旅游發(fā)達國家十大旅行社發(fā)展概況

1、旅游發(fā)達國家十大旅行社發(fā)展概況南開大學商學院觀光部姚波侯瑩龍飛丁美然(韓)，旅游，2008年3月。1、歐洲十大旅游經(jīng)營者2006年歐洲十大旅游經(jīng)營者排行榜旅行經(jīng)營者國家1全球之星德國2阿爾佩特義大利3超級中間人法國4第一個選擇保持英國5熱電計劃瑞士6聯(lián)合集團瑞士7我的旅行英國8重新訓練ik德國9托馬斯科ok德國10世界大戰(zhàn)德國來源：英特爾旅游分析，第1號，february 2006。2、歐洲十大旅游經(jīng)營者介紹(1)alltoursaltours是1974年開業(yè)的民營企業(yè)，以低價提供包價航空服務(wù)、海上旅游、休假服務(wù)。從2004年到2005年，altours容納了1，520，000名游客，比上次會

2、議修訂年度增加了4.6%。 altours集團是altours flugreise旅游經(jīng)營者、reisecenter altours旅游連鎖代理店、西班牙入境代理店viajes allsun、酒店子公司altours espana、allsun touristika、cgc a 我們使用了多種交通工具，包括航天貝林、哈珀洛伊德、氣象洛伊德、康德、洛杉磯等。altours flugreise旅行經(jīng)營者小組提供包價旅行和機票，業(yè)務(wù)基本復蓋西班牙全國。 2003年該公司在奧地利開始了業(yè)務(wù)。為了占據(jù)由獨立市場成長的市場份額，altours開始為觀光客提供預約酒店。 altours德國的經(jīng)營者在2006

3、年夏天參與了地中海和加勒比海的400條路線。 2006年altours的全部產(chǎn)品涉及373家酒店，提供了55條豪華線路。公司將自己定位于物美價廉的海灘度假區(qū)產(chǎn)品經(jīng)營，不是通過縱向一體型而是通過合作擴大餐廳業(yè)務(wù)。 萬豪、喜來登、lti、allegroresourt、barcelo、occidental和hesperia只是20個經(jīng)濟合作伙伴的一部分。(2)alpitour近20年來，alpitour是意大利旅游批發(fā)商行業(yè)的龍頭羊。 2003年alpitour的年營業(yè)達到9.86億歐元，接待了160萬游客。alpitour是一家公共有限公司，其中兩大股東是ifil(agbelli家族)和blufi

4、n(isoardi家族)。 1947年，lorezo isoardi成立了一家名為alpi的旅行社。 到了20世紀6、70年代，這家公司已經(jīng)擴展到包價旅行和地中海度假區(qū)直達航班業(yè)務(wù)等領(lǐng)域。 1980年至今，alpitour成為意大利旅游批發(fā)商的領(lǐng)導者，這一地位至今仍未動搖。1998年alpitour收購了意大利第三大旅游批發(fā)商francorosso的75.5%的股票，成為歐洲10大旅游批發(fā)商之一。 作為alpitour運營地中海業(yè)務(wù)的主流觀光批發(fā)商，在francorosso更加關(guān)注長假探險游客的分工下，兩者都以自己的品牌運營。 集團的其他品牌是運營sportime-1999年11月上市的高爾夫

5、、自行車、潛水等假日旅行項目的品牌。karambola-專營青少年包價格旅行volando-2000年4月上市的地中海和加勒比海假日集團在2001年加入了度假市場。 集團已經(jīng)在產(chǎn)品和品牌的普及上投入了大量資金。 僅僅2年后(截止2004年8月)，意大利乃至全世界的度假勝地數(shù)量增加了原來的3倍，達到了23家。 而且2005年會建設(shè)更多的度假村吧。alpitour的總體目標是以充分的信息、透明度和效率滿足客戶。 2001年1月，vacation of value上市了。 根據(jù)假日旅行者的“文化”信息，vacation of value為潛在消費者提供了明確的優(yōu)惠和豐富的信息，以便他們能夠做出更明智

6、的選擇，讓集團獲得競爭優(yōu)勢。 今天，這個本來的目的仍在繼續(xù)提供產(chǎn)品供應(yīng)。(3)clubmditerraneclub mditerrane是觀光批發(fā)商和酒店經(jīng)營者的聯(lián)合體，在100多個度假勝地使用同一品牌營銷。 2004年的銷售額為16.09億歐元，消費者總量為1703，000人。由于club med在產(chǎn)業(yè)中的國內(nèi)化定位，公司的符號接近法國旅游業(yè)的符號。 為了擴大包裝價格的旅游市場占有率，club med于1999年6月合并了jet tours。 集團由傳統(tǒng)的全方位服務(wù)度假區(qū)和jet tours構(gòu)成，集團也經(jīng)營亞洲、北美、南美的業(yè)務(wù)，但歐洲的，特別是法國的仍然是主要市場。club mditerr

7、ane以合訂2.25億歐元將4個club med度假村(valdlsre，peisey-vallandry，la plagne 4 and opio )銷售給法國最大的房地產(chǎn)投資公司gecina集團，這筆交易雙方也就是說，club med每年以7%的凈租賃金經(jīng)營這些度假勝地。 對于club meditrrane來說，這筆交易是新的高端市場戰(zhàn)略的一部分，可以在重組4個最美麗度假地的資金的同時增加資金的靈活性。club med的品牌已經(jīng)得到全球的認可，涉及國內(nèi)體育服裝、鞋子和裝飾品的市場，同時也發(fā)表了連鎖健身俱樂部clubmedgym。 2005年秋，club med與巴西設(shè)計師rosa cha的

8、amir slama共同發(fā)布了游泳和度假系列。 這是旅行社巨人首次與時尚機構(gòu)合作，旨在評價今冬泳衣在幾家零售店的狀況，以便將這一系列產(chǎn)品推廣到更多的度假勝地。 在當?shù)卦O(shè)置的店鋪銷售的產(chǎn)品在為批發(fā)商提供追加收入的同時，這些店鋪也購買puma和quiksliver等品牌的產(chǎn)品。(4)firstchoiceholidaysplc總部設(shè)在英國的first choice holidays plc集團在全世界經(jīng)營旅游產(chǎn)品批發(fā)、零售、航空、目的地服務(wù)等業(yè)務(wù)。 截止到2005年10月31日，first choice holidays plc的銷售額為26億英鎊，擁有世界800萬消費者。 78個品牌分布在200

9、多個國家的17個市場。集團的前身是1970年代成立的owners abroad plc公司。 1994年，在20世紀90年代后期和21世紀初，小組被稱為“第一選擇保持plc”，分別是國際旅游保持、unijet hayesjarvis meon villas、sunsail和stal 進行包括crown在內(nèi)的一系列合并活動的集團與royal caribbean cruise有限公司成立了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，并收購了ten tour group在歐洲的旅行業(yè)務(wù)和barcel travel。2002年收購途徑美國后，小組開始制作特殊的旅游產(chǎn)品組合。2003年，為了保證消費者的明確性，英國的總公司發(fā)表了將航

10、空和零售業(yè)務(wù)歸屬于品牌首選項的消息。 2004年，first choice完成了合訂830萬英鎊的11起合并。 同年，first choice進行了重組，創(chuàng)建了主流旅游、特殊旅游、活動旅游4個專業(yè)部門2005年，該集團通過spring break、impact educational tours、gradc和breakaway tours的合并進入學生旅游市場。 同時，集團在美國的占有率也在增加。 2005年12月，first choice公布了從2005年10月31日開始公司的稅前利潤達到1.14億英鎊，比上年增加了16%。 first choice的利潤也從40萬英鎊增加到了

11、180萬英鎊。集團的目標是，在低成本靈活運營模式下，集團至少有三分之二的利潤(2005年為54% )來自專業(yè)部門，并建立可持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量的收入趨勢，在歐洲高端休閑旅游市場中獲利。集團將繼續(xù)堅持專業(yè)化業(yè)務(wù)發(fā)展，適應(yīng)主要假期產(chǎn)品不斷個性化變化的市場。 集團也致力于直銷渠道的發(fā)展和各種流通模式的開發(fā)。(5)熱計劃hotelplan是瑞士最大的雜貨批發(fā)商和所屬零售商migros集團的民營企業(yè)。 hotelplan是1935年設(shè)立的，是為了讓廣大人口可以休假而設(shè)立的。 公司成立于1947年，是一家專業(yè)從事長途和獎勵旅游的公司。 公司2004年的銷售額為17.92億瑞士法郎。1997年，hotelpl

12、an采用進入瑞士市場的新途徑，將hotelplan switzerland和國內(nèi)的競爭對手esco合并到hp瑞士集團。 明確的品牌政策也改善了企業(yè)為消費者提供的服務(wù)。 插件的影響在強化hotelplan的同時，在銷售額、游客人數(shù)、收入方面也帶來了很高的增長。 hotelplan switzerland包括hotelplan、esco、m-travel和tpt等品牌，2003年有748，800名消費者。 子公司escolette通過“beachparty”、“city lifestyle”、“wild free”等產(chǎn)品將目標市場定位于18歲到25歲的集團，m-travel提供家庭假日旅行，承諾給

13、孩子半價。tpt是hotelplan面向瑞士法語市場設(shè)立的子公司。 提供“flight shop”和“city hop”旅行，壟斷說法語的公民假日旅行和讀者旅行。 dornbierer reisen專業(yè)從事自然和文化包價格旅游。(6) kuoni集團kuoni瑞士旅游集團是中高端休假旅游市場中處于行業(yè)領(lǐng)導地位的公司，在歐洲、亞洲、美國、非洲各有20家以上的運營子公司，在英國、比利時、荷蘭、盧森堡、西班牙、法國、意大利、奧地利包括東歐在內(nèi)的該集團的核心業(yè)務(wù)主要由兩大塊組成，分別是休閑旅游和目的地管理服務(wù)，其中前者的業(yè)務(wù)占集團銷售額的83%，后者的業(yè)務(wù)占集團銷售額的17%。 另外，kuoni集團的

14、銷售額約四分之一在瑞士國內(nèi)市場實現(xiàn)。 2004年集團實現(xiàn)了銷售額3，581百萬瑞士法郎。 kuoni集團在瑞士本土有約100家零售店，在奧地利有100家以上的零售店(包括特許經(jīng)營者)，在法國也有15家零售店。在2005年度的前9個月，kuoni集團的銷售增長幅度為1.4個百分點，銷售額達到28億瑞士法郎，但總利潤下降0.7個百分點，合訂6.13億瑞士法郎，營業(yè)利潤(稅前利潤)為0.804億瑞士法郎，為16.8個百分點第三季度的銷售額和總利潤為12億瑞士法郎和2.74億瑞士法郎，分別增加了2.9和3.8個百分點。 在2005年11月的倫敦旅游市場年，kuoni集團第六次被評為“世界領(lǐng)導的旅行經(jīng)營

15、者”。 該決定由世界200多個國家的旅行社投票選出。2005年8月，kuoni在上海新設(shè)了事務(wù)所。 這個在中國增加的第二個事務(wù)所強調(diào)kuoni把戰(zhàn)略重點放在了中國市場上。2004年間，集團的主要市場約有2萬人來中國，產(chǎn)生了約3000萬人的銷售額。 現(xiàn)在在中國市場尋求海外旅行活動和入境旅行活動的平衡。 kuoni集團打算通過在上海的新事務(wù)所為中國旅行者銷售高品質(zhì)的服務(wù)來擴大中國的市場。(7)我的travel20世紀70年代，mytravel在成為航空假日公司的旅行社之前，最初是旅行社。 1982年，該代理機構(gòu)被航空旅行社購買，5年后航空旅行社在英國倫敦股票交易市場上市。 該旅游團從此成為世界上最

16、大的旅游團之一，并成為英國、愛爾蘭、北歐及北美的大旅游團。 該集團主要集中在包括航空服務(wù)在內(nèi)的旅游市場、電話預約、電子商務(wù)等各種流通渠道。 集團公司擁有自己的科技、郵車、酒店等其他資產(chǎn)。mytravel公司在1990年代根據(jù)一系列的并購而成長起來。截至1998年，mytravel已成為英國第一個旅游運營商，擁有德國最大的旅游運營商fti公司的30%的股份，因此牢固地立足于德國市場。 到2000年，mytravel已經(jīng)占據(jù)了德國的整個市場份額。1998年，first choice公司并購了direct holiday和panorama公司，2000年并購了加拿大的旅行社jetset公司和sunway travel公司。2004年7月，集團決定進一步削減其特定業(yè)務(wù)份額，并將短期停業(yè)的cresta與bridge品牌業(yè)務(wù)合并。 2004年11月，bridge宣布合并116個過剩的營銷團隊。集團于2004年重