生產(chǎn)部知識競賽題目_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)部知識競賽題目生產(chǎn)口號A巔峰之隊、舍我其誰縱箭出擊、誰與匹敵,達鑫生產(chǎn)部,奮力沖刺!B不墨守成規(guī),要敢于挑戰(zhàn),手到,心到,眼到,不良自然跑掉!C認真做事,才能做好事。做好小事,才能做大事,我們愿意做好,我個人更愿意做好!D我參與我快樂!硅膠綜合知識方面1認真檢查機臺各按扭、儀表功能是否正常,如遇故障立即上報處理。2嚴禁空機臺操作,必須鎖好模具后方可操作,否則會將機臺壓壞。鎖模時注意,應將上下電熱板異物清理干凈,保持模具與下電熱板水平吻合。模具鎖好后,還應觀察模具是否低于電熱板3cm左右距離。3成型機臺如有物品妨礙安全,應先搬走,排除隱患。4.模具溫度達到生產(chǎn)所需溫度時方可正式操作生產(chǎn)。5由

2、班組長按照成型工作標準卡調(diào)整壓力、溫度、硫化時間、排氣狀況、員工不得擅自調(diào)整。6未操作前,機臺處于停止狀態(tài),應先將功能選擇開關“自動手動”旋至“手動”位, 再按動“手動退座”、“手動出模”開關。模具則平穩(wěn)出模到位。模具完全出模到位后,將“自動手動”開關旋至“自動”檔。7.按照成型標準卡及生產(chǎn)過程管控程序下黑粒、排料、下KT、合模。8.確認模具上、下吻合后,按動“啟動”開關,則模具平穩(wěn)入模上座,經(jīng)過硫化成型,達到所需的硫化 時間后,自動退座、出模、再生產(chǎn)第二模產(chǎn)品。9.在任何時候,當遇上緊急事故時,若此時功能為自動,立即按紅色緊急開關,則機臺立即停止動作。若功能為手動時,立即松開按鍵即停止該動作

3、。10.當功能為手動時,手動動作完成后,應立即將功能換回自動狀態(tài)11. 嚴禁用手以外的一切東西按動各按鈕開關,以免造成失靈或故障12. .嚴禁在模具還未吻合時,將模具送入加壓加熱13. 物品放置不可妨礙安全操作,機臺上方不可放置任何物品,以防模具有入模或出模過程中東西掉落砸傷模具或造成事故。14. .操作應距離機臺按鈕開關約15cm站立操作。15. 在休息或暫不生產(chǎn)時,應使模具停在距上電熱板約2cm處,以免造成模溫過高或過低。16. 嚴禁空機臺操作,以免上、下電熱板相壓,造成損壞或引發(fā)事故。17. 操作員應隨時觀察各儀器儀表開關等,發(fā)現(xiàn)異常立即上報班組長通知維修,操作人員不得擅自修理。18.

4、溫度達不到生產(chǎn)要求時,機臺壓力不得超過50公斤/平方厘米。19. 成型模具在上、下線,搬運過程中必須二人以上共同完成。20. 推高叉車裝載模具最多不可超過2個模具,必須二人共同完成。21. 員工禁止打開電源箱門,非專業(yè)人員嚴禁碰觸電源箱內(nèi)儀器,絕對不允許用手直接操作箱內(nèi)電控儀表,電源箱內(nèi)不允許放置雜物。22. 每日開機前,先檢查確認模具已固定鎖緊,模具合頁、手挽已緊固,機臺各部位螺絲無松動。23. 每日操作前,先用手動操作一遍,確認機臺每一步動作是否正常,各開關按鈕是否正常。24. 開合模具時嚴禁有異物進入模腔內(nèi),以免壓傷模、機板25. 自動作業(yè)過程中,嚴禁調(diào)整任何機械零件。26. 成型機是高

5、溫作業(yè),生產(chǎn)中避免皮膚直接接觸機板和模具,以免燙傷。27. 產(chǎn)品粘模時,嚴禁在模具未完全出模到位時將手伸入模具內(nèi)輔助脫模,以免壓傷。28. 生產(chǎn)中不允許私自調(diào)整機臺工作壓力,溫度,硫化時間。29. 保養(yǎng)、調(diào)整、加油時,機臺必須停止動轉(zhuǎn),清理、大面積清掃、擦拭機臺時必須關閉電源。30. 成型生產(chǎn)中嚴禁用鐵絲鋼針刀片等硬物清理模面,應用牙簽銅針清理。31. 生產(chǎn)中所用輔助物品(如:刀片等)必須定位放置,以免誤帶入模內(nèi)壓傷模具。32. .成型生產(chǎn)中,作業(yè)員一定要看著模具移入、上升、加壓后才可再做別的事,看到異常發(fā)生時立即按緊急開關,處理OK后再生產(chǎn)。33. 每日生產(chǎn)完畢,必須清理機臺及四周衛(wèi)生,檢視

6、機臺各部是否有異常。34.5S是指整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。35. 根據(jù)成型工作標準卡了解該產(chǎn)品的操作方法,確認原料的種類是否齊全,原料顏色、尺寸、重量是否正確。36. 根據(jù)上一班所剩原料數(shù)目,清點各自機臺上班原料結存是否準確,若有不符之處,立即上報班組長查明。37. 嚴格按照成型工作標準卡上的生產(chǎn)方法及參數(shù)生產(chǎn)。38. 下好黑粒后,檢查每一個黑料洞,避免無黑粒、黑粒破、黑粒重疊、黑粒傾斜等不良發(fā)生,如有發(fā)現(xiàn),則用針挑起,用手補下黑粒。39. 煉膠機每小時正常運轉(zhuǎn)時嚴禁超過5次上的啟動除特殊情況外40. 煉橡膠時嚴禁把橡膠先放置于滾筒上在啟動,必須先啟動讓煉膠機滾筒正常運轉(zhuǎn)后在把膠料送入滾

7、筒,防止馬達受損。41. .在煉膠時嚴禁膠料在滾筒上停機除特殊情況外,煉膠調(diào)整厚度時須兩邊同時進行調(diào)整,嚴禁先調(diào)整一邊然后在調(diào)整另一邊。42. 混煉條件溫度50以下滾輪厚度3-12mm 時間202分,一次加工量20-40kg/次。43. 雙硬度原料混煉,先取高硬度原膠混煉3-5分鐘,在投入低硬度原膠混煉3-5分鐘,單硬度原料可直接混煉3-5分鐘;44. 取下原膠留1kg左右加入色膠進行混 煉3-5分鐘,如分散不均時,可將刻度調(diào)到0進行研磨。45. 加入已煉好之原料、色膠、硫化劑,調(diào)節(jié)開煉膠機滾輪間距離按先厚后溥之順序交叉垂直混煉,一般情況下小于或等于10公斤膠料混煉52分鐘;大于10公斤而小于

8、或等于20公斤膠料混煉105分鐘;大于20公斤而小于或等于30公斤膠料混煉152分鐘,大于30公斤小于或等于40公斤膠料時混煉182分鐘。(使原料、色料、硫化劑等充分摻透均勻)46.需印刷產(chǎn)品 第一模產(chǎn)品操作員必須根據(jù)工程樣品,仔細核對(字體大小、形狀、位置、油墨顏色)確認OK后,方可開始批量生產(chǎn),并將核對結果記錄于首檢記錄表上47. 產(chǎn)品加硫前需確認烤箱所設定的加硫條件是否與資料卡的條件一致,確認無誤后方可加硫,加硫后取一模產(chǎn)品與樣品核對,膠色與絲印顏色是否烤變色,發(fā)現(xiàn)異常及時上報;48. 根據(jù)產(chǎn)品加硫條件調(diào)節(jié)紅外線溫度與速度正常情況;溫度:前段:22010,后段:21510速度:24:00

9、-28:0時間:7-10min49. 將剛加硫出來的產(chǎn)品抽出幾片樣品用指甲刮幾下,看是否有脫落現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)異常及時報告給組長;50. 在下班或不使用時必須將電源關掉,節(jié)約用電;51. 該紅外線屬高溫、高耗電量設備,使用時要特別小心,以免燙傷,同時注意節(jié)約用電;52. 產(chǎn)品加工前確定所加工產(chǎn)品的用具(加工針、刀片、剪刀,夾子等);53,加工生產(chǎn)過程中需全面自檢(毛邊、加工破),確保產(chǎn)品品質(zhì),發(fā)生異常及時上報處理 ;54. 包裝:包裝產(chǎn)品時,包裝員按要求拿出相對應的膠袋,按包裝要求,認真點數(shù)包裝, 杜絕多數(shù)/少數(shù)現(xiàn)象(控制包裝短數(shù))。標簽:包裝員如實打印出貨標簽內(nèi)容包括,客戶型號、包裝 數(shù)量、檢查

10、員、出貨日期及生產(chǎn)批次號,貼標簽前先認真核對實物與標簽型號是否相符。55.包裝產(chǎn)品時嚴禁同時放兩種產(chǎn)品在臺面上,杜絕混料。56. 成型有風臺機器?(16)57.批量生產(chǎn)前必須做首件檢驗。58.生產(chǎn)人員務必做到三字方針:自產(chǎn),自檢,自改。59.生產(chǎn)人員務必做到三不原則:不接受不合格品,不制造不合格品,不流出不合格品。60.普通機與真空機有什么不同真空罩。61. 操作員在加硫時間必須要做的是(自檢)62. 硅膠必須加什么才會熟(硫化劑)63. 硅膠能承受的溫度是多少(-40+230度64. 硫化三要素是(溫度.壓力.時間65. 品出模用啥輔助工具脫模(高壓汽槍)66. 噴脫模水的最佳角度是多少度(

11、45)67. 我們用的金鋼砂和玻璃砂各是多少目(80和120)68. 開模有哪三種方式(前頂.軌道和吊上模)69. 生產(chǎn)必須按什么作業(yè)(SOP)70. 設備保養(yǎng)分幾類(日保.周保.月保.年保)71. 你的客戶是誰(下一道工序工作人員)72. 成型部的品質(zhì)目標是(1)73. 你想要的品質(zhì)目標是多少(小于1)74. 每天上班提前幾分鐘開早會(10)75. 上下線模具借助什么工具(叉車)76. 5S起源于哪個國家(日本)77. ISO是什么意思(國際標準化組織的英文縮寫)78. TS16949分哪四階文件(質(zhì)量手冊.程序文件作業(yè)指導書.表單)79. 品質(zhì)的好壞與誰的關系最大(生產(chǎn)操作員)80. 機臺

12、壓力最大是多少(200 kg/cm281. 生產(chǎn)時壓力一般不超過多少kg/cm2(180)82. 報表數(shù)據(jù)的準確度是多少(100)83. 機臺緊急停止是開關面板哪個顏色按鈕(紅色)84. 按進模開關后緊盯幾個步驟才可以轉(zhuǎn)身(入模.上升.加壓)85. 下班前稱完自己的產(chǎn)品后必須填寫完整的單據(jù)是什么(生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)序單)86.達鑫使命(為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務)87.達鑫愿景(成為客戶最親密的伙伴,永遠伴隨我們的客戶成長)88.達鑫經(jīng)營理念(客戶至上 誠信服務 全員共享)89.達鑫質(zhì)量政策(品質(zhì)第一 持續(xù)改善 客戶滿意)公司口號:A打造硅膠模切行業(yè)領導者,提供最佳品質(zhì),最佳服務!B不愿流汗的人我們不

13、歡迎,達鑫更不歡迎安全生產(chǎn)方面一、是非題 1.安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針。( )答案:1.() 2.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作負領導責任。( )答案:2.()(全面負責) 3.國家實行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。( ) 答案:3.()4.生產(chǎn)經(jīng)營單位按規(guī)定委托工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務的,保證安全生產(chǎn)的責任就由受委托的工程技術人員負責。( )答案4.()(仍由本單位負責) 5.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志。( )答案:5.() 6.國家對危險化學品的生產(chǎn)和經(jīng)營實行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴格控制。(

14、 )答案:6.()(生產(chǎn)和儲存) 7.危險化學品安全管理條例所稱危險化學品是指11類危險物品。( )答案:7.() (7類) 8.生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險物品的車間、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),并應當與員工宿舍保持安全距離。( )答案:8.() 9.國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定中提及的特大安全事故共包括七類。 ( )答案:9.() 10.用電安全要求:在操作閘刀開關、磁力開關時,必須將蓋蓋好。( )答案:10.()11.目視管理就是一看便知的管理 ()12.這些物品是什么,保管員清楚就行,標示與否沒關系。 ()13.清掃并不僅僅是打掃,需要當作項檢查工作,是要用心來做的。

15、 ()14.工廠臟亂沒關系,產(chǎn)品好銷就行。 ()14.5S活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式,而團體的榮譽與不斷進步才是最重要的。()15.工作中受點傷沒關系,搽點紅藥水就好了。 ()16.生產(chǎn)作業(yè)人員或責任者每日應認真執(zhí)行逐一點檢工作,主管人員要做不定期的復查。 ()17.工廠什么地方有什么東西,我們有經(jīng)驗,靠感覺就可以了。 ()18.長年養(yǎng)成的工作習慣,雖然不合理,但容易工作,不必以公司的制度規(guī)定來約束,這樣反而不便。 ()19.5S活動是一種持之以恒的項目,不能堅持的話,則5S活動難以成功,若能腳踏實地加以改善的話,則5S活動將逐見功效。 ()20.整理最主要是針對空間不被浪費。 ()21.

16、決定放置場所、決定放置方法、劃線定位、標識等這些都屬整頓范疇。 ()22.目視管理是第4個S清潔階段要做的。 ()23.素養(yǎng),即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習慣。 ()24.5S推行中需要明示各區(qū)域相關責任人,但對員工個人無須明示責任。 ()25.儀容不整或穿著不整的員工,會導致不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。 () 26.5S活動可以因情況的變化中途停止。 ()27.小剛出差前,為保持桌面干凈整齊,將桌上所有的文件鎖到抽屜里。 ()28.所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必須將良品與不良品分開 ()29.作業(yè)指導書、工具可以擺放工作現(xiàn)場的任意位置 ()30.所有員工不一

17、定要經(jīng)過培訓上崗,只有特殊崗位才需要 ()2. 填空題1. 平刀木刀模厚度為(23)CM.2. 平刀膠板模厚度為(10)CM.3. 萬級無塵室溫度控制范圍為(23+-3)度,濕度控制范圍為(65%+-15%)4. 模切車間現(xiàn)分為(無塵室)和(凈化間)2個車間.5. 模切車間當班組長安排操作員生產(chǎn)任務時,首先看明白SOP后,應核對(模具)和(材料名稱)是否一致。6. 機臺發(fā)生異常時,操作員首先應(停機),解決異常事項后在進行生產(chǎn)。7. 機臺操作員每天上機前要對機臺進行(點檢),確認ok后,方可生產(chǎn),有異常時及時報告到當班組長進行處理。8. 無塵室生產(chǎn)人員,進入時應(按要求進行穿戴)。9.5S是指

18、:(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);)10.區(qū)分工作場所內(nèi)的物品為“要用的”和“不要用的”是屬于5S中的哪一項(:整理;)11.實施整頓的三定原則是:(定位、定量、定品(標識)12.實施整頓3要素是:(放置的場所、放置的方法、標識的方法)13.實施清潔時的三不原則是:(不制造(污染)、不恢復(污染)、不擴散(污染)14.實施清掃時的三掃原則是:(掃黑、掃漏、掃怪)15.實施素養(yǎng)時的三守原則是:(守時間、守規(guī)則、守標準)16.5S管理,我們所說的三不是指:(不靠窗、不靠墻、不落地)17.倉庫4要件是指:(平面圖、看板、對照表、儲位標示)三.選擇題1. 5S運動是一項( )的工作? ( C )A、

19、暫時性 B、流行的 C、持久性 D、時尚的2. 我們對5S的態(tài)度是 ( B )A、口里應付,做做形式 B、積極參與行動3. 5S中哪個最重要,即理想的目標是 ( A )A、 人人有素養(yǎng) B、地、物干凈 C、工廠有制度 D、產(chǎn)量高4. 5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關系如何? ( B )A、工作方便 B、改善品質(zhì) C、增加產(chǎn)量 D、沒有多大關系5. 5S與公司及員工有哪些關系? ( A )A、 提高公司形象 B、增加工作時間 C、增加工作負擔 D、沒關系6. 區(qū)分要與不要是屬于 ( A )A、 整理 B、 整頓 C、 清掃 D、 清潔 E、 素養(yǎng)7. 物品放置定位需 ( D )A、 70% B、 80% C、

20、 90% D、100%8. 整頓的目的是 ( D )A、 工作場所一目了然 B、 消除找尋物品的時間 C、 井井有條的工作秩序 D、 以上皆是9. 所謂( )就是連續(xù)、反復不斷地進行整理整頓、清掃活動 ( A )A、 清潔 B、清掃 C、 素養(yǎng) D、安全10. 堆放物品時,高度一般不超過 ( A ) A、 1.2M B、 1.5M C、 1.6M D 、 1.7M11. 如果地上掉有物料,你應該 ( D )A、當沒看到 B、踢一邊 C、揀起丟到垃圾桶 D、放置專用物料盒12. 工作時我們應該 ( D )A、戴上崗證 B、穿工作服 C、戴勞保用品 D、以上皆是13. 設備點檢是在( )進行的 (

21、 A )A、開始工作前 B、開始工作時 C、開始工作后14. 公司的5S應如何做? ( A )A、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去B、第一次有計劃地大家做,以后靠干部做C、做四個月就可以了15. ( )的改變,可導致( )的改變;( )的改變,( )也隨之改變,進而可以改變一個人的精神面貌 ( A )A、觀念、行為、行為、習慣 B、行為、觀念、觀念、習慣 C、習慣、行為、行為、觀念 D、觀念、習慣、習慣、行為16 ( )是一個循環(huán)的工作,要日日做,時時做 ( A )A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)17. 5S的起源是哪個國家? ( C )A、中國 B、美國 C、日本 D、英國1

22、8. 生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應為 ( A )A、不接收、不制造、不放過 B、不制造、不接收、不放過 C、不放過、不制造、不接收 D、不制造、不放過、不接收 19. 員工守則里公司要求車間人員請假( )及其以上需由工段及部級經(jīng)理簽署意見后報生產(chǎn)副總批準 ( B )A、2天 B、3天 C、4天 D、5天20. 以下觀點,正確的是 ( D )A、“推行5S是一個運動”,因為平時工作很忙,所以在檢查時收拾干凈就行了;B、5S與我們?nèi)粘5墓ぷ饔袥_突,尤其施工現(xiàn)場,塵土飛揚,加上工期緊,打掃沒時間,也沒必要;C、5S就是把自己的工作空間打掃整潔,個人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去

23、掉懶散等不良習慣,并持之以恒,就會成功D、5S活動注重全員參與,但更重要的是從我做起,自我檢查,以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習慣,以認真的態(tài)度加以改進。21. 對待領導5S的檢查和批評意見,我們應該( )的心態(tài)來執(zhí)行 ( C )A、純粹找碴;B、應付了事;C、立即糾正;D、懶得理他22. 安全包括 ( C )A、緊急處理、查清原因和預防; B、舒適、明亮和無毒害; C、人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全; D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)5S知識方面一. 選擇題(48題)1. 5S運動是一項( )的工作? ( C )A、暫時性 B、流行的 C、持久性 D、時尚的2. 整理最主要

24、是針對( )不被浪費? ( B )A、時間 B、空間 C、工具 D、包裝物3. 隨地吐痰是屬于( )的范疇: ( D )A、 整理 B、 整頓 C、 清掃 D、素養(yǎng)4. 5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關系如何? ( B )A、工作方便 B、改善品質(zhì) C、增加產(chǎn)量 D、沒有多大關系5. 區(qū)分要與不要是屬于 ( A )A、 整理 B、 整頓 C、 清掃 D、 清潔 E、 素養(yǎng)6. 必須品的處理方法下列錯誤的是 ( D )A、 現(xiàn)場存放 B、 放工作臺上 C、 隨身攜帶 D、變賣/廢棄7. 清掃除了徹底打掃現(xiàn)場之外,更重要的是可作為一種( )方式 ( B )A、 修理 B、 檢查 C、 改善 D、 8. 所謂(

25、)就是連續(xù)、反復不斷地進行整理整頓、清掃活動 ( A )A、 清潔 B、清掃 C、 素養(yǎng) D、安全9. 工作現(xiàn)場有一工具近半年才用上一次,請問該如何處理 ( C )A、 放置于工作臺面 B、 工作現(xiàn)場 C、 倉庫儲存 D、 變買10. 5S中的( )是指將前3S貫徹執(zhí)行并維持成果。 ( D )A、 整理 B、整頓 C、 清掃 D、清潔 11. 規(guī)章制度是員工的行為準則,使人們達成共識、形成企業(yè)文化的基礎,它是屬于 ( D )A、 整理 B、 清掃 C、 清潔 D、 素養(yǎng)12. 下面幾項中哪項是需要的物品 ( D )A、有缺陷的或是多余的零件庫存 B、過時的或損壞的配件、檢測設備、電器等C、其它

26、班組的物品 D、正在使用的生產(chǎn)設備13. 整理階段是如何對物品進行分類的 ( B )A、生活用品與勞保用品 B、必須物品與非必須物品 C、工裝夾具與模具 D、合格品與不合格品14. 我們應上班前( )分鐘5S,下班前( )分鐘5S。 ( B )A、3,5 B、5,15 C、7,12 D、以上皆錯15. 設備點檢是在( )進行的 ( A )A、開始工作前 B、開始工作時 C、開始工作后16. 公司什么地方需要整理整頓? ( C )A、工作現(xiàn)場 B、辦公室 C、全公司的每個地方 D、 倉庫17. 公司的5S應如何做? ( A )A、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去B、第一次有計劃地大家做

27、,以后靠干部做C、做四個月就可以了D、車間做就行了18. 5S是一切改善活動的基礎,( )是基礎中的基礎 ( A )A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)19. ( )是一個循環(huán)的工作,要日日做,時時做 ( A )A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)20. 我公司今年5S推進工作動員會的日期是: ( A )A、2011年5月20日 B、2011年5月21日 C、2011年6月20日 D、2011年6月21日21. 整理就是能在( )秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零 ( B )A、20 B、30 C、40 D、5022. 5S的起源是哪個國家? ( C )A、中國 B、美國 C、

28、日本 D、英國23. 5S始于( ),終于( ) ( D )A、整理、素養(yǎng) B、整理、安全 C、清掃、清潔 D、素養(yǎng)、素養(yǎng)24. 物品亂擺放屬于5S中哪一項處理的內(nèi)容 ( B )A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)25. 5S中哪一項是針對人的品質(zhì)的提升,也是5S活動的最終目的 ( D )A、整理 B、整頓 C、清掃 D、素養(yǎng)26. 公司5S推行總干事是 ( B )A、總經(jīng)理 B、生產(chǎn)總監(jiān) C、質(zhì)量部門經(jīng)理 D、綜合管理部門經(jīng)理27. 形跡管理是( )的一種 ( A )A、目視管理 B、看板管理 C、質(zhì)量管理 D、成本管理 28. 主管的三大職責是 ( A )A、教育部屬、檢查部屬的工作、協(xié)

29、助部屬完成其能力無法完成的急迫任務 B、教育部屬、親力親為、檢查部屬的工作C、親力親為、檢查部屬的工作、協(xié)助部屬完成其能力無法完成的急迫任務29. 以下行為,哪種可以在工作場所出現(xiàn) ( C )A、用完不用了的工具,暫時先放在辦公桌上;B、為同事A過生日,上班時大家一起買了一些零食到同事A辦公室祝賀;C、早上上班時,整理物品,工具歸位;D、把個人用品和工具定位擺放,不亂丟30. 以下觀點,正確的是 ( D )A、“推行5S是一個運動”,因為平時工作很忙,所以在檢查時收拾干凈就行了;B、5S與我們?nèi)粘5墓ぷ饔袥_突,尤其施工現(xiàn)場,塵土飛揚,加上工期緊,打掃沒時間,也沒必要;C、5S就是把自己的工作空

30、間打掃整潔,個人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懶散等不良習慣,并持之以恒,就會成功D、5S活動注重全員參與,但更重要的是從我做起,自我檢查,以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習慣,以認真的態(tài)度加以改進。31. 對待領導5S的檢查和批評意見,我們應該( )的心態(tài)來執(zhí)行 ( C )A、純粹找碴;B、應付了事;C、立即糾正;D、懶得理他32. 清潔的狀態(tài)包含的三個要素是 ( C )A、干凈、高效和安全; B、整理、整頓和清掃; C、檢查、監(jiān)督和改進33. 安全包括 ( C )A、緊急處理、查清原因和預防; B、舒適、明亮和無毒害; C、人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全;

31、 D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程;34. 整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍? ( B )A、購買價值; B、使用價值;C、是否占空間;D、是否能賣好價錢35. 我們設定5S檢查和基準時,應從( )和實際工作情況出發(fā) ( A )A、 現(xiàn)場; B、經(jīng)驗;C、收本;D、慣例36. 一流的工廠應是 ( C )A、有人丟垃圾,無人撿垃圾;B、有人丟垃圾,有人撿垃圾;C、無人丟垃圾,有人撿垃圾;二. 判斷題(22題)1. 目視管理就是一看便知的管理 ()2. 清掃并不僅僅是打掃,需要當作項檢查工作,是要用心來做的。 ()3. 工廠臟亂沒關系,產(chǎn)品好銷就行。 ()4. 生產(chǎn)作業(yè)人員或責任者每日應認

32、真執(zhí)行逐一點檢工作,主管人員要做不定期的復查。 ()5. 整理最主要是針對空間不被浪費。 ()6. 素養(yǎng),即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習慣。 ()7. 5S推行中需要明示各區(qū)域相關責任人,但對員工個人無須明示責任。 ()8. 5S活動可以因情況的變化中途停止。 ()9. 所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必須將良品與不良品分開 ()10. 作業(yè)指導書、工具可以擺放工作現(xiàn)場的任意位置 ()11. 各類不合格品、報廢品必須及時的清理、處置 ()三. 問答題(34題)1. 5S是指:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);2. 整理的定義是:在工作現(xiàn)場,區(qū)分要與不要的東西,留下有用的東西,把不要的東西清理掉;3. 整頓的定義是:將需要的物品按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識加以管理;4. 清掃的定義是:去除所有的臟污并且不斷的尋找方法保持干凈 5. 清潔的定義是:統(tǒng)一、維護并監(jiān)

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