房地產(chǎn)銷售基本知識_第1頁
房地產(chǎn)銷售基本知識_第2頁
房地產(chǎn)銷售基本知識_第3頁
房地產(chǎn)銷售基本知識_第4頁
房地產(chǎn)銷售基本知識_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、房地產(chǎn)銷售基本知識 售樓人員基本要求及售樓技巧一、銷售員應(yīng)有的心態(tài)任何一個推銷專家都必須經(jīng)歷一個從無知到有知、從生疏到熟練的過程,只要敢正視暫時的失敗和挫折,并善于從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么成功終會向你招手。1、信心的建立強(qiáng)記樓盤資料熟練掌握樓盤資料,自然可以對答如流,增強(qiáng)顧客對銷售員的信任,同時銷售員的自我信心亦相應(yīng)增強(qiáng)。方法 :克服自卑心態(tài)的“百分比定律 ”。a,假定每位顧客都會成交銷售員要對每一個到來的顧客假定都會購買,使自己形成一種條件反射,積極地去銷售,從而增大成功率,使銷售員具有成功感而信心倍增。b ,配合專業(yè)形象人靠衣裝,好的形象能拉近人與人之間的距離,便于雙方的溝通。自我感覺良好,

2、自然信心亦會增加,自我發(fā)揮亦會良好。2、正確的態(tài)度a,衡量得失銷售員通常都會遇到被人拒絕或面子上不好過的事情,例如,派發(fā)宣傳單時,遇上拒接的情況,銷售員應(yīng)正確對待該行業(yè)的工作,在遭受拒絕時認(rèn)為自己本身并沒有任何損失,反而增長了見識,學(xué)會在逆境中調(diào)整心態(tài)。b ,正確對待被人拒絕被拒絕是很普遍的,但銷售員不要讓這表面的拒絕所蒙蔽當(dāng)顧客只借口拒絕,并不是沒有回旋的余地,那就表明還有機(jī)會,銷售員不要輕易放棄,過一段時間可以再跟進(jìn)。1 / 63、面對客戶的心態(tài)及態(tài)度a,從客戶的立場出發(fā)“為什么這位顧客要聽我的推銷演說? 所有的推銷是針對客戶的需要不是你的喜好。銷售員要先了解客人的目的,明確自己的銷售目的

3、: 令客人落定,清楚自己的出發(fā)點,并對癥下藥。結(jié)合顧客的情況,介紹他所需,迎合客人的心態(tài),拉近雙方的距離。b,大部分人對夸大的說法均會反感世界上沒有十全十美的東西,銷售員過分的夸張,會引起顧客的不相信和不滿,若對不關(guān)痛癢的不足作及時的補(bǔ)充和說明, 做到自圓其說, 并幫助客人作對比, 讓客人有真實感,加深對銷售員的信任感。4 、討價還價的心態(tài)技巧主動提供折扣是否是好的促銷方法這是一個不太好的促銷方法,因為作為一手的樓盤,都是明碼實價的,銷售員如一律放松折扣,則客人就會“吃住上 ”,不放松反而會促進(jìn)成交,若客人到最后還是咬緊折扣,可適當(dāng)放 1 個點,但不要讓他感到很容易,要做一場戲,例如打假電話,

4、并一邊打電話一邊迫使客人即時取錢答應(yīng)“落定 ”,才給折扣。若客人不夠錢付定金,也不要輕易答應(yīng)不足定也可以,再作一番假,讓客人感恩戴德地自覺把身上所有的錢掏盡,才受理他的“落定 ”。有些戲是一定要做的,可減少“塌定 ”情況和減少日后客人刁難事件。二、尋找客戶的方法大千世界。人海茫茫,各有所需。應(yīng)如何尋找顧客,才能做到有針對性,才能事半功倍呢?1 、宣傳廣告法:廣而告之,然后坐等上門,展開推銷。2、展銷會 :集中展示模型、樣板。介紹情況、聯(lián)絡(luò)雙方感情、抓住重點,根據(jù)顧客意向,有針對性地追蹤、推銷。2 / 63、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò) :善干利用各種關(guān)系,爭取他們利用自身優(yōu)勢和有效渠道,協(xié)助尋找顧客。4、權(quán)威

5、介紹法 :充分利用人們對各行各業(yè)權(quán)威的崇拜心理,有針對性地邀請權(quán)威人士向相應(yīng)的人員介紹商品,吸引顧客。5、交叉合作法 :不同行業(yè)的推銷員都具有人面廣,市場信息靈的優(yōu)勢,售樓員可利用這一點加強(qiáng)相互間的信息、情報的交換,互相推薦和介紹顧客。6、重點訪問法 :對手頭上的顧客, 有重點地適當(dāng)選擇一部分直接上門拜訪或約談, 開展推銷 “攻勢 ”。7、滾雪球法 :利用老客戶及其關(guān)系,讓他現(xiàn)身說法,不斷尋找和爭取新的顧客,層層擴(kuò)展,像滾雪球一樣,使顧客隊伍不斷發(fā)生擴(kuò)大。三、銷售五部曲建立和諧引起興趣完成交易引發(fā)動機(jī)提供解答這五個步驟相當(dāng)合理,而且都有心理學(xué)的知識做基礎(chǔ),因此相當(dāng)有效。為了使顧客樂于接受你的服

6、務(wù),你必須給予他們良好的第一印象,并與之建立和諧的關(guān)系。為了讓顧客持續(xù)保持注意力,你必須引發(fā)他們的興趣。假如他們相信你的服務(wù)會帶給他們許多益處,他們就會感興趣,就會一直注意聽你交談。之后,你讓顧客相信:接受你的服務(wù),的確是聰明的抉擇,因為他們的確會從你的服務(wù)中,找到滿足需求的解答。顧客也許對該樓盤感興趣,也相信你的服務(wù)對他們有好處,但還是不會購買。因此,3 / 6在你引發(fā)對方興趣之后, 也在你說服他相信樓盤的種種賣點之后, 你還得使顧客產(chǎn)生購買欲望。如此,你才能把樓盤銷售出去,總而言之,你要引起對方購買的動機(jī)。雖然對方相信該樓的確如你所說的那么好,也想擁有,但這仍不保證你已取得訂單。拖延或遲疑

7、決不是一般人的毛病。因此,你得協(xié)助他們做決定,如此才能使他們付諸行動,達(dá)成交易。這些方法富有彈性。 你有時可把兩個步驟合并成一個步驟, 尤其是建立和諧與引發(fā)興趣這兩個步驟。 五個步驟并非每次都要按照次序進(jìn)行。 比如, 有警覺性的業(yè)務(wù)人員很可能在提供解答階段就成交了。五個步驟并非缺一不可。四、促銷成交1、釣魚促銷法利用人類需求心理,通過讓顧客得到些好處,來吸引他們采取購買行動。2 、感情聯(lián)絡(luò)法通過投顧客之所好,幫顧客實現(xiàn)所需,使雙方有了親合需求的滿足息而促發(fā)認(rèn)同感,建立心理相容的關(guān)系,使買與賣雙方矛盾的心理距離縮小或消除,從而達(dá)到銷售目的。3、動之以利法通過提問、答疑、算賬等方式,向顧客提示購買

8、商品所給他們帶來的好處,從而打動顧客的心,刺激他們增強(qiáng)購買的欲望。4、以攻為守法當(dāng)估計到顧客有可能提出反對意見, 搶在他提出之前有針對性地提出闡述, 發(fā)動攻勢,有效地排除成交的潛在障礙。5、從眾關(guān)連法利用人們從眾的心理,制造人氣或大量成交的氣氛,令顧客有緊迫感,來促進(jìn)顧客購買。4 / 66、引而不發(fā)法在正面推銷不起作用的情況下,可找顧客感興趣的話題展開廣泛的交流,并作出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和暗示,讓顧客領(lǐng)悟到購買的好處,從而達(dá)成交易。7、動之以誠法抱著真心實意、誠心誠意、沒有辦不成的心態(tài),讓顧客感受到你真誠的服務(wù),從心理上接受上。8 、助客權(quán)衡法積極介入,幫助顧客將某些比較明顯的利弊加以分析比較,讓顧客充分權(quán)衡了利大干弊而作出購買決定。9、失利心理法利用顧客既害怕物非所值,花費了無謂代價,又擔(dān)心如不當(dāng)機(jī)立斷,就會“過了這個村就沒有這個店 ”的心理,來提醒顧客下定決心購買。10 、期限抑制法推銷員可以利用或制造一些借口或某些客觀原因, 臨時設(shè)置一個有效期, 讓對方降低期望值,只能在我方的方案范圍內(nèi)和所設(shè)定的期限內(nèi)作出抉擇。11 、欲擒故縱法針對買賣雙方經(jīng)常出現(xiàn)的戒備心理和對持現(xiàn)象,在熱情的服務(wù)中不應(yīng)向?qū)Ψ奖硎尽爸驹诒氐?”的成交欲望,而是抓住對方的需求心理,先擺出相應(yīng)的事實條件,表現(xiàn)出“條件不夠,不強(qiáng)求成交 ”的寬松心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論