南昌家具項目可行性研究報告

1、泓域咨詢MACRO/ 南昌家具項目可行性研究報告南昌家具項目可行性研究報告規(guī)劃設(shè)計/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營報告說明目前，我國沙發(fā)制造企業(yè)以中小規(guī)模廠商為主，創(chuàng)新能力較低，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展價值鏈定位較低。因此，自主創(chuàng)新和品牌建設(shè)是提高產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品的附加值、實現(xiàn)“中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變”、增強(qiáng)國際競爭力的重要舉措。未來，沙發(fā)制造行業(yè)將增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)能力，加大品牌建設(shè)力度，將產(chǎn)業(yè)鏈向行業(yè)外部擴(kuò)展，形成原材料供應(yīng)渠道到產(chǎn)品貿(mào)易流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈。本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資395

2、56.02萬元，其中：建設(shè)投資31006.52萬元，占項目總投資的78.39%；建設(shè)期利息382.20萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金8167.30萬元，占項目總投資的20.65%。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入99900.00萬元，綜合總成本費用79982.93萬元，凈利潤12187.90萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.06%，財務(wù)凈現(xiàn)值4254.48萬元，全部投資回收期4.36年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面

3、都是積極可行的。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。報告深入進(jìn)行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項目進(jìn)度計劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價、項目

4、不確定性分析、風(fēng)險分析、綜合評價等。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 總論第二章 項目背景分析第三章 市場需求及行業(yè)前景分析第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第五章 項目選址方案第六章 建筑物技術(shù)方案第七章 原輔材料供應(yīng)、成品管理第八章 技術(shù)方案分析第九章 環(huán)保分析第十章 勞動安全生產(chǎn)第十一章 項目節(jié)能分析第十二章 人力資源配置第十三章 進(jìn)度計劃第十四章 投資方案第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價第十六章 項目招標(biāo)、投標(biāo)分析第十七章 風(fēng)險分析第十八章 總結(jié)第十九章 附表第一章 總論一、項目名稱及項目單位項目名稱

5、：家具項目項目單位：xx集團(tuán)有限公司二、項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約113.19畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、可行性研究范圍及分工依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設(shè)要求，對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價，其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定

6、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及國民經(jīng)濟(jì)評價。四、編制依據(jù)和技術(shù)原則1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務(wù)會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。五、建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景家具是指采用木材、金屬、塑料、竹、藤等材料制作，具有坐臥、憑倚、儲藏、間隔等功

7、能，可用于住宅、旅館、辦公室、學(xué)校、餐館、醫(yī)院、劇場、公園、船艦、飛機(jī)、機(jī)動車等場所的各種器具。家具是一種兼具實用性和藝術(shù)性雙重屬性的產(chǎn)品，既要具有較強(qiáng)的實用價值，又要符合人們的審美情趣。家具產(chǎn)品的特性決定家具行業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的重要地位，伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球家具產(chǎn)業(yè)也迅速發(fā)展。根據(jù)米蘭工業(yè)研究中心（TheCentreforIndustryStudies，以下簡稱“CSIL”）的統(tǒng)計，2015年全球家具總產(chǎn)值超過4，000億美元，較2010年增長約20%；2015年世界家具消費總額為4，550億美元，較2009年增長約35%。據(jù)其預(yù)測，2016-2017年亞洲和北美家具消費市場的高速增

8、長將帶動全球家具消費總額年均增長約2%。世界家具貿(mào)易額方面，根據(jù)CSIL的統(tǒng)計，2015年全球家具貿(mào)易額占全球家具總產(chǎn)值的35%，約合1，400億美元。據(jù)其預(yù)測，2016年世界家具貿(mào)易總額將達(dá)到1，310億美元，較2010年的貿(mào)易總額增長23%。從2008年至2016年世界家具貿(mào)易總額的變動趨勢來看，雖然2008年的全球金融危機(jī)對全球家具生產(chǎn)和貿(mào)易造成一定的沖擊，但隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，發(fā)達(dá)國家的消費能力逐步恢復(fù)并增長，2011年全球家具貿(mào)易金額基本恢復(fù)到金融危機(jī)之前的水平；2016年受全球經(jīng)濟(jì)增速放緩等宏觀因素影響，全球家具貿(mào)易額稍有下滑，但新興國家和地區(qū)的消費能力逐步增強(qiáng)，因此全球家具貿(mào)

9、易金額總體呈現(xiàn)增長趨勢。“十三五”時期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息周期；經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程放緩，對外開放進(jìn)入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各地?fù)岦c占位競爭激烈；經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調(diào)控管理日益規(guī)范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經(jīng)基本消失；城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速，內(nèi)需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費拉動增長成為引擎。總體看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，更有利于我市走穩(wěn)發(fā)展升級之路，走實小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領(lǐng)全省之路。特別是，國家推進(jìn)

10、“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，有利于我市站位大開放前沿，拓展國際化路子，集聚區(qū)域發(fā)展資源，獲取更大的開放紅利和區(qū)域合作紅利；全面深化改革和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，有利于我市尋求先行先試突破點、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢；全省加力支持南昌打造核心增長極，有利于我市更多地爭取政策和市場、增大發(fā)展主動作為的空間尺度。特別是，南昌堅持堅定主打低碳生態(tài)牌，順應(yīng)世界潮流，符合國家方向，扣準(zhǔn)發(fā)展規(guī)律，在全國總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下，完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢、彎道超車，將低碳生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、

11、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。對傳統(tǒng)增長動力的挑戰(zhàn)。我市傳統(tǒng)的增長動力從需求看主要靠投資，從供給看主要靠制造業(yè)?！笆濉睍r期，國家經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資拉動已轉(zhuǎn)向靠消費和投資共同拉動，單位投資推動經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)持續(xù)下降，加上我市承載國家和超大企業(yè)戰(zhàn)略布局的大項目機(jī)會偏少、所倚重的房地產(chǎn)投資高增長時代正在終結(jié)，我市投資增長的空間將有所收窄，投資彈性系數(shù)將持續(xù)下降；“十三五”時期，國際需求不旺，制造業(yè)產(chǎn)能過剩和資源

12、環(huán)境壓力進(jìn)一步加大，制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度已呈現(xiàn)下降趨勢，將擠壓我市工業(yè)化后期制造業(yè)發(fā)展的空間和回旋余地，加上我市制造業(yè)銜接“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破支撐能力不足，制造業(yè)整體排浪式發(fā)展空間較為有限。對既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。南昌尚未完成工業(yè)化，但后工業(yè)化時代亦已展開。城市需要工業(yè)支撐發(fā)展，但工業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重又不可避免地規(guī)律性下降。發(fā)展至少有全國影響力、與國際市場融合的體量產(chǎn)業(yè)是必然選擇，但面臨激烈競爭、重重困難和不可預(yù)見風(fēng)險。服務(wù)業(yè)的競爭已經(jīng)成為決定中心城市未來的關(guān)鍵一搏，但我市服務(wù)業(yè)總體上尚未打破自我服務(wù)的主體格局，亟待走出南昌、走出江西，走向更加廣闊的市場。對集成創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)

13、。創(chuàng)新是未來發(fā)展的主驅(qū)動力。科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新必須依托適宜的平臺和眾多的人才。只有協(xié)同各類創(chuàng)新進(jìn)行集成，才能形成強(qiáng)大的城市競爭能力。而我市無論是創(chuàng)新的物理平臺、虛擬平臺和政策平臺，還是對人才的吸引能力和儲備能力，抑或?qū)?chuàng)新的宏觀管理和微觀調(diào)節(jié)，與先發(fā)城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢。對城市建管水平的挑戰(zhàn)。在人口紅利較快消失的大背景下，城市只有擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)人力資源才能擁有更加光明的未來。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就是發(fā)展機(jī)會和宜居環(huán)境。我市擁有良好的宜居條件，但宜居條件能否轉(zhuǎn)化為宜居環(huán)境，城市建管水平起著決定性的作用，對此必須有清醒認(rèn)識。對再造競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

14、下，轉(zhuǎn)型升級必然要求再造競爭新優(yōu)勢。要在進(jìn)一步的改革開放中，在科技革命浪潮中，在國家戰(zhàn)略實施中，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中，結(jié)合對市情的深化認(rèn)識再造優(yōu)勢。而再造新優(yōu)勢，必須在城市間綜合立體競爭更加激烈的態(tài)勢下，一舉扭轉(zhuǎn)在全國要素資源空間布局中我市的不利地位，如不其然，將降低我市追趕型發(fā)展的目標(biāo)期待，降低我市城市競合的話語權(quán)。對龍頭帶動地位的挑戰(zhàn)。與中西部不少省份比較，全省支持省會城市做大做強(qiáng)戰(zhàn)略在江西實施時間不長，我市對全省的帶動能力還不強(qiáng)，作用還不明顯。沒有南昌的龍頭帶動就沒有江西的整體崛起，因此，我們必須在經(jīng)濟(jì)下行壓力下保持龍頭昂起，必須在夯實基礎(chǔ)的同時爭取發(fā)展更大作為，既要實現(xiàn)發(fā)展追趕又要推進(jìn)創(chuàng)新

15、升級，既要加快城市拓展又要償還城市“欠賬”，既要提升自身首位度又要增強(qiáng)輻射帶動力，既要集中力量辦大事又要分配力量回應(yīng)社會各種關(guān)切，這需要更大的英雄氣概和更實的發(fā)展步伐。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積75459.92（折合約113.19畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80742.11。其中：生產(chǎn)工程47557.10，倉儲工程9285.34，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5167.50，公共工程18732.17。根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：家具xxx/年。六、項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工

16、程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資39556.02萬元，其中：建設(shè)投資31006.52萬元，占項目總投資的78.39%；建設(shè)期利息382.20萬元，占項目總投資的0.97%；流動資金8167.30萬元，占項目總投資的20.65%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資31006.52萬元，包括工程建設(shè)費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程建設(shè)費用26766.97萬元，工程建設(shè)其他費用3627.50萬元，預(yù)備費612.05萬元。八、項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

17、標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入99900.00萬元，綜合總成本費用79982.93萬元，稅金及附加3666.54萬元，凈利潤12187.90萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.06%，財務(wù)凈現(xiàn)值4254.48萬元，全部投資回收期4.36年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積75459.92約113.19畝1.1總建筑面積80742.11容積率1.071.2基底面積47539.75建筑系數(shù)63.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝254.161.4基底面積47539.752總投資萬元39556.022.1建設(shè)投資萬元31006.522.1.1工

18、程費用萬元26766.972.1.2工程建設(shè)其他費用萬元3627.502.1.3預(yù)備費萬元612.052.2建設(shè)期利息萬元382.202.3流動資金8167.303資金籌措萬元39556.023.1自籌資金萬元23956.023.2銀行貸款萬元15600.004營業(yè)收入萬元99900.00正常運(yùn)營年份5總成本費用萬元79982.936利潤總額萬元16250.537凈利潤萬元12187.908所得稅萬元4062.639增值稅萬元3645.3310稅金及附加萬元3666.5411納稅總額萬元11374.5012工業(yè)增加值萬元28342.7413盈虧平衡點萬元14245.10產(chǎn)值14回收期年4.36

19、含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率12.06%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4254.48所得稅后九、主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項目背景分析一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景（一）行業(yè)進(jìn)入壁壘沙發(fā)

20、制造行業(yè)競爭較為充分，總體來說行業(yè)進(jìn)入門檻不高，但是要在沙發(fā)制造行業(yè)立足并成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并非易事。新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)通常在研發(fā)設(shè)計、銷售渠道、規(guī)模和資金等方面存在一定的競爭障礙。（二）研發(fā)設(shè)計壁壘產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計直接決定了一個公司所生產(chǎn)的沙發(fā)的品質(zhì)和市場定位。隨著沙發(fā)制造行業(yè)的發(fā)展和人們消費觀念的升級，僅符合坐具需求的傳統(tǒng)沙發(fā)已不能適應(yīng)市場發(fā)展的趨勢。消費者對審美、舒適度、環(huán)保程度和功能多樣化愈發(fā)重視，個性化、差異化的需求愈發(fā)明顯，要求沙發(fā)制造企業(yè)必須緊跟時尚潮流、不斷順應(yīng)消費者的需求而推陳出新。因此，面對競爭激烈的市場環(huán)境，沙發(fā)制造企業(yè)必須擁有高水平的研發(fā)設(shè)計人員，具備豐富的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，對

21、行業(yè)有深刻的認(rèn)識，才能夠時刻把握行業(yè)發(fā)展趨勢，滿足消費者不斷變化的需求。新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)通常在原創(chuàng)設(shè)計能力上較弱，在新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、行業(yè)經(jīng)驗積累以及對市場趨勢的把握等方面均存在較大的障礙。（三）銷售渠道壁壘完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶群體是沙發(fā)制造企業(yè)的核心競爭要素之一。新進(jìn)入沙發(fā)制造行業(yè)的企業(yè)通常需要投入大量的人力、財力和物力，才能逐漸形成較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。同時，沙發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的下游經(jīng)銷商、代理商通常掌握著重要終端客戶的銷售渠道，企業(yè)通常需要長時間的投入和沉淀才能與經(jīng)銷商和代理商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此，先進(jìn)入的企業(yè)有明顯的先發(fā)優(yōu)勢，對新進(jìn)入企業(yè)造成了一定的障礙。（四）品牌壁壘品牌對

22、于企業(yè)來說是一種識別標(biāo)志，更是一種價值理念。沙發(fā)作為一種消費品，品牌價值至關(guān)重要，是消費者購買時的重要決策依據(jù)。隨著消費者消費觀念的升級和品味的不斷提高，品牌在消費者購買決策中的權(quán)重將越來越大，擁有知名品牌的沙發(fā)制造企業(yè)通常能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的客戶。然而，品牌的塑造通常需要長時間的投入、積累和宣傳。對于新進(jìn)入者來說，品牌建設(shè)通常需要從零開始。因此，對于采用自主品牌銷售模式的沙發(fā)制造行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)來說具備一定的品牌壁壘。而對于主要以O(shè)EM或ODM為經(jīng)營模式的企業(yè)來說，良好的口碑和信譽(yù)同樣也是需要企業(yè)經(jīng)過長年累月的積累而獲得，是企業(yè)一張無形的“品牌”，新進(jìn)入者通常無法立即獲得行業(yè)的認(rèn)可，從而在發(fā)展中

23、面臨一定的障礙。（五）資金壁壘沙發(fā)制造企業(yè)對于資金的要求較高。首先，產(chǎn)品在研發(fā)、設(shè)計階段的先行投入對企業(yè)的資金實力提出了較高的要求；其次，企業(yè)銷售渠道的初建、拓展和完善，以及后期的運(yùn)營維護(hù)都需要大量的持續(xù)的資金投入；后，在企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，需要不斷加大對廠房、生產(chǎn)制造線及相應(yīng)配套設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，以適應(yīng)產(chǎn)能擴(kuò)大的需求，這些都對企業(yè)資金實力有較高要求。因此，具備較大的資金規(guī)模和較強(qiáng)的融資能力也是行業(yè)新進(jìn)入者面臨的主要障礙之一。3、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因目前，我國沙發(fā)制造行業(yè)主要有OEM、ODM和自主品牌三種模式。OEM企業(yè)是我國沙發(fā)制造企業(yè)的主力軍，行業(yè)競爭較為充分，中小企

24、業(yè)眾多，價格競爭激烈，雖然出口量不斷增長，但行業(yè)整體利潤水平較低，市場風(fēng)險較高。隨著我國勞動力成本上漲，東南亞國家憑借其資源和廉價勞動力優(yōu)勢異軍突起，競爭愈發(fā)激烈，加上歐美等進(jìn)口國家的標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，我國OEM模式的小企業(yè)利潤水平將呈現(xiàn)下降的趨勢。與OEM模式相比，在ODM和自主品牌模式中，沙發(fā)功能研發(fā)和外觀設(shè)計難度較大，因此這類企業(yè)擁有更高的定價權(quán)和產(chǎn)品附加值。因此，具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力和自主創(chuàng)新能力的沙發(fā)制造企業(yè)，憑借其品牌優(yōu)勢將獲得較大的利潤空間，產(chǎn)品的利潤率水平將呈現(xiàn)上升的趨勢。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息

25、周期；經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程放緩，對外開放進(jìn)入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各地?fù)岦c占位競爭激烈；經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調(diào)控管理日益規(guī)范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經(jīng)基本消失；城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速，內(nèi)需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費拉動增長成為引擎。總體看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，更有利于我市走穩(wěn)發(fā)展升級之路，走實小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領(lǐng)全省之路。特別是，國家推進(jìn)“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，有利于我市站位大開放前沿，拓展國際化路子，集聚區(qū)域發(fā)展資源，獲取更大的

26、開放紅利和區(qū)域合作紅利；全面深化改革和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，有利于我市尋求先行先試突破點、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢；全省加力支持南昌打造核心增長極，有利于我市更多地爭取政策和市場、增大發(fā)展主動作為的空間尺度。特別是，南昌堅持堅定主打低碳生態(tài)牌，順應(yīng)世界潮流，符合國家方向，扣準(zhǔn)發(fā)展規(guī)律，在全國總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下，完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢、彎道超車，將低碳生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)

27、尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。對傳統(tǒng)增長動力的挑戰(zhàn)。我市傳統(tǒng)的增長動力從需求看主要靠投資，從供給看主要靠制造業(yè)?！笆濉睍r期，國家經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資拉動已轉(zhuǎn)向靠消費和投資共同拉動，單位投資推動經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)持續(xù)下降，加上我市承載國家和超大企業(yè)戰(zhàn)略布局的大項目機(jī)會偏少、所倚重的房地產(chǎn)投資高增長時代正在終結(jié)，我市投資增長的空間將有所收窄，投資彈性系數(shù)將持續(xù)下降；“十三五”時期，國際需求不旺，制造業(yè)產(chǎn)能過剩和資源環(huán)境壓力進(jìn)一步加大，制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度已呈現(xiàn)下降趨勢，將擠壓我市工業(yè)化后期制造業(yè)發(fā)展的空間和回旋余地，

28、加上我市制造業(yè)銜接“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破支撐能力不足，制造業(yè)整體排浪式發(fā)展空間較為有限。對既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。南昌尚未完成工業(yè)化，但后工業(yè)化時代亦已展開。城市需要工業(yè)支撐發(fā)展，但工業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重又不可避免地規(guī)律性下降。發(fā)展至少有全國影響力、與國際市場融合的體量產(chǎn)業(yè)是必然選擇，但面臨激烈競爭、重重困難和不可預(yù)見風(fēng)險。服務(wù)業(yè)的競爭已經(jīng)成為決定中心城市未來的關(guān)鍵一搏，但我市服務(wù)業(yè)總體上尚未打破自我服務(wù)的主體格局，亟待走出南昌、走出江西，走向更加廣闊的市場。對集成創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是未來發(fā)展的主驅(qū)動力?？萍紕?chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新必須依托適宜的平臺和眾多的人才。只有協(xié)同各類創(chuàng)新進(jìn)行

29、集成，才能形成強(qiáng)大的城市競爭能力。而我市無論是創(chuàng)新的物理平臺、虛擬平臺和政策平臺，還是對人才的吸引能力和儲備能力，抑或?qū)?chuàng)新的宏觀管理和微觀調(diào)節(jié)，與先發(fā)城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢。對城市建管水平的挑戰(zhàn)。在人口紅利較快消失的大背景下，城市只有擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)人力資源才能擁有更加光明的未來。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就是發(fā)展機(jī)會和宜居環(huán)境。我市擁有良好的宜居條件，但宜居條件能否轉(zhuǎn)化為宜居環(huán)境，城市建管水平起著決定性的作用，對此必須有清醒認(rèn)識。對再造競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級必然要求再造競爭新優(yōu)勢。要在進(jìn)一步的改革開放中，在科技革命浪潮中，在國家戰(zhàn)略實施中，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)

30、律中，結(jié)合對市情的深化認(rèn)識再造優(yōu)勢。而再造新優(yōu)勢，必須在城市間綜合立體競爭更加激烈的態(tài)勢下，一舉扭轉(zhuǎn)在全國要素資源空間布局中我市的不利地位，如不其然，將降低我市追趕型發(fā)展的目標(biāo)期待，降低我市城市競合的話語權(quán)。對龍頭帶動地位的挑戰(zhàn)。與中西部不少省份比較，全省支持省會城市做大做強(qiáng)戰(zhàn)略在江西實施時間不長，我市對全省的帶動能力還不強(qiáng)，作用還不明顯。沒有南昌的龍頭帶動就沒有江西的整體崛起，因此，我們必須在經(jīng)濟(jì)下行壓力下保持龍頭昂起，必須在夯實基礎(chǔ)的同時爭取發(fā)展更大作為，既要實現(xiàn)發(fā)展追趕又要推進(jìn)創(chuàng)新升級，既要加快城市拓展又要償還城市“欠賬”，既要提升自身首位度又要增強(qiáng)輻射帶動力，既要集中力量辦大事又要分配

31、力量回應(yīng)社會各種關(guān)切，這需要更大的英雄氣概和更實的發(fā)展步伐。三、項目承辦單位發(fā)展概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從

32、規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新

33、路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。四、項目投資建設(shè)必要性分析（一）影響行業(yè)發(fā)展的有利因素得益于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，近年來我國沙發(fā)制造行業(yè)一直保持高于全球平均水平的增速，處于快速發(fā)展階段，具體的有利因素如下：1、行業(yè)市場前景廣闊國際

34、市場方面，美國、德國等沙發(fā)消費大國已經(jīng)度過了2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的蕭條期，經(jīng)濟(jì)情況逐步好轉(zhuǎn)，居民消費信心提升，消費能力不斷增強(qiáng)。穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和寬裕的物質(zhì)生活，將進(jìn)一步擴(kuò)大對沙發(fā)等家庭生活消費品的需求。同時，以泰國、印度為代表的發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)高速增長，購買力持續(xù)提高，從而能夠刺激全球沙發(fā)市場的潛在需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實消費。在國內(nèi)市場方面，我國人民生活水平不斷提高，2016年，全國居民人均可支配收入23，821元，扣除價格因素，比上年實際增長6.3%。日益提升的生活品質(zhì)，以及我國房地產(chǎn)市場的復(fù)蘇將促進(jìn)沙發(fā)產(chǎn)品消費，進(jìn)一步擴(kuò)大沙發(fā)市場規(guī)模。2、我國實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，國家政策推動沙發(fā)制造行業(yè)發(fā)展2015

35、年5月，國務(wù)院公布強(qiáng)化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃中國制造2025，要求到2025年，制造業(yè)整體素質(zhì)大幅提升，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。通過實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略，我國將形成一批具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國公司和產(chǎn)業(yè)集群，在全球產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈中的地位明顯提升。在外貿(mào)上，國務(wù)院印發(fā)了加快培育外貿(mào)競爭新優(yōu)勢的若干意見，大力推動我國外貿(mào)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，推動競爭優(yōu)勢由價格優(yōu)勢為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，提高我國制造產(chǎn)品的國際競爭力。在國內(nèi)消費上，國務(wù)院出臺了關(guān)于積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，鼓勵市場主體提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大新產(chǎn)品

36、和服務(wù)供給。上述政策的頒布有利于促進(jìn)我國沙發(fā)制造產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)我國沙發(fā)制造產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。3、我國家具產(chǎn)業(yè)集群明顯我國家具行業(yè)以產(chǎn)業(yè)集群和特色區(qū)域為主的塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局突出，已形成了初具規(guī)模的五大家具產(chǎn)業(yè)區(qū)，分別是以廣東、福建為中心的珠三角家具產(chǎn)業(yè)集群，以浙江、江蘇、上海為中心的長三角家具產(chǎn)業(yè)集群，以北京、天津和河北、山東為中心的環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)集群，以沈陽、大連為中心的東北家具產(chǎn)業(yè)集群，以成都、西安為中心的中西部家具產(chǎn)業(yè)集群。家具產(chǎn)業(yè)集群由自然集聚轉(zhuǎn)向有效集聚，已逐漸形成家具產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)集群為區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供合理的資源配置和多樣的銷售渠道，通過企業(yè)之間的直接交流和信

37、息的傳遞，擴(kuò)大競爭與合作效應(yīng)，建設(shè)區(qū)域性品牌，提高整體國際競爭力，為產(chǎn)業(yè)升級提供了雄厚的基礎(chǔ)。（4）中國家具市場具備廣闊的消費群體據(jù)中國家庭發(fā)展報告2014資料顯示，中國共有家庭戶約4.3億戶，按照每戶家庭每十年更換一次家具的需求計算，平均每年有約4，300萬戶的家庭更新家具；按照每戶平均1，000元計算，每年更新家具總額可達(dá)到430億元。此外，城鎮(zhèn)化是未來中國拉動內(nèi)需的主要政策方向，城鎮(zhèn)化將有助家具市場的發(fā)展，據(jù)國家統(tǒng)計局資料顯示，中國在2015年的城鎮(zhèn)化率達(dá)56.1%，每年平均上升約1%；在城鎮(zhèn)化過程中，城市工薪階層和城市安家的農(nóng)民將成為家具市場的消費主體。（二）行業(yè)發(fā)展不利因素1、主要依

38、靠OEM和ODM，缺乏自主品牌通過多年的努力，我國沙發(fā)制造行業(yè)獲得了迅速的發(fā)展，沙發(fā)出口額占全球沙發(fā)出口額的一半以上，但是我國大部分企業(yè)產(chǎn)品的出口主要采用OEM、ODM模式，自有品牌和自主銷售渠道比較薄弱。從長遠(yuǎn)來看，貼牌模式不僅無法通過提高產(chǎn)品附加值獲得利潤，也不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。2、綜合成本上升，價格優(yōu)勢下降由于原材料價格波動，結(jié)構(gòu)性用工緊缺，勞動力成本逐漸上升，沙發(fā)制造企業(yè)生產(chǎn)成本長期看呈上升趨勢。同時，銷售成本和物流、運(yùn)輸成本加大，而出口價格上升空間有限，我國沙發(fā)制造企業(yè)利潤不斷被擠壓。與此同時，東南亞國家正以低廉的勞動成本和豐富的自然資源吸引國際大型家具企業(yè)將OEM訂單和工廠轉(zhuǎn)

39、移至當(dāng)?shù)?，全球貿(mào)易競爭進(jìn)一步加劇。綜合成本的上升和市場競爭的加劇不利于我國沙發(fā)制造行業(yè)的發(fā)展。3、匯率波動導(dǎo)致外貿(mào)出口市場存在不確定性隨著人民幣匯率市場化改革推進(jìn)，人民幣匯率彈性不斷將增加。我國是家具第一出口大國，對于出口企業(yè)來說，如果人民幣未來持續(xù)升值，利潤空間將會被進(jìn)一步擠壓，生存壓力也會不斷加大。第三章 市場需求及行業(yè)前景分析一、全球沙發(fā)制造行業(yè)市場情況根據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)易數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2016年全球沙發(fā)進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到209.96億美元，近五年復(fù)合增長率為2.85%。其中，木框架沙發(fā)貿(mào)易額穩(wěn)中有降，2016年貿(mào)易額為153.47億美元，同比下降0.65%；而金屬框架沙發(fā)2010-2012

40、年貿(mào)易額年均增長率高達(dá)39.42%，其后增長速度逐步放慢，2016年貿(mào)易額為56.49億美元，同比下降16.61%。根據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)易數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計明細(xì)，木框架沙發(fā)2015年和2016年出口總額包含國家/地區(qū)總數(shù)分別為126家和96家，金屬框架沙發(fā)2015年和2016年出口總額包含國家/地區(qū)總數(shù)分別為113家和93家。由于統(tǒng)計時間等因素導(dǎo)致沙發(fā)出口總額2016年統(tǒng)計數(shù)據(jù)較2015年有所缺失，并不能完全真實的反映全球沙發(fā)貿(mào)易額狀況。就排名前十位的國家/地區(qū)出口總額來看，木框架沙發(fā)2016年出口總額較2015年上漲3.47%，金屬框架沙發(fā)2016年出口總額較2015年上漲18.68%，表明全球主要沙發(fā)

41、市場依然存在擴(kuò)張空間。從全球沙發(fā)進(jìn)口情況分析，美國為全球沙發(fā)進(jìn)口第一大國。2016年，美國沙發(fā)進(jìn)口額達(dá)到68.69億美元，占其家具進(jìn)口總額10.88%，2010-2016年年度復(fù)合增長率為8.36%。日本人口密度高且勞動力成本昂貴，沙發(fā)等勞動密集型家具一般以進(jìn)口為主，其2016年沙發(fā)進(jìn)口額為8.64億美元，占其家具進(jìn)口總額11.11%，2010-2016年年度復(fù)合增長率為4.25%。而在歐美國家中，德國、英國、法國、加拿大是沙發(fā)消費大國和進(jìn)口大國，位列全球沙發(fā)進(jìn)口額第二到五名。2016年，德國、英國、法國、加拿大沙發(fā)進(jìn)口額分別為20.02億美元、11.75億美元、11.68億美元和9.51億美

42、元。從全球沙發(fā)出口情況分析，2016年，中國沙發(fā)出口額達(dá)到114.18億美元，占全球沙發(fā)出口額的54.38%，遙遙領(lǐng)先于位列沙發(fā)出口額第二至第五名的波蘭、意大利、德國、美國。二、我國沙發(fā)制造行業(yè)市場情況1、我國沙發(fā)消費額逐年增長，功能沙發(fā)占比逐年上升根據(jù)Euromonitor4數(shù)據(jù)，2009年至2014年，我國沙發(fā)消費額從239.48億元增長至433.88億元，年復(fù)合增長率為12.62%。從增長率發(fā)展趨勢來看，我國沙發(fā)消費額增長速率有所減緩，2014年較2013年增長7.02%，主要是因為近幾年宏觀經(jīng)濟(jì)的下滑以及房地產(chǎn)市場的相對低迷所造成。據(jù)其預(yù)測，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)以及房地產(chǎn)市場行情的復(fù)蘇，

43、我國沙發(fā)消費市場將會維持較為穩(wěn)定和相對高速的增長，其總規(guī)模2016年可達(dá)486.86億元。從我國沙發(fā)消費結(jié)構(gòu)來看，功能沙發(fā)銷售占比逐年上升。我國功能沙發(fā)銷售額從2009年的13.89億元增長至2014年的42.52億元，年復(fù)合增長率為25.08%，約為同期沙發(fā)總體消費復(fù)合增長率的兩倍。2009年至2014年，我國功能性沙發(fā)占沙發(fā)消費額的比例從5.80%增長至9.80%。隨著功能性沙發(fā)在沙發(fā)消費中的受歡迎程度逐年提高，潛在增量市場空間較大，Euromonitor預(yù)計2016年功能沙發(fā)市場份額有望達(dá)到11.35%，市場容量達(dá)到55.26億元。2、我國沙發(fā)出口額逐年增長，增速逐漸放緩根據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)

44、易數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2016年，我國沙發(fā)出口額達(dá)到114.18億美元。2005年至2016年，我國沙發(fā)出口額從22.62億美元增長至114.18億美元，年度復(fù)合增長率達(dá)到18.25%。受2008年金融危機(jī)影響，2008年至2009年我國沙發(fā)出口額增長放緩，并于2010年開始復(fù)蘇。2012年開始，以越南、馬來西亞、泰國、印度尼西亞等為代表的東南亞國家以中低檔家具逐步滲透市場，我國沙發(fā)出口增長再次放慢，全球沙發(fā)出口市場份額由2012年的55.16%降低至2016年的54.38%。從沙發(fā)出口結(jié)構(gòu)來看，2016年，我國木框架沙發(fā)出口額為77.09億美元，金屬框架沙發(fā)出口額為37.09億美元。2005年至20

45、12年，我國木框架沙發(fā)出口額占比從72.63%下降至49.12%，金屬框架沙發(fā)出口占比從27.37%上升至50.88%。2012年開始，木框架沙發(fā)的出口占比開始出現(xiàn)回升勢頭，2012年至2016年，木框架沙發(fā)出口占比從49.12%上升至67.52%。3、我國沙發(fā)主要出口國市場情況良好我國沙發(fā)主要出口至北美洲（美國和加拿大）、歐洲（英國、德國和法國）、亞洲（日本、韓國和新加坡）、中東地區(qū)（沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋）和澳大利亞。2016年，上述國家或地區(qū)分別占我國沙發(fā)出口值的43.54%、12.83%、12.99%、4.11%和4.55%。2016年，我國沙發(fā)出口值排名前三的國家分別為美國、英國和日本，

46、其沙發(fā)市場情況如下：A、美國自2000年以來，美國一直是我國沙發(fā)出口的大市場。根據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)易數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2016年，美國沙發(fā)進(jìn)口總額達(dá)到68.69億美元，同比增長5.63%。其中，美國對中國沙發(fā)進(jìn)口額達(dá)到48.16億美元，同比增長3.00%。中國對美國沙發(fā)進(jìn)口市場的滲透率由2010年的62.44%增長至2016年的71.05%。B、英國2016年，英國沙發(fā)進(jìn)口總額達(dá)到11.75億美元，同比增長-3.03%。其中，英國對中國沙發(fā)進(jìn)口額達(dá)到6.34億美元，同比下降5.71%。英國沙發(fā)進(jìn)口總額自2008年金融危機(jī)滑落后一直處于波動狀態(tài)。但是，中國對英國沙發(fā)進(jìn)口的滲透率卻穩(wěn)步提升，從2005年的3

47、4.98%上升至2016年的53.99%。與此同時，作為英國第二大沙發(fā)供應(yīng)國的意大利，其對英國沙發(fā)進(jìn)口的滲透率由2005年的35.61%下降至2016年12.38%。C、日本日本是全球第四大家具市場，主要進(jìn)口家具供應(yīng)商為中國。根據(jù)聯(lián)合國商品貿(mào)易數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，2016年，日本沙發(fā)進(jìn)口總額達(dá)到8.46億美元，同比增長4.03%。其中，日本對中國沙發(fā)的進(jìn)口額達(dá)到5.53億美元，同比增長4.30%。中國對日本的沙發(fā)進(jìn)口滲透率由2005年的43.39%增長至2016年的65.45%。第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積75459.92（折合約113.19畝

48、），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積80742.11。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)家具100000套，預(yù)計年營業(yè)收入99900.00萬元。二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。第五章 項目選址方案一、項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體

49、規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應(yīng)提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點

50、有足夠的防護(hù)距離。二、建設(shè)區(qū)基本情況南昌，簡稱洪或昌，古稱豫章、洪都，是江西省省會、環(huán)鄱陽湖城市群核心城市，國務(wù)院批復(fù)確定的中國長江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2018年，全市下轄6個區(qū)、3個縣，總面積7402平方千米，建成區(qū)面積350平方千米，常住人口554.55萬人，城鎮(zhèn)人口411.64萬人，城鎮(zhèn)化率74.2%。南昌地處中國華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽湖西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心，自古就有粵戶閩庭，吳頭楚尾、襟三江而帶五湖之稱，控蠻荊而引甌越之地，是中國唯一一個毗鄰長江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會中心城市，也是中國華東地區(qū)重要的中心城市

51、之一、長江中游城市群中心城市之一。南昌是國家歷史文化名城，因昌大南疆、南方昌盛而得名，初唐四杰王勃在滕王閣序中稱其為物華天寶、人杰地靈之地；南唐時期南昌府稱為南都；1927年南昌八一起義，在此誕生了中國共產(chǎn)黨第一支獨立領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊，是著名的革命英雄城市，被譽(yù)為軍旗升起的地方；新中國成立后，南昌制造了新中國第一架飛機(jī)、第一批海防導(dǎo)彈、第一輛摩托車、拖拉機(jī)，是中國重要的制造中心、新中國航空工業(yè)的發(fā)源地。南昌是中國首批低碳試點城市，曾榮獲國家創(chuàng)新型城市、國際花園城市、國家衛(wèi)生城市、全球十大動感都會等稱號，2006年被新聞周刊評選為世界十大最具經(jīng)濟(jì)活力城市。2019年6月，未來網(wǎng)絡(luò)試驗設(shè)施在南昌開通

52、運(yùn)行?！笆濉睍r期國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生深度變革。各國不均衡發(fā)展加劇，美國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入加息周期；經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程放緩，對外開放進(jìn)入全新階段；科技革命催生新業(yè)態(tài)，各地?fù)岦c占位競爭激烈；經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級更加迫切；市場決定性作用凸顯，政府調(diào)控管理日益規(guī)范；要素高成本時代來臨，人口紅利已經(jīng)基本消失；城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)加速，內(nèi)需潛力不斷加快釋放；人均收入邁向新臺階，消費拉動增長成為引擎?？傮w看，和平、發(fā)展、合作仍是時代主題，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，更有利于我市走穩(wěn)發(fā)展升級之路，走實小康提速之路，走好綠色崛起之路，走快引領(lǐng)全省之路。特別是，國家推進(jìn)“一帶一路”和長江

53、經(jīng)濟(jì)帶區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，有利于我市站位大開放前沿，拓展國際化路子，集聚區(qū)域發(fā)展資源，獲取更大的開放紅利和區(qū)域合作紅利；全面深化改革和推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的機(jī)遇，有利于我市尋求先行先試突破點、發(fā)掘重大發(fā)展?jié)摿π纬珊蟀l(fā)優(yōu)勢；全省加力支持南昌打造核心增長極，有利于我市更多地爭取政策和市場、增大發(fā)展主動作為的空間尺度。特別是，南昌堅持堅定主打低碳生態(tài)牌，順應(yīng)世界潮流，符合國家方向，扣準(zhǔn)發(fā)展規(guī)律，在全國總體轉(zhuǎn)型壓力凸顯的大背景下，完全可能憑借先發(fā)優(yōu)勢、彎道超車，將低碳生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，南昌正處在打造核心增長極成型的關(guān)鍵期、率先全面小康的決勝期、全面深化改革的攻堅期、創(chuàng)建城市品牌的突破

54、期、法治南昌建設(shè)的深化期，工業(yè)文明建設(shè)尚在爬坡過坎，城市文明建設(shè)尚還任重道遠(yuǎn)，生態(tài)文明建設(shè)尚處起步示范，這一時代特征，決定了我們面臨的機(jī)遇是更為有利的歷史性機(jī)遇，我們面臨的挑戰(zhàn)是更為嚴(yán)峻的全面性挑戰(zhàn)。對傳統(tǒng)增長動力的挑戰(zhàn)。我市傳統(tǒng)的增長動力從需求看主要靠投資，從供給看主要靠制造業(yè)?！笆濉睍r期，國家經(jīng)濟(jì)增長主要靠投資拉動已轉(zhuǎn)向靠消費和投資共同拉動，單位投資推動經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)持續(xù)下降，加上我市承載國家和超大企業(yè)戰(zhàn)略布局的大項目機(jī)會偏少、所倚重的房地產(chǎn)投資高增長時代正在終結(jié)，我市投資增長的空間將有所收窄，投資彈性系數(shù)將持續(xù)下降；“十三五”時期，國際需求不旺，制造業(yè)產(chǎn)能過剩和資源環(huán)境壓力進(jìn)一步加大

55、，制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)度已呈現(xiàn)下降趨勢，將擠壓我市工業(yè)化后期制造業(yè)發(fā)展的空間和回旋余地，加上我市制造業(yè)銜接“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的突破支撐能力不足，制造業(yè)整體排浪式發(fā)展空間較為有限。對既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。南昌尚未完成工業(yè)化，但后工業(yè)化時代亦已展開。城市需要工業(yè)支撐發(fā)展，但工業(yè)占經(jīng)濟(jì)的比重又不可避免地規(guī)律性下降。發(fā)展至少有全國影響力、與國際市場融合的體量產(chǎn)業(yè)是必然選擇，但面臨激烈競爭、重重困難和不可預(yù)見風(fēng)險。服務(wù)業(yè)的競爭已經(jīng)成為決定中心城市未來的關(guān)鍵一搏，但我市服務(wù)業(yè)總體上尚未打破自我服務(wù)的主體格局，亟待走出南昌、走出江西，走向更加廣闊的市場。對集成創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是未來發(fā)展的

56、主驅(qū)動力?？萍紕?chuàng)新、管理創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新必須依托適宜的平臺和眾多的人才。只有協(xié)同各類創(chuàng)新進(jìn)行集成，才能形成強(qiáng)大的城市競爭能力。而我市無論是創(chuàng)新的物理平臺、虛擬平臺和政策平臺，還是對人才的吸引能力和儲備能力，抑或?qū)?chuàng)新的宏觀管理和微觀調(diào)節(jié)，與先發(fā)城市相比均存在難以比擬的不足和劣勢。對城市建管水平的挑戰(zhàn)。在人口紅利較快消失的大背景下，城市只有擁有足夠多的優(yōu)質(zhì)人力資源才能擁有更加光明的未來。決定人們“用腳投票”的因素最重要的就是發(fā)展機(jī)會和宜居環(huán)境。我市擁有良好的宜居條件，但宜居條件能否轉(zhuǎn)化為宜居環(huán)境，城市建管水平起著決定性的作用，對此必須有清醒認(rèn)識。對再造競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，轉(zhuǎn)型升級必然要

57、求再造競爭新優(yōu)勢。要在進(jìn)一步的改革開放中，在科技革命浪潮中，在國家戰(zhàn)略實施中，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律中，結(jié)合對市情的深化認(rèn)識再造優(yōu)勢。而再造新優(yōu)勢，必須在城市間綜合立體競爭更加激烈的態(tài)勢下，一舉扭轉(zhuǎn)在全國要素資源空間布局中我市的不利地位，如不其然，將降低我市追趕型發(fā)展的目標(biāo)期待，降低我市城市競合的話語權(quán)。對龍頭帶動地位的挑戰(zhàn)。與中西部不少省份比較，全省支持省會城市做大做強(qiáng)戰(zhàn)略在江西實施時間不長，我市對全省的帶動能力還不強(qiáng)，作用還不明顯。沒有南昌的龍頭帶動就沒有江西的整體崛起，因此，我們必須在經(jīng)濟(jì)下行壓力下保持龍頭昂起，必須在夯實基礎(chǔ)的同時爭取發(fā)展更大作為，既要實現(xiàn)發(fā)展追趕又要推進(jìn)創(chuàng)新升級，既要加快城市拓展又要償還城市“欠賬”，既要提升自身首位度又要增強(qiáng)輻射帶動力，既要集中力量辦大事又要分配力量回應(yīng)社會各種關(guān)切，這需要更大的英雄氣概和更實的發(fā)展步伐。奮力在推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展、改革開放走深走實、市域治理現(xiàn)代化、建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)上彰顯省會擔(dān)當(dāng)，全面優(yōu)化營商環(huán)境，重點推進(jìn)城市建管十大提升行動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大提升行動，確?！笆濉币?guī)劃圓滿收官，確保與