺統(tǒng)計、評審（-1-3分）6、 施工日記不完整、內(nèi)容空（-1-2分）杜皓3質(zhì)量問題及事故上報處理251、 發(fā)生質(zhì)量問題、事故不處理（-1-5分）2、 隱蔽工程驗收資料不全（-1-5分）3、 分部、分項、檢驗批驗收不符合要求（-1-5分）4、 監(jiān)理通知單回復(fù)情況（-1-5分）5、 工程變更手續(xù)不符合要求（-1-5分）杜皓4現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室管理101、 標(biāo)養(yǎng)室硬件設(shè)施不到位（-1-3分）2、 無專人管理（-1-3分）3、 溫濕度及試塊進出記錄作假、不全（-1-2分）4、 有“白板”試塊（-1-2分）陳錫波

11、杜皓5工程測量151、 無測量儀器或計量不合格（-1-4分）2、 放復(fù)測量資料不完整（-1-4分）3、 缺對依據(jù)點的定期復(fù)核（-1-4分）4、 測量儀器臺賬、保養(yǎng)、檢測不符合要求（-1-3分）朱熠磊合計100檢查人： 檢查日期：注：此項得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評比的20%。崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功竟賽活動自查表（安全過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：王福慶、馬陳立序號評分內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)得分落實人備注1安全管理人員及三類人員101、 無管理機構(gòu)（-1-4分）2、 人員配置不健全的（-1-3分）3、 三類人員不健全（-1-3分）馬陳立2安保體系及安全責(zé)任制101、 未

12、建立安保體系、未內(nèi)審（危險作業(yè)工程未外審）（-1-5分）2、 未簽訂責(zé)任書（三級）（-1-5分）馬陳立3安全教育培訓(xùn)101、 無年度計劃扣（-1-3分）2、 三級教育未列卡建檔扣（-1-3分）3、 缺少種類教育扣（-1-2分）4、 教育缺少針對性扣（-1-2分）馬陳立4用工管理及民工維權(quán)101、 未建立臺賬、或建立后不規(guī)范（-1-2分）2、 無維權(quán)告示牌（-1-2分）3、 未辦理保險的（-1-2分）4、 工資發(fā)放不規(guī)范或未發(fā)放勞動防護用品（-1-2分）5、 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)（-1-2分）馬陳立5各類驗收101、 無驗收臺賬扣（-1-3分）2、 驗收臺賬不健全（-1-2分）3、 驗收無針對性每項

13、（-1-2分）馬陳立6安全生產(chǎn)專項資金管理101、 無單列專項安全生產(chǎn)資金的（-1-3分）2、 無專項資金使用管理計劃（-1-2分）3、 無專項資金使用臺賬、臺賬不齊全（-1-2分）馬陳立7安全檢查記錄101、 無檢查制度（-1-2分）2、 檢查內(nèi)容不全每次（-1-2分）3、 安全隱患未及時整改處理每次（-1-2分）王福慶8現(xiàn)場管理301、 施工用電有隱患每處（-1-5分）2、 安全防護有隱患每處（-1-5分）3、 機械設(shè)備有隱患每處（-1-5分）4、 危險品管理不規(guī)范每處（-1-5分）5、 腳手架搭設(shè)不規(guī)范每處（-1-5分）6、 作業(yè)人員有不安全行為每處（-1-5分）王福慶合計100檢查人：

14、 檢查日期：注：此項得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評比的25%崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功竟賽活動自查表（文明環(huán)保施工過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：王福慶、王曉彪序號評分內(nèi)容滿分評分標(biāo)準(zhǔn)得分落實人備注1施工現(xiàn)場301、 不按標(biāo)準(zhǔn)懸掛施工銘牌、文明施工告示牌（-1-6分）2、 各類材料、設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件等堆放位置與施工總平面布置圖不相符，并未放置整齊有序，（-1-4分）3、 分隔設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且未能做到統(tǒng)一、連續(xù)、穩(wěn)固、整潔、美觀、有效的（-1-4分）4、 臨時排水措施和防汛、防臺措施未能做到切實可行的（-1-4分）5、 未能嚴格控制噪聲、揚塵污染、泥漿排放未經(jīng)處理的（

15、-1-4分）6、 未做到使用商品混凝土、預(yù)拌（商品）砂漿，（-1-4分）7、 現(xiàn)場無邊無際吸煙點、飲水棚，（-1-4分）王福慶2現(xiàn)場人員301、 管理人員佩卡上崗，施工作業(yè)人員著裝統(tǒng)一方面未能做到，（-1-5分）2、 現(xiàn)場人員未能嚴格遵守安全操作規(guī)程，有違章操作、指揮，扣（-1-5分）3、 炊事人員著裝不符合要求，未按規(guī)定持健康證上崗，（-1-5分）4、 未自覺遵守“七不規(guī)范”，有參加不健康活動，（-1-5分）5、 外來務(wù)工人員“五小證”不齊全，（-1-5分）6、 未按規(guī)定焊工、電工著防護服、鞋，下井人員著反光標(biāo)志服裝，（-1-5分）王福慶3生活設(shè)施收201、 未按規(guī)定施工現(xiàn)場生活區(qū)與施工區(qū)明

16、顯分隔，設(shè)2單位銘牌和門衛(wèi)（-1-5分）2、 廁所、浴室不清潔、無專人打掃，衛(wèi)生制度不齊全，（-1-5分）3、 食堂衛(wèi)生差，不整潔，無衛(wèi)生許可證或供餐合同（-1-3分）4、 宿舍生活用品擺放不整齊、墻上有蜘蛛網(wǎng)、地下有痰跡、床下有臟物；有亂接亂拉電源現(xiàn)象，使用未經(jīng)許可的電水壺、電風(fēng)扇、電爐、電加熱器等電器用品，（-1-3分）5、 生活區(qū)無綠化、環(huán)境不整潔、場地不平整，材料物品堆放不整齊（-1-3分）6、 未按要求配備急救醫(yī)藥，設(shè)施及專職或兼職醫(yī)務(wù)人員，管理制度不齊全，（-1分）王曉彪4內(nèi)業(yè)資料201、 施工組織設(shè)計中文明施工、安全、質(zhì)量、管線保護、環(huán)境保護、交通組織，現(xiàn)場衛(wèi)生管理內(nèi)容不完整（-

17、1-4分）2、 施工許可證（掘路執(zhí)照、施工許可、占路許可、揚塵污染防治方案、夜間施工備案、市政設(shè)施養(yǎng)護臨時交接協(xié)議等）不齊全（-1-4分）3、 管線保護資料不齊全，（-1-4分）4、 各類圖表未能按要求繪制懸掛上墻（-1-4分）5、 無文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，無文明共建活動記錄（-1-2分）6、 現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)和專職管理人員定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查記錄及整改反饋記錄資料不完整，（-1-2分）馬陳立杜皓合計100檢查人： 檢查日期：注：此項得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評比的20%崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功竟賽活動自查表（進度過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任人：宋路奇序號評分內(nèi)容滿分

18、評分標(biāo)準(zhǔn)得分落實人備注1計劃進度40計劃進度符合工期要求：1、 未完成計劃工期每次（-1-20分）2、 未完成季度計劃（-1-10分）3、 未完成月度計劃每次扣（-1-10分）張心宇2工期節(jié)點301、 按業(yè)主計劃要求完成節(jié)點目標(biāo)滯后，（-1-15分）2、 因主觀因素未完成節(jié)點目標(biāo)，（-1-15分）張心宇3資料管理301、 進度統(tǒng)計資料不按時上報，（-1-15分）2、 進度統(tǒng)計資料不齊全、準(zhǔn)確，（-1-15分）張心宇杜皓合計100檢查人： 檢查日期：注：此項得分占東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評比的20%崇明東灘生態(tài)修復(fù)項目6標(biāo)立功竟賽活動自查（科技創(chuàng)新過程檢查）施工單位：上海園林綠化建設(shè)有限公司 責(zé)任

19、人：顧燕飛序號評分內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分落實人備注1組織領(lǐng)導(dǎo)1、項目有科技創(chuàng)新管理組織、管理網(wǎng)絡(luò)（10分）管理組織網(wǎng)絡(luò)不全（-1-10分）張心宇2、有科技創(chuàng)新計劃、目標(biāo)（10分）有計劃未實施（-1-10分）張心宇3、有QC小組的，并正常展開活動的（10分）無活動或活動不正常，相應(yīng)（-1-10分）張心宇4組織實施4、工程實施過程中，有科研攻關(guān)項目、專項課題的（10分）有科研攻關(guān)項目，未經(jīng)確認的（-1-10分）張心宇55、工程實施過程中，采用“四新”技術(shù)的（10分）有計劃未實施的相應(yīng)（-1-10分）張心宇66、綠色環(huán)保施工，降噪音、控制揚塵等有創(chuàng)新措施并有成效（10分）有措施但效果不明顯得（-1-10分

20、）張心宇77、有原材料、半成品及水、電、煤等節(jié)約措施并有落實（5分）不落實或落實不深入，相應(yīng)（-1-10分）張心宇88、舊路基材料再生利用的（5分）未實施（-1-5分）張心宇99、工程管理方式、內(nèi)容、手段等方面有創(chuàng)新措施的（5分）有措施未實施到位的（-1-10分）張心宇10落實專項評審方案（5分）不落實或落實不深入，相應(yīng)（-1-5分）張心宇11資料管理有關(guān)綠色環(huán)保、節(jié)能節(jié)耗等相關(guān)資料齊全，并落實專人管理（5分）有關(guān)節(jié)約資料不全，或無專人管理相相應(yīng)（-1-5分）杜皓12有關(guān)創(chuàng)新等相關(guān)資料齊全，并落實專人管理（5分）有關(guān)創(chuàng)新資料不齊全或無專人管理（-1-5分）杜皓1313、有關(guān)科技創(chuàng)新管理臺賬規(guī)范

21、，過程管理資料齊全（10分）臺賬不規(guī)范、資料不齊全（-1-10分）杜皓檢查人： 檢查日期：注：此項得分為東灘生態(tài)修復(fù)立功競賽總評比的附加分；還來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細細品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負。放下該放下的，心才會釋放重負，人生才能安然自如。人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉重?？傆X得該得到的還沒有得到，該擁有的卻已經(jīng)失去，苦苦追尋的依然渺茫無蹤。心累，有時候是為了生存，有時候是為了攀比。只有放下羈絆前行腳步的重擔(dān)，放下陰霾繚繞的負面情緒，才能感受到“柳

22、暗花明又一村”的豁然開朗，領(lǐng)悟到“一蓑煙雨任平生”的超然物外。人生太匆匆，累了，就放一放吧，何苦要執(zhí)拗于一時的成敗得失！很多時候，我們用汗水滋養(yǎng)夢想，可是，夢想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的。每個人都渴望成功的鮮花圍繞自己，可是，誰都不是常勝將軍，都會猝不及防地遭遇人生的滑鐵盧。唉聲嘆氣只會讓自己裹足不前，一蹶不振只能讓自己沉淪墮落。如果真的不能承受其重，就放一放，重新審視前方的道路，選擇更適合自己的方向。有些東西，本就如同天上的浮云，即使竭盡全力，也未必能攬之入懷。或者即使得到，也未必能提高幸福指數(shù)。所以與其為得不到的東西惶惶終日，不如選擇放下，為心減負，輕松前行。一人難如百人愿 ,不是所有的人，都

23、會欣賞和喜歡自己。所以，我們不必曲意逢迎他人的目光，不用祈求得到所有人的溫柔以待。真正在意你的人，不會對你無情無義，不在意你的人，你不過是輕若鴻毛的可有可無。做最好的自己，靜靜地守著一江春水的日子，讓心云淡風(fēng)輕，怡然自若。人生本過客，何必千千結(jié)。不是所有的相識都能地久天長，不是所有的情誼都能地老天荒。有些人終究是走著走著就散了，成為我們生命中的過客。愛過，恨過，都會裝點我們原本蒼白的人生，感謝曾經(jīng)在我們生命中出現(xiàn)過的人。如果無緣繼續(xù)紅塵相伴，就選擇放下吧，給自己和對方都留一段美好的回憶和前行的空間。魚總是自由自在地在水中快樂游弋，是因為魚只有七秒鐘的記憶，只在一瞬間，魚便忘記了所有的不愉快。所以，忘記所有的不愉快，才能為美好的情緒留出空間，才能讓心情燦然綻放。林清玄說：一塵不染不是不再有塵埃，而是塵埃讓它飛揚，我自做我的陽光。是呀，世事喧囂紛擾，放下紛擾，做一個陽光快樂的人，做自己快樂的主人！還來不及享受美麗的錦瑟華年，就已經(jīng)到了白發(fā)遲暮，一生匆匆而過。生命，就是這樣匆匆，還來不及細細品味，就只剩下了回憶。生命匆匆，累了就選擇放下，別讓自己煎熬痛苦，別讓自己不堪重負。放下該放下的，心才會釋放重負，人生才能安然自如。人生就是一個口袋，里面裝的東西越多，前行的腳步就越沉