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文檔簡介
1、有關(guān)財(cái)務(wù)工作總結(jié)10篇 時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過的這段時(shí)間,取得的成績實(shí)則來之不易,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是收集的財(cái)務(wù)工作總結(jié)10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。 在“xx”期間堅(jiān)持改革的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了“遠(yuǎn)程報(bào)帳、審核憑證、直接支付、監(jiān)督服務(wù)”的財(cái)政集中支付運(yùn)行新模式。用遠(yuǎn)程報(bào)帳方式進(jìn)一步確立了部門單位的獨(dú)立核算權(quán),在支付前細(xì)化對支出憑證的審核實(shí)現(xiàn)了財(cái)政事前監(jiān)督職能,全部采取直接支付方式提高了財(cái)政集中支付的效能,提供一流的會(huì)計(jì)服務(wù)寓監(jiān)督于服務(wù)之中提高了財(cái)政支出管理效能。財(cái)政支付中心已真正成為財(cái)政資金的集中式支付中心
2、、支出預(yù)算的“閘口”式執(zhí)行中心、市級 _和事業(yè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)統(tǒng)一式管理中心。按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求,提升財(cái)政支出管理水平;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立良好的窗口形象。 創(chuàng)新財(cái)政集中支付工作,堅(jiān)持預(yù)算單位財(cái)權(quán)不變、責(zé)任不變、利益不變的“三不變”原則,實(shí)現(xiàn)財(cái)政集中支付與財(cái)政監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理、財(cái)政服務(wù)的“三合”目標(biāo),取得對違規(guī)支出、超預(yù)算支出、不真實(shí)支出進(jìn)行事前“三控制”成效。 為了落實(shí)財(cái)政精細(xì)化管理措施,規(guī)范專項(xiàng)支出管理,預(yù)防被擠占或移用,提高其支出效能,創(chuàng)新工作方法,開展全過程專項(xiàng)支出追蹤監(jiān)管。具體監(jiān)管措施如下: 首先,統(tǒng)一支出科目監(jiān)管,集中會(huì)計(jì)科目設(shè)置權(quán)限,保持會(huì)計(jì)科目與預(yù)算項(xiàng)目的一致
3、性,提高控制效果,防止不按預(yù)算安排自立項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支出。 其次,統(tǒng)一審核質(zhì)量監(jiān)管,堅(jiān)持支出內(nèi)容對應(yīng)性審核原則,保持憑證內(nèi)容與會(huì)計(jì)科目的一致性,提高審核質(zhì)量,防止公用經(jīng)費(fèi)擠占專項(xiàng)資金。 第三,統(tǒng)一預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,將撥出經(jīng)費(fèi)、撥出??睢?钪С鼋y(tǒng)一納入專項(xiàng)支出管理范圍,進(jìn)行預(yù)算指標(biāo)對應(yīng)審核和執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行能力,防止發(fā)生專項(xiàng)資金以撥代支現(xiàn)象。 第四,統(tǒng)一往來核算監(jiān)管,建立經(jīng)費(fèi)暫付的審核、復(fù)核和限期核銷制度,禁止將預(yù)撥款項(xiàng)列入往來核算,消除專項(xiàng)支出的失控漏洞,防止在部門發(fā)生政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第五,統(tǒng)一專項(xiàng)轉(zhuǎn)監(jiān)管,對具有政策性和工程類專項(xiàng)按滾動(dòng)管理辦法進(jìn)行年終專項(xiàng)轉(zhuǎn),對未使用的一般性專項(xiàng)提請部門預(yù)算在下
4、年度重新安排,防止發(fā)生套取財(cái)政資金行為。 統(tǒng)一撥款申請書,確立單位的所有權(quán)。實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行剛性目標(biāo)。 遠(yuǎn)程報(bào)帳,確立單位的核算權(quán)。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)集中核算模式向財(cái)政集中支付制度的轉(zhuǎn)軌。 統(tǒng)一算,明確單位的法律責(zé)任。單位依據(jù)會(huì)計(jì)法負(fù)會(huì)計(jì)法人責(zé)任,財(cái)政部門負(fù)財(cái)政 _。 審核原始憑證,履行財(cái)政監(jiān)督職能。實(shí)行事前監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)事前控制。 直接支付,執(zhí)行國庫集中支付制度。實(shí)現(xiàn)單位資金財(cái)政集中管理。 統(tǒng)一核算平臺(tái),推行政府會(huì)計(jì)管理改革。有效財(cái)政控管功能,實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、公開化。 回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了
5、公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào): 組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。 我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。 這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使
6、財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。 公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。 全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),
7、認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。 在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)
8、務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。 我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努
9、力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。 自項(xiàng)目啟動(dòng)以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。 我部于3月5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面
10、的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。 招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。 由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個(gè)、住房銷售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82
11、套,收取定金59萬元,出租率53.25%。 在這5個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。 時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。 在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較
12、隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。 這些應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。 作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 自公司成立以來,計(jì)劃財(cái)務(wù)部一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)
13、。 從填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從公司成立時(shí)的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報(bào);從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計(jì)劃財(cái)務(wù)部各個(gè)員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。 財(cái)務(wù)部除按時(shí)申報(bào)納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報(bào),使納稅更及時(shí)更準(zhǔn)確,同時(shí)積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,對負(fù)債進(jìn)行嚴(yán)格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),對公司的債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行了核對。 建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必
14、要保證。 為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財(cái)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施,保證會(huì)計(jì)人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的程序、要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù),保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生。財(cái)務(wù)部制定出適用于本公司的財(cái)務(wù)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度。 根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部制定了財(cái)務(wù)部職責(zé)及財(cái)務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會(huì)計(jì)人員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀(jì)律要求。 在公司成立初期,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了公司報(bào)銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運(yùn)行中,及時(shí)調(diào)整和修訂會(huì)計(jì)的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。 財(cái)務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理
15、辦法”,以加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。 為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財(cái)務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費(fèi)。 財(cái)務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計(jì)劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,財(cái)務(wù)部還編制了二四年度公司預(yù)算。 財(cái)務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xxx”期間,財(cái)務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。 盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財(cái)務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財(cái)務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,把好審核關(guān)。 二0xx年是公司成立的第一年,財(cái)務(wù)部在這一年里,為建立公司的會(huì)計(jì)核算體系、成本控制體系和內(nèi)部控制體系打
16、下了基礎(chǔ)。 時(shí)光過的飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、常規(guī)性工作 1、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,完成了各項(xiàng)核算工作; 2、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度; 3、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù); 4、完成20xx年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表; 5、完成20xx全年各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納; 6、完成各子公司營業(yè)
17、執(zhí)照與貸款卡年檢工作。 二、其它工作 在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作: 1、積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)集體勞動(dòng),如搬磚、修水池、農(nóng)田除草、收秋、銀河灣公寓打掃衛(wèi)生等; 2、積極參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)娛樂活動(dòng),在慶?!笆弧眹鴳c節(jié)職工文藝技能大賽活動(dòng)中雖然沒有取得良好成績,但是我們是認(rèn)真 積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌; 3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。 4、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試,提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員。 三、
18、我財(cái)務(wù)科各位員工通過20xx年的磨合,今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn): 1、工作責(zé)任心更強(qiáng),各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如,今年后半年按照集團(tuán)公司組織職工參加集體勞動(dòng)的要求,盡管我財(cái)務(wù)科人員緊張、工作量大,仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動(dòng)。在這期間,我財(cái)務(wù)科員工能夠主動(dòng)分擔(dān)工作,并沒有因?yàn)槿耸志o張而導(dǎo)致各項(xiàng)工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作; 2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置,辦內(nèi)形成積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,遇到不清楚、不明確的問題,能夠互相討論,直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn),使得職工業(yè)務(wù)水平有了長足
19、進(jìn)步,工作水平大幅提高; 3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。 四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方:工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。 針對以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強(qiáng)思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難
20、,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作;二是堅(jiān)持原則、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項(xiàng)工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財(cái)務(wù)管理工作做的更好。 五、20xx年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃: 1、
21、做好20xx年部門預(yù)算編制工作。 2、安裝財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出, 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。 4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報(bào)和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核、申報(bào)工作,加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。 5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。 6、積極配合總裁辦和其他部門做好20xx年的相關(guān)工作。 7、積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)集體勞動(dòng)和娛樂活動(dòng)。 8、完成領(lǐng)導(dǎo)
22、臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),對得起公司,對得起自己的良心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。 銀河灣集團(tuán)財(cái)務(wù)科 二零xx年十二月十七日 20xx年度財(cái)務(wù)科在局黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門的有效配合下,以管理為中心,圍繞全局年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到,及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作,在各項(xiàng)任務(wù)繁重的情況下,全體財(cái)務(wù)人員戮力同心,為全局做好服務(wù),真實(shí)反映全局財(cái)務(wù)狀況和成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下: 1、認(rèn)真完成全局日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照文物局有關(guān)規(guī)
23、定程序和審批權(quán)限辦理,每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映全局財(cái)務(wù)況。 2、做到防范管理風(fēng)險(xiǎn),特別是防范大額劃款風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)單位穩(wěn)健管理,建立了良好的銀行和單位關(guān)系,每天核對庫存現(xiàn)金,保證全局資金安全。 3、認(rèn)真做好工程項(xiàng)目核算和核對工作,及時(shí)準(zhǔn)確的與相關(guān)部門對賬,能夠及時(shí)與財(cái)政協(xié)調(diào)溝通,做好工程項(xiàng)目資金準(zhǔn)確度。 4、認(rèn)真梳理往來款項(xiàng)清理工作,保證資金回收,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn),都是在反復(fù)核對之后進(jìn)行撥付。 5、在完成上級有關(guān)部門安排的各項(xiàng)審計(jì)工作上,財(cái)務(wù)部做到了不等、不觀、不靠、積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來我單位進(jìn)行審計(jì)時(shí),財(cái)務(wù)人員積極配合檢
24、查人員,使單位財(cái)務(wù)順利通過檢查;七月份省審計(jì)組來審計(jì)市政府,我單位作為延伸單位我們積極參入其中,翻閱原始憑證,提供資料,為市政府順利通過審計(jì)了奠定基礎(chǔ);在九月份文物保護(hù)專家來我單位進(jìn)行檢查,時(shí)間緊任務(wù)重,加班加點(diǎn)工作,文物專家評審專項(xiàng)時(shí),對財(cái)務(wù)管理很滿意給以很好評價(jià)。 6、財(cái)務(wù)管理雖然取得了一些成績,但也存在著一些問題,具體表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待加強(qiáng),我們將結(jié)合各種舉辦培訓(xùn)班加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織財(cái)務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;20xx年度的工作我們始終遵循著一個(gè)原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的自身建設(shè),全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)核算的主要職能就是正確處理好工作中的
25、具體業(yè)務(wù),而財(cái)務(wù)核算是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體,首先嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度,報(bào)銷原始票據(jù),必須財(cái)務(wù)審核后,方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定程序報(bào)銷,我們細(xì)致、有效的扼制了不合理的支出,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)當(dāng)好參謀。 要認(rèn)真分析全局的實(shí)際情況,加強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算管理工作,強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作,做實(shí)做好規(guī)范管理工作。 1、加強(qiáng)和細(xì)化預(yù)算管理工作,盡量減少預(yù)算與實(shí)際差異,各指標(biāo)嚴(yán)格按月分解預(yù)算執(zhí)行;全局各部門要全面做好預(yù)算管理工作,重點(diǎn)做好資本性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算,嚴(yán)格控制可控費(fèi)用支出,堅(jiān)持目標(biāo)控制,講求效益原則,確保全面完成全局各項(xiàng)工作指標(biāo)。 2、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)清查工
26、作,做到賬卡物相符,卻保公司固定資產(chǎn)準(zhǔn)確; 3、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,要重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)科目使用、自制原始憑證填制、往來款項(xiàng)的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。 4、做好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。 不覺間xx年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這一年的工作作了總結(jié): 工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。 無論在工作中,還是在生活上,都得到了公司
27、及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著,對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。 我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。 特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?,?/p>
28、要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對公司帶來負(fù)面 _和損失,也會(huì)對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。 作為加氣站的一名財(cái)務(wù)人員,我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己,憑著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,較好的完成了本職工作,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。在同事的引導(dǎo)下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作,雖然這些工作看似很簡單、很細(xì)微,但是我還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并反復(fù)練習(xí)才不會(huì)出錯(cuò)?!坝眯墓ぷ?、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作中沒有大的貢獻(xiàn),也沒有失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒
29、地看到了自身存在的問題: 業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)工作人員,應(yīng)該既要熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),更要有超前意識,要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,我的差距還很大。 1、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識。 2、努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力,以利于日常工作更好地順利完成。 3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,管理好自己的時(shí)間,提高工作效率,合理安排工作的先后順序,努力尋求工作最優(yōu)化。 一年來,每天都很充實(shí),學(xué)到了很多工作技能與工作方法,也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則,不斷追求卓越。 針對這次會(huì)議的主
30、題,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。 公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在XX年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。 陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事
31、后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
32、有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人,他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司
33、的利益,監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。 監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。 忠于職守:財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好總經(jīng)理的參謀,及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,并主動(dòng)作出預(yù)測,
34、提出改進(jìn)意見供總經(jīng)理參考。同時(shí)對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益,解除他們的后顧之憂,激勵(lì)員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度,討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,并及時(shí)調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的財(cái)務(wù)管理及控制模式、應(yīng)收款管理規(guī)定等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 1、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督,我們制定應(yīng)收款管理規(guī)定對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。 2、內(nèi)部牽制制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各
35、職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,費(fèi)用支出的合理,對違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。 3、執(zhí)行制度要鐵面無私:不以個(gè)人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起 _人的權(quán)威。 A類指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí),誠信好的訂單,在其費(fèi)用申請時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討,或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B類指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般,且誠信程度也只一般的訂單,在費(fèi)用使用時(shí),應(yīng)采用先申請后使用,先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。 C類指那些業(yè)務(wù)量較小,誠信程度較差且收回時(shí)間較長的訂單,在
36、審核其費(fèi)用時(shí),要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生,報(bào)銷時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。 分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。 1、面對新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的癥結(jié)時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下,結(jié)算科在劉科長的率領(lǐng)下,人人盡心努力,出籌謀策,想更輕便更系統(tǒng)賡續(xù)完善的統(tǒng)計(jì)措施:每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉單,交代好,送給楊麗娜輸入系統(tǒng),曩昔李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并依照分公司分類,李艷霞同志任勞任怨,在不耽擱本身行賠工作和實(shí)時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí),為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)
37、施供獻(xiàn)了很大的心力!統(tǒng)計(jì)措施賡續(xù)完善,賡續(xù)提高,工作量也獲得合理削減。張萍同志無論是負(fù)責(zé)技協(xié)的管帳工作照樣公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都可以或許盡職盡責(zé)以機(jī)場利益為出發(fā)點(diǎn)保持對工作的一貫熱情,同時(shí)張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得精確率高,令人信賴,對完她本身負(fù)責(zé)的國際倉單后,也能竭盡全力的贊助大偉同志對海內(nèi)倉單!適時(shí)提出問題辦理問題,令人茅塞頓開。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期,說實(shí)話人人心里都還沒有底阿!存在許多疑問: 一、對倉單的工作量如何阿? 二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問題?。?三、能不能獲得航空公司認(rèn)可阿? 四、這么多倉單擱哪??? 等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時(shí)候,劉科長號召人人加班加點(diǎn)也要把倉單統(tǒng)計(jì)出來
38、,劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來!當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,本來高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科連合在劉科長的周圍將問題一一降服一一辦理,現(xiàn)在只要依照次序包管倉單輸入精確就可以了,同時(shí)我們結(jié)算科改良辦公情況也為倉單騰出了許多地方!改良辦公情況方面,李艷霞同志又是功弗成沒,眼里總是有活,同時(shí)也督匆匆人人一起去做! 2、應(yīng)收帳款方面,劉科長的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,本來要錢是這樣要的!霉畚面對要錢難題,劉科長總能峰會(huì)路轉(zhuǎn),將問題辦理!例如:幾個(gè)航空公司呈現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)喪失現(xiàn)象,劉科長也能找到對方領(lǐng)導(dǎo)萬般磋商以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章辦理。同時(shí)奉告大偉,有空就打電話,無時(shí)無刻都可以打電話。
39、在與航空公司溝通的歷程中,與很多航空公司樹立了友誼。每個(gè)月都打電話,比許多親人聯(lián)系的都多!所以要樹立好、當(dāng)心呵護(hù)好這份特其余情感!日久都生情嘛!同時(shí),不忘按期聯(lián)結(jié)情感例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴領(lǐng)導(dǎo)說出即做的為人原則!年15月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬元,入賬應(yīng)收帳款1830萬元。應(yīng)收帳款是個(gè)源源賡續(xù)總必要辦理的問題,時(shí)刻都不能放松要求。增強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長少操分心,減輕劉科長身上的雙重任務(wù)! 3、人人在完成本身分內(nèi)任務(wù)的同時(shí),也擠出光陰學(xué)習(xí)增長管帳知識,加強(qiáng)管帳專業(yè)才能,考取各類職業(yè)證書,人人的學(xué)習(xí)熱情都很飛騰。 結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指引下,兄弟科室的鼎力幫忙下,完成
40、了新 舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能闡明什么,還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)寧神,結(jié)算科必然會(huì)一如既往、排除萬難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各類任務(wù),為機(jī)場成長供獻(xiàn)本身應(yīng)盡的力量! 全面增強(qiáng)秘書處組織扶植,優(yōu)化資源配置,進(jìn)步運(yùn)行效率。 今年秘書處新一任領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,對人員進(jìn)行調(diào)劑,增加了一個(gè)部門,使秘書處的人員配置更趨合理,崗位設(shè)置加倍科學(xué),部門間共同加倍慎密,工作連接加倍流暢。 一是圓滿完成了20年度的會(huì)費(fèi)收繳,20年管帳報(bào)表匯總和實(shí)時(shí)上報(bào)中注協(xié),中評協(xié)的工作。完成了全省管帳師事務(wù)所,資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)20年上半年管帳報(bào)表匯總,上半年,全省行業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1.
41、74億元,較客歲同期增長2%。嚴(yán)格按管帳核算的要求,認(rèn)真做好了協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)出入治理管帳核算工作,實(shí)時(shí)做好與各市州資金的收付和內(nèi)部資金往來工作。增強(qiáng)了對協(xié)會(huì)家當(dāng)?shù)闹卫怼Y徺I專門的固定資產(chǎn)核算軟件,做到資產(chǎn)賬賬符合,賬實(shí)符合,在此根基上樹立詳細(xì)的固定資產(chǎn)卡片,使資產(chǎn)的治理責(zé)任到人。同時(shí)有計(jì)劃地對協(xié)會(huì)的部分辦公設(shè)備進(jìn)行了更新,為進(jìn)步辦公效率提供了有利條件。 二是顛末詳實(shí)調(diào)研,普遍征求看法,宣布省直管帳師事務(wù)所資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)工作稽核法子,對全省管帳師事務(wù)所和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)日常工作進(jìn)行量化計(jì)分稽核,進(jìn)一步進(jìn)步事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量,加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)才能和協(xié)會(huì)自律治理力度。對試行一年的市(州)管帳師協(xié)會(huì)工作稽核法子進(jìn)行改動(dòng),
42、下發(fā)實(shí)施。與此同時(shí),出臺(tái)了規(guī)范協(xié)會(huì)秘書處內(nèi)部治理的各項(xiàng)法子和制度。 三是宣布了湖南省管帳師協(xié)會(huì)20年工作要點(diǎn),全面指導(dǎo)行業(yè)工作。正在積極籌辦全省第三次會(huì)員 _,相關(guān)資料已基礎(chǔ)完成。上半年出版會(huì)刊3期,累計(jì)30余萬字。 第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距
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