國(guó)有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度_圖文

1、 國(guó)有企業(yè)改革與建立現(xiàn)代企業(yè)制度_圖文 第四，國(guó)有企業(yè)改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)嗎？民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)？國(guó)有資本退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域？改善公司治理？1 、企業(yè)制度和現(xiàn)代公司？(一)企業(yè)及其所有權(quán)？(二)企業(yè)的三種形式？(3)現(xiàn)代公司制度的出現(xiàn)？(4)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)？(5)公司治理的主要類型？2 、國(guó)有企業(yè)改革的歷史回顧？(一)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展？(二)國(guó)有企業(yè)改革的歷史回顧？3 、改善大企業(yè)的公司治理1 、企業(yè)制度和現(xiàn)代公司？企業(yè)及其所有權(quán)：投資土地、資本、勞動(dòng)力，獲得產(chǎn)出。？科斯：企業(yè)提出的性質(zhì)：？什么是企業(yè)？為什么會(huì)有企業(yè)？企業(yè)的邊界是如何確定的？(一)企業(yè)及其所有權(quán)？企業(yè)

2、是一種可以用市場(chǎng)。替代的協(xié)調(diào)生產(chǎn)方式？企業(yè)存在的原因是交易成本。通過(guò)企業(yè)組織，生產(chǎn)成本低于市場(chǎng)交易成本；？企業(yè)邊界：當(dāng)一個(gè)企業(yè)組織的生產(chǎn)等于市場(chǎng)或另一個(gè)企業(yè)的交易成本時(shí)，這就是企業(yè)擴(kuò)張的邊界。(一)企業(yè)及其所有權(quán)？威廉姆森：？作為一種制度安排，企業(yè)的本質(zhì)是勞動(dòng)、資本、土地。等要素所有者之間的一組契約關(guān)系的連接點(diǎn)？元素所有者分為兩類：第一類是獲得合同權(quán)利或合同收入；剩余收入的第二種索賠。(一)企業(yè)及其所有權(quán)？隨著不完全契約的存在，剩余收益。因此，有必要有一個(gè)中央承包商來(lái)“墊底”。？當(dāng)契約不完全時(shí)，以剩余控制權(quán)為核心的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是一種節(jié)約交易成本的制度安排。？承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘Y本和人的可分離性。因

3、此，所有者一般被假定為資本所有者。(二)企業(yè)的三種形式？所有者擁有的企業(yè)：獨(dú)資企業(yè)？合伙企業(yè)：無(wú)限責(zé)任。有限合伙人承擔(dān)有限責(zé)任，只獲得投資回報(bào)，不享有決策權(quán)。？公司系統(tǒng)：股東為成員的法人組織。股東承擔(dān)有限責(zé)任，法人具有民事行為能力和民事責(zé)任，可以簽訂合同、提起訴訟和應(yīng)訴等。優(yōu)先股股東放棄參與決策，以換取企業(yè)破產(chǎn)時(shí)的優(yōu)先清算地位。(3)現(xiàn)代公司制度的出現(xiàn)？在xxxx，康涅狄格州通過(guò)了第一部公司法，英國(guó)也在xxxx通過(guò)了公司法？4、現(xiàn)代：在xxxx，有一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。到20世紀(jì)中葉，所有權(quán)和控制權(quán)分離的現(xiàn)代公司占據(jù)了主導(dǎo)地位。？現(xiàn)代企業(yè)(小額資金)：指由一群有報(bào)酬的高級(jí)中層管理人員管理的多部門公司

4、。不同國(guó)家和地區(qū)公司制度名稱的差異:英、美、德、日、中、臺(tái)、中國(guó)大陸有限公司(上市公司、股份有限公司)、公司(股份有限公司、有限責(zé)任人/封閉式)有限合伙、二合一公司、二合一公司、有限合伙、無(wú)限公司或合伙企業(yè)、無(wú)限公司、合伙企業(yè)(4)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)1、公司治理問(wèn)題(1)從企業(yè)管理到古典企業(yè)的企業(yè)治理， 由于資本所有者是企業(yè)的管理者，沒(méi)有人能在利益上與雇主競(jìng)爭(zhēng)，在這里員工服從雇主，所以利益協(xié)調(diào)機(jī)制是企業(yè)管理機(jī)制= 2現(xiàn)代企業(yè)是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的，因此存在一種“委托代理”關(guān)系。治理就是協(xié)調(diào)各種利益沖突的人的經(jīng)濟(jì)行為。(4)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)？2、公司治理的概念？公司治理：從狹義上講，當(dāng)所有權(quán)和

5、控制權(quán)分離時(shí)，投資者和公司之間的利益分配和控制關(guān)系。？廣義而言，旨在使公司價(jià)值最大化的一系列約束、激勵(lì)和制衡措施被用來(lái)規(guī)范和協(xié)調(diào)公司利益相關(guān)者之間的關(guān)系，包括股東、債權(quán)人、經(jīng)理、員工、供應(yīng)商、零售商、消費(fèi)者和居民。等？核心：處理股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系。(4)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)？3、公司治理中的兩種委托代理關(guān)系？(1)委托代理關(guān)系中兩種信息不對(duì)稱引起的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”。？(2)集權(quán)所有制結(jié)構(gòu)是管理的監(jiān)督。然而，大股東經(jīng)常侵犯小股東的利益，因?yàn)樗麄儏⑴c決策、并且擁有更多的信息。？(3)公司治理是一種最小化“負(fù)外部性”。的機(jī)制？大股東和經(jīng)理通過(guò)侵犯員工利益來(lái)追求自身利益的行為、消費(fèi)者、

6、供應(yīng)商。擴(kuò)展：第一，更廣泛的管理使命；第二，利益相關(guān)者分享控制權(quán)。(4)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)？(二)現(xiàn)代公司治理方式？1.內(nèi)部治理機(jī)制：指所有者(股東大會(huì))、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理。之間的組織結(jié)構(gòu)？股東通過(guò)股東大會(huì)對(duì)公司決策行使表決權(quán)，并選舉自己的永久權(quán)力機(jī)構(gòu)董事會(huì)？董事會(huì)代表股東利益做出重大決策，并聘用高級(jí)管理人員。名？經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)進(jìn)行日常決策、管理和招聘員工。？員工服從經(jīng)理的管理和安排，并從公司領(lǐng)取工資。(4)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)？公司的內(nèi)部治理機(jī)制還包括股東對(duì)經(jīng)理階層。的激勵(lì)和監(jiān)督制度？激勵(lì)機(jī)制：高薪、獎(jiǎng)金、股份分配等。，以鼓勵(lì)他們降低成本。？監(jiān)督機(jī)制：評(píng)估解雇。？對(duì)代理人道德行為的約束。？問(wèn)題：經(jīng)理是不負(fù)責(zé)任的；利用權(quán)力謀取私利；經(jīng)理和董事一起損害公司的利益，等等。？改進(jìn)：“獨(dú)立董事制度”。(4)現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)？2、外部治理機(jī)制？外部治理的生成：內(nèi)部治理不能完全避免“代理問(wèn)題”，并使代理問(wèn)題有嚴(yán)重的趨勢(shì)：首先，許多小股東的“搭便車”心理對(duì)控制權(quán)不感興趣；第二，操作者擁有信息優(yōu)勢(shì)。？外部治理機(jī)制是企業(yè)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的壓力