上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃.doc

1、上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，依照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況作個總結(jié)及對下半年的工作計劃以下：1、辦公室的平常管理工作辦公室對我來講是1個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的文員，自己蘇醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、調(diào)和左右、聯(lián)系4面8方的關(guān)鍵，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、帶給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策帶給1些有益

2、的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對復雜瑣碎的超多事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效力，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和過失，至今基本做到了事事有著落。辦公室全部人員在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導大力支持下，牢牢圍繞公司領(lǐng)導肯定的工作思路和目標，較好的實行了部門職責，用心發(fā)揮助手作用，認真調(diào)和各部門的工作關(guān)系，進1步強化內(nèi)務管理和后勤服務，確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。2、認真弄好了后勤服務，切實做到了保障有力后勤服務是保證平常工作正常運轉(zhuǎn)的重要舉措。辦公室后勤工作我堅持依照“干大事，從細節(jié)做起;做小事，

3、從大局著眼”的整體要求，增強工作的前瞻性和主動性，作到工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質(zhì)量。1、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的平常工作依照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室人員到位后依照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復印機、電腦等裝備的配臵工作。切實做好公司通訊費、接待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格依照程序核定使用標準。2、做好分公司及管理所各種會議的后勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議，認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理和記賬

4、根據(jù)公司低值易耗品管理制度，對低值易耗品品的計劃、采購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責，做到計劃有根據(jù)，采購有程序，保管有規(guī)定，進出庫手續(xù)齊全，定期核對檢查;根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度，分公司對固定資產(chǎn)管理和使用堅持統(tǒng)1領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、職責到人、優(yōu)化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度，實行資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，公道配備和有效使用固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)使用效力，保障固定資產(chǎn)的安全和完全。4、用心改良辦公條件。1是配合有關(guān)部門認真做好機關(guān)辦公樓2期工程改造準備工作，完成xx的外部裝修。2是認真做好內(nèi)部裝修的前期準備工作，堅持多方調(diào)和，裝修方案，實現(xiàn)了裝修進程力爭提早，裝修材料力爭環(huán)保

5、，裝修細節(jié)力求完善的目標。3是充分思考廣大干部職工的利益，肯定機關(guān)臨時辦公地點，為機關(guān)全部干部職工告別陳腐的辦公條件、簡陋的辦公設施創(chuàng)造了條件。4是用心與相干單位進行前期調(diào)和和溝通，為辦公條件的進1步優(yōu)化做好準備，切實改變機關(guān)全部干部職工的辦公條件。5、認真做好服務工作。1是用心為干部職工中午就餐創(chuàng)造條件，努力改良職工工作餐質(zhì)量，確保干部職工吃得安全、吃得舒坦。2是依照黨組要求，切實為廣大干部職工做實事、做好事，為機關(guān)全部干部職工發(fā)放了防暑藥品。3是用心爭取了機關(guān)全部正式職工集資建房有關(guān)工作，主動加強與機關(guān)事務局的調(diào)和和聯(lián)系，確保機關(guān)全部干部職工的利益。4是配合機關(guān)網(wǎng)絡工程改造，用心為網(wǎng)絡的整

6、體升級、網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的優(yōu)化、網(wǎng)絡硬件條件的改良創(chuàng)造條件，帶給服務。3、重溝通，綜合調(diào)和水平不斷提高綜合調(diào)和是辦公室工作的1項重要職能。做好綜合調(diào)和工作直接關(guān)系到黨組決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效力，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。我重視加強上下左右的相互溝通，切實完成了綜合調(diào)和的各項任務，用心營建了掌控全局和服務全局的良好氛圍。(1)平行調(diào)和多交換。今年上半年，團市委辦公室在調(diào)和工作中，堅持多交換、多溝通、多報告，認真做好了與市級相干部門的工作調(diào)和。(2)下行調(diào)和多聯(lián)系。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的調(diào)和工作，對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱忱周到，對待上訪的同志耐

7、心聆聽，處理緊急事宜急事急辦，切實做到服務基層、聯(lián)系基層。今年上半年，辦公室主動加強與基層團組織的聯(lián)系和調(diào)和，調(diào)動各方面的用心性，確保黨組決策早轉(zhuǎn)達、早落實。4、下半年工作計劃第1，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相干法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的兼顧計劃、當前狀態(tài)做到心中有數(shù);第2，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第3，重視本部門的工作風格建設，加強管理，團結(jié)1致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改良辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵照公司內(nèi)部規(guī)章制度，保護公司利益，用心為公

8、司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20_上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、延續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改良，并加強技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既獲得了成績，也看到了不足，現(xiàn)就20_上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。1、新產(chǎn)品開發(fā)某某公司技術(shù)開發(fā)部在20_上半年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開發(fā)。這些新項目中，國際客戶占78%，國內(nèi)客戶占16%。國際客戶

9、包括等，項目主要包括錐環(huán)、支持環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就可以完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、調(diào)和、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支持環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、實驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要2車間協(xié)助我們反復上膠、壓抑;絕緣盒的制造、加工，需要壓抑、手糊和加工車間屢次協(xié)助。對這些新產(chǎn)品的開發(fā)，1是創(chuàng)新，2是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時間比較緊急，所以我們也個性嚴謹，測試

10、結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣常常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間1向給予很大的支持和體諒，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，常常能夠取得更大的市場份額，賺取更高的利潤，具有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟1體化迅猛發(fā)展和市場競爭日益劇烈的這天，企業(yè)間的競爭已由傳統(tǒng)的、范圍經(jīng)濟時期的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代的、信息技術(shù)時期的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每一個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個進程不只局限于給予配合，更就應捉住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。2、技術(shù)支持、質(zhì)量

11、改良、可靠性提升技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術(shù)支持工作，不斷改良車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化Alstom英文版。材料、測試規(guī)程30份，和崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具1112份報告，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改良。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部份析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，Alstom內(nèi)支持環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。3、存在的1些不足1、在

12、產(chǎn)品的設計和開發(fā)進程中，多為應急開發(fā)，造成不能依照流程履行。產(chǎn)品設計開發(fā)程序履行不嚴謹，沒有嚴格依照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序，因而機加工工藝文件上也沒有明確刷甚么漆，致使這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這類狀態(tài)的問題還很多。20_下半年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要1味尋求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。4、20_下半年工作計劃1、進

13、行市場調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通，進1步加強對客戶產(chǎn)品的了解，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。3、纏繞樹脂體系的更改，下降原材料本錢，提高材料性能。4、整理老工藝，特別是被疏忽的崗位，比如手糊、刷漆等等。5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范產(chǎn)品設計開發(fā)程序的履行。6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。20_下半年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在坐的每位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己，在新的半年里，技術(shù)部必須不孤負公司領(lǐng)導及同事們對

14、我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家1如既往的支持，為_公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全部員工1道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃時間轉(zhuǎn)眼即逝，轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近1年，在公司擔負前臺文員1職，在職期間學到并收獲很多，也認識到很多本身的不足。現(xiàn)將1年來的工作情況總結(jié)以下：1、前臺是公司對外形象的窗口1言1行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話時要態(tài)度和藹，對待平常工作事務要認真仔細，在工作中學習，在學習中進步，收獲頗豐。2、在職期間還擔負公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作在統(tǒng)計考勤時要嚴格依照考勤制度履行，做到不徇私舞弊。嚴格保護公司所制定的規(guī)章制度。3、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作根據(jù)辦公用品的種類進行歸類擺放，消除倉庫混亂不堪的狀態(tài)。在改良辦公用品寄存環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的1個長時間基礎工作。4、存在的不足1.由于剛接手工作不到1年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力;2.處理緊急事務時，不夠冷靜冷靜;3.待人接物時，態(tài)度不夠熱忱。在這1年的工作中有很多問題產(chǎn)生，我們要善