做好一個大口袋,里面裝好建材和工人,再往里塞點錢.pptx

1、做好一個大口袋，里面裝好建材和工人，再往里塞點錢。 作為傳統(tǒng)行業(yè)之重的建筑工程，給人的感覺一直是灰塵漫 天的施工現(xiàn)場和農(nóng)民工手里長長的橫幅。帶著安全帽的工人 們，憑著一身力氣討生活。更有一種長著雙角的監(jiān)工揮舞手中 的長鞭，看工人們把一車又一車建材變成高樓大廈的既視感。 高不可攀的房價、大聲呼吁的農(nóng)民工，連篇累牘的負(fù)面報道， 似乎大家對建筑工程行業(yè)的定義，已經(jīng)定格在了純粹的體力活 上。,互聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來，覆蓋了人們生活的方方面面，移動互聯(lián)、 智慧城市、智能硬件、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的蔓延，已經(jīng)深入每個人 的生活?？萍妓鶐淼母淖?，也勢必將會以擁抱的姿態(tài)，撲向 建筑工程。,作為一個被互聯(lián)網(wǎng)迎面拍打的 80

2、后，從青春期到工作生 活都從未遠離網(wǎng)絡(luò)；深知互聯(lián)網(wǎng)在改變一切，建筑工程也絕不 例外，那么建筑工程如何互聯(lián)網(wǎng)+，也就變成了一首在腦?；?響的背景音樂。,15 年上旬，在和上海設(shè)計院工作的同學(xué)聊過后，發(fā)現(xiàn)這個 以“拉動中國 GDP 為己任的行業(yè)”，近些年卻被從業(yè)者笑稱為 夕陽產(chǎn)業(yè)?；撕芫玫臅r間閱讀和研究各類材料，才發(fā)現(xiàn)造個 房子遠比開個公司難的多。也許是興趣的驅(qū)動，也許是命運的 使然，在 2016 年 6 月以常務(wù)副總的身份加入了杭州枓栱信息 科技有限公司，這是一家要以純互聯(lián)網(wǎng)人員打造建筑工程平臺 的公司，我也正式步入了建筑工程互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮。 要說如何把一個傳統(tǒng)行業(yè)做到互聯(lián)網(wǎng)+，無外乎使用各種

3、 “ 黑 科 技 ” 把 建 筑 工 程 互 聯(lián) 網(wǎng) 化 ； BIM,（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）、云計算、 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、VR 等等手段名列前茅。 在組建團隊的初始，我便提出了倆點要求，對于互聯(lián)網(wǎng)團 隊部分，以血統(tǒng)為鑒，必須是扎根互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮的從業(yè)者， 以互聯(lián)網(wǎng)思維看待問題，解決線上難題；線下的建筑工程團隊， 以經(jīng)驗而擇，勢必需要眾多經(jīng)驗的資深從業(yè)者，反饋傳統(tǒng)工作 流程，提出攻克方向。以重新定義建筑工程為口號，打造全新 平臺來解決建筑工程這根難啃的骨頭。,目前國內(nèi)已經(jīng)開始了建筑行業(yè)的全新變革，部分大項目及 規(guī)模化的房地產(chǎn)，已引入 BI

4、M 管理；試水裝配式、標(biāo)準(zhǔn)化、模 塊化建筑。然而對于生產(chǎn)鏈條龐大的建筑行業(yè)來說，變革初期， 大部分項目的技術(shù)、人才、資金投入還難以完全到位。BIM 及 各類標(biāo)準(zhǔn)化建造的推行并非一朝一夕，行業(yè)轉(zhuǎn)型也就難以一蹴,而就。首先如何解決對核心問題的控制，變成了公司需要克服 的首要難題，在無數(shù)深夜討論過后，對項目資金的提供和有效 合理使用變成了核心。,枓栱以合作銀行為基礎(chǔ)建立了建筑貸款系統(tǒng)，并為所有符 合標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程進行配資，我們會在審核過后以 1:1;1：N 的形式為符合進度的建筑工程項目進行配資。同時為銀行和業(yè) 主單位提供建筑工程?？顚Ｓ觅~戶，進行資金監(jiān)管，來保證資 金的合理使用。,以資金監(jiān)管為前提，研發(fā)了一套以 BIM 為核心力量的工程 進度監(jiān)管系統(tǒng)，并以建材采購管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、勞務(wù) 管理系統(tǒng)為輔，加入咨詢服務(wù)、建筑籌資、建材競/詢價服務(wù)， 打造了全新建筑工程平臺榫卯中國。,是否對建筑工程行業(yè)進行全覆蓋，也一直是我考慮的問 題，但倘若無法真正改革，我們又為何為之奮斗。我們對建材 采購和勞務(wù)發(fā)放進行資金監(jiān)管，再提供配資和籌資服務(wù)，把他 們?nèi)舆M大口袋，搖一搖，打開看看，是否能喚出一片互聯(lián)網(wǎng)映 照的