2016年自考現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)資料：第十四章

1、2016年自考現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)資料：第十四章2016年自考現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)資料：第十四章 第十四章 識記：工業(yè)工程的概念:是研究把人機(jī)物等組成整體系統(tǒng)，對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。 識記：成組技術(shù)的概念：簡稱GT，是組織多品種，中小批量生產(chǎn)的科學(xué)方法，它將產(chǎn)品及零部件，按結(jié)構(gòu)和工藝上相似性的原則進(jìn)行分類編組。 識記：并行工程的概念：簡稱應(yīng)用：E指產(chǎn)品的設(shè)計和制造及相關(guān)過程的各項(xiàng)任務(wù)交叉進(jìn)行，并同步考慮所有因素且實(shí)現(xiàn)其它過程。 識記：精細(xì)生產(chǎn)的概念：以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)，科學(xué)合理的組織與配置企業(yè)擁有的生產(chǎn)要素，消除不產(chǎn)生附加價值的勞動和資源，以人為中心，以簡化為手段，使企業(yè)適應(yīng)市場

2、的變化，取得效益。 識記：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的概念：用合格證書和合格標(biāo)志證明 某和產(chǎn)品和服務(wù)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的活動 領(lǐng)會：現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式的發(fā)展趨勢 1 增強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)的適應(yīng)性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重新定位3.管理組織結(jié)構(gòu)扁平化 4.與分銷商，供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。5.充分利用信息資源，加強(qiáng)內(nèi)外部管理 領(lǐng)會：工業(yè)工程的內(nèi)容： 1. 狹義：是以工作研究為主體的基礎(chǔ)或傳統(tǒng)的工業(yè)工程。包括方法研究和時間研究 2. 廣義：除狹義的外，還包括工廠設(shè)計，計時協(xié)調(diào)技術(shù)，生產(chǎn)計劃與控制，質(zhì)量控制，人機(jī)工程等 領(lǐng)會：敏捷制造的功能： 1. 借助信息技術(shù)，把企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)商，客戶有機(jī)聯(lián)為整體，快速響應(yīng)市場需求，設(shè)計制造出新的

3、產(chǎn)品 2. 不斷改進(jìn)老產(chǎn)品，滿足客戶要求延長產(chǎn)品壽命。 3. 采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，完全按訂單生產(chǎn)，著眼于長期經(jīng)濟(jì)效益。 4. 改變多級管理為多變的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)，把企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢力量集合一起，占據(jù)優(yōu)勢贏利成功。 5. 最大限度發(fā)揮人的主動性，創(chuàng)造性，把它作為強(qiáng)而有力的武器。 領(lǐng)會：精細(xì)生產(chǎn)的特征 1. 以銷售部作為生產(chǎn)過程的起點(diǎn)。 2. 產(chǎn)品開發(fā)采用并行工程方法，確保質(zhì)量，成本和用戶要求，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 3. 按銷售合同組織多品種小批量生產(chǎn) 4. 生產(chǎn)過程變上工序推動下工序生產(chǎn)為下工序要求拉動上工序生產(chǎn)。 5. 以人為中心，調(diào)動人的積極性推行多機(jī)操作，多工序管理，提高勞動生產(chǎn)率 6. 目標(biāo)：無

4、廢品，零庫存，降低成本 7. 最佳環(huán)境條件和態(tài)度，從事最佳工作，追求盡善盡美。 8. 適應(yīng)多元化要求，客戶要什么就生產(chǎn)什么，要多少就生產(chǎn)多少，盡量以最少投入獲得多產(chǎn)出。 領(lǐng)會：世界級制造的特征 1. 在本行業(yè)中，至少在某一方面比對手有明顯優(yōu)勢，利潤增長快且多 2. 產(chǎn)品無論在性能，功能競爭優(yōu)勢受依賴程度等方面都具有一流水平，肯能市場做出最靈敏有效的反應(yīng)。 3. 能夠吸引，保持并造就本行業(yè)最杰出人才，因此能吸收應(yīng)用并創(chuàng)造出新的生產(chǎn)與管理技術(shù)，及到思想。 領(lǐng)會：ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容 不同行業(yè)生產(chǎn)管理的共性 1. 指導(dǎo)一致性：講求經(jīng)濟(jì)效益，以銷定產(chǎn)，科學(xué)管理，均衡生產(chǎn)，可持續(xù)發(fā)展 2. 任務(wù)和目標(biāo)一致：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。品種，質(zhì)與量，成本，交期等 3. 基本內(nèi)容一致：新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)，老產(chǎn)