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1、工期的保證體系及保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)本合同段計(jì)劃工期15個(gè)月,計(jì)劃開(kāi)工日期為2017年9月10日,計(jì)劃交工日期為2018年11月15日。如業(yè)主開(kāi)工時(shí)間提前或延后,開(kāi)、交工時(shí)間相應(yīng)提前或延后。具體工期安排見(jiàn)附表一施工總體計(jì)劃表、附表二分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系工程施工進(jìn)度保證體系由組織保證、資源保證、技術(shù)保證、制度保證、經(jīng)濟(jì)保證五大部分組成,各個(gè)部分再將指標(biāo)要求分解至各職能部門、施工隊(duì)、班組及個(gè)人,分部門、分層次逐一落實(shí),保證總體計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容見(jiàn)工程施工進(jìn)度保證體系框圖。保證工程如期完工,從以下方面采取保證措施:我單位多年來(lái)參加了多條高等級(jí)公路建設(shè),尤其近

2、幾年的高等級(jí)公路工程施工,一方面積累了較為豐富的公路施工經(jīng)驗(yàn),另一方面鍛煉出一批技術(shù)水平較高的施工管理人才和技術(shù)全面的骨干隊(duì)伍,為確保本工程施工方案的科學(xué)性、實(shí)用性、可靠性奠定了基礎(chǔ),這些對(duì)確保工期也起到了保證作用。同時(shí)鑒于本工程施工的特點(diǎn),為了保證優(yōu)質(zhì)、快速的完成本合同施工任務(wù)。我單位采取以下措施:一、調(diào)遣精兵強(qiáng)將,強(qiáng)化施工管理。我單位中標(biāo)后,該工程即成為我單位的重點(diǎn)工程之一,將盡快組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,調(diào)遣各種專業(yè)隊(duì),投入足夠的勞力和技術(shù)骨干,建立各種管理領(lǐng)導(dǎo)體系,迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),保證主要工程盡早開(kāi)工。二、科學(xué)組織、精心施工。加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性,運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切

3、實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng),確保工程按計(jì)劃完成。三、應(yīng)用高效先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及采用先進(jìn)合理的施工工藝(1)應(yīng)用先進(jìn)的砼輸送泵、鉆孔臺(tái)車、砼濕噴機(jī)械手和自動(dòng)計(jì)量混凝土拌和設(shè)備等,提高施工工效,加快施工進(jìn)度。(2)合理安排作業(yè)層次,減少雨季對(duì)施工的影響,適當(dāng)增加機(jī)械作業(yè)工序,利用有利季節(jié)加快路基土方施工進(jìn)度。四、抓好協(xié)調(diào),減少干擾我單位成立專門協(xié)調(diào)小組,下大力氣加強(qiáng)和有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)作,主動(dòng)配合,力爭(zhēng)在每個(gè)工序開(kāi)始前把干擾減少到最低程度,使工程順利進(jìn)行,只有做到這點(diǎn)才能確保工期。五、抓住時(shí)機(jī),掀起施工高潮施工當(dāng)中要適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揚(yáng)前無(wú)險(xiǎn)阻和特別能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適時(shí)掀起施工高潮,振奮精神,加快施工進(jìn)度。六、做好工程資源保障工作嚴(yán)格資金管理,科學(xué)合理使用資金。堅(jiān)決執(zhí)行合同文件中的計(jì)量與支付,及時(shí)辦理驗(yàn)工

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