2013年度總結(jié)--杜佳蔓.ppt

1、,2013年度工作總結(jié),城市：長春 提交人：杜佳蔓 負責(zé)客戶：百麗公司SP,1.市場活動執(zhí)行反饋,4. 新開店支持,2013年 工作總結(jié),5.工作中遇到的問題,2013年度重點工作回顧,3.陳列培訓(xùn)工作回顧,2013年 工作總結(jié),2013年度重點工作回顧,1.市場活動執(zhí)行反饋,一.市場活動執(zhí)行反饋-1月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-2月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-3月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-4月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-5月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-6月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-7月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-8月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-9月回顧,一.市場活動執(zhí)行反饋-10月回顧,

2、2013年 工作總結(jié),2013年度重點工作回顧,1月份入職后第一家陳列調(diào)整（翻店店鋪）-歐亞賣場OD店,二.日常陳列工作回顧,2月份重點店鋪巡店工作 參加人員：李萍、趙穎、CVM、長春卡樂監(jiān)理、杜佳蔓 巡店時間：2月24日-27日 巡店內(nèi)容：陳列工作檢查、ISC工作檢查,二.日常陳列工作回顧,發(fā)現(xiàn)問題-現(xiàn)場調(diào)整照片,二.日常陳列工作回顧,陳列維護-店員維護細節(jié)照片,發(fā)現(xiàn)問題-現(xiàn)場溝通照片,二.日常陳列工作回顧,陳列工作-溝通總結(jié),3月份陳列工作-VM Display Basic Standard,二.日常陳列工作回顧,4月份參加2013年零售溝通會議-長春百麗,二.日常陳列工作回顧,主講： H

3、elen 參加人員：趙穎、 杜佳蔓、CVM、百麗公司相關(guān)人員 巡店時間：4月13日 會議內(nèi)容：12年零售工作回顧、13年零售工作支持,5月份促銷活動支持- Break Ice II,二.日常陳列工作回顧,6月份陳列工作-店鋪陳列溝通會議,二.日常陳列工作回顧,7月份參加百麗公司會議- 陳列工作上半年店鋪評比、頒獎、員工慶生,二.日常陳列工作回顧,8月份陳列工作-陳列培訓(xùn)后各店鋪AVM陳列調(diào)整反饋,二.日常陳列工作回顧,9月份陳列工作- BTM支持,二.日常陳列工作回顧,10月份店鋪陳列調(diào)整-歐亞賣場店大三葉草角改造,二.日常陳列工作回顧,10月份店鋪陳列調(diào)整-TTT培訓(xùn)后各店鋪AVM反饋照片,

4、二.日常陳列工作回顧,迷你店陳列工作的重點支持: 1、每周兩次巡店，每月四次重點陳列調(diào)整,二.日常陳列工作回顧,迷你店陳列工作的重點支持: 3、特殊物料及道具深度支持,二.日常陳列工作回顧,市場活動物料深度支持,道具支持,PVC道具支持,靜態(tài)展支持,亞克力模特價格牌支持,BTM吊牌支持,商品退換指示牌支持,迷你店陳列工作的重點支持: 4、陳列及培訓(xùn)溝通會,二.日常陳列工作回顧,2013年 工作總結(jié),2013年度重點工作回顧,3.陳列培訓(xùn)工作回顧,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,迷你店陳列培訓(xùn),培訓(xùn)時間：3月15日 參與人員：店鋪員工、陳列小幫手 培訓(xùn)內(nèi)容：基礎(chǔ)陳列原則,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,ISC道

5、具使用培訓(xùn),培訓(xùn)時間：4月12日 參與人員：店鋪員工、陳列小幫手 培訓(xùn)內(nèi)容：ISC吊牌的使用方法,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,迷你店、歐亞賣場店陳列培訓(xùn),培訓(xùn)時間：5月22日 參與人員：店鋪員工、陳列小幫手、CVM 培訓(xùn)內(nèi)容：店鋪常規(guī)陳列原則,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,亞泰富苑店陳列培訓(xùn),培訓(xùn)時間：6月20日 參與人員：店鋪員工、陳列小幫手、CVM 培訓(xùn)內(nèi)容：陳列細節(jié)維護,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,陳列培訓(xùn)手冊制作與支持,制作時間：7月18日-22日 發(fā)放店鋪：重點店鋪各店鋪一本 手冊內(nèi)容：陳列基礎(chǔ)原則、細節(jié)維護等,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,陳列培訓(xùn),培訓(xùn)時間：8月8日 參與人員：店鋪店長、CVM 培訓(xùn)

6、內(nèi)容：陳列基礎(chǔ)原則、 細節(jié)維護等,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,陳列培訓(xùn),培訓(xùn)時間：9月26日 參與人員：店鋪店長、陳列小幫手、CVM 培訓(xùn)內(nèi)容：TTT陳列原則,三. 陳列培訓(xùn)工作回顧,陳列培訓(xùn),培訓(xùn)時間：9月26日 參與人員：店鋪店長、陳列小幫手、CVM 培訓(xùn)內(nèi)容：TTT陳列原則,4. 新開店支持,2013年 工作總結(jié),2013年度重點工作回顧,四、新開店支持,NFCO-13-128吉林省通化市東昌區(qū)江沿路歐亞購物中心5樓AD折扣店 NAOD-13-023滔搏投資吉林省吉林市吉林大街西春發(fā)商場滔搏運動城3樓AD戶外店 NAOD-13-020滔搏投資吉林省通化市東昌區(qū)歐亞購物中心3樓AD戶外專柜店

7、NACore-C-13-102吉林省松原市寧江區(qū)烏蘭大街新瑪特購物中心五樓AD專柜店 NFCore-C-13-160吉林省長春市長百購物中心六樓AD專柜店 NFCore-C-13-236滔搏投資吉林省長春市寬城區(qū)凱旋路與鐵北二路交匯萬達購物中心4樓AD店 NFNeo C-13-129 吉林省松原市寧江區(qū)烏蘭大街新瑪特購物中心五樓阿迪休閑店 NFCO-13-128_吉林省通化市東昌區(qū)江沿路歐亞購物中心5樓AD折扣店 NDBC-12-347A滔搏投資吉林省長春市南關(guān)區(qū)重慶路AD迷你綜合區(qū)店,四、新開店支持,長春迷你綜合店新開店支持,四、新開店支持,長春萬達廣場店新開店支持,2013年 工作總結(jié),5

8、.工作中遇到的問題,2013年度重點工作回顧,五.工作中遇到的問題,1.每月市場活動內(nèi)容過多重點不突出,因店鋪板墻數(shù)有限，安裝及執(zhí)行存在問題：,例如長春歐亞商都店（鞋墻） 共安裝了6快POP畫面，占用板墻數(shù)過多。 店鋪銷售較好的SKU數(shù)已超出鞋托數(shù)，除 籃球推廣貨品外，其他推廣款根本無法重 復(fù)出樣，有時候推廣的系列也不能完全陳 列在POP下方。,五.工作中遇到的問題,2.道具經(jīng)常晚到店或者不到店：,迷你店、歐亞商都店 陳列桌道具晚到店,歐亞商都店、亞泰富苑店 陳列桌缺少道具,五.工作中遇到的問題,3、市場活動中道具設(shè)計不合理：,歐亞商都店 鞋托傾斜，陳列在上面的鞋子經(jīng) 常掉下來,亞泰富苑OD店

9、 玻璃鞋墻無法正常安裝此鞋托道 具。,五.工作中遇到的問題,4.每月manual郵寄不及時：,每月CVM及店鋪收到manual不及時 跟進市場活動不方便 解決方案： 希望可以在活動前把推廣手冊發(fā)到店鋪及CVM手中。,5.市場活動POP與常規(guī)畫面沖突：,畫面安裝時間過近，影響店鋪銷售。 畫面相似，即使更換也無新鮮感。 畫面過多，板墻數(shù)有限，無法正常安裝，目前店鋪都選擇不更換常規(guī)畫面，只安裝市場活動畫面。 解決方案： 是否可以按店鋪實際情況減少常規(guī)畫面數(shù)量，常規(guī)畫面與市場活動畫面內(nèi)容不要過于相似。,五.工作中遇到的問題,6.市場活動推廣款無貨品或量淺：,問題反饋： 1、無POP款貨品 2、貨品量淺，有時候只夠板墻陳列，模特及陳列桌無貨品再做陳列。,2014年工作計劃,更好的完成各項工作 1.新開店vm plan 制作 2.新開店P(guān)OP order制作 3. POP系統(tǒng)維護 4. 市場活動報告 5.促銷活動報告 6.月報 7.陳列培訓(xùn)工作 8.新開店報告 9.常規(guī)POP反饋報告 10.檢查單錄