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文檔簡介
1、、上長葉,下扎根,與大學生進行入職前交流,一、職場應(yīng)具備的能力和性格二、職場應(yīng)具備的基本知識、“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”、“偉大管理思想家”菲利普克勞斯蒂,第一次說話。 一、進入職場應(yīng)具備的能力和性格,一)能力和性格的定義不管男女,進入職場必須具備的能力和性格是職業(yè)生涯中的兩個護身符(或稱左腿和右腿),一、進入職場應(yīng)具備的能力和性格,“被證實的應(yīng)用知識和技能的能力”。 1,能力的定義,2,能力的內(nèi)涵“操縱事物的能力”,1 )觀察力:觀察分析事物的能力2 )思考力3 )決策力:構(gòu)成判斷,決定決策,訂立規(guī)劃的能力4 )組織力:呼吁,激勵,指揮,領(lǐng)導(dǎo)團隊的技術(shù)和能力5 )影響力:通過自己的
2、人格魅力(6)影響執(zhí)行力(寫給加西亞的信),毛澤東的名言:指揮的正確部署來自正確的決心,正確的決心來自周密必要的偵察和對各種偵察材料的一貫思考。 (中國革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略問題),3、性格的定義“人和事物的態(tài)度和行動屬性”,如頑強、溫柔、開朗、陰險、溫柔、開朗的臉、陰險、狡猾的臉,2 ) 7種1、鎮(zhèn)定的表現(xiàn):淡定內(nèi)化的素質(zhì):執(zhí)著1 )面臨重要的決斷不慌不忙3 )遇到困難,不順利,4 )工作中意見不一,什么也做不了,培養(yǎng)的方法:4 )有機會的話不要啰嗦你的不滿和對同事的看法5 )重要的決定(想法)不要馬上公布6 )走路說話專業(yè)、完美的內(nèi)化素質(zhì):專業(yè)、完美、致密1 3 )在與同事的競爭中,不一定總是最后或
3、落后4 )在執(zhí)行上司指示的過程中,找不到破綻或漏洞,培養(yǎng)的方法:1 )對于身邊的事情,必須經(jīng)??紤]他的因果關(guān)系2 )不能做的工作挖掘其根本聯(lián)系3 )習慣工作的方法5 )常去尋找別人看不見的缺點和弊端6 )自己隨時隨地在“不足”的地方“補缺”,3 )勇氣、暴露的表現(xiàn):強大、決斷力、冒險內(nèi)化的素質(zhì):勇氣1 )需要向群眾咨詢時,前制定修訂計劃時,漂亮可靠的東西少嗎? 機會來了。 我看了很多。 抓到的東西少嗎? 培養(yǎng)的方法,1 )不要經(jīng)常使用沒有自信的話2 )不要總是反感,輕易推翻決定的事3 )在大家爭吵時,不要有自己的主見4 )有不公平、不正當、不義的事,不要只是沉默。7 )對于做的事情必須留出退路
4、”,在嘴邊留下3分,思考事情之后做”,4 .積極地表現(xiàn)出來的表現(xiàn):堅持,投入,認真內(nèi)化的素質(zhì):積極的1 )做什么都不積極,不要求進步的2 )實施訂正計劃的時候,中途每天做新事每天做新事2 )無論如何每天都要繼續(xù)的事3 )訂正計劃開始實施的時候,要好好考慮是否再進一步,4 )部門整體和集團的士氣低落的時候,你要開朗樂觀、5、大度、外露的表現(xiàn):包容、忍耐、謙和、寬容、分享內(nèi)化的素質(zhì):大度1 )不要故意打擊或無視不同的意見和聲音。 2 )不得與團隊共享任何成就或成果。 3 )需要犧牲或獻身的時候不僅僅是新朋友;2 )在普遍缺乏道德的社會中,不會隨波逐流;3 )一生做什么都不可靠,不可思議;4 )在品
5、牌價值積累的歲月中,不會因不誠實而突然崩潰,培養(yǎng)的方法從誠實到不誠實的過程2 )除勞動模范外,應(yīng)該選擇“誠實模范”3 )誠實的代價其實是品牌的成本,人的品牌也是如此,7 )擔當,暴露的表現(xiàn):責任,開朗,開朗3 )應(yīng)該坦率地說,提高警惕,不涂太平。 4 )培養(yǎng)不犯部下錯誤,推卸責任的方法1 )養(yǎng)成冷靜思考的習慣,學習分析。 2 )什么事情都不大膽,也不膽小。 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)風格要靠智慧,大勝要靠德、 2 .標準化特點,1 )共同使用2 )再利用,3 )制定標準的目的1 )確保在一定范圍內(nèi)遵守共同的規(guī)范2 )確保最佳秩序,肯德基的標準化工作1 .品牌標準化2,服務(wù)標準化:服務(wù)7步驟3,質(zhì)量管理標準化:供應(yīng)環(huán)節(jié),新鮮度管理4,運營管理標準化5 員工培訓標準化6,特許經(jīng)營標準化,服務(wù)標準化:服務(wù)7步,1,歡迎2,熱情笑容3,雙目注視,注意聽4,建議銷售5,復(fù)述訂單6,快速包裝:收銀機,開票,三位一體7,感謝客戶,歡迎再來,質(zhì)量控制標
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