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文檔簡介

1、監(jiān)理檢查工作表工程項(xiàng)目名稱:監(jiān)理單位: 檢查人員:檢查日期: 年 月 日分項(xiàng)內(nèi)容子項(xiàng)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明監(jiān)理組織20%組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理項(xiàng)目部班子能滿足現(xiàn)場階段性20項(xiàng)目總監(jiān)或代表必須具備相應(yīng)的資格證書,總監(jiān)到位良好10監(jiān)理人員數(shù)量及資歷(上崗證和資質(zhì)證書等)符合監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃的要求10專業(yè)人員配套齊全,組成合理,不兼管其它項(xiàng)目;設(shè)置安全監(jiān)理工程師崗位,持證上崗10辦公設(shè)施及制度辦公場所和辦公用品符合甲方和現(xiàn)場的要求5上墻資料齊全(質(zhì)量方針和目標(biāo)、組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、總進(jìn)度計(jì)劃、總平面布置、晴雨表、緊急事件處理流程、形象進(jìn)度圖(表)、工程照)10有明確的書面制度如監(jiān)理制度、會(huì)議制度、報(bào)表

2、制度等,并組織人員學(xué)習(xí)10常見建材取樣送檢規(guī)定、甲供(甲控)材料及主要材料管理辦法,并及時(shí)交底5符合項(xiàng)目階段要求的儀器(如電腦數(shù)碼相機(jī))和檢測工具,有及時(shí)校準(zhǔn)的證明10監(jiān)理公司每月度不少 1 次對(duì)項(xiàng)目的檢查,有檢查記錄,提出改進(jìn)意見10分項(xiàng)得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分分項(xiàng)內(nèi)容子項(xiàng)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明監(jiān)理資料20%監(jiān)理公司審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量通病防治措施以及交底到每個(gè)監(jiān)理人員的書面記錄10總監(jiān)審核、甲方批準(zhǔn)后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并交底到相關(guān)人員10總包、分包、甲供貨合同,監(jiān)理合同交底記錄,并建立合同臺(tái)帳20現(xiàn)場簽證變更管理辦法5施工圖、設(shè)計(jì)變更清單,變更要標(biāo)注于圖紙上(或索引)10

3、現(xiàn)行的土建水電安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理法規(guī)清單,并及時(shí)完成更新10監(jiān)理大事記、監(jiān)理日記和監(jiān)理人員工作記錄5工程監(jiān)理月報(bào),應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、投資控制、合同、信息管理方面的內(nèi)容,存在問題的解決辦法10資料分類歸檔管理,方便查閱,重要資料有專門保存辦法5文件、圖紙發(fā)放目錄齊全,有簽收記錄5項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié),在竣工 2 個(gè)月內(nèi)提交業(yè)主,問題總結(jié)深刻,為后期項(xiàng)目管理提出有建設(shè)性的建議10分項(xiàng)得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分分項(xiàng)內(nèi)容子項(xiàng)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明技術(shù)管理20%建筑材料質(zhì)保證書和復(fù)試報(bào)告及時(shí)齊全30成品、半成品出廠合格證及時(shí)齊全10審核分包單位資格報(bào)審表的記錄及時(shí)齊全10檢查總包管理人員名單、職

4、責(zé)是否符合項(xiàng)目管理要求10驗(yàn)收記錄:電工、焊工、架子工(高空作業(yè))、注冊(cè)安全員、卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、人貨兩用電梯等上崗證20檢查記錄:垂直運(yùn)輸機(jī)械、外腳手架安全驗(yàn)收合格,啟用證書5土方支護(hù)方案審核或組織論證5檢查記錄和證明:主要儀器設(shè)備計(jì)量鑒定證5編制質(zhì)量通病防治措施5給甲方提出成本控制、進(jìn)度控制并保證質(zhì)量和安全的合理化建議,并得到采納(按條計(jì)算)本條為附加分,只計(jì)實(shí)得分不計(jì)入應(yīng)得分。10分項(xiàng)得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分分項(xiàng)內(nèi)容子項(xiàng)內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分及說明現(xiàn)場監(jiān)督管理40%設(shè)計(jì)圖紙文件會(huì)審,及時(shí)形成書面記錄2施工組織設(shè)計(jì)、方案審核或組織會(huì)審,形成相關(guān)記錄并將意見落實(shí)2旁站監(jiān)理的規(guī)定,以及旁站監(jiān)理記

5、錄,節(jié)假日值班記錄5廚衛(wèi)、屋面蓄水試驗(yàn)記錄,外墻、門窗淋水試驗(yàn)記錄,雨天室內(nèi)滲漏檢查記錄10工序報(bào)驗(yàn)及時(shí),隱蔽工程驗(yàn)收齊全,砼、砂漿試塊留置及試壓記錄8混凝土澆灌令、大跨度結(jié)構(gòu)或其它重要部位的拆模審批。5所監(jiān)理的標(biāo)段進(jìn)度控制效果,計(jì)劃管理到位,有進(jìn)度調(diào)整的針對(duì)性措施和建議5所監(jiān)理的標(biāo)段實(shí)體質(zhì)量控制效果,過程控制的手段和方法是否可行,深度是否足夠, 12 按工序檢查一覽表每道工序檢查到位并有檢查記錄,重要工序 100檢查。5現(xiàn)場質(zhì)量通病控制情況(主要包括門窗工程、防滲漏情況、水電工程)10甲供材及主要材料進(jìn)場驗(yàn)收,包括外觀檢查和資料檢查,有簽字認(rèn)可的意見5現(xiàn)場變更簽證審核,深度符合要求,明確的意見5月進(jìn)度審核的準(zhǔn)確性,有明確的審核意見和跟蹤落實(shí)措施5監(jiān)理工作聯(lián)系單以及發(fā)放記錄,以及跟蹤處理情況5竣工或中間驗(yàn)收前審核相關(guān)的技術(shù)資料(如竣工資料和竣工圖,保證竣工圖符合實(shí)際情況)3參與對(duì)總包隊(duì)伍的考評(píng),形成明確的評(píng)價(jià)意見,提出月度管理重點(diǎn)。3及時(shí)組織監(jiān)理周例會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等

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