中梁地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報告.ppt

1、團(tuán)結(jié)實務(wù)專業(yè)革新，重量房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃-整個戰(zhàn)略(示范版)，世界破產(chǎn)100家大企業(yè)中，85%是由于企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策粗心造成的。蘭德公司、田言、全球、經(jīng)濟(jì)深度曹征中曲折復(fù)蘇、增長乏力、全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢逐步加快，競爭更加激烈，政治軍事沖突頻繁，國際關(guān)系復(fù)雜。縱觀中國，改革開放高速發(fā)展35年來，政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、產(chǎn)業(yè)、體制已經(jīng)進(jìn)入了深度調(diào)整期，新領(lǐng)導(dǎo)層推進(jìn)改革的決心很堅定。在資本、網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、智慧等大背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革升級勢勢在必行，新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展已經(jīng)到了現(xiàn)在，任何行業(yè)都將面臨顛覆性的改革?？v觀中國的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，黃金是青銅時代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分化，產(chǎn)業(yè)集中的增加，強(qiáng)者抗強(qiáng)，弱者的淘汰，未來

2、是寡頭競爭市場，中小企業(yè)將逐漸收購合并，行業(yè)的商業(yè)模式將發(fā)生顛復(fù)性的變化。看重量地山，已經(jīng)發(fā)展了23年，已經(jīng)從青年階段進(jìn)入中年階段，應(yīng)該在推進(jìn)力和熱情的基礎(chǔ)上更加理性成熟，充分掌握發(fā)展規(guī)律和趨勢，包容變化，向前看和思考。在這種背景下，我們需要公司未來持續(xù)、穩(wěn)健、和諧的科學(xué)、李晟和前瞻性的戰(zhàn)略計劃。重量地山集團(tuán)戰(zhàn)略計劃包括宏觀部(宏觀形勢)、中關(guān)村部(公司發(fā)展目標(biāo)、市場定位、模式、思維、產(chǎn)業(yè)組合等)、微觀部(經(jīng)營戰(zhàn)略、行動計劃、重點工作計劃)三章。戰(zhàn)略存在現(xiàn)象、問題、“流浪漢”現(xiàn)象、企業(yè)、企業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略不足、經(jīng)營企業(yè)喜歡“腳滑冰”、“滑冰”到哪里去。繁雜的工作牙齒了“忙碌的人”，無暇顧及企業(yè)的任

3、務(wù)、方向、戰(zhàn)略等。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)像流浪者一樣沒有家，一個企業(yè)像流浪者一樣不知道該去哪里，企業(yè)的命運(yùn)是很危險的。因為通常去不想去的地方。沒有方向意識和一致性進(jìn)行戰(zhàn)略經(jīng)營的公司，在激烈的競爭市場中會有什么樣的結(jié)局呢？個人意志取代了戰(zhàn)略現(xiàn)象，而不是基于“明星族現(xiàn)象”、“企業(yè)行為表現(xiàn)”、“結(jié)果”、“部分企業(yè)戰(zhàn)略制定”的企業(yè)外部機(jī)會、威脅、內(nèi)部優(yōu)勢、弱點的全面性、科學(xué)分析、論證，而是“同時效用”的“捷徑”?？吹狡渌袠I(yè)，其他企業(yè)的戰(zhàn)略成功，就盲目跟風(fēng)。一是企業(yè)對進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的問題缺乏獨(dú)立的判斷，熱衷于“追隨大勢所趨”。另一個是，無論企業(yè)內(nèi)外發(fā)生多大的變化，企業(yè)首選的方案是模仿自己企業(yè)的科舉經(jīng)營戰(zhàn)略。環(huán)境競

4、爭要求企業(yè)戰(zhàn)略變化時，企業(yè)往往跟不上變化，這已經(jīng)成為部分企業(yè)經(jīng)營失敗的重要根源。例如，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度相似。我國家電行業(yè)近年來不顧自身資源狀況，在戰(zhàn)略上刮起了“高科技”的風(fēng)，高科技行業(yè)面臨的高風(fēng)險、企業(yè)戰(zhàn)略，基于特定企業(yè)的戰(zhàn)略，它是時期、時期、時期、市、市、市、市、市、市、市、市、市、市、市，戰(zhàn)略計劃方法學(xué)，戰(zhàn)略立足于未來，著眼于現(xiàn)在(看到現(xiàn)在的未來)，全面地看待自己(看到自行全局)，超越當(dāng)前情況的努力，水平，必須實現(xiàn)，但是正常的發(fā)展很難實現(xiàn)。如何，戰(zhàn)略問題，站在未來，現(xiàn)在VS正在看未來嗎？天詩(宏):研究宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)法、趨勢地理。戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略位置、商業(yè)模式、地區(qū)布局等人(微

5、觀):人力財產(chǎn)資源配置、機(jī)制保障等，知己(微觀):愿景：我們應(yīng)該成為什么樣的企業(yè)？目標(biāo)體系：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的、具體的可測量的績效目標(biāo)。(包含器官和短期業(yè)績的戰(zhàn)略目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)系統(tǒng))完整戰(zhàn)略：包括組戰(zhàn)略市場定位、開發(fā)模型、收入模型、產(chǎn)業(yè)組合、開發(fā)理念等操作/功能戰(zhàn)略：包括區(qū)域布局、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人員戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和資本運(yùn)營戰(zhàn)略。3年行動計劃：根據(jù)戰(zhàn)略計劃要求，制定未來3年的戰(zhàn)略實施路徑1年重點工作計劃(人力資源配置、業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)品戰(zhàn)略等)。重量集團(tuán)戰(zhàn)略框架系統(tǒng)，整體戰(zhàn)略延期邏輯，一年重點工作計劃，2016年，三年戰(zhàn)略行動計劃，2016-2018年，五年中期戰(zhàn)略計劃，2016-2020年，

6、十年戰(zhàn)略展望，2016-2025年宏觀篇1)進(jìn)入中速增長，短期下行壓力增大。2)內(nèi)部分化模式依然存在。新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下降。3)財政政策積極貨幣政策穩(wěn)健。4)推進(jìn)供應(yīng)方結(jié)構(gòu)改革。5)居民收入的增加刺激了住房消費(fèi)的新需求。6)新的城市化將帶來發(fā)展機(jī)遇，誕生“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”。7)城市群計劃帶來房地產(chǎn)開發(fā)空間。8)新的經(jīng)濟(jì)時代到來了?？葱袠I(yè)：政策從抑制到促進(jìn)，追求平穩(wěn)發(fā)展，城市間分化嚴(yán)重，行業(yè)競爭加劇，集中度進(jìn)一步提高?？障爰遥褐匾晳?zhàn)略，提高先進(jìn)的價值觀，經(jīng)營理念，掌握紀(jì)律，提高變化能力。第一，國際宏觀環(huán)境分析，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律將保持不變，緩慢曲折復(fù)蘇的局面。世界經(jīng)濟(jì)增長的整體放緩。國際金

7、融危機(jī)的深刻影響仍然存在。2015年世界經(jīng)濟(jì)增長率為3.1%，比2014年減少了0.3%。發(fā)達(dá)國家增長率緩慢上升。2015年發(fā)達(dá)國家增長率為2%，比2014年上升了0.2%。新興經(jīng)濟(jì)的整體增長率繼續(xù)下降。金融市場動蕩不安，全球貿(mào)易繼續(xù)低迷，貿(mào)易保護(hù)主義加強(qiáng)，新興經(jīng)濟(jì)體的困難和風(fēng)險明顯增加。從2010年到現(xiàn)在，GDP增長率從7.5%開始繼續(xù)下降，放緩的勢頭仍然沒有有效抑制。新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革勢頭強(qiáng)勁，其他經(jīng)濟(jì)的分化態(tài)勢明顯。經(jīng)濟(jì)、政治、美國亞太、南海地區(qū)指定游戲更加激烈，朝鮮問題混亂，釣魚島爭端問題反復(fù)不定，國際關(guān)系復(fù)雜性史無前例。第二，分析國內(nèi)宏觀環(huán)境，整體經(jīng)濟(jì)趨勢，中國經(jīng)濟(jì)GDP增長率進(jìn)

8、入下行通道，由中到中增長，短期內(nèi)下行壓力加大。2015年GDP增長率為6.9%，達(dá)到25年來的最低值。固體投資增長率為10.0%，比2014年減少了5.7%。工業(yè)增加值為6.1%，比2014年減少了2.2%。如圖1，2所示，經(jīng)濟(jì)回落主要是由于第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè)和建筑業(yè))的回落，第三產(chǎn)業(yè)增長是增長。占GDP 40.6%的第二產(chǎn)業(yè)(GDP)的40.6%，即1/2的增長率下降，大部分增長率仍在加快，但下行的部分速度稍快，導(dǎo)致GDP整體小幅下降。從圖3的PMI指數(shù)來看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造業(yè)PMI指數(shù)繼續(xù)下降，表明產(chǎn)業(yè)行業(yè)低迷?？梢钥闯?，服務(wù)業(yè)和業(yè)務(wù)活動PMI指數(shù)高，代替了服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，處于景氣狀態(tài)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)

9、長期好轉(zhuǎn)，內(nèi)部分化格局將繼續(xù)演變，新經(jīng)濟(jì)(消費(fèi)、新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等)今后也將保持快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍在下行，升級切換任務(wù)迫在眉睫。圖1:三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重，圖3:近幾年的PMI值，2，國內(nèi)宏觀環(huán)境分析，整體經(jīng)濟(jì)趨勢，圖2: GDP三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值累計同比，創(chuàng)新，曹征，綠色，開放，孔劉優(yōu)化城市空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)物質(zhì)一對夫婦全面實施生育兩個孩子的政策，是“創(chuàng)新、曹征、綠色、開放、孔劉”在“十三五”期間的五大核心主題，也是各政策出臺的依據(jù)。第二，分析國內(nèi)宏觀環(huán)境，專題“十三五”期間的發(fā)展，安排發(fā)展：在適當(dāng)擴(kuò)大總需求的同時，努力推進(jìn)供應(yīng)方結(jié)構(gòu)改革。表：最近高層講話有助于“供應(yīng)方改

10、革”、供應(yīng)方改革的五大任務(wù)、積極緩解產(chǎn)能過剩、企業(yè)降低成本、解除房地產(chǎn)庫存、擴(kuò)大有效供給、預(yù)防金融風(fēng)險、減少能力、降低成本、減少庫存、消除補(bǔ)充盤、杠桿。財政政策通過赤字、債務(wù)替換、實施PPP模型等回收施展空間。財政政策“還有空間，我會盡力的。”從限量來看，預(yù)計在“135”期間，財政政策將比2015年更加積極。在13、5期間，將繼續(xù)實行積極的財政政策、各種減稅政策，為托迪經(jīng)濟(jì)，財政支出將繼續(xù)增加，財政收支困難也將加大。十三、五個時期保持穩(wěn)定的貨幣政策，適度貶值，繼續(xù)建設(shè)健全的資本市場，基本形成合理的結(jié)構(gòu)，完善的功能，規(guī)范透明，健全有效、開放、全面的多層次資本市場體系。到2020年，基本形成了結(jié)構(gòu)

11、合理、功能完善、規(guī)范透明、穩(wěn)健、高效、開放、包容的多層次資本市場體系。資本國第9條，方向支持，居民收入上升刺激了住房消費(fèi)的新需求?！耙詫崿F(xiàn)江蘇江社會目標(biāo)為目標(biāo)，到2020年，國內(nèi)生產(chǎn)總值城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年增加了一倍，十三五時期經(jīng)濟(jì)年均增長保持在6.5%以上?！睆淖筮吙?3 5個計劃大綱，2015年第四季度中國城市居民人均可支配收入累計同比增長6.6%，人均消費(fèi)同比增長5.5%。第二，國內(nèi)宏觀環(huán)境分析，年均6.5%的經(jīng)濟(jì)增長率將為居民收入的兩倍提供可靠保障。根據(jù)目標(biāo)，如果到2020年城市居民的人口可支配收入翻倍，將從19109元增加到38219元，城市居民的購買力將大大提高，為改善房地

12、產(chǎn)市場的需求，特別是需求釋放提供堅實的經(jīng)濟(jì)支持?！笆濉逼陂g，居民收入上升，支持國有資本、集體資本、非公開資本等交叉股權(quán)、相互融合。推進(jìn)公有制經(jīng)濟(jì)之間的股權(quán)多元化改革。妥善推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開展混合所有制改革試點。引入非國有資本參與國有企業(yè)改革，鼓勵非公有制資本地主的混合所有制企業(yè)發(fā)展。鼓勵國有資本以多種茄子方法進(jìn)入非國有企業(yè)。135計劃報告，2，國內(nèi)宏觀環(huán)境分析，混合所有制分析，混合所有制將在135個期間有效推進(jìn)，各地將市政分類，對民營企業(yè)快速開放競爭領(lǐng)域。1、國家讓步民勤，國有企業(yè)撤資部分股份轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)，但國有企業(yè)要保持控股，參加股票的民營企業(yè)要具備部分市場資源和營銷資

13、源，國家要讓步民權(quán)，2、國有企業(yè)要拿出相當(dāng)比例的股份，民營企業(yè)要實現(xiàn)控股。國有企業(yè)，3，國有企業(yè)剝奪輔助企業(yè)、非重點資產(chǎn)給民營企業(yè)，4，特別投資，國有企業(yè)許可證和資質(zhì)，民間企業(yè)出錢運(yùn)營，通過合資方式形成完整的獨(dú)立板塊。5，主營業(yè)務(wù)不混合，公營企業(yè)將產(chǎn)業(yè)連鎖擴(kuò)張部分與民營企業(yè)混合，模式、解釋、民間企業(yè)參與手段、出資、控股、合并收購、合資、合資，2，國內(nèi)宏觀環(huán)境分析，“13 5”期間的整體趨勢，為了全面建設(shè)小康社會，6，在“135”期間，服務(wù)業(yè)比重、服務(wù)業(yè)、經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)度將超過50%。通過中國制造2025戰(zhàn)略的實施，大大提高了制造業(yè)重點領(lǐng)域智能化水平。到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加額比國內(nèi)生產(chǎn)總

14、值比重約為15%。形成了“四大板塊”“三個支架”的戰(zhàn)略大布局。引領(lǐng)一帶建設(shè)、京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)。培育發(fā)展重點城市群，構(gòu)建人口和產(chǎn)業(yè)，建設(shè)新的空間承載中心城市和重點經(jīng)濟(jì)區(qū)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長節(jié)點。推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，擴(kuò)大農(nóng)村發(fā)展空間。第二，分析國內(nèi)宏觀環(huán)境，一言以蔽之，追求歷代房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)政策的切換：從抑制到促進(jìn)的順利健康發(fā)展。2009年，2010年，2011-2012年，2013年，2014年，2015年，2016年，遵守分類地圖，以地方措施履行地方政府主體責(zé)任，支持居民住房和改善性住房需求，促進(jìn)房地產(chǎn)市場順利健康發(fā)展，以及這是新的形勢。從政策角度看，如果未來房地產(chǎn)稅正式征收，

15、最后5個城市的購買將全面取消，管制政策將逐漸退出歷史舞臺。中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化將持續(xù)20年左右，未來房地產(chǎn)市場調(diào)整將通過市場自行調(diào)整進(jìn)行。第二，分析國內(nèi)宏觀環(huán)境，房地產(chǎn)政策，新城市化建設(shè)的道路和思路，“工業(yè)化、信息化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化的基本方法。牙齒“紳士化”是相互聯(lián)系和相互促進(jìn)。在空間布局上，城市群是主要形式，必須在中西部適當(dāng)?shù)牡胤郊涌斐鞘腥号嘤?，促進(jìn)中小城市建設(shè)。在政策設(shè)計中，將更加關(guān)注收入的合理分配、居民收入的增加、擴(kuò)大內(nèi)需?！凹澥炕臻g戰(zhàn)略政策地圖”是實現(xiàn)新型城市化的關(guān)鍵，二、國內(nèi)宏觀環(huán)境分析、新型城市化、新型城市化帶來了新的機(jī)遇，二、與國內(nèi)宏觀環(huán)境分析、新型城市化、城市化、城市化水平高的發(fā)達(dá)國家相比，我國城市人均住房面積仍然具有很大的發(fā)展?jié)摿?。、世界各國的城市化水平、世界各國的城市化率和人均住房面積、新型城市化帶來了新的機(jī)遇。“到2020年，常住人口城市化率達(dá)到60%，戶籍人口城市化率達(dá)到45%?！?016年兩會工作報告顯示，舊城改造(包括棚戶區(qū)和中村改造)