社保優(yōu)化方案

1、一、社保優(yōu)化方案議題一：企業(yè)必須了解的社保保險1、社會保險的類型和繳費基數(shù)2、社會保險的爭議類型3、社會保險訴求在勞動爭議中的占比4、社會保險爭議的救濟途徑5、不規(guī)范為員工繳納社保的六大法律風(fēng)險類型6、不規(guī)范繳納社保企業(yè)負(fù)責(zé)人被限制高消費的風(fēng)險7、不規(guī)范繳納社保企業(yè)及負(fù)責(zé)人被列入失信被執(zhí)行人風(fēng)險8、不規(guī)范為員工繳納社保給企業(yè)帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險議題二：社保新政解讀1、國稅地稅合并改革方案2、國稅地稅征管體制改革方案3、2018年“五證合一”過渡期結(jié)束4、2018年“金稅三期”工程再升級并在全國全面推行5、稅務(wù)征收系統(tǒng)與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)端口對接，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化完成6、各省市用工新政議題三：企業(yè)不規(guī)范繳納社保常

2、用方法1、員工承諾放棄社保法律效力2、企業(yè)與員工簽訂不繳納社保協(xié)議效力3、第三方代發(fā)工資機構(gòu)代發(fā)工資風(fēng)險4、第三方代繳社保機構(gòu)代繳社保風(fēng)險5、按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)繳納社保的風(fēng)險6、企業(yè)向職工發(fā)放現(xiàn)金工資的風(fēng)險7、企業(yè)不為員工繳納社保議題四：社保優(yōu)化方案方案一、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)代理關(guān)系（代理銷售、代理加工、代理記賬、代理報稅）1、什么是代理關(guān)系？2、代理關(guān)系的法律依據(jù)？3、舉例：啤酒廠、保險公司。4、代理關(guān)系的使用崗位有哪些？方案二、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)勞務(wù)關(guān)系方案三、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)雇傭關(guān)系方案四、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)股東關(guān)系方案五、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)合伙關(guān)系方案六、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)買賣關(guān)系方案七、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)民事承攬關(guān)系方案八、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)

3、勞務(wù)承攬方案九、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)實習(xí)生就業(yè)方案十、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣方案十一、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)崗位外包方案十二、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)銷售外包方案十三、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)人力資源外包方案十四、勞動關(guān)系轉(zhuǎn)BPO（商務(wù)流程外包）.方案六十六 方案組合使用某上市公司用工結(jié)構(gòu)重構(gòu)案例（平臺用工+靈活用工）二、企業(yè)裁員解除勞動關(guān)系實操工具議題一：企業(yè)如何實現(xiàn)用工管理規(guī)范化1、勞動爭議糾紛案件大數(shù)據(jù)分析2、梳理案例并總結(jié)企業(yè)敗訴的三大原因3、企業(yè)實現(xiàn)用工規(guī)范化的三大法寶議題二：企業(yè)如何制定科學(xué)有效的規(guī)章制度1、規(guī)章制度內(nèi)容合法合理的標(biāo)準(zhǔn)如何？2、如何履行規(guī)章制度的民主制定程序？3、如何有效地向員工公示規(guī)章制度？議題三：如何制定科學(xué)有效的

4、企業(yè)離職管理制度1、企業(yè)離職管理制度的科學(xué)架構(gòu)2、企業(yè)離職管理制度的生效流程議題四：勞動關(guān)系解除的情形及法律分析1、協(xié)商解除勞動關(guān)系的法律解析2、員工辭職的法律解析3、過錯性辭退的法律解析4、非過錯性辭退的法律解析議題五、勞動關(guān)系解除的風(fēng)險防范暨實操工具1、協(xié)商解除勞動合同時的風(fēng)險及必備防范工具（1）協(xié)商解除勞動合同時，企業(yè)必須支付經(jīng)濟補償金嗎？（2）協(xié)商解除勞動合同時，企業(yè)應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備？（3）撰寫協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書的法律技巧2、員工辭職的風(fēng)險及必備防范工具（1）如何設(shè)計辭職申請，防范員工辭職時的風(fēng)險？（2）企業(yè)未足額繳納社保，未足額支付工資等，員工以此為 由辭職，企業(yè)如何應(yīng)對？（3）員

5、工口頭提出或者突然辭職后，就不來上班，企業(yè)如何應(yīng)對？3、如何零風(fēng)險的應(yīng)對不辭而別的員工（1）員工不辭而別，勞動關(guān)系自動解除嗎？（2）員工不辭而別，企業(yè)能否以無故曠工處理？（3）企業(yè)如何解雇不辭而別的員工才算合法解除勞動關(guān)系？（4）處理不辭而別員工的操作流程圖4、處理違規(guī)員工的優(yōu)化策略及實操工具組合（1）員工違規(guī)，什么樣的證據(jù)才能起到證明作用？（2）如何界定員工嚴(yán)重違規(guī)，并解除勞動合同？（3）明明員工違規(guī)，為何被企業(yè)解雇后，企業(yè)卻被認(rèn)定為違法解除勞動合同？（4）如何合法地辭退嚴(yán)重違規(guī)員工？（5）管理違規(guī)員工的流程圖5、企業(yè)辭退員工必經(jīng)的法定程序（1）辭退員工如何通知更合法？（2）如何履行解除事由

6、事先告知工會的程序？（3）沒有工會的企業(yè)，如何履行法定的告知工會程序？6、辭退不符合錄用條件員工的風(fēng)險及優(yōu)化策略（1）如何證明員工不符合錄用條件？（2）員工不符合錄用條件，企業(yè)何時辭退才合法？（3）錄用條件確認(rèn)文書的撰寫技巧7、辭退嚴(yán)重失職，營私舞弊員工的優(yōu)化策略（1）如何界定員工嚴(yán)重失職、營私舞弊？（2）造成多大損失，企業(yè)才可以辭退該員工？（3）員工給企業(yè)造成損失的，怎么辦？8、辭退多重勞動關(guān)系員工的優(yōu)化策略（1）企業(yè)能否禁止員工在外兼職？（2）企業(yè)能否解雇以及如何解雇與其他企業(yè)存在勞動關(guān)系的員工？9、辭退不能勝任工作員工的優(yōu)化策略（1）末位淘汰制中的末位員工，企業(yè)否能直接解除勞動合同？（2

7、）員工連續(xù)兩個考核周期沒有達(dá)到績效考核，企業(yè)能否解除勞動合同？10、以客觀情況發(fā)生重大變化為由辭退員工的正確路徑（1）何為客觀情況發(fā)生重大變化？司法實踐如何認(rèn)定？（2）企業(yè)搬遷、部門合并，企業(yè)能否解除富余的員工的勞動合同？（3）員工拒不接受調(diào)整工作崗位，企業(yè)如何應(yīng)對？11、員工離職時的常見風(fēng)險及風(fēng)險防控實操工具（1）企業(yè)如何辦理離職手續(xù)，才能最大限度降低員工離職帶來的風(fēng)險？（2）工作交接單撰寫的法律技巧（3）如何確定員工離職時間？（4）員工離職，拒不工作交接，企業(yè)怎么辦？（5）企業(yè)何時給員工出具離職證明？（6）離職證明撰寫的法律技巧課程收獲社保優(yōu)化方案：了解社保的來龍去脈；了解社保政策改革方向

8、；了解企業(yè)面臨的社保問題；了解不合規(guī)繳納社保給企業(yè)帶來的六大風(fēng)險；掌握復(fù)合用工的核心理念；掌握用工模型的具體類型；掌握社保稅政新政策下用工模式設(shè)計；掌握幾十種社保稅政新政策下人力成本的優(yōu)化方案。企業(yè)解除勞動關(guān)系風(fēng)險防控之實操工具課：直擊企業(yè)解除勞動關(guān)系的痛點，詳解解除勞動關(guān)系常見的法律風(fēng)險，通過20+個實操工具的運用，手把手教企業(yè)如何科學(xué)合法地解除勞動關(guān)系，幫助企業(yè)形成自己的離職管理制度，真正從制度上最大限度地控制法律風(fēng)險，有效降低用工風(fēng)險成本，從而提升企業(yè)品牌形象企業(yè)裁員、解除勞動合同實操工具列表1、企業(yè)離職管理制度2、解除勞動合同協(xié)議書3、員工離職申請審批單（辭職申請書）4、曠工勸告單5、限期復(fù)工通知書6、違規(guī)情況調(diào)查申訴單7、違規(guī)行為處理告知書8、解除勞動合同通知書9、解除事由向工會告知書10、聽取職工代表意見會議紀(jì)要11、錄用條件確認(rèn)書12、崗位職責(zé)說明書13