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文檔簡介
1、高效課程建設(shè)-與同事共享,2013年11月,謝秀瓊認(rèn)識(shí)高效課程的高效課程流程高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)指導(dǎo)方案修訂,一、認(rèn)識(shí)高效課程,高效課程:高效課程或高效課程的簡稱, 有效的課堂是有效課堂的最高領(lǐng)域,有效的課堂基于有效的課堂,這意味著在名義上教育的效率或效果可以相當(dāng)。 一、認(rèn)識(shí)高效課程,十字:知識(shí)超市,生命狂歡九字:自主性、生動(dòng)性、生成性八字:學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、學(xué)樂、創(chuàng)學(xué)七字:學(xué)習(xí)歸還學(xué)生六字:自主合作探索五字:學(xué)習(xí)以學(xué)生為本四字的畢福劍,不要易中天一、認(rèn)識(shí)高效課程,山東成功經(jīng)驗(yàn):高效課程的基本要素: a .教學(xué)手柄:指導(dǎo)方案學(xué)生學(xué)習(xí)路線圖和手柄b核心理念:自主、合作、探索c技術(shù)支持:高效課程模式通過展示
2、實(shí)現(xiàn)交流,通過糾錯(cuò)執(zhí)行,通過撥號(hào)提高, 通過開放開展d學(xué)習(xí)方式,獨(dú)自思考、合作探索、對(duì)抗質(zhì)疑、一、認(rèn)識(shí)有效課程,有效課程的基本模式:杜郎口“三三六”模式(也稱“十三六”模式)“三三六”自主學(xué)習(xí)三個(gè)特征;自主學(xué)習(xí)三個(gè)模塊課程的六個(gè)環(huán)節(jié)“1035”:教師講課少于10分鐘,學(xué)生活動(dòng)大于35分鐘。 (1)三個(gè)特點(diǎn):立體式、大容量、快節(jié)奏;(2)三個(gè)板塊:展示反饋預(yù)習(xí);(3)六個(gè)環(huán)節(jié):交流預(yù)習(xí)、目標(biāo)明確、合作分組、展示提高、插入強(qiáng)化、成就評(píng)價(jià)。 “三三六”構(gòu)成杜郎口中學(xué)自主學(xué)習(xí)模式的主體。 山東成功經(jīng)驗(yàn):二、高效課程流程,新課程的一般流程: 1、新課程導(dǎo)入、解讀目標(biāo)2、預(yù)習(xí)反饋、自主學(xué)習(xí)3、合作交流、展
3、示評(píng)價(jià)4、重點(diǎn)突破、總結(jié)5、強(qiáng)化訓(xùn)練、知識(shí)擴(kuò)充6、目標(biāo)回扣本節(jié)課程的學(xué)習(xí)鋪墊2 ),導(dǎo)入方式多種多樣,電影、歌曲2 )、解讀三維目標(biāo),分析具體,啟發(fā)性,能引起學(xué)生的思考。 2、有效的課程流程2、預(yù)習(xí)反饋、自主學(xué)習(xí)、課前分發(fā)預(yù)習(xí)方案的一般學(xué)生,按照指導(dǎo)方案指示的路線自學(xué),發(fā)現(xiàn)問題并記錄下來,帶到課組交流。 發(fā)行課程的話,讓學(xué)生一個(gè)人學(xué)習(xí)一段時(shí)間,有問題的話用兩種顏色的筆圍著畫,一個(gè)人學(xué)習(xí)的時(shí)間由教育內(nèi)容決定。 總之,以使學(xué)生初步理解和把握本節(jié)課的基本內(nèi)容和基礎(chǔ)知識(shí)為目的。 我還有不明白的問題。 這一環(huán)的時(shí)間取決于教育內(nèi)容的多少。 二、有效的課程教學(xué)過程,三、合作交流、展示評(píng)價(jià)討論的形式:全體起立
4、、一對(duì)一、小組內(nèi)討論的內(nèi)容:對(duì)于自己不能預(yù)習(xí)、困難問題的討論要求:全力投入,防止假討論,不討論小組組長的作用: (1)學(xué)科組長站起來討論組內(nèi)分層討論,分層達(dá)成(2)組長控制討論節(jié)奏,安排組內(nèi)“兵教兵”,A1準(zhǔn)備展開,A2教C1,B1教展,B2教C2,加強(qiáng)執(zhí)行。展示的形式:口頭和書面結(jié)合展示的內(nèi)容:展示重點(diǎn)難點(diǎn)、規(guī)則方法,還展示問題、難題,以達(dá)到圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)的分層次目標(biāo)。 教師和學(xué)生的評(píng)價(jià)、學(xué)生的評(píng)價(jià)(教師領(lǐng)導(dǎo)、控制、鼓勵(lì)、及時(shí)評(píng)價(jià))。 二、有效課程流程四、重點(diǎn)突破、總結(jié)、優(yōu)勝小組代表和優(yōu)秀個(gè)人發(fā)言學(xué)科班長總結(jié)一、重難點(diǎn)知識(shí)、考分總結(jié)二、知識(shí)規(guī)律、方法、思想總結(jié)三、課程整體知識(shí)框架,總結(jié)認(rèn)識(shí)、提
5、高總結(jié)二三、建設(shè)有效學(xué)習(xí)小組, 學(xué)習(xí)小組-“高效課堂”有效職業(yè)小組學(xué)習(xí)很好地體現(xiàn)了新課程的核心理念:自主、合作、探索小組合作學(xué)習(xí)真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自主管理、自主學(xué)習(xí)、自我教育。 解放老師,減輕負(fù)擔(dān),提高課堂效益。 建設(shè)學(xué)習(xí)小組是有效授課的基本保障,決定有效授課的成敗。 分組方法為例,六步分組法(每組6人8人合適)的第一部分是“推薦”。 以自我介紹或者他的介紹的形式,產(chǎn)生了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)候選人,人數(shù)成為了小組數(shù)的2倍。 第二步是“表演”。 候選人以“如果我是班干部、組長的話”為主題,發(fā)表了選舉演說。 第三步是“定”。 全體學(xué)生根據(jù)(素養(yǎng)、成績、能力、責(zé)任感)評(píng)分列決定。 一個(gè)是正副組長的組合式。 正組長
6、是學(xué)習(xí)組長,副組長是行政組長二個(gè)是正組長和學(xué)科組長的組合式。 正組長總體負(fù)責(zé),學(xué)科組長具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的學(xué)習(xí)。 第四步是“分”,召集正副組長,分配給小組成員。 用“s”型安排組成員。 第五步是“調(diào)整”,學(xué)生分配后經(jīng)常需要適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)。 第六步是“列”。 中間是弱勢學(xué)生,左右是中等生和優(yōu)等生,同等水平的學(xué)生相對(duì)而坐。 創(chuàng)建團(tuán)體文化是所有團(tuán)體團(tuán)結(jié)在一起的團(tuán)隊(duì)。 每個(gè)團(tuán)體都有自己的團(tuán)體名稱、團(tuán)體徽章、口號(hào),還可以決定。 團(tuán)歌有自己的目標(biāo),也有自己的誓言。 每個(gè)團(tuán)體都是有自己文化和精神追求的團(tuán)體。團(tuán)長培訓(xùn)、教師定位:合作者、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、掌聲者、平等地位教師精神:感謝、信任、寬容、服務(wù)價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo):人幫=自
7、助、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、良好的人際關(guān)系、尊重、提高自己的素質(zhì)和能力。組長培訓(xùn)、組長定位:老師助手、助手、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、組魂組長精神:幫助他人提高自己,培養(yǎng)未來世界指導(dǎo)者組長的職能:建立信息傳遞、組織學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)分工、模范組長培訓(xùn):1.細(xì)節(jié)、 支付2 .組長應(yīng)合理安排自主時(shí)間,在規(guī)定的預(yù)習(xí)時(shí)間內(nèi)完成預(yù)習(xí)目標(biāo),收集小組成員在完成作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋學(xué)科班長或任何課程討論,組長應(yīng)充分行使自己的權(quán)利, 安排不同級(jí)別的小組成員之間的討論內(nèi)容,要有質(zhì)疑地參加小組討論,達(dá)到a教育b、b教育c、a展開,標(biāo)記小組討論不能解決的問題,提醒小組成員在展示和訂購他人時(shí)重點(diǎn)記錄。 (3)做好1分鐘的展示準(zhǔn)備,組長要迅速根據(jù)
8、展示內(nèi)容安排展示同學(xué),進(jìn)行展示訓(xùn)練,注意快速、工整、簡潔、有序(兩人可以協(xié)作)、總結(jié)規(guī)則,用雙色筆做標(biāo)記;(4)組長要做評(píng)論,組長要做評(píng)論要討論內(nèi)容意見的一致性,如何說明要點(diǎn),如何讓學(xué)生們理解,說明內(nèi)容要有條不紊。 注意安排、檢驗(yàn)、執(zhí)行,將不同層次組成員的表現(xiàn)公平公正納入組量化評(píng)價(jià)。 (五)集中執(zhí)行。每天,利用每周的檢查,組長的檢查,組間的競爭,監(jiān)督各級(jí)同學(xué)充分利用上課時(shí)間,牢牢掌握基礎(chǔ)知識(shí),提高利用能力。 一、全體研修閱讀、會(huì)議、論壇、對(duì)話、書面、活動(dòng)二、細(xì)節(jié)研修課前、具體問題、個(gè)別學(xué)生三、研修注意事項(xiàng):多階段研修、制度化,經(jīng)常在任何地方進(jìn)修,雖然研修時(shí)間很短,但培訓(xùn)的頻率是次要的,奧斯卡電
9、影帝/后640740奧斯卡獎(jiǎng)最佳男/。 助演女演員520640奧斯卡獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)420520國際有名男主角/女主角330420百花/金雞獎(jiǎng)電影后/帝250330最受歡迎男/女演員180250實(shí)力派120180新人獎(jiǎng)70120走龍?zhí)?070路(1)評(píng)價(jià)升級(jí)方案,(2)升級(jí)江湖浪兒020無名小卒2050江湖新秀5080江湖俠女80110武林高手110140現(xiàn)有對(duì)象140180峨眉掌門180220五岳盟主220260武林霸者260300獨(dú)孤2 .設(shè)置金、銀、銅獎(jiǎng)杯3 .狀元組構(gòu)眼組探花選出“冠軍小組”“亞軍小組”“季軍小組”“五星學(xué)習(xí)小組”“四星學(xué)習(xí)小組”“三星學(xué)習(xí)小組”。 4 .選出優(yōu)勝小組、進(jìn)步小組、最高展示小組等獎(jiǎng)項(xiàng)5 .小組制6 .舉行成長經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),鼓勵(lì)多樣化,渴望西瓜里面, 1 .精神激勵(lì)2 .孩子想做的事3 .獎(jiǎng)品激勵(lì)4 .美食的誘惑5 .座位調(diào)整6 .周末電影的大誘惑7 .周末自主活動(dòng)的一節(jié)8
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