專題一 跨國公司概述.ppt

1、專題一 跨國公司概述,一 跨國公司名稱的由來,1973年聯(lián)合國秘書處提交的世界發(fā)展中的多國公司研究報告對于從事國際化經(jīng)營企業(yè)使用的名詞為多國公司，它“適用于凡是在兩個或更多國家控制有工廠、礦山、銷售機構(gòu)和其他資產(chǎn)的企業(yè)。” 并認(rèn)為這個定義的優(yōu)越之處在于可以包容所有行業(yè)，可以最大限度地利用現(xiàn)有資料。,1974年由知名人士小組提供的多國公司對發(fā)展和國際關(guān)系的影響的報告也認(rèn)為“多國公司就是在它們基地所在的國家之外，擁有或控制生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)”，不過，報告指出跨國公司“更好地表達了這些公司從事以本國為基地跨越國界經(jīng)營這個概念”。,1974年，經(jīng)社理事會第57次會議討論知名小組報告時，一些代表贊同使

2、用“跨國公司”一詞， 以區(qū)別于安第斯條約國家組織贊助下共同創(chuàng)辦和經(jīng)營的多國聯(lián)營公司。,二 跨國公司的基本界定,（一）語義學(xué)或地理學(xué)定義,聯(lián)合國跨國公司委員會接受知名小組定義： 不論私營企業(yè)、國營企業(yè)、合作企業(yè)還是混合 企業(yè)，只要從事海外經(jīng)營，都應(yīng)覆蓋在跨國公司 定義之內(nèi)。,（二）從所有權(quán)的法律基礎(chǔ)來界定跨國公司,美國商務(wù)部認(rèn)為擁有10%以上的股權(quán)即可視為直接投資。 IMF認(rèn)為“一個緊密集合的集體，在所投資的企業(yè)內(nèi)擁有25%或更多的投票權(quán)，可以視作控制所有權(quán)的合理標(biāo)準(zhǔn)”。 加拿大：持有50%或更多的投票股份才視為“存在控制”，而只是享有控制權(quán)益的投資才被列入直接投資。,（三）經(jīng)營與管理特點,跨國

3、公司應(yīng)為跨越國界的多單位或多工廠企業(yè)。 在組織形式和經(jīng)營管理上，同類產(chǎn)品的水平一 體化經(jīng)營，不同生產(chǎn)階段的垂直一體化經(jīng)營以及產(chǎn) 品多樣化的混合經(jīng)營，都由于跨國經(jīng)營而在許多方 面產(chǎn)生許多不同于國內(nèi)企業(yè)的特點。 它們在海外從事包括各種生產(chǎn)要素交易和生產(chǎn)活 動的全過程，整個活動是在總公司的組織安排下進行， 各構(gòu)成實體之間實現(xiàn)分工協(xié)作,因而與單純的從事進出 口貿(mào)易、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或直接從事國內(nèi)經(jīng)營的公司存在明 顯的區(qū)別。,（四）綜合多因素界定,“一個多國企業(yè)就是一個控制著一大群在不同國家的公司的母公司。各個自成一群的公司，對人力和財力資源實行統(tǒng)籌使用，并根據(jù)一個共同戰(zhàn)略要領(lǐng)行事。規(guī)模也是重要的，這樣自成一群

4、的公司，其銷售額在1億以下是很少值得注意的”。“每群公司在他們本國以外的活動性質(zhì)也應(yīng)注意，單純的出口商，即使在國外有很好的銷售業(yè)績，也不屬于我們意義上的多國企業(yè)?！薄皢渭冝D(zhuǎn)讓技術(shù)的公司也不應(yīng)入。”“多國公司應(yīng)該有廣泛的地區(qū)分布，一個母公司僅僅和本國基地以外的一個國家或兩個國家有股權(quán)關(guān)系，也不應(yīng)列入。,1983年，聯(lián)合國跨國公司中心出版的三論報告中指出作為跨國公司 應(yīng)具備如下三個要素： （1）包括設(shè)在兩個或兩個以上國家的實體，不管這些實體采取何種法律 組織形式，經(jīng)營領(lǐng)域如何； （2）在一個決策體系中進行經(jīng)營，能通過一個或幾個決策中心采取一致 的對策和共同戰(zhàn)略； （3）各構(gòu)成實體通過股權(quán)或其它方式

5、形成的聯(lián)系，使其中的一個或幾個 實體有可能對別的實體施加重大影響，特別是同其它實體分享知識、資源， 分擔(dān)責(zé)任。這一定義更加關(guān)注公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)部一體化特征。,WIR的定義,跨國公司是指這樣的企業(yè)：它們由母公司與海外分支機構(gòu)共同組成。通常，母公司通過持有一定比例的股權(quán)（通常為海外實體普通股或有投票權(quán)股票的10%或以上）控制著海外實體（分支機構(gòu)）的資產(chǎn)。分支機構(gòu)設(shè)立于東道國，一般為東道國的居民，母公司或其組成部分通過持有股權(quán)，參與分支機構(gòu)的經(jīng)營管理獲取長期利益。分支機構(gòu)包括子公司、附屬機構(gòu)和分公司三種形式2。 世界投資報告中，通過海外直接投資，控制海外實體獲取國際化經(jīng)營的利益構(gòu)成跨國公司的主要特

6、征。 2 子公司（Subsidiary），位于東道國，母公司持有其擁有投票權(quán)股票的比例超過50%，并在企業(yè)管理、管理者任命等方面享有絕對權(quán)利； 附屬機構(gòu)（Associate），位于東道國，母公司對其有投票權(quán)股票持有比例不到50%，但必須高于10%； 分公司（Branch）為母公司的海外業(yè)務(wù)派出機構(gòu)，非東道國法人實體，母公司對其承擔(dān)債務(wù)連帶責(zé)任。,三.跨國公司的基本特征,（一）規(guī)模龐大，實力雄厚，從事國際化經(jīng)營 （二）重視研究與開發(fā)，隨著研究與開發(fā)的國際 化進程加速，跨國公司已經(jīng)成為全球知識 與技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)擴散的主導(dǎo)力量。 （三）實行全球戰(zhàn)略 （四）公司內(nèi)部實現(xiàn)“一體化” （五）生產(chǎn)專業(yè)化和產(chǎn)

7、品多樣化并行 （六）股權(quán)關(guān)系復(fù)雜，非股權(quán)方式獲得發(fā)展。,四.跨國公司的形成與發(fā)展,（一）起源 （二）兩次世界大戰(zhàn)期間 （三）二戰(zhàn)后 （四）20世紀(jì)80年代中期以后 （五）進入21世紀(jì),起源：,1865年，德國弗里德里克拜耳化學(xué)公司在美國紐約州的奧爾班尼開設(shè)了一家制造苯胺的工廠； 1866年，瑞典制造甘油、炸藥的阿弗列諾貝爾公司在德國漢堡開辦了炸藥廠； 1867年，美國勝家縫紉機公司在英國的格拉斯哥建立縫紉機裝配廠，這是美國第一家以追求全球市場為目標(biāo)的早期跨國公司。,兩次世界大戰(zhàn)期間,全球FDI:1914年143億美元，1938年增至263.5億美元，其中英國由65億元增至105億元，雖仍居第一，但比重已經(jīng)由45.5%下降到39.6，而美國則由26.5億美元增至73億美元，所占比重也由18.5%增至27.7%，位于英國（396）之后，居世界第二位。美國187家制造業(yè)大公司在海外的分支機構(gòu)1913年為116家，1919年增至180家，1929年增至467家，到1939年達到了715家。,二戰(zhàn)后,（一）對外直接投資增長 （二）跨國公司及其海外子公司數(shù)目 (三) 投資來源國 （四）投資部門 （五）東道國的地理分布,80年代中期后,