![《ERP管理流程》課件_第1頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/14/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da5/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da51.gif)
![《ERP管理流程》課件_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/14/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da5/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da52.gif)
![《ERP管理流程》課件_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/14/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da5/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da53.gif)
![《ERP管理流程》課件_第4頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/14/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da5/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da54.gif)
![《ERP管理流程》課件_第5頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-9/14/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da5/3a2f5825-342e-458b-8cf9-f221497f2da55.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、ERP管理流程,ERP管理流程 -技術(shù)室模塊,ERP管理流程,ERP管理流程的分類,1.工藝路線維護(hù)流程 2.業(yè)務(wù)子流程 -物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程 3.物料清單BOM維護(hù)流程,ERP管理流程,工藝路線維護(hù)流程,ERP管理流程,1.文檔目的,該文檔描述由工藝規(guī)程及其工藝清單和所對(duì)應(yīng)的工作中心、工時(shí)定額合并成為工藝路線維護(hù)表,并在系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程。為能力計(jì)劃、生產(chǎn)管理及成本估算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。,ERP管理流程,2.業(yè)務(wù)流程示意圖,開(kāi)始,設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)圖 紙/工程技術(shù)部門 分單位目錄下發(fā),工藝部門編制 或更改工藝 規(guī)程,定額部門 工時(shí)定額,數(shù)據(jù)小組工藝路線 維護(hù)員合并為工藝 路線維護(hù)表,數(shù)據(jù)小組工藝路線
2、 維護(hù)員在系統(tǒng)中維 護(hù)工藝路線,結(jié)束,SAP,工序外協(xié) 流程,工作中心 維護(hù)流程,作業(yè)價(jià)格輸 入及重估,工藝規(guī)程 工藝清單,工時(shí)定額,工藝路線 維護(hù)表,ERP管理流程,業(yè)務(wù)子流程物料主數(shù)據(jù)維護(hù)流程,ERP管理流程,1.文檔目的,該文檔描述物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)步驟,從業(yè)務(wù)部門提出新建(或修改)物料到數(shù)據(jù)小組在系統(tǒng)中創(chuàng)建(或修改)物料數(shù)據(jù)的全過(guò)程。主要是保證物料的統(tǒng)一,減少一料多號(hào),使物料歸口管理。,ERP管理流程,2.業(yè)務(wù)流程示意圖,開(kāi)始,業(yè)務(wù)部門查詢物料,物料是否存在,SAP,是,否,由業(yè)務(wù)員填寫物 料主數(shù)據(jù)申請(qǐng)表,數(shù)據(jù)小組人 員查詢物料,否,審查物料信 息是否完整,否,物料主數(shù)據(jù) 申請(qǐng)表,SAP
3、,物料是否存在,是,數(shù)據(jù)小組通知 業(yè)務(wù)部門采用,數(shù)據(jù)小組維 護(hù)物料數(shù)據(jù),結(jié)束,SAP,是,ERP管理流程,物料清單BOM維護(hù)流程,ERP管理流程,1.文檔目的,該文檔描述了把設(shè)計(jì)部門、工程技術(shù)部門提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單及零件分工目錄和材料定額等數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品生產(chǎn)BOM清單并維護(hù)到系統(tǒng)中去的過(guò)程。對(duì)物料清單進(jìn)行新建或更改。,ERP管理流程,2.業(yè)務(wù)流程示意圖,開(kāi)始,設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì) 員提供產(chǎn)品裝 配結(jié)構(gòu)清單,工藝部門提供零 部件分工目錄,工程技術(shù)部門 整理生產(chǎn)BOM,物料清單檢查,檢查是 否通過(guò),是,否,生產(chǎn)BOM,數(shù)據(jù)小組BOM維 護(hù)員在系統(tǒng)中維 護(hù)產(chǎn)品BOM,SAP,數(shù)據(jù)小組BOM 維護(hù)員核對(duì)比 較BOM結(jié)構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成長(zhǎng)記錄袋小學(xué)生課件
- 2025年環(huán)保廁所項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年重鉻酸鈉項(xiàng)目建議書
- 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全保障條例
- 公司股份制實(shí)施方案
- 金融投資顧問(wèn)投資風(fēng)險(xiǎn)提示書
- 小王子電影故事解讀
- StA-IFN-1-生命科學(xué)試劑-MCE
- 石油庫(kù)區(qū)員工年終總結(jié)
- 2025年太陽(yáng)能熱發(fā)電系統(tǒng)項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 圖書外借服務(wù)計(jì)劃
- 軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程完整版
- GB/T 45091-2024塑料再生塑料限用物質(zhì)限量要求
- 人教版八年級(jí)上冊(cè)地理 2024-2025學(xué)年八年級(jí)上冊(cè)地理期中測(cè)試卷(二)(含答案)
- 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施范文
- 2024-2025年江蘇專轉(zhuǎn)本英語(yǔ)歷年真題(含答案)
- 投標(biāo)廢標(biāo)培訓(xùn)
- 腦卒中課件完整版本
- 藥房保潔流程規(guī)范
- 裝修合同違約解除通知書
- (新版)六西格瑪綠帶認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論