應(yīng)急演練評估表

1、應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱中毒事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，然后安排4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入食堂，由食堂負(fù)責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生

2、進(jìn)行了簡單的救治。然后送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒

3、有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練

4、過程描述根據(jù)事先安排，由安全員何有華大聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時電話通知辦公室XXXXXXX躍。聽到喊聲義務(wù)消防隊員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119（并未真打），報告失火地點(diǎn)、火勢，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點(diǎn)。義務(wù)消防隊員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進(jìn)行了滅火。由于平時分工明確，加上指揮得當(dāng)，演練非常成功。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職

5、責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急

6、救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到架子班的高空墜落報告：一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。首先打了120急救電話（并未真打），然后由4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯

7、外傷，不過嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組

8、分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱觸電事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員

9、培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到電工班的觸電事故報告：在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱 接線導(dǎo)致觸電。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，然后安排4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，傷員沒有什么外傷，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評

10、估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤

11、部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱坍塌事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX水庫工程項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到施工現(xiàn)場工人的報告：在工地現(xiàn)場一名工人因模板坍塌被壓住。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援，然后安排4名救

12、援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入施工現(xiàn)場，由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，傷員要多出外傷，并右手有骨折，醫(yī)生對外傷進(jìn)行了簡單的處理后，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，然后送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到

13、位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱中毒事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX

14、演練時間2016年12月15日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到食堂的中毒事故報告：在食堂一名工人在食堂中毒暈倒。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，然后安排4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入食堂，由食堂負(fù)責(zé)人介紹事故情況。經(jīng)醫(yī)生查看，確定是食物中毒，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了簡單的救治。然后送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急

15、要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時

16、聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱消防模擬演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述根據(jù)事先安排，由安全員何有華大聲喊：工地值班房起火了、快去救火，同時電話通知辦公室XXXXXXX躍。聽到喊聲義務(wù)消防隊員立即放下手中

17、的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119（并未真打），報告失火地點(diǎn)、火勢，并通知項目領(lǐng)導(dǎo)失火的地點(diǎn)。義務(wù)消防隊員從離自己最近的消防箱里取下滅火器奔赴失火現(xiàn)場，進(jìn)行了滅火。由于平時分工明確，加上指揮得當(dāng)，演練非常成功。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

18、個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱高空墜落演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部

19、施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到架子班的高空墜落報告：一名架子工人從邊坡6米高架子上墜落到地面了。安全員立即啟動安全應(yīng)急救援組織。首先打了120急救電話（并未真打），然后由4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，不過嘴角流出了血跡，右小腿骨折。醫(yī)生把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不

20、夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援

21、部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱觸電事故演練演練地點(diǎn)XXXXXXX縣XXXXXXX河項目部施工現(xiàn)場組織部門所有人員總指揮XXXXXXX演練時間2016年8月1日演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備到位；人員已經(jīng)過培訓(xùn)符合要求。演練過程描述項目部接到電工班的觸電事故報告：在施工現(xiàn)場一名工人隨意開啟電箱 接線導(dǎo)致觸電。安全員立即啟動安

22、全應(yīng)急救援組織。由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打了120急救電話（并未真打），安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救治，然后安排4名救援人員攜帶木制擔(dān)架同醫(yī)生進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人檢驗介紹事故情況。經(jīng)現(xiàn)場查看，傷員沒有什么外傷，救援人員把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，并由醫(yī)生進(jìn)行了初步檢查和人工呼吸。最后送人模擬120急救車。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場

23、物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上安全部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合： 按要求配合 不配合對此次應(yīng)急救援的演練是否可行可行是否對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂沒有應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)評估表預(yù)案名稱坍塌事故