SIYB項目介紹PPT課件

1、1.親愛的同學(xué)們，我希望我們能在一起度過一段愉快的訓(xùn)練時光。SIYB項目介紹，3。SIYB項目介紹，1。由SIYB國際勞工組織開發(fā)的SIYB項目是什么，它由一系列針對小企業(yè)主和經(jīng)理的相互關(guān)聯(lián)的實用管理技能培訓(xùn)包組成。它包括各種具有成本效益和實用性的培訓(xùn)、監(jiān)督和評估方法和手段。這些方法和手段的設(shè)計可以最大限度地滿足潛在和現(xiàn)有小企業(yè)創(chuàng)始人的管理培訓(xùn)需求。4，2，SIYB項目的歷史，5，使SIYB項目形成了一個系統(tǒng)和一個家庭，而且培訓(xùn)的原則和方法是一樣的，盡管內(nèi)容不同。所有培訓(xùn)模塊都是獨立且相關(guān)的。SIYB系統(tǒng)EYB(2003)IYB(1977)SYB(1998年初)創(chuàng)業(yè)GYB (1998)企業(yè)發(fā)展

2、時間、6、中型企業(yè)拓展你的企業(yè)，小型企業(yè)提升你的企業(yè)，微型企業(yè)啟動你的企業(yè)，產(chǎn)生你的企業(yè)創(chuàng)意，產(chǎn)生創(chuàng)收活動。如前所述，它們既獨立又相互關(guān)聯(lián)。正是由于這種有機聯(lián)系，國際勞工組織將這些培訓(xùn)包稱為“SIYB項目”，并在國際社會注冊了SIYB商標(biāo)。目前，“SIYB項目”已成為國際勞工組織在全球80多個國家的公共標(biāo)志。SIYB項目由四個主要部分或培訓(xùn)包組成：1 .GYB產(chǎn)生你的商業(yè)想法。該培訓(xùn)包針對的是那些渴望創(chuàng)業(yè)但缺乏可行商業(yè)理念的潛在企業(yè)家。GYB培訓(xùn)的目的是幫助這些潛在的企業(yè)家確定他們是否適合創(chuàng)業(yè)，確定各種可行的商業(yè)想法，并選擇最適合個人創(chuàng)業(yè)特點和當(dāng)?shù)丨h(huán)境的商業(yè)想法。SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)包“創(chuàng)業(yè)”針對的

3、是那些有創(chuàng)業(yè)愿望和可行商業(yè)想法的潛在企業(yè)家。SYB培訓(xùn)的目的是幫助這些潛在的企業(yè)家逐步發(fā)展他們的商業(yè)計劃。IYB改善你的業(yè)務(wù)培訓(xùn)包“改善你的業(yè)務(wù)”是針對那些已經(jīng)經(jīng)營小企業(yè)至少12個月的企業(yè)家。IYB培訓(xùn)的目的是培訓(xùn)這些企業(yè)家，使他們能夠?qū)⑵髽I(yè)管理的基本概念應(yīng)用于自己的企業(yè)。EYB擴展你的業(yè)務(wù)培訓(xùn)包“擴展你的業(yè)務(wù)”是針對小企業(yè)的創(chuàng)始人誰決心擴大他們的業(yè)務(wù)和突破領(lǐng)域的中小企業(yè)。EYB培訓(xùn)的目的是培訓(xùn)這些企業(yè)家，使他們能夠在判斷各種增長選擇對業(yè)務(wù)活動的影響的基礎(chǔ)上制定業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略計劃。13，4，GYB、SYB、IYB和EYB的共同特點，1。他們都強調(diào)參與式培訓(xùn)和行動學(xué)習(xí)。通過在課堂上開辦和經(jīng)營自己的

4、企業(yè)，可以幫助參與者立即將企業(yè)管理理論應(yīng)用于實踐。2.它們都是模塊化的。培訓(xùn)可以是分散的、短期的和快速的。3.有好的教材、游戲和教學(xué)方法。教材是以積木的方式設(shè)計的，各種章節(jié)、練習(xí)和案例可以很容易地替換和補充。14，SYB SYB的特點教材：有針對性的實用性SYB是針對那些創(chuàng)辦小企業(yè)的人，包括兩個部分：1。想創(chuàng)辦小企業(yè)，有愿望但沒有具體想法；2.那些已經(jīng)構(gòu)想了一個企業(yè)或創(chuàng)辦了一個小企業(yè)的人不了解企業(yè)的基本知識。15，第1部分：創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)1。你適合創(chuàng)業(yè)嗎？2.你想建立什么樣的企業(yè)？高層建筑從地面升起！第二部分：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1。根據(jù)企業(yè)理念，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)過程分八個步驟；2.形成商業(yè)計劃；3.制定一個行動計劃。一步一步建高樓！16，10步：一步一步，一步一步，環(huán)環(huán)相扣，1，17，第一步是評估你作為一個企業(yè)家，第二步是為自己建立一個好的企業(yè)，第三步是評估你的市場，第四步是組織企業(yè)的人員，第五步是選擇一個合法的企業(yè)形式，18，第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任第七步：預(yù)測對啟動資金的需求第八步：制定一個利潤計劃第九步：確定你的企業(yè)能否生存第十步：創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)案例，吸引黃亮和李燕的故事：這對夫婦將帶你到創(chuàng)業(yè)的真實世界，感受創(chuàng)業(yè)的所有步驟。創(chuàng)業(yè)要做的事情太多了！SYB練習(xí)：自己做。親自練習(xí)：SYB將企業(yè)帶入課堂，每個學(xué)生必須通過設(shè)計練習(xí)來衡量和規(guī)劃自己的企業(yè)。每一項練習(xí)對經(jīng)營一家企業(yè)