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文檔簡介

某水電開發(fā)企業(yè)綜合計劃部法律合同崗位kpi 組成表kpi合同的簽定談判和管理kpi 說明計算方式信息來源見軟指標說明表見軟指標評分表表一本崗位提交報告及部門主任工作記錄考核目的保證合同談判、簽定的規(guī)范化及最大限度為公司節(jié)省資金公司重大合同起草及對外合同審核的完備性對合同執(zhí)行情況審核的力度代理公司訴訟及非訴訟事宜的完成度普法宣、教的普及性以部門主任認定為準遺漏率不高于 %;出現重大差錯本崗位提交報告及部門主任促進公司依法經營,減為 否決性指標 工作記錄少風險審核后仍發(fā)現的問題不超過 處,以部門主任認定為準對發(fā)現的問題沒有及時糾正的次數本崗位提交報告及部門主任嚴格控制審核標準,保不超過 次,對公司利益造成影響工作記錄證合同執(zhí)行的規(guī)范化的,為 否決性指標 以部門主任認定為準完成率不低于 %本崗位提交報告及部門主任維護公司的合法權益工作記錄以部門主任認定為準普法次數不低于 次/考核周期本崗位提交報告及部門主任增進公司員工的法律意工作記錄識和法律知識掌握水平1 / 2具有團隊意識,與其他與其它部門的協見軟指標說明表見軟指標評分表表二各部門和總主任部門積極協作完成各項作工作2 / 2

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