車間管理制度玻璃車間

1、.車間管理制度為了加強公司規(guī)范化管理，增強員工的安全意識、組織紀律性，保證生產(chǎn)高效、安全有序的進行，特制定車間管理制度。1. 員工需自覺遵守公司規(guī)章制度，尊敬領導，服從分配，認真積極的做好本職工作。違規(guī)者視情節(jié)嚴重程度給予處罰（ 50-1000 元）。2. 嚴格按照公司作息時間上下班，遲到一次10-50 元；早退 20-100 元，三次以上視為曠工，曠工一次罰3 日工資。3. 嚴格按照安全操作規(guī)程。工作時穿戴公司發(fā)放的防護工具，不得違規(guī)操作，違規(guī)者按情節(jié)輕重給予處罰。4. 嚴格按照質(zhì)量標準進行操作。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知上工段，退回或更改，以免給公司帶來不必要的損失。如若發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部安全、質(zhì)量

2、、工藝、流程等出現(xiàn)的問題，應及時上報，提出合理的建議，為公司挽回損失者按金額大小給予相應獎勵。5. 嚴禁酒后工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告并停止當前工作并承擔飲酒造成的公司損失與不良影響，按情節(jié)輕重予以處罰。 。6. 工作期間嚴禁擅自脫崗、聚崗、睡覺、玩手機、談論與工作無關的事情，違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予相應處罰。7. 員工注意車間衛(wèi)生并及時整理清掃保持環(huán)境整潔，做好設備的保養(yǎng)和維修工作。8. 各工段半成品交與下級工序，應有專人交接，在轉(zhuǎn)序單簽字認可。成品入庫前，應及時報檢，由質(zhì)檢人員簽字認可后方可入庫。如因沒有及時報檢耽誤工期，由當事人承擔，若情節(jié)嚴重給予相應處罰。.玻璃制品生產(chǎn)部工作流程1、一般相關部門接單后生產(chǎn)部進行評審，評審通過的經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字確認后傳至生產(chǎn)下單處，生產(chǎn)下單員根據(jù)對方提供的相關信息進行下單，將確定的單子傳至工藝處，工藝員出具工藝尺寸，工藝員與下單員結合車間內(nèi)的生產(chǎn)狀況及客戶的要求，安排工期，確定號工期及工藝的所有訂單由生產(chǎn)部調(diào)度負責發(fā)放到相關工序，生產(chǎn)調(diào)度隨時了解車間內(nèi)的各工段的工作進展情況。產(chǎn)品制作完成后，辦理入庫。接到客戶及銷售部通知（財務收到貨款）后，倉庫組織發(fā)貨工作。2、客戶到車間直接進行下單的， 與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通后， 直接到