施工總結(jié)報(bào)告(藍(lán)關(guān))

1、陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司2014 年高速公路電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)（ETC）工程施工總結(jié)報(bào)告業(yè)主單位 : 陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司藍(lán)商分公司監(jiān)理單位 : 陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司施工單位 : 陜西漢唐計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司二一四年十一月陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司2014 年高速公路電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)（ETC）工程交工驗(yàn)收施工總結(jié)報(bào)告一、工程概況本項(xiàng)目為陜西省交通建設(shè)集團(tuán)藍(lán)商分公司藍(lán)關(guān)收費(fèi)站電子不停車收費(fèi)系統(tǒng) ETC工程。原藍(lán)關(guān)收費(fèi)站不能滿足交通需求，故對藍(lán)關(guān)收費(fèi)站車道進(jìn)行ETC增加，并配備相應(yīng)的收費(fèi)設(shè)施。主要工程內(nèi)容為：藍(lán)關(guān)收費(fèi)站ETC設(shè)備安裝施工。主要工程量為：電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)收費(fèi)系統(tǒng)：車道計(jì)算機(jī)、高速自

2、動欄桿、ETC車道信息顯示屏、車牌照自動識別系統(tǒng)、微波讀寫控制器(RSU)、交換機(jī)、字符疊加器、車輛檢測器等。本合同段合同總價(jià)為： 510921 元，其中執(zhí)行合同額為464473.64 元，暫定金 46447.36 元。施工過程中有變更，我方上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位審批。二、機(jī)購組成施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)、范圍建立項(xiàng)目經(jīng)理部為了保證項(xiàng)目管理、促進(jìn)工程進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員將充分發(fā)揮我公司高技術(shù)人才密集的優(yōu)勢，集中工程技術(shù)人才和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，由我公司從事多年經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工程師、高級工程師在現(xiàn)場直接指揮，以確保工程的質(zhì)量和工期。項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)構(gòu)與人員配備工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）組成

3、，主管項(xiàng)目總體施工、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)和后勤等全面工作。項(xiàng)目經(jīng)理部具體的組織結(jié)構(gòu)如下：主要職責(zé)和工作范圍項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，對本工程實(shí)施負(fù)責(zé)。對內(nèi)向公司匯報(bào)工作；對外向業(yè)主、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)等工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程總體施工、質(zhì)量、安全等工作。辦公與后勤管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常事物、財(cái)務(wù)、后勤保障和管理車輛。采購及支付計(jì)量部與公司采購部、財(cái)務(wù)部溝通負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備材料的采購和計(jì)量支付?，F(xiàn)場物料管理部負(fù)責(zé)倉庫管理，對到場設(shè)備進(jìn)行開箱、檢驗(yàn)、存放保管和領(lǐng)用記錄。技術(shù)支持培訓(xùn)部協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)業(yè)主各類培訓(xùn)工作。質(zhì)量與安全管理部協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

4、質(zhì)量管理和安全管理。1、管理職能部門人員配置項(xiàng)目經(jīng)理： 1 人，技術(shù)總工： 1 人；2、工程技術(shù)人員：系統(tǒng)工程師： 4 人；質(zhì)檢工程師： 1 人； 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 1 人；施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人： 2 人；安全員： 1 人；3、施工人員施工隊(duì)伍由工程管理和技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)。三、質(zhì)量管理質(zhì)量和工期保證的基礎(chǔ)藍(lán)商分公司藍(lán)關(guān)收費(fèi)站ETC車道工程施工時(shí)間從2014 年 10 月 8 日至 2014年 10 月 20 日完成。缺陷責(zé)任期 24 個(gè)月。施工過程中我方以管理為根本，以人力、財(cái)力和物力為基礎(chǔ)，極大限度的滿足業(yè)主及監(jiān)理對本項(xiàng)目的工期和質(zhì)量的要求。（ 1） 人力資源陜西漢唐計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司有專業(yè)從事交通行業(yè)項(xiàng)

5、目的工程部， 抽掉了從事高速公路機(jī)電項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員。調(diào)遣精兵強(qiáng)將，為本項(xiàng)目的如期完工創(chuàng)造條件。（ 2） 資金能力陜西漢唐計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司，流動資金充沛，動用公司大的流動資金，為本項(xiàng)目進(jìn)行資金準(zhǔn)備。（ 3） 施工機(jī)械和儀器設(shè)備機(jī)電工程的施工，公司投入大量的自有施工機(jī)械和儀器設(shè)備。 ，保障機(jī)電項(xiàng)目的按期完工。質(zhì)量保證措施采購質(zhì)量控制(1) 根據(jù)我方以往采購設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備生產(chǎn)廠家的業(yè)績、信譽(yù)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，認(rèn)真選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家。 向產(chǎn)品生產(chǎn)廠家了解清楚產(chǎn)品性能、質(zhì)量資質(zhì)證書、使用效果、價(jià)格等，向廠家明確技術(shù)要求。采購按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的規(guī)格數(shù)量要求辦理訂貨。 產(chǎn)品生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品進(jìn)行

6、技術(shù)性能試驗(yàn)或測試，必要時(shí)我公司將派人到生產(chǎn)廠監(jiān)督。(2) 產(chǎn)品進(jìn)場后進(jìn)行入庫驗(yàn)收、必要的測試，若發(fā)現(xiàn)因運(yùn)輸而變形、損壞或不符合技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品， 迅速通知供貨單位來人處理，并要求供貨單位立即補(bǔ)充發(fā)貨。 施工過程質(zhì)量控制確定并策劃直接影響工程質(zhì)量的施工、安裝和服務(wù)過程，確保整個(gè)施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。(1) 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師指定的工程標(biāo)準(zhǔn)。(2) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作方法和規(guī)程，確保施工質(zhì)量。(3) 分工序制定控制方案，專業(yè)工程師必須根據(jù)各工序特點(diǎn)，制定各專業(yè)主要工序質(zhì)量控制方案。(4) 建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，基礎(chǔ)上經(jīng)理部將根據(jù)各施工管理各部門、各工種的特點(diǎn)，制定質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，

7、明確職責(zé)范圍、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范施工及管理。(5) 認(rèn)真填寫施工記錄。 認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度(1) 未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)備不得進(jìn)場。(2) 施工過程中的各工序完工后，必須經(jīng)質(zhì)保工程師檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。(3) 加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令、要求。 建立糾正和預(yù)防措施(1) 發(fā)現(xiàn)不合格的工程，立即糾正，確保最終質(zhì)量合格。(2) 定期對施工過程進(jìn)行分析，研究使整個(gè)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格因素和潛在因素。機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)和安裝(1) 生產(chǎn)主管部門應(yīng)對現(xiàn)場使用的加工工具、試驗(yàn)設(shè)備、工作環(huán)境和操作人員的資格是否符合規(guī)定要求進(jìn)行檢

8、查，并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。(2) 生產(chǎn)和裝配前，生產(chǎn)主管應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作： 嚴(yán)格檢查所采用的圖紙、 文件、技術(shù)說明書等文件的配套性、 有效性。然后按工序分配生產(chǎn)任務(wù)。 檢查核對本次產(chǎn)品需要的零件、部件及各類裝配件是否符合圖紙要求，產(chǎn)品標(biāo)識是否記錄清楚、完整。 檢查各零件、部件的質(zhì)量記錄是否清楚、完整。(3) 生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照圖紙和工藝技術(shù)文件操作并自檢。設(shè)備現(xiàn)場安裝(1) 在進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備安裝之前，現(xiàn)場工程主管根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施情況，建立輔助安裝工具及輔助材料清單表。(2) 現(xiàn)場工程師應(yīng)對現(xiàn)場使用的輔助安裝設(shè)備工具、器材進(jìn)行檢查，確保不會因?yàn)楣ぞ?、輔助材料，影響工程進(jìn)度。并對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。(3) 現(xiàn)場工

9、程師在進(jìn)行具體的設(shè)備安裝之前，先對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保安裝的設(shè)備不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，出現(xiàn)問題的設(shè)備立即處理。(4) 現(xiàn)場工程師嚴(yán)格按照設(shè)備安裝技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行設(shè)備安裝，并自檢，安裝過程確保設(shè)備標(biāo)識的可靠。3、工程調(diào)試控制測試準(zhǔn)備(1) 技術(shù)工程師根據(jù)現(xiàn)場情況建立系統(tǒng)測試手冊，落實(shí)測試內(nèi)容，測試數(shù)據(jù)要求，并對測試結(jié)果負(fù)責(zé)。(2) 對系統(tǒng)按照硬件、軟件單獨(dú)功能測試和系統(tǒng)邏輯測試。硬件設(shè)備測試(3) 技術(shù)工程師首先對系統(tǒng)的組成設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)功能調(diào)試，并建立調(diào)試記錄。(4) 技術(shù)工程師確定所有硬件設(shè)備功能正常時(shí)，可以進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)或者子系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，并對調(diào)試過程加以記錄。系統(tǒng)整體調(diào)試(1) 硬件單獨(dú)測

10、試完成后，可以將硬件進(jìn)行整體調(diào)試，對系統(tǒng)整體的邏輯功能進(jìn)行評定。(2) 系統(tǒng)連續(xù)運(yùn)行一定時(shí)間，考驗(yàn)系統(tǒng)在各種情況下的穩(wěn)定性。四施工進(jìn)度控制充裕的資金準(zhǔn)備為本工程我公司準(zhǔn)備了充裕的資金，以確保材料的采購和運(yùn)輸。充分的施工前期準(zhǔn)備工作a. 各施工隊(duì)將所承擔(dān)的施工工作劃分成若干細(xì)項(xiàng)工程，并指定1 名施工隊(duì)質(zhì)量工程師。各施工隊(duì)設(shè)有12 名技術(shù)負(fù)責(zé)人。各施工隊(duì)作相應(yīng)的機(jī)具、人力投入計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃并作相應(yīng)準(zhǔn)備。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)編制安裝方案、子系統(tǒng)調(diào)試方案交項(xiàng)目經(jīng)理部總工審查。項(xiàng)目經(jīng)理部在將確定的安裝、調(diào)試方案報(bào)業(yè)主監(jiān)理及相關(guān)施工管理機(jī)構(gòu)審查。b. 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理員和各

11、施工隊(duì)的隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、安全員應(yīng)開會明確安裝的技術(shù)及質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、安全措施。c. 施工隊(duì)組織全體人員認(rèn)真閱讀、掌握施工圖、產(chǎn)品技術(shù)說明和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，深刻理解設(shè)計(jì)意旨和安裝、調(diào)試要求。d. 施工隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)人員、隊(duì)質(zhì)量工程師召集全體施工人員作好技術(shù)交底、明確施工技術(shù)、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)，把疑問解決在施工之前。e. 施工隊(duì)從材料設(shè)備管理室領(lǐng)取設(shè)備、材料，對設(shè)備、材料進(jìn)行安裝前的檢查測試。完善的保障施工順利進(jìn)行的措施為保障施工順利進(jìn)行，將制定貫徹以下各項(xiàng)制度。a. 施工日報(bào)表制度。每日的施工情況（包括投入的人力機(jī)具及進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面）應(yīng)填報(bào)日報(bào)表，由施工隊(duì)長

12、簽字后交施工管理室保存?zhèn)洳?。b. 工程現(xiàn)場每周例會制度。每周由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、質(zhì)量總監(jiān)、相關(guān)監(jiān)理工程師召集施工隊(duì)長、 隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、 質(zhì)量工程師召開工地現(xiàn)場會議及時(shí)全面了解工程進(jìn)展情況，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)施工順序、進(jìn)度。c. 不定期檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量總監(jiān)將不定期檢查工程進(jìn)展情況。d. 工程每周例會制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、 總工程師、質(zhì)量總監(jiān)將每月 （如果有必要，也可臨時(shí)要求業(yè)主召集會議）與業(yè)主方相應(yīng)機(jī)構(gòu)舉行會議，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題，聽取業(yè)主對工程進(jìn)展的意見和建議。項(xiàng)目經(jīng)理部工程進(jìn)展匯報(bào)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)

13、主監(jiān)理及相應(yīng)工程管理機(jī)構(gòu)提交工程月計(jì)。e. 其它制度。如后勤保障制度，設(shè)備材料管理制度等等。強(qiáng)有力的組織保障措施除日常的項(xiàng)目工作之外， 在工程的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 我們還考慮了特別的組織保障措施。（1）在聯(lián)合調(diào)試階段a. 成立聯(lián)合調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，組員包括項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師和各施工隊(duì)隊(duì)長；相應(yīng)成立聯(lián)調(diào)工作組，由技術(shù)負(fù)責(zé)人任組長，質(zhì)量工程師、主要技術(shù)人員為組員，具體參與聯(lián)調(diào)工作，并配合業(yè)主相應(yīng)機(jī)構(gòu)監(jiān)督聯(lián)調(diào)過程、評定聯(lián)調(diào)效果。b. 聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃將由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，各專業(yè)工程師參加。聯(lián)合調(diào)試計(jì)劃將交業(yè)主審查批準(zhǔn)后實(shí)施。c. 本階段將按照聯(lián)合設(shè)

14、計(jì)文件技術(shù)規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)功能要求，指標(biāo)要求，按技術(shù)規(guī)范規(guī)定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、條件、方法對工程進(jìn)行測試和試驗(yàn)，以確認(rèn)整個(gè)工程達(dá)到招標(biāo)文件的功能、指標(biāo)等各項(xiàng)規(guī)定。d. 聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以限期糾正。e. 為保證聯(lián)合調(diào)試順利進(jìn)行，關(guān)鍵設(shè)備供貨商的設(shè)備工程師將到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行必要的配合。（ 2） 在試運(yùn)行及驗(yàn)收階段a. 聯(lián)合調(diào)試結(jié)束后，工程即進(jìn)入試運(yùn)行階段。我方將在本階段完成以下事宜： 對工程的試運(yùn)行進(jìn)行跟班監(jiān)護(hù)保駕。處理試運(yùn)行過程中發(fā)生的故障和問題。對業(yè)主值班員、操作員、技術(shù)人員和工程師進(jìn)行集中培訓(xùn)。配合業(yè)主對工程的試驗(yàn)。編制竣工文件（包括圖紙、操作維修手冊、試驗(yàn)記錄等）。b. 為保障試運(yùn)行順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)

15、理部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組 .領(lǐng)導(dǎo)小組將與業(yè)主進(jìn)行緊密協(xié)調(diào)，并直接指揮各試運(yùn)行保障小組處理試運(yùn)行期間出現(xiàn)的故障、缺陷及其它問題。試運(yùn)行保障小組由各施工隊(duì)抽調(diào)精干技術(shù)及維修力量組成。項(xiàng)目經(jīng)理部將對每日試運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，對出現(xiàn)的問題及其處理方法將作詳細(xì)c. 分析和記錄。d. 對試運(yùn)行情況，我方項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主作詳細(xì)、綜合的書面匯報(bào)。e. 項(xiàng)目經(jīng)理部將成立工程驗(yàn)收工作組配合業(yè)主對工程進(jìn)行驗(yàn)收。各施工隊(duì)抽調(diào)精干技術(shù)力量成立相應(yīng)驗(yàn)收工作組，施工隊(duì)驗(yàn)收工作組直接由項(xiàng)目經(jīng)理部工程驗(yàn)收工作組組員指揮。五 施工安全與文明施工1. 建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系， 項(xiàng)目經(jīng)理任命一名現(xiàn)場

16、安全員參加由業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的工程安全委員會， 健全與工程展開有關(guān)的各方面的安全工作措施以及相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“齊抓共管”的保證體系。3. 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對參與項(xiàng)目的全體人員進(jìn)行安全知識教育。熟悉、理解各有關(guān)設(shè)備、安裝、調(diào)試所涉及的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全要求。4. 施工時(shí)，人員必須身穿公司統(tǒng)一反光施工服、帶礦工帽，并正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品。5. 及時(shí)向業(yè)主通報(bào)與交通有關(guān)的工程施工情況， 并應(yīng)得到業(yè)主方面對施工現(xiàn)場當(dāng)時(shí)環(huán)境的有關(guān)報(bào)告或情況通報(bào)。6. 施工人員應(yīng)有責(zé)任分工， 在道路上施工時(shí)， 必須實(shí)行嚴(yán)格的

17、人員工作責(zé)任制，必須服從負(fù)責(zé)人管理指揮，各種安全標(biāo)志齊備，施工環(huán)境操作者配置安全裝置。六、文明施工和環(huán)保措施為了優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)安全文明施工以及周圍的環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)文明意識教育，提高全員職業(yè)道德和安全文明施工意識。主要措施如下：1. 充分尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理的意見，認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主關(guān)于工程管理的意圖和精神實(shí)質(zhì)，貫安全文明施工思想。2. 場地施工用料、機(jī)具設(shè)備，應(yīng)分類堆放整齊，作業(yè)場地清潔干凈。3. 場地施工期間不得隨意占用道路堆放材料、機(jī)具，防礙交通。臨時(shí)堆放的材料應(yīng)及時(shí)移走。4. 嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，與地方政府搞好關(guān)系。正確處理施工、生產(chǎn)中與 其他專業(yè)和友鄰單位的協(xié)調(diào)配合。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用本工程采用成熟技術(shù)、材料和工藝，降低由于采用新技術(shù)、新材料、新工藝可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。八、工程款支付本工程從開工到完工過程中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位能夠嚴(yán)格履行合同支付條款，工程款支付能夠及時(shí)到位，有力的保障了人員、機(jī)械、設(shè)備以及材料能夠及時(shí)到場，避免了工程因資金問題引發(fā)的一切不利因素，對工程的順利推進(jìn)起到了決定性的作用。九、施工體會此工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高。對我們的施工技術(shù)和能力是一次考驗(yàn)。通過