消防大隊考察情況報告.doc

1、消防大隊考察情況報告赴xx消防大隊等單位考察的情況報告2011年x月xx日至xx日，根據(jù)xx消防支隊工作安排，由xxx副政委、防火處xx處長帶隊，組織機關(guān)業(yè)務(wù)科室和部份大、中隊干部1行19人，赴xx、xx、xx等市縣消防大隊進行參觀學習。本次參觀學習活動是xx支隊2011年組織的第1次較大范圍的活動，主要對市縣消防大、中隊的政治工作情況和行政管理情況進行參觀學習。在參觀學習進程中，領(lǐng)導重視，精心策劃，周密組織，所到的xx、xx和xx等單位都能認真對待，熱忱接待，全力配合好參觀學習工作的完成，使得全部參觀學習活動獲得了美滿成功，到達預(yù)期效果。這次參觀學習時間雖短，但收獲頗豐，兄弟單位以創(chuàng)新的思路

2、、新穎的做法向我們展現(xiàn)了他們的特點和優(yōu)勢，值得我們學習和鑒戒。 現(xiàn)將參觀學習的基本情況報告以下： 1、 基本情況（1）政治工作展開扎實有效。 1是緊跟上級黨組織，實實在在落實好政治教育，不弄情勢，不走過場。通過參觀學習，與干部戰(zhàn)士交談了解發(fā)現(xiàn)，被參觀單位能緊密聯(lián)系大隊官兵思想實際，部署展開了新兵下隊思想政治教育、愛國主義教育、補選退思想教育等工作，緊跟上級黨組織的步伐，深入展開了以“宏揚公安消防精神、虔誠實行職責使命”、當代軍人核心價值觀專題教育和學習貫徹胡總記3句話總要求集中學習活動。特別是消防大隊成立了軍政主官帶頭，政治教導員為主體的政治教員隊伍，為基層官兵授課30次；同時約請省血液中心來

3、隊為戰(zhàn)士進行授課培訓，并頒發(fā)相應(yīng)證書；配發(fā)學習書籍100余本；制作宣揚板報35期；黨委成員和部份干部撰寫心得體會、專題調(diào)研文章25篇。各項工作都有圖片資料，有完全記錄，做到了切切實實展開，不走過場，不弄情勢。 2是多種情勢展開思想政治工作，使之貫穿于部隊建設(shè)的各項工作。如消防大隊思想政治工作展開情勢多樣，以常常性教育、專題教育和各項主題活動相結(jié)合，以培養(yǎng)典型示范，正面教育為主，采取宣講輔導、辦讀書班、理論研討、知識比賽等多種情勢，貫穿于新兵下隊、老兵退伍、任務(wù)變換、崗位交替、重大事件等時期，教育效果明顯。 3是扎實展開了心理疏導工作。如*水大隊開設(shè)了“心理健康教育”課程，并聘請*省心理協(xié)會的心

4、理輔導專家對全部官兵進行心理輔導，大隊投入經(jīng)費建起了心理行動訓練場，使官兵的心理承受能力、心理對抗能力、心理調(diào)控能力得到了顯著增強。 4是警營文化建設(shè)豐富多彩。依照“政治建警、素質(zhì)強警、文化育警”的要求，廣泛展開常常性警營文化活動。如*水大隊組織展開演講比賽、籃球比賽和板報制作等1系列比賽活動，切實增強了部隊凝聚力、戰(zhàn)役力和官兵的榮譽感、責任感。在警營文化長廊建設(shè)上動腦筋，想創(chuàng)新，將警營文化與消防社會化宣揚有機的結(jié)合，到達了既經(jīng)濟又創(chuàng)新的目的。 （2）部隊行政管理秩序井然1是強化隊伍管理，部隊正規(guī)化建設(shè)水平和安全防事故能力不斷提升。如*大隊認真落實部局“527”電視電話會議精神，組織召開了“安

5、全雙百日比賽”動員部署專題會議，制定了具體的實行方案，與基層中隊簽定了“安全雙百日比賽”活動責任書，制作了公安部“5條禁令”、“4個嚴禁”卡，引導官兵用條令條例指點和規(guī)范自己的行動大隊依照總隊“3個不產(chǎn)生”整體要求，大隊采取指派人員定期督查、隨機抽查等措施，狠抓新兵下隊管理教育、重大節(jié)日安全防事故教育、深入展開“部隊管理6個重點問題”的綜合治理活動、“安全雙百日比賽”活動，加強官兵心理疏導，嚴格人、車、酒等重點環(huán)節(jié)的管理，增強官兵組織紀律觀念和安全防事故意識，強化了請銷假、晚點名、查鋪查哨等管理措施，嚴防人員不假外出，嚴防行政責任事故，嚴防執(zhí)法執(zhí)勤糾紛，嚴格兌現(xiàn)賞罰，確保部隊高度穩(wěn)定，部隊全年

6、無安全事故和背法背紀事件。 同時大隊嚴格實行正規(guī)化辦公制度。值班人員做到24小時在位，外出執(zhí)法檢查人員，嚴格履行請示匯報制度。值班人員每天填寫工作日記，每周進行匯總，大隊領(lǐng)導對工作完成情況進行講評。大隊制定了詳細的量化管理細則，對干部進行量化管理，并作為年底評功評先的根據(jù)。通過嚴格的管理，全部官兵構(gòu)成了嚴謹?shù)墓ぷ黠L格，鑄造了1支紀律嚴明的公安消防隊伍。 2是創(chuàng)新機制，實行科學管理。如*大隊積極探索完善競爭鼓勵機制，激活各崗位干部、士官骨干的活力，前后實行了大隊干部績效管理量化考核實行辦法、中隊隊伍量化管理實行細則和大隊“3基”工程建設(shè)嘉獎措施等制度，每個月對大、中隊干部、士官進行量化考評，實行

7、賞罰，有力地調(diào)動了官兵的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性。3是發(fā)動大眾，依托全員氣力抓好行政管理。如*水大隊在平常管理中充分發(fā)動全部官兵氣力，激起官兵主人翁意識，分工明確，責任落實到人，成立4個平常管理小組，分別是：風紀內(nèi)務(wù)檢查組，平常保護小組，車輛設(shè)備器材小組，安全工作小組。各小組由各班長骨干兼任，各司其職，對中隊存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、整改并加以記錄，確保中隊平常管理的良性循環(huán)。在催促工作落實方面，實行值副班干部監(jiān)督值班干部、非值班班長監(jiān)督值班班長等細化措施，完善了監(jiān)督制約機制。 4開辟多種溝通監(jiān)督渠道，強化部隊風格紀律建設(shè)。如*大隊將“各崗位的責任心強、政令警令暢通、工作效力高、服務(wù)意識好”作

8、為工作目標，開辟多種方式的溝通渠道，重點糾正了“貫徹唆使不堅決、規(guī)章制度不落實、預(yù)防措施不得力、安全意識不濃”等問題。除常常性的交換談心外，設(shè)立大隊長、教導員信箱，加強大隊與中隊、官與兵的交換，及時搜集官兵的意見、建議共12條，有益于大、中隊解決問題于苗頭和萌芽狀態(tài)。通過采取1系列行之有效的舉措，全部官兵精神煥發(fā)、積極作為，全部大隊顯現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu)的良好競爭氛圍。 5是大力展開廉政工作，保證部隊廉潔穩(wěn)定。如*大隊大力展開廉政教育。落實廉政教育制度，堅持每個月最少展開1次黨風黨紀廉政教育，認真學習了中紀委7次全會、公安消防部隊警示教育電視電話會和總隊廉政工作會議等廉政工作會議精神，深入學習中央領(lǐng)導

9、關(guān)于黨風廉政建設(shè)重要論述、廉政理論和有關(guān)規(guī)章制度；深入展開了警示教育，組織全部官兵到司法局，約請兩名背法人員進行現(xiàn)身說法，有力震動了官兵心靈，強化了教育效果。并強化廉政措施。結(jié)合實際制定了5項加強廉政建設(shè)的措施。大隊與全部消防監(jiān)督干部簽訂了廉政自律執(zhí)法執(zhí)紀許諾書；制作對外公然廉政公告，慎重做出了5項許諾，主動接受廣大大眾的監(jiān)督；印制消防監(jiān)督警民聯(lián)系卡，告知相干規(guī)定和舉報電話、電子信箱，暢通大眾監(jiān)督舉報途徑；出臺大隊便民利民10項措施，切實為民辦實事；嚴格落實審驗分離制度，實行“平行線”審批，分權(quán)制約，強化內(nèi)部監(jiān)督。 （3）經(jīng)費爭取力度大，大中隊1體化程度高在參觀考察中發(fā)現(xiàn)，市縣大隊在爭取地方政

10、府支持方面做得很到位，經(jīng)費爭取力度很大。而且將大部份經(jīng)費用于部隊建設(shè)，大中隊1體化程度較高。如：*水大隊去年爭取到了經(jīng)費264.53萬元，其中用于政治工作（含警營文化、心理行動訓練場、各項節(jié)日活動經(jīng)費等）約29萬元，用于部隊行政管理（含大中隊1體化營房建設(shè)、大中隊官兵績效考勤補助等）約多少180萬元；*大隊去年爭取到了經(jīng)費263萬元，其中用于政治工作（含警營文化、心理行動訓練場、各項節(jié)日活動經(jīng)費等）約21元，用于部隊行政管理（含大中隊1體化營房建設(shè)、大中隊官兵績效考勤補助等）約多少109元。*大隊去年共爭取消防業(yè)務(wù)費140.78萬元，完成任務(wù)數(shù)114%。同時，爭取特勤消防站第2期建設(shè)資金200萬元，爭取高危行業(yè)補貼12萬元，預(yù)算外經(jīng)費48.515萬元，主要用于改良官兵福利待遇、購置辦公用品、發(fā)放宣揚稿費等）萬元，其中用于政治工作（含警營文化、心理行動訓練場、各項節(jié)日活動經(jīng)費等）約3萬元，用于部隊行政管理（營房1體化建設(shè)經(jīng)費50萬元，高危12萬元，其他補助2萬元）約64萬元。 2、幾點啟示（1）黨委班子高度重視是落實好工作的基礎(chǔ)。 各級黨委班子高度重視是落實好工作的基礎(chǔ)，對本單位的政治工作和部隊行政管理工作做到主官親身過問、部署，會上常抓常議，1級抓1級，層