財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)-速達(dá)軟件_第1頁
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)-速達(dá)軟件_第2頁
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)-速達(dá)軟件_第3頁
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)-速達(dá)軟件_第4頁
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)-速達(dá)軟件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),速達(dá)軟件新鄉(xiāng)服務(wù)中心,財(cái)務(wù)管理謀略,財(cái)務(wù)管理是目前中小零售企業(yè)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),也成為限制中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,做大做強(qiáng)的瓶頸。為什么有的企業(yè)看上去很美,顧客盈門,生意興隆,卻在一夜之間突然倒閉?深究其原因,往往不難發(fā)現(xiàn),都是財(cái)務(wù)管理惹的禍。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,平衡企業(yè)資金收支狀況,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是中小企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的前提。,財(cái)務(wù)管理謀略,一、財(cái)務(wù)管理需要做什么?,財(cái)務(wù)不僅是解決對(duì)外報(bào)告的問題,更重要的是要解決企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)作過程中的一系列問題,涉及到預(yù)測(cè)、決策、控制和規(guī)劃。 財(cái)務(wù)所要解決的是如何籌集資金,籌集資金以后如何處理進(jìn)行投資,項(xiàng)目投資完成以后,在經(jīng)營(yíng)過程中營(yíng)運(yùn)資

2、本如何管理,以及最后盈利如何分配的問題,它包括籌資管理、投資管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和分配活動(dòng)的管理。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),二、如何進(jìn)行會(huì)計(jì)工作?,會(huì)計(jì)工作主要是解決三個(gè)環(huán)節(jié)的問題: 1、會(huì)計(jì)憑證(包括原始憑證和記帳憑證) a 通常所講的各種發(fā)票、在會(huì)計(jì)上被稱為原始憑證。原始憑證通常屬于非會(huì)計(jì)語言。 b 會(huì)計(jì)部門把這種非會(huì)計(jì)語言轉(zhuǎn)化成會(huì)計(jì)語言,即把原始憑證轉(zhuǎn)化為記帳憑證。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),二、如何進(jìn)行會(huì)計(jì)工作?,2、會(huì)計(jì)帳簿(會(huì)計(jì)工作要在記帳憑證的基礎(chǔ)上把它轉(zhuǎn)換成帳簿 a 帳簿實(shí)際上是對(duì)成千上萬的憑證的濃縮。要了解一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,不可能把所有的憑證翻一遍。 b 會(huì)計(jì)帳簿的多少根據(jù)業(yè)務(wù)

3、規(guī)模的大小不同。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),二、如何進(jìn)行會(huì)計(jì)工作?,3、會(huì)計(jì)報(bào)表(會(huì)計(jì)工作要在會(huì)計(jì)帳簿的基礎(chǔ)上進(jìn)一步形成會(huì)計(jì)報(bào)表) A 主要的三種會(huì)計(jì)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。 B 會(huì)計(jì)報(bào)表是在帳簿基礎(chǔ)上所做的進(jìn)一步濃縮,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的高度概括。 C 會(huì)計(jì)報(bào)表要對(duì)外提供,它的使用者包括企業(yè)的股東、債權(quán)人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),三、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)是什么關(guān)系?,財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系是平行的, 會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ), 也是企業(yè)管理的重要前提和基礎(chǔ)。 目前,多數(shù)會(huì)計(jì)人員沒有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)!,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),四、會(huì)計(jì)工作以什么為對(duì)象?,會(huì)計(jì)工作的對(duì)象就是企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng),即與

4、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)有關(guān)的都是會(huì)計(jì)工作的對(duì)象,從取得貨幣資金,到貨幣資金轉(zhuǎn)為生產(chǎn)資金;從生產(chǎn)資金再轉(zhuǎn)為貨幣資金,這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)的過程都是會(huì)計(jì)工作的對(duì)象。 貨幣資金購買原材料生產(chǎn)銷售收回資金,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),五、會(huì)計(jì)工作的要素有哪些?,會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象即資金運(yùn)動(dòng)的分類。 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)是我國(guó)會(huì)計(jì)工作的六要素。這六項(xiàng)會(huì)計(jì)要素是整個(gè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)。 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)要素;收入、費(fèi)用、利潤(rùn)是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的會(huì)計(jì)要素。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),六、什么是資產(chǎn)?,1、概念 資產(chǎn)是指企業(yè)擁有的或控制的,能夠以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,它能夠給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟(jì)效益。

5、 a 資產(chǎn)必須是企業(yè)擁有的或控制的 b 資產(chǎn)必須能夠以貨幣計(jì)量 c 資產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來未來的經(jīng)濟(jì)利益 2、分類 資產(chǎn)分為流動(dòng)資產(chǎn)(貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收及預(yù)付款、存貨)、非流動(dòng)資產(chǎn)(長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期應(yīng)收款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他非流動(dòng)資產(chǎn)),財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),七、什么是負(fù)債?,1、概念 負(fù)債是企業(yè)過去交易和事項(xiàng)所引起的,現(xiàn)在所承擔(dān)的,將來需要償付的一種債務(wù)。 2、分類 a 流動(dòng)負(fù)債 一年內(nèi)需要償還的債務(wù):如應(yīng)付帳款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付票據(jù)、短期借款、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅費(fèi)等 b 長(zhǎng)期負(fù)債 可在一年以上償還的債務(wù):包括長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券(發(fā)行一年以上的公司債券)、長(zhǎng)期應(yīng)付款等、,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

6、知識(shí),八、什么是所有者權(quán)益?,1、概念 所有者權(quán)益是企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán),在數(shù)量上等于資產(chǎn)減去負(fù)債后的差額。 2、分類 a 實(shí)收資本:企業(yè)接受投資人投資的部分,上市公司成為股本,股本代表了企業(yè)注冊(cè)資本。 b 資本公積:是股本或資本的一種儲(chǔ)備狀態(tài),它最終可以轉(zhuǎn)為資本或股本。資本公積金包括企業(yè)接受外單位的捐贈(zèng)和股票的溢價(jià)等。 c 盈余公積:分為盈余公積金和公益金。 d 未分配利潤(rùn):利潤(rùn)中尚未分配的部分,是企業(yè)用于以后年度利潤(rùn)的分配或待分配。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),九、什么是費(fèi)用?,費(fèi)用就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。費(fèi)用一般包括料、工、費(fèi)。 a 料是指材料 b 工是指人工工資 c 費(fèi)

7、是指各項(xiàng)管理費(fèi)用(管理人員工資、水電費(fèi)等等)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(如支付利息)、銷售費(fèi)用(如廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等等) 一般情況下,費(fèi)用與收入要匹配,也可以說凡取得收入都要付出代價(jià)的。從管理的角度看,費(fèi)用是廣義的概念,它包含成本在內(nèi)。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),十、什么是利潤(rùn)?,利潤(rùn)是企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果,在數(shù)量上是收入減去費(fèi)用的差額,包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。 利潤(rùn)是企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)成果,由收入總額和費(fèi)用總額決定。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),十一、什么是會(huì)計(jì)報(bào)表?,會(huì)計(jì)工作最終目的是編制會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)報(bào)表是在對(duì)日常會(huì)計(jì)核算進(jìn)行綜合整理的基礎(chǔ)上編制的,是用來總括地反映某個(gè)會(huì)計(jì)單位在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成

8、果的報(bào)告文件。所有的企業(yè)都要通過至少三種報(bào)表來報(bào)告他們的業(yè)務(wù),即:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),十二、什么是資產(chǎn)負(fù)債表?,資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定時(shí)間,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表編制的依據(jù)來源于會(huì)計(jì)恒等式 資產(chǎn)負(fù)債+所以者權(quán)益,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),十三、什么是利潤(rùn)表?,利潤(rùn)表又稱損益表,是反映企業(yè)在一定期間(月份、季度、年度)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。利潤(rùn)表編制來源于會(huì)計(jì)等式 利潤(rùn)收入費(fèi)用 利潤(rùn)表是一個(gè)時(shí)期的報(bào)表,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的報(bào)表,這是它和資產(chǎn)負(fù)債表的區(qū)別。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),十四、什么是現(xiàn)金流量表?,現(xiàn)金流量表是反映公司在一定時(shí)期內(nèi)(如年度)現(xiàn)金

9、流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。現(xiàn)金流量表的編制依據(jù)會(huì)計(jì)等式 現(xiàn)金凈流量現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流出量 現(xiàn)金流量表是一個(gè)非常真實(shí)、非??陀^的衡量現(xiàn)金流動(dòng)的報(bào)表。其重要意義在于能最真實(shí)地反映企業(yè)償債能力,最真實(shí)地反映企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力。所以在分析報(bào)表的時(shí)候,一定要把利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表結(jié)合起來,不能只看利潤(rùn)表上企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),還要看現(xiàn)金流量表上企業(yè)賺取的現(xiàn)金。如果利潤(rùn)表上實(shí)現(xiàn)了很多利潤(rùn),而現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金是負(fù)數(shù),那么這個(gè)企業(yè)的償債能力有問題,其收益質(zhì)量就不高。,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí),十五、財(cái)務(wù)管理包括哪些內(nèi)容?,1、籌資活動(dòng)的管理 2、投資活動(dòng)的管理 3、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理 是指對(duì)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中的占用資金的管理。包括現(xiàn)金管理

10、、存貨管理、應(yīng)收帳款管理等。 4、分配活動(dòng)的管理,十六、財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容?,1、財(cái)務(wù)決策 財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心職能。管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在決策。財(cái)務(wù)決策正確與否,取決于財(cái)務(wù)信息情報(bào)的收集、財(cái)務(wù)決策方案的設(shè)計(jì)、抉擇和審查。 2、財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)計(jì)劃就是財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。規(guī)劃和預(yù)算在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下尤為重要,沒有長(zhǎng)期的規(guī)劃和科學(xué)合理的預(yù)算,很難想象一個(gè)企業(yè)的管理是有效的。財(cái)務(wù)規(guī)劃包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和本量的分析;財(cái)務(wù)預(yù)算是計(jì)劃和控制的主要手段。,十六、財(cái)務(wù)管理有哪些內(nèi)容?,3、財(cái)務(wù)分析 是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的分析。通過各種會(huì)計(jì)核算進(jìn)行定量性分析、計(jì)算出各種比率,或根據(jù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)財(cái)務(wù)狀況、獲利能力

11、、發(fā)展趨勢(shì)做出判斷。 4、財(cái)務(wù)控制 是通過計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)劃對(duì)整個(gè)資金運(yùn)動(dòng)的過程加以控制。財(cái)務(wù)計(jì)劃制訂出來就要執(zhí)行,所以執(zhí)行計(jì)劃的手段就是財(cái)務(wù)控制。比如,實(shí)際成本與預(yù)算成本之間可能存在差異,在分析這些差異后,通過財(cái)務(wù)控制對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。,如何構(gòu)建中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度,目前,我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算不健全、財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象嚴(yán)重: 1、一些企業(yè)根本不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),或者有些企業(yè)崗位責(zé)任不分,會(huì)計(jì)人員不專業(yè)。 2、帳目混亂,會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象普遍存在,財(cái)產(chǎn)賬實(shí)不符。 3、各種費(fèi)用不知道如何記入成本,出現(xiàn)人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的做法。表面看上去掙錢,實(shí)際虧空很多。 4、對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)只有估計(jì)值。 5、不能定期結(jié)

12、帳,日常事項(xiàng)只有流水,不能及時(shí)得到財(cái)務(wù)信息,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展、充分發(fā)揮潛力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,抵御風(fēng)險(xiǎn),具有重要作用。如何構(gòu)建中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度?,1、建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。 2、建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)的再監(jiān)督。 3、建立財(cái)務(wù)審批權(quán)限和簽字組合制度。 4、建立成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度。 5、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作的水平。,如何建立健全內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度,(1)審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)是否齊全,編制依據(jù)是否可靠,有關(guān)計(jì)算是否銜接。 (2)審核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)收支是否符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的規(guī)定

13、。 (3)審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的內(nèi)容是否合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,手續(xù)是否齊全。 (4)審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況,并與帳面記錄進(jìn)行核對(duì),確定賬實(shí)是否相符,并查明賬實(shí)不符的原因。,內(nèi)部牽制制度的重要作用,內(nèi)部牽制制度規(guī)定了涉及企業(yè)款項(xiàng)和物資收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作,必須由兩個(gè)人或兩個(gè)人以上分工處理,以起到一種相互制約的作用。例如:出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,即“管帳不管錢,管錢不管賬”。 通過內(nèi)部稽核制度和牽制制度的建立,既能購保證各種會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)、合法和完整,又能使各職能部門的經(jīng)辦人之間形成一種相互牽制的機(jī)制。,中小企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制?,1、建立財(cái)務(wù)控制制度人員權(quán)限分工 2、授權(quán)批準(zhǔn)控制制度審批功能 3、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論