版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、制度清單序號制度及流程部門備注一級二級三級1資金管理貨幣資金管理制度資金支付授權(quán)審批制度財(cái)務(wù)部2貨幣資金授權(quán)審批制度財(cái)務(wù)部3現(xiàn)金管理控制制度財(cái)務(wù)部4銀行存款控制制度財(cái)務(wù)部5印章管理制度財(cái)務(wù)部6資金往來管理制度財(cái)務(wù)部7財(cái)產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度綜合部8固定資產(chǎn)購置管理制度綜合部9固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理制度綜合部10固定資產(chǎn)保管制度綜合部11固定資產(chǎn)折舊制度財(cái)務(wù)部12固定資產(chǎn)盤點(diǎn)制度綜合部13固定資產(chǎn)處置制度綜合部14固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移制度綜合部15庫存管理制度庫存物資授權(quán)審批制度采購部16物資采購控制制度采購部17物料儲存管理制度采購部18倉庫調(diào)撥管理制度采購部19物料領(lǐng)用管理制度采購部2
2、0物料發(fā)放管理制度采購部21庫存盤點(diǎn)管理制度采購部22廢損存貨管理制度采購部23存貨核算管理制度財(cái)務(wù)部24無形資產(chǎn)管理制度無形資產(chǎn)授權(quán)批準(zhǔn)制度綜合部25取得與驗(yàn)收控制制度綜合部26無形資產(chǎn)使用管理制度綜合部27無形資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)移管理制度綜合部28無形資產(chǎn)重大處置集體合議審批制度綜合部29財(cái)務(wù)相關(guān)會計(jì)核算制度會計(jì)核算制度財(cái)務(wù)部30財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理制度財(cái)務(wù)部31會計(jì)憑證管理辦法財(cái)務(wù)部32財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)備管理制度財(cái)務(wù)部33財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露管理制度財(cái)務(wù)部34成本費(fèi)用管理制度成本費(fèi)用授權(quán)批準(zhǔn)制度財(cái)務(wù)部35成本費(fèi)用預(yù)測管理制度財(cái)務(wù)部36成本費(fèi)用預(yù)算編制制度財(cái)務(wù)部37成本費(fèi)用執(zhí)行控制制度財(cái)
3、務(wù)部38成本費(fèi)用核算制度財(cái)務(wù)部備用金及個(gè)人借款管理制度財(cái)務(wù)部39預(yù)算管理制度預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度財(cái)務(wù)部40預(yù)算編制管理制度財(cái)務(wù)部41預(yù)算執(zhí)行控制制度財(cái)務(wù)部42預(yù)算調(diào)整管理辦法財(cái)務(wù)部43預(yù)算執(zhí)行分析制度財(cái)務(wù)部44預(yù)算審計(jì)管理制度財(cái)務(wù)部46投融資長期股權(quán)投資管理制度投資授權(quán)批準(zhǔn)制度財(cái)務(wù)部47長期股權(quán)投資決策制度財(cái)務(wù)部48長期股權(quán)投資執(zhí)行管理制度財(cái)務(wù)部49長期股權(quán)投資處置管理制度財(cái)務(wù)部50籌資融資管理制度籌資融資授權(quán)批準(zhǔn)制度財(cái)務(wù)部51籌資融資決策管理制度財(cái)務(wù)部52籌資融資執(zhí)行管理制度財(cái)務(wù)部53籌資融資償付管理制度財(cái)務(wù)部54擔(dān)保管理制度擔(dān)保授權(quán)審批制度財(cái)務(wù)部55擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)評估制度財(cái)務(wù)部56擔(dān)保業(yè)務(wù)執(zhí)行管理制
4、度財(cái)務(wù)部57采購業(yè)務(wù)采購管理制度采購授權(quán)審批制度采購部58采購申請審批制度采購部59物資材料管理制度采購部60采購預(yù)算管理制度采購部61采購控制制度采購部62供應(yīng)商考察制度采購部63驗(yàn)收管理制度采購部64付款控制制度采購部65退貨管理制度采購部66應(yīng)付賬款管理制度財(cái)務(wù)部67供應(yīng)商管理制度采購部68市場拓展市場拓展管理制度項(xiàng)目開發(fā)管理制度市場拓展部69投標(biāo)管理制度市場拓展部70客戶分類管理辦法市場拓展部71市場拓展預(yù)測管理市場拓展部72市場拓展管理制度市場拓展部73客戶信用管理制度市場拓展部75行政人事合同管理制度合同授權(quán)審批制度綜合部76合同會審制度綜合部77合同專用章管理制度綜合部78合同違
5、約及糾紛處理制度綜合部79檔案管理制度綜合部80印章管理制度綜合部81辦公室管理辦法綜合部82車輛管理辦法綜合部83安全保衛(wèi)管理制度綜合部84食堂管理制度綜合部85宿舍管理辦法綜合部86應(yīng)急預(yù)案綜合部87人力資源管理制度企業(yè)人力資源需求計(jì)劃人力資源部88招聘管理制度人力資源部89培訓(xùn)管理制度人力資源部90績效考核管理制度人力資源部91薪酬與激勵(lì)管理制度人力資源部92晉升與離職管理制度人力資源部93項(xiàng)目管理項(xiàng)目成本核算項(xiàng)目成本核算制度成本管理部94驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度成本管理部95項(xiàng)目合同管理制度成本管理部96進(jìn)度款、竣工結(jié)算管理制度成本管理部97項(xiàng)目過程簽證與變更管理成本管理部98業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包的授
6、權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度成本管理部99外包質(zhì)量控制規(guī)定成本管理部100外包商管理制度成本管理部101業(yè)務(wù)外包費(fèi)用結(jié)算成本管理部業(yè)務(wù)外包合同管理制度成本管理部102外包業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理制度成本管理部103項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理制度工程部104內(nèi)控計(jì)劃管理制度工程部105工程項(xiàng)目臺賬管理制度工程部106施工計(jì)劃編制程序及要求工程部107項(xiàng)目技術(shù)管理施工準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)工程部108開工前的審批程序工程部109施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度工程部110技術(shù)管理規(guī)范工程部111項(xiàng)目施工技術(shù)重難點(diǎn)問題處理程序工程部112項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量檢查制工程部113施工圖紙會審制度工程部114技術(shù)交底制度工程部115施工方案審批制度工程部116工程質(zhì)量檢查制度工程部117項(xiàng)目工程定期匯報(bào)及總結(jié)制度工程部118工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度工程部119項(xiàng)目安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部120安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度工程部121消防安全責(zé)任制度工程部122安全生產(chǎn)檢查制度工程部123安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度工程部124安全生產(chǎn)考核制度工程部125研發(fā)管理研發(fā)管理制度工程部126專利管理專利管理制度工程部127區(qū)域管理區(qū)域管理區(qū)域辦公室管理制度區(qū)域辦128區(qū)域市場拓展資源調(diào)研管理區(qū)域辦129機(jī)械設(shè)備管理制度區(qū)域辦130外部關(guān)系維護(hù)管理制度區(qū)域辦131內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理制度內(nèi)審部132專項(xiàng)審計(jì)制度內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色環(huán)保廠房改造合同協(xié)議3篇
- 專屬擔(dān)保義務(wù)拓展協(xié)議樣本版B版
- 2025年度拆除工程安全評估與裝修監(jiān)理合同樣本4篇
- 個(gè)人住宅裝修協(xié)議樣例一
- 二零二五年度車輛租賃行業(yè)信用體系建設(shè)合同3篇
- 2025年度假離婚后子女撫養(yǎng)權(quán)爭奪法律合同3篇
- 專業(yè)油漆工程2024年度承包協(xié)議版B版
- 上海二手房買賣合同書范本(2024版)
- 2025年度拆遷拆除工程進(jìn)度款支付協(xié)議書4篇
- 2025年度戶外活動場地及設(shè)施租賃合同范本4篇
- 大數(shù)據(jù)管理與考核制度大全
- 大學(xué)面試后感謝信
- 2022屆上海高考語文調(diào)研試測卷詳解(有《畏齋記》“《江表傳》曰…”譯文)
- SBT11229-2021互聯(lián)網(wǎng)舊貨交易平臺建設(shè)和管理規(guī)范
- 如何打造頂尖理財(cái)顧問團(tuán)隊(duì)
- 土壤農(nóng)化分析課件
- 小區(qū)大型團(tuán)購活動策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎)92273
- 2023年租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
- 開關(guān)插座必看的七個(gè)安全隱患范文
- 高分子成型加工課件
評論
0/150
提交評論