內(nèi)容完整性和編制水平

1、一、內(nèi)容完整性和編制水平一、編制說明我公司經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙，仔細(xì)考察工程現(xiàn)場，針對工程所處位置的交通狀況、地上地下綜合管線進(jìn)行調(diào)查，并結(jié)合我們在市政道路工程中的施工經(jīng)驗(yàn)和施工工藝技術(shù)，組織了本工程項(xiàng)目經(jīng)理及主要項(xiàng)目管理人員編制本施工組織設(shè)計(jì)。在本工程組織設(shè)計(jì)編制中，充分考慮了各關(guān)鍵部位和重點(diǎn)工序及相互間的銜接、協(xié)調(diào)的可行性，及其實(shí)現(xiàn)的施工技術(shù)方案和工藝操作方法，特別是針對工程現(xiàn)場的交通情況、地上地下管線和可能對本工程產(chǎn)生的影響，作了充分的估計(jì)和準(zhǔn)備。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件及答疑文件和現(xiàn)場考察結(jié)果，根據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗(yàn)，

2、針對本工程的具體情況和要求，經(jīng)多次研究論證和方案比較，提出了我方中標(biāo)將如何組織施工的總體框架構(gòu)想。本方案主要從“施工整體布署、關(guān)鍵點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)的控制措施、施工方案與技術(shù)措施、質(zhì)量管理體系與措施、安全量管理體系及與措施、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施、施工主要機(jī)械設(shè)備及人力資源配置、施工總體布置、質(zhì)量通病的防治措施、采用“四新”技術(shù)的方案與措施等幾大方面提出構(gòu)想，宗旨是能為招標(biāo)人更好地服務(wù)。如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善。為實(shí)現(xiàn)本工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)，我們將“用我們的智慧和行動，實(shí)現(xiàn)對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應(yīng)的技術(shù)、資源準(zhǔn)備，一旦我公司中標(biāo)，

3、即可開赴施工現(xiàn)場，立刻展開施工。二、編制原則1、安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施及費(fèi)用落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價。3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。4、確保工期

4、的原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程各分部分項(xiàng)工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。6、合理布置的原則從節(jié)省臨時占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護(hù)和綠化。工程完成后，及時平

5、整場地，恢復(fù)植被，搞好環(huán)境美化。7、突出環(huán)境保護(hù)的原則結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采取積極、嚴(yán)密的環(huán)境保護(hù)措施。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響。三、施工準(zhǔn)備1、水文、自然條件調(diào)查：委派專人到水文、氣象部門查找資料，了解掌握工地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無霜期、濕度等情況，預(yù)測安排好最佳進(jìn)度計(jì)劃。2、施工場地土壤調(diào)查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面考察，對需用的土壤取樣化驗(yàn)，測定PH值、N、P、K及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲水速率等。3、水源調(diào)查：對施工中可能需要使用的水源進(jìn)行采樣分析，其水量、水質(zhì)需滿足施工要求。4、生活辦公場所周

6、邊社會環(huán)境調(diào)查：了解熟悉工地周邊的民風(fēng)、民俗和社會關(guān)系，避免或減少與地方的糾紛?，F(xiàn)場交接準(zhǔn)備：進(jìn)入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行交接，如對現(xiàn)場的平面、豎向控制標(biāo)、標(biāo)高與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。四、施工總體部署1、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法。我公司具有豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，雄厚的技術(shù)實(shí)力，優(yōu)良的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的機(jī)構(gòu)設(shè)備及檢測儀器，將調(diào)遣具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的隊(duì)伍，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備來參加本項(xiàng)目的施工。對施工文件所要求的和施工需要的各種機(jī)械設(shè)備及主要施工人員，我公司將進(jìn)行組織落實(shí)。并成立由公司設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量及勞資等主要部門負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備、人員動員小組。根據(jù)工程所需

7、投入的設(shè)備及人員情況，制定出詳細(xì)的設(shè)備、人員調(diào)動進(jìn)駐現(xiàn)場計(jì)劃及進(jìn)場的時間表，同時派人對現(xiàn)場路線及各駐扎工區(qū)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)、周密調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制訂調(diào)遣方案，以確保設(shè)備、人員能及時、準(zhǔn)確到達(dá)施工現(xiàn)場，初步擬定設(shè)備、人員、所需材料分次進(jìn)場安排如下：第一批：施工所需的部分機(jī)構(gòu)設(shè)備及主要施工技術(shù)管理人員快速進(jìn)場，所需設(shè)備及人員均以汽車作為主要交通運(yùn)輸工具，計(jì)劃有序地分次組織進(jìn)入施工現(xiàn)場。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊(duì)伍及施工所需的機(jī)械設(shè)備將按進(jìn)場計(jì)劃安排，有組織、有次序地進(jìn)駐現(xiàn)場，施工作業(yè)全線鋪開，迅速投入正常作業(yè)。設(shè)備、人員：設(shè)備、人員調(diào)遣將采用汽車運(yùn)輸為主，以最快速度到達(dá)現(xiàn)場的方法。大型設(shè)備用

8、平板運(yùn)輸車通過已形成的公路網(wǎng)，直接調(diào)運(yùn)至本合同段各作業(yè)點(diǎn)附近。人員采用公共汽車運(yùn)輸為主，小型設(shè)備、配件用貨車或進(jìn)入現(xiàn)場的自卸汽車運(yùn)輸。2、施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的總體原則：突出重點(diǎn)、合理布置、全面展開、擬定計(jì)劃，落實(shí)到位。設(shè)備、隊(duì)伍上場準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主的進(jìn)場時間要求，擬定調(diào)遣方案，修建機(jī)械設(shè)備進(jìn)場道路及搭建臨時設(shè)施，迅速組織施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，做到有計(jì)劃、有步驟，能立即形成生產(chǎn)能力。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢修，設(shè)備進(jìn)場后，對機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，同時配備易損易壞配件，以保證工程開工和施工的順利進(jìn)行。施工臨時設(shè)施準(zhǔn)備：結(jié)合總布置圖統(tǒng)一布置，考慮租用民房與自搭臨時工棚相結(jié)合，但搭設(shè)

9、原則應(yīng)保證既能有利施工，又能節(jié)約用地，靠近或利用原有道路，靠近施工現(xiàn)場。生產(chǎn)設(shè)施及場地準(zhǔn)備：我司施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及招標(biāo)文件的要求在各工點(diǎn)整理堆放材料場地、設(shè)備停放場地、材料庫房、辦公用房等生產(chǎn)設(shè)施。生產(chǎn)設(shè)施及施工場地，應(yīng)有較好的道路相通。3、技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核及技術(shù)資料的準(zhǔn)備：待接到施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件后，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察，調(diào)查情況，與該工程圖紙進(jìn)行對照、復(fù)核、會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及業(yè)主申報設(shè)計(jì)變更，認(rèn)真編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案，并報監(jiān)工程師審批。對施工中需要的規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、各類質(zhì)量檢查表、評定表、試驗(yàn)

10、、測量用表、各種工程記錄薄等，在開工前備齊。做好開工前的土樣試驗(yàn)，砂、礫石、鋼材等原材料檢驗(yàn)及砼配合比試驗(yàn)等工作。以便確定取土場、料場及供貨廠商。測量準(zhǔn)備：根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位安排交、接樁日期，我項(xiàng)目部測量人員同設(shè)計(jì)交樁人員進(jìn)行交接樁，辦理交接手續(xù)，然后進(jìn)行復(fù)測，如發(fā)現(xiàn)有問題及時向監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提出書面報告，如復(fù)測無誤后將測量成果報監(jiān)理工程師備案，為工程開工做好準(zhǔn)備。技術(shù)裝備的準(zhǔn)備：項(xiàng)目部施工技術(shù)科下設(shè)測量組。開工前，配齊全站儀、水準(zhǔn)儀、壓力試驗(yàn)機(jī)等工程測量和實(shí)驗(yàn)器具。物資準(zhǔn)備：立即派人落實(shí)主材的供應(yīng)渠道，簽訂材料供應(yīng)合同，保證材料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到施工中不積壓、不短缺。各工區(qū)在工點(diǎn)設(shè)置材

11、料房、備料場。思想教育及規(guī)范施工的學(xué)習(xí)：進(jìn)場后，即組織職工進(jìn)行興建本工程重要意義的思想教育，了解當(dāng)?shù)亓?xí)慣，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，共同維護(hù)生產(chǎn)秩序，使該標(biāo)段工程能順利施工。同時要做好廉政建設(shè)宣傳工作。在施工準(zhǔn)備期間和施工初期，項(xiàng)目部將派出技術(shù)人員在各工區(qū)組織進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，做到凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn)，凡有標(biāo)準(zhǔn)就自覺執(zhí)行。把工程質(zhì)量、施工安全建立在科學(xué)、可靠的基礎(chǔ)上。4、施工場地的布置具體布置詳見施工總平面布置圖。5、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理模式：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部實(shí)行一級管理，全權(quán)負(fù)責(zé)整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)、管理等一切事務(wù)。6、勞動力計(jì)劃（1）勞動力保證

12、措施1）勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識：具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。2）勞動力考核對進(jìn)入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。組成專門的考核小組對這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。3）勞動力培訓(xùn)教育對考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。上崗前要對所有員工集中進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)

13、，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標(biāo)和要求。對關(guān)鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。4）勞動力的儲備除按勞動力計(jì)劃組織勞動力進(jìn)場外，還要按進(jìn)度計(jì)劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)，儲備人數(shù)約為勞動力計(jì)劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應(yīng)考核，培訓(xùn)工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。5）勞動力現(xiàn)場管理勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思想細(xì)化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮

14、，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。6）節(jié)假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動保護(hù)日期高漲、勞務(wù)糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項(xiàng)目部采取如下勞動力保證措施：a.項(xiàng)目經(jīng)理部對參與工程建設(shè)的施工人員的工資給予一定的補(bǔ)償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。b.組織公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發(fā)獎金與慰問金。c.安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務(wù)協(xié)會中抽調(diào)勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。7）農(nóng)忙季節(jié)的施工措施合理安排各施工項(xiàng)目的勞動力，將需要勞動力少的項(xiàng)目和工序安排此季節(jié)施工，盡量雇傭不受農(nóng)忙干擾的長期勞工和臨時工，同時提前考慮機(jī)動勞力，以補(bǔ)充勞力不足面受到影響的施工項(xiàng)目等。7、技術(shù)準(zhǔn)備（1）收到圖紙后