企業(yè)人員述職報告范文

1、企業(yè)人員述職報告范文 分享一組個人新年手繪清新風(fēng)格企業(yè)述職報告PPT模板，手繪水彩風(fēng)格，適用于個人新年述職，年度計劃及活動策劃等應(yīng)用。 一般情況下，招聘人員的求職簡歷都是要填寫應(yīng)聘的工作崗位，工作經(jīng)驗，個人擅長，工齡。過去每個工作的地方和再在職時間。 年底了，述職報告越來越多，這是當(dāng)今的現(xiàn)實。每年12月份，我的工作主要就是代領(lǐng)導(dǎo)寫述職報告，各式述職報告讓自己有點喘不過氣來，想想都后怕。但這是一份不得不做的重要工作，也是自己職責(zé)所在。下面就結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱捏w會。 一、什么是述職報告？ 述職報告是依據(jù)自己的職務(wù)要求，就一定時期內(nèi)的任期目標，向選舉或任命機構(gòu)、?上級機關(guān)、主管部門以及本

2、單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告，?是干部管理考核專用的一種文體。 述職報告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個人兩種。從應(yīng)用上可分為向上呈送的述職報告和對下的述職報告。述職報告類似工作總結(jié)，但又不同于工作總結(jié)。工作總結(jié)可以寫經(jīng)驗體會，述職報告則不需要寫。個人述職報告最突出的特點就是用第一人稱“我”來敘述履行職責(zé)情況，集體述職報告，要用單位名稱來進行敘述。 二、述職報告的主要內(nèi)容 第一，開言部分就是開場白，要開宗明義的敘述。主要說明自己擔(dān)任職務(wù)，履職時間、主要的工作職責(zé)、總體目標完成情況。如果是領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告，要簡單介紹一下領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。 第二，取得的主要業(yè)績。這是述職報告

3、最核心的部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。也就是說做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面進行自我評價。 第三、存在的主要問題和改進措施。這部分主要明確講述在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負的責(zé)任及今后改進的具體辦法，問題要找準，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。 第四，來年工作打算。主要是重點闡述來年的工作目標和采取的主要措施。這部分篇幅不宜過長，以干條條的方式呈現(xiàn)出來。 三，寫述職報告中應(yīng)注意的問題 第一，不要將報告寫成工作總結(jié)。述職報告不像工作總結(jié)要談體會，總結(jié)經(jīng)驗，主要目的是述職，所謂“述

4、職”，重點就是履職情況的報告。 第二，重要的內(nèi)容能用數(shù)據(jù)化的盡量以數(shù)據(jù)來論證自己的觀點 。能夠和上年對比盡量要對比，通過對比分析，把今年履職中所取得成績凸現(xiàn)出來。 第三，堅持實事求是。成績講足，問題講透，不夸大，不縮小，原原本本反映履行職責(zé)的狀況; 第四，突出重點。著重講述履行職責(zé)的主要情況、重點工作完成情況、要選擇有重大影響的事件和政績中最有亮點的內(nèi)容來寫。 第五，語言盡量精煉，觀點明確，不要啰里啰嗦。一般述職報告均要求在2000字左右。 第六，突出個人作用。述職報告既然是第一人稱來寫，就要寫出個人的作用，重點圍繞個人作用發(fā)揮展開。班子集體述職報告重點圍繞如何發(fā)揮班子整體合力來敘述。 總之，

5、述職報告是一年一度履行工作職責(zé)的重要報告，是實事求是反映自己工作業(yè)績、年終干部測評、績效考核的重要依據(jù)，必須認真對待，仔細推敲，用心寫好！ 感謝！ 首先題主提問其實是兩個問題：1.財務(wù)負責(zé)人要如何述職？；2.要如何完美的呈現(xiàn)出工作成果？ 首先我們要先了解做述職的目的或者說老板要看到什么，一般要求述職的人員至少是企業(yè)中高層，老板的主要目的是通過你的述職了解你的工作狀態(tài)、一年的工作業(yè)績、下一階段的工作規(guī)劃等，所以要引起高度重視，這會直接影響在這家公司的發(fā)展和對老板的印象。 我見過一個比較優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)的述職報告，給我印象比較深，做一些分享，希望對您有幫助： 大綱 一、財務(wù)部門主要介紹 1.財務(wù)部門

6、的主要業(yè)務(wù)介紹 2.財務(wù)部門的部門建設(shè)情況 二、財務(wù)部門的工作總結(jié) 1.財務(wù)部門開展的主要工作項目 2.財務(wù)部門的各項工作成果 3.財務(wù)部門工作中缺失分析及對策 三、財務(wù)部門的階段工作計劃 1.后續(xù)需要承接的主要財務(wù)項目匯報 2.財務(wù)各階段的主要工作計劃 四、財務(wù)部門在下一階段的自我提升 1.現(xiàn)有人力的能力分析 2.針對不足對部門安排合理的學(xué)習(xí)計劃 如上為專業(yè)方向上的主要內(nèi)容，針對于如何有效的呈現(xiàn)出來，因為是長期從事企業(yè)人力資源的原因，見過很多的模式和模版，也做一些分享： 述職報告一般分為兩種，一種是word的述職，也就是紙質(zhì)檔的，一般是單對單，這種一般適用于試用期轉(zhuǎn)正之類的；另一種是ppt的

7、述職，一般是多對一，這種一般適用于年終總結(jié)大會，這里由于篇幅問題，只分析ppt類別的，如有對紙質(zhì)檔的探討，歡迎在文下關(guān)注或留言，下一期在詳細寫。 （1） ppt述職模版切記不要隨意去網(wǎng)上亂抄，一定要用公司ppt模版。一般公司都會有自己的ppt模版，其中會包含公司的ppt宣傳首頁、logo、文化理念等，這是一個公開場所，作為部門主管一定要體現(xiàn)出對公司文化的認可和帶頭執(zhí)行的作用。 （2）圖文并茂。由于財務(wù)知識打量數(shù)據(jù)和文字，容易造成視覺疲勞，所以要盡量用一些統(tǒng)計表格、圖標、示意圖表現(xiàn)，在做闡述的地方要運用一些遞進圖標。 （3） 每一個章節(jié)開頭要有介紹篇章 （4）設(shè)置動畫模式。如果能夠加入一些動畫模

8、式會讓人耳目一心的 以上為一些述職報告中的簡單見解，當(dāng)然還有一些很詳細的在這里就沒有做過多的描述，比如：ppt當(dāng)中的字體的運用、顏色的搭配等等，當(dāng)然我覺得最重要的述職報告中是述職的人怎么來講，專業(yè)的現(xiàn)場呈現(xiàn)包含如何上場、如何開場和互動、如何調(diào)動氛圍等等，都是直接影響現(xiàn)場效果的重要因素，如果有朋友覺得有用，并想進一步就留，歡迎關(guān)注和留言，可私下分享這些資料。 述職報告是對你今年工作職務(wù)的總結(jié)，做的怎么樣 碰到那些問題 這些問題怎么解決的，以及未來一年對職務(wù)上的期望是如何的 說白點述職報告就是你今年工作都干了啥，明年應(yīng)該怎么干， 個人總結(jié)呢 是你今年學(xué)到了什么 吸取了什么經(jīng)驗 還有需要哪些方面加強

9、學(xué)習(xí) 對自己明年有啥規(guī)劃 說直白點就是你自己今年覺得干的咋樣 明年怎么干！謝謝 感謝！ 又到年底了，各單位、各部門、各行各業(yè)今年全年的工作完成的如何，這個時候都要體現(xiàn)出來了，而年度工作述職報告則顯得尤為重要！盡管我們一直強調(diào)，說得好不如做得好，實干最重要。但是呢，現(xiàn)實情況是，做得再好，沒有精彩的說，依然事倍功半。因此，述職報告不僅要寫，而且要寫好！那么，正如題中所問，如何寫好述職報告呢？ 下面，我就這個話題談?wù)勛约旱目捶ǎ?首先，明確述職報告的概念。述職報告是指各級各類單位工作人員，主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我

10、回顧、評估、鑒定的書面報告，具有匯報性、總結(jié)性和理論性等特點。 簡單來說，就是匯報成績+找出不足+下步工作（切記，匯報成績是重點，千萬別搞錯?。?概念清楚后，重點就清晰了，可以從以下四項主要內(nèi)容來著手： 一是崗位職責(zé)。首先簡單做個自我介紹，如現(xiàn)任職務(wù)、工作履歷等，然后詳細做個工作介紹，如分管工作、崗位職責(zé)等 二是指導(dǎo)思想。尤其是機關(guān)工作，指導(dǎo)思想、理論依據(jù)不可獲取，沒有正確的指導(dǎo)思想，怎么能深入了解和學(xué)習(xí)各項政策方針，怎么看清事物本質(zhì)，開展好工作呢？ 三是主要工作。這是重中之重，要如實匯報自己一年來所做的工作，取得的成績和帶來的效果。尤其是工作亮點，（現(xiàn)在最注重的就是創(chuàng)新，以此有創(chuàng)新有特色的工

11、作會讓人眼前一亮）。當(dāng)然不能只報喜不報憂，成績要說，不足也要提！ 四是經(jīng)驗教訓(xùn)。對自己的工作實踐，要能夠概括出一些規(guī)律和認識。成功的經(jīng)驗如何發(fā)揚，失敗的經(jīng)驗如何避免，這些都需要高度概括，最好能提升高度來理論認識。 接下來，再談?wù)勑形牟襟E： 開頭三部分：崗位職責(zé)+指導(dǎo)思想+履職概況 主體三部分：工作實績+主要問題+努力方向 具體寫法可以分為：工作項目歸類法、時間發(fā)展順序法、內(nèi)容分類集中式 結(jié)尾兩寫法： 一是努力方向型結(jié)尾，加以表態(tài) 二是總體概況型結(jié)尾，加以升華 最后，再來談?wù)剮c撰寫述職報告的注意事項。 1、不能什么都寫！有人看到這兒，估計會說這不是廢話。其實不然，經(jīng)常可以看到有些人的述職報告什么都想寫，導(dǎo)致越寫越多，反而忽略了核心內(nèi)容，效果適得其反，讓人拎不清！所以，該概括的必須概括，該剔除的必須剔除！ 2、不要夸大其詞！真實是述職報告的靈魂，一就是一、二就是二，可以適當(dāng)修飾，卻不能來半點虛假。語言也盡量平實，用數(shù)據(jù)說話，這也是現(xiàn)在對文風(fēng)的嚴格要求！ 賭假咒、說假話 先告訴大家一個最失敗的述職PPT怎么寫吧，只要你避開就行了哈。 第一，不要介紹你是誰，千萬不要介紹，這樣沒有什么人能認識你 第二，不要告訴大家，你們團隊今年干了啥突出業(yè)績，要保持神秘感。 第三，不要談工作結(jié)果，只談過程，過程越詳細越好 第四，匯報內(nèi)容不要和公司戰(zhàn)略掛鉤，不