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文檔簡(jiǎn)介

1、最新企業(yè)年會(huì)方案模板,目 錄,年會(huì)總體框架 年會(huì)會(huì)前會(huì) 年會(huì)會(huì)議 年會(huì)活動(dòng) 應(yīng)急預(yù)案 團(tuán)隊(duì)架構(gòu),年會(huì)總體框架,企業(yè)年會(huì)四個(gè)重點(diǎn),企業(yè)年會(huì)主題,年會(huì)會(huì)前會(huì),年會(huì)會(huì)議,年會(huì)預(yù)警預(yù)案,年會(huì)活動(dòng),年會(huì)會(huì)前會(huì)主要內(nèi)容,確定年會(huì)的日期及主題,確定次年度的重點(diǎn)工作及相關(guān)評(píng)審事項(xiàng)。 公司次年度總目標(biāo)制定,包括業(yè)績(jī)目標(biāo)、非業(yè)績(jī)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、人員規(guī)劃等; 各部門次年度目標(biāo)制定,包括部門業(yè)績(jī)目標(biāo),非業(yè)績(jī)目標(biāo),部門組織結(jié)構(gòu),部門人員規(guī)劃,需要的支持及部門部門成長(zhǎng)等,部門目標(biāo)由公司總目標(biāo)分解而來; 評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先:各部門優(yōu)秀員工的評(píng)選及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。 年會(huì) 各部門分工。,年會(huì)活動(dòng)策劃,創(chuàng)意策略 主題介紹

2、 創(chuàng)意年會(huì)會(huì)議 年會(huì)歡慶晚會(huì) 活動(dòng)設(shè)計(jì) 年會(huì)部分安排 簽到安排 年會(huì)安排 頒獎(jiǎng)安排 節(jié)目安排 撤場(chǎng)安排,創(chuàng)意策略,主題介紹 主題推導(dǎo) 活動(dòng)主題 活動(dòng)主線,創(chuàng)意策略,主題背景,XX企業(yè),作為行業(yè)開拓者,在過往 年取得了卓越的成就 2017的XX,創(chuàng)造了企業(yè)的飛速發(fā)展,公司文化理念不斷完善 2017,XX將創(chuàng)造更多精彩,創(chuàng)意策略,年會(huì)主題,新XX、新發(fā)展,新XX、新跨越,創(chuàng)意策略,主題推導(dǎo),XX 集團(tuán),企業(yè)文化的精神文化部分內(nèi)容,創(chuàng)意策略,主題推導(dǎo),企業(yè)文化內(nèi)容,XX集團(tuán),企業(yè)文化內(nèi)容,子公司,子公司,子公司,創(chuàng)意策略,活動(dòng)主題1,回顧過去XX 年不斷突破目標(biāo),團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了無限的價(jià)值,展望未來XX將

3、以更卓越的服務(wù),贏得客戶的信任和信心,“新XX新發(fā)展”,創(chuàng)意策略,活動(dòng)主題2,同創(chuàng)造齊分享共飛揚(yáng),創(chuàng)造,在同一個(gè)目標(biāo)下創(chuàng)造夢(mèng)想 分享,在創(chuàng)造中分享,關(guān)愛社會(huì),取得雙贏、分享成功 飛揚(yáng),在分享中展望,共創(chuàng)飛揚(yáng)的未來,暗含積極拼搏的企業(yè)精神,分為五個(gè)樂章,同創(chuàng)造、齊分享、共飛揚(yáng),11年精彩回顧,簽到、入場(chǎng),分享成功頒獎(jiǎng),創(chuàng)意策略,活動(dòng)主線,第一樂章,第二樂章,第三樂章,第四樂章,第五樂章,企業(yè)文化認(rèn)知,分組、造團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)理解文化,對(duì)下年度戰(zhàn)略說明,快樂晚會(huì),總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人 經(jīng)銷商、員工代表,創(chuàng)意策略,人流分布 所有來賓留影簽到背景:來賓可以在有XX集團(tuán)LOGO背板前面留影 展示區(qū):XX文化活動(dòng)

4、、公司文化理念,成長(zhǎng)歷程等展示 接待區(qū):安排客服部接待客戶,并引導(dǎo)到會(huì)場(chǎng), 禮儀引來賓往會(huì)場(chǎng)里走,正確引導(dǎo)人流 禮儀引導(dǎo)XX領(lǐng)導(dǎo)在休息區(qū),休息,最后入場(chǎng),第一樂章 簽到、入場(chǎng),XX是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一種精神 只有通力合作,齊心協(xié)力,才能奏出最美樂章,開篇:我們的隊(duì)伍在前進(jìn)或其他進(jìn)行曲 鼓舞飛揚(yáng),振奮人心,新XX、 新發(fā)展,創(chuàng)意策略-晚宴,星光大道 所有員工留影簽到背景:?jiǎn)T工可以在有LOGO背板前面留影,照片登錄XX網(wǎng)站,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,Video -Live Video,投射到主會(huì)場(chǎng)的大屏幕 -現(xiàn)場(chǎng)記者照相,入場(chǎng)以及嘉賓簽到 -采訪話題及 簽到板: Topic1:工作感言 Topic2:成就感悟

5、 Topic3:慶典贈(zèng)言 Topic4:未來祝福 -記者由XX員工擔(dān)任,第二樂章 分組造團(tuán)隊(duì) 11XX精彩回顧,依據(jù)員工數(shù)量 ,對(duì)員工進(jìn)行分組 對(duì)過去的一年取得的成績(jī),予以回顧,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,團(tuán)隊(duì)分組: 建議各部門、各經(jīng)銷商隨機(jī)分配,每組都有相關(guān)人員,便于大家更多的交流和思想碰撞。 一句人數(shù)多少,確定各組人數(shù)和分組數(shù)量,年度回顧: 由各組進(jìn)行討論總結(jié),便于員工的參與及對(duì)公司的深入認(rèn)識(shí)。 對(duì)各組討論結(jié)果,進(jìn)行點(diǎn)評(píng),第三樂章 企業(yè)文化認(rèn)知 團(tuán)隊(duì)理解文化,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知 團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)文化的深入探討,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,企業(yè)文化認(rèn)知: 各小組對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知情況,團(tuán)隊(duì)理解文化: 團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)文化的

6、理解及詮釋 各團(tuán)隊(duì)派代表發(fā)言,領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),第四樂章 公司戰(zhàn)略 代表講話,總經(jīng)理對(duì)公司次年戰(zhàn)略說明 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門次年戰(zhàn)略說明 優(yōu)秀經(jīng)銷商對(duì)公司感言 優(yōu)秀員工代表演講,創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,總經(jīng)理對(duì)次年度計(jì)劃分解: 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)次年度部門目標(biāo)分解; 各部門對(duì)目標(biāo)建設(shè)應(yīng)有清晰的主線; 有目標(biāo),有方法,有步驟,有監(jiān)督,有落實(shí),有過程,有結(jié)果; 必須以ppt形式匯報(bào),杜絕以往的word版本。,經(jīng)銷商代表講話: 優(yōu)秀員工代表講話 主體內(nèi)容 以往的總結(jié)及未來的計(jì)劃 個(gè)人感言或工作感悟 在企業(yè)的成長(zhǎng)及對(duì)企業(yè)的期望,第五樂章 快樂晚會(huì) 頒獎(jiǎng)大會(huì),由員工為主導(dǎo)的快樂晚會(huì) 激勵(lì)及頒獎(jiǎng)大會(huì),創(chuàng)意策略,創(chuàng)意策略,晚

7、會(huì)將是把年會(huì)推向高潮的重要手筆: 節(jié)目穿插要旨; 各部門節(jié)目穿插; 相似節(jié)目穿插; 頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)穿插,由個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)到集體獎(jiǎng)項(xiàng),由小獎(jiǎng)項(xiàng)到大獎(jiǎng)項(xiàng)穿插。,晚會(huì)節(jié)目評(píng)選 評(píng)委:全體員工 對(duì)整體節(jié)目的評(píng)價(jià),26,創(chuàng)意策略-晚會(huì),員工頒獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)活動(dòng),第五樂章 成功分享頒獎(jiǎng),員工表演,創(chuàng)意策略,播放“優(yōu)秀員工感言”的video,把大家?guī)敫袘训漠嬅妫?主持人請(qǐng)上員工代表上臺(tái),根據(jù)事先設(shè)定的流程開始訪談: 員工代表分別分享“最感動(dòng)的瞬間”;“最收獲的時(shí)刻” “最有趣的事情” 嘉賓為優(yōu)秀員工頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金,亮點(diǎn)節(jié)目: 優(yōu)秀員工采訪,頒獎(jiǎng)儀式,創(chuàng)意策略-晚會(huì),抽取幸運(yùn)獎(jiǎng) 為了使抽獎(jiǎng)保持公平、公開、易操作,抽獎(jiǎng)方式可用員

8、工工號(hào)牌、進(jìn)場(chǎng)簽名順序排、手機(jī)號(hào)碼等產(chǎn)生獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍?最后特等獎(jiǎng),抽出得獎(jiǎng)?wù)吆螅瑢⒉捎锰厥夥绞浇視远Y品,將年會(huì)又一次推向高潮:,29,創(chuàng)意策略-晚會(huì),節(jié)目推薦非擂勿擾,一個(gè)超級(jí)好玩的,創(chuàng)意策略-晚會(huì),尾聲:“愛在XX”,“愛在XX”祝福儀式 由VIP帶頭上臺(tái)說出對(duì)XX的祝福 所有員工祝福語放到背景板上,拼成“愛在XX”的字樣,項(xiàng)目管理,活動(dòng)管理 前期籌備 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 后期總結(jié),活動(dòng)管理,前期籌備 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 后期總結(jié),活動(dòng)資料準(zhǔn)備 活動(dòng)流程細(xì)化 會(huì)議流程執(zhí)行安排 晚會(huì)安排 制作物料,活動(dòng)管理,制作物 會(huì)議內(nèi)容審核 背景板 舞臺(tái)投影 簽到背景布 XX集團(tuán)Logo手提袋 指示牌 XX宣傳展示牌 邀請(qǐng)函

9、 頒獎(jiǎng)信封 頒獎(jiǎng)卡,活動(dòng)管理,前期籌備 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 后期總結(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理 簽到管理 人員管理 會(huì)場(chǎng)及餐飲管理 會(huì)議統(tǒng)籌管理 晚會(huì)演出統(tǒng)籌 人員撤場(chǎng)管理 突發(fā)事件管理 場(chǎng)地協(xié)調(diào)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,簽到管理 由禮儀小姐迎賓,嘉賓走過紅地毯,走進(jìn)歷史及公司企業(yè)文化展區(qū) 員工在會(huì)場(chǎng)入口的Logo墻上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽名 嘉賓在Logo墻上簽字留影 布置專用簽到桌, 擺放桌位圖 在醒目位置放置指示牌 設(shè)置物品存放區(qū),憑員工胸卡存取,現(xiàn)場(chǎng)管理,人員管理 來賓管理 有專人負(fù)責(zé)接送指引工作 有專人負(fù)責(zé)人員分流及簽到工作 DJ、禮儀管理 由專人負(fù)責(zé)音響工作 提前彩排,發(fā)放會(huì)議及節(jié)目流程 DJ人員的管理,發(fā)放流程表,提前彩排 對(duì)

10、禮儀人員進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放流程表 禮儀小姐統(tǒng)一著裝,主持人管理 安排好主持人串詞,提前彩排 要求主持人可以調(diào)動(dòng)全場(chǎng)氣氛 AV及燈光技師管理 AV及燈光技師的管理,發(fā)放流程表,配合每個(gè)環(huán)節(jié)的效果 攝影攝像管理 對(duì)攝影、攝像人員提前培訓(xùn),提出要求,現(xiàn)場(chǎng)管理,會(huì)場(chǎng)及餐區(qū)管理 整體秩序及各流程順利進(jìn)行 有序引導(dǎo)來賓就座 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員,控制會(huì)場(chǎng)氛圍 管理禮儀小姐 有序安排來賓用餐,保證用餐區(qū)域清潔,活動(dòng)管理,前期籌備 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 后期總結(jié),后期工作 攝影圖片整理成冊(cè) 提供會(huì)議剩余資料、禮品的清單 提供會(huì)議總結(jié)報(bào)告 整理會(huì)議資料:XX小報(bào)、邀請(qǐng)函、頒獎(jiǎng)卡等 總結(jié)會(huì)議過程,分析成功與不足 總結(jié)報(bào)告編寫,從背景

11、分析、策劃和實(shí)施各方面進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)描述 制作多媒體回顧光盤,慶典特色,慶典的優(yōu)勢(shì),昆明易智盟聚企業(yè)管理有限公司資源優(yōu)勢(shì) 可以為客戶制作背景板 年會(huì)整體方案策劃 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計(jì)劃的分解 各部門工作計(jì)劃指導(dǎo)、員工講話指導(dǎo) 可以安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)場(chǎng)地安排 可以安排場(chǎng)地 專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 擁有自己的管理咨詢師 可根據(jù)客戶的要求設(shè)計(jì)不同的方案,應(yīng)急預(yù)案,會(huì)前 場(chǎng)地考察,安排專人與場(chǎng)地協(xié)調(diào),提前了解會(huì)場(chǎng)情況 規(guī)劃時(shí),注意防火通道 參會(huì)重要信息提醒(包括邀請(qǐng)函、獎(jiǎng)品、證書及當(dāng)天天氣等) 建議設(shè)立應(yīng)急小組 會(huì)中及會(huì)后管理 嚴(yán)格以邀請(qǐng)函及XXLOGO為準(zhǔn),保證會(huì)場(chǎng)及用餐的安全 準(zhǔn)備備選方案 活動(dòng)預(yù)警提示 物品保管提示 人身安全提示,應(yīng)急預(yù)案,AV部分 現(xiàn)場(chǎng)所有AV設(shè)備(包括筆記本電腦)均需在活動(dòng)進(jìn)場(chǎng)前、進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行多次檢查,以確保所有設(shè)備的良

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