工程項(xiàng)目精細(xì)化管理主要工作一覽表[全面]

1、 精細(xì)化管理主要工作一覽表序號(hào)主要工作內(nèi)容層級(jí)及部門分工完成時(shí)間手冊(cè)對(duì)應(yīng)內(nèi)容1中標(biāo)資料移交及交底公司市場營銷部,將資料移交工程管理部,并向工程、物機(jī)及成本等部門做書面交底;合同簽訂部門將施工合同交工程管理部市場營銷部在中標(biāo)通知書下達(dá)后3個(gè)工作日內(nèi)移交資料,合同簽訂部門在施工合同簽訂后7日內(nèi)移交第10條2施工調(diào)查公司工程管理部組織,安質(zhì)、物機(jī)、成本、人資等部門和項(xiàng)目部參加,必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)單位或?qū)＜覅⑴c營銷交底后,項(xiàng)目自中標(biāo)之日起15日內(nèi)組織第11條3項(xiàng)目管理策劃直管項(xiàng)目由集團(tuán)公司直管項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)部門編制;代管項(xiàng)目由集團(tuán)公司代管項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)部門編制;自管項(xiàng)目由子

2、分公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)部門編制.項(xiàng)目開工前報(bào)批第13條 4實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、項(xiàng)目策劃實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制由項(xiàng)目經(jīng)理組織,各部門參與;公司審批由工程管理部組織,物機(jī)、安質(zhì)等部門參與,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批施工調(diào)查完成30日內(nèi),正式施工前完成第85條5圖紙審核由項(xiàng)目總工組織,工程部負(fù)責(zé),物機(jī)、安質(zhì)等部門參與圖紙交付使用前第81條6施工圖數(shù)量清理及優(yōu)化由項(xiàng)目工程部組織,物機(jī)、工經(jīng)等部門參與,項(xiàng)目總工審核收到圖紙15日內(nèi)完成第81、82條7施工技術(shù)交底由項(xiàng)目總工組織,工程部具體負(fù)責(zé),分級(jí)進(jìn)行相應(yīng)工序?qū)嵤┣暗?6條8物資計(jì)劃由項(xiàng)目物機(jī)部牽頭,工程部配合項(xiàng)目施工圖紙到后15日內(nèi)對(duì)已到圖紙部分

3、所需物資編制物資計(jì)劃第49條9物資采購由項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃完成后,公開招標(biāo)45日內(nèi)完成、競爭性談判30日完成、競價(jià)采購15日內(nèi)完成第51條10物資使用由項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)物資發(fā)放后,及時(shí)辦理簽認(rèn)及臺(tái)賬處理第53條11物資核算項(xiàng)目物機(jī)部牽頭,工程、工經(jīng)、財(cái)務(wù)等部門配合每月末對(duì)現(xiàn)場、庫房主要物資、在制品、半成品、成品進(jìn)行盤點(diǎn)第58條12機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃項(xiàng)目工程部主責(zé),物機(jī)部配合,工經(jīng)部參與施工組織設(shè)計(jì)方案確定后15日內(nèi)完成第61條13機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃計(jì)劃項(xiàng)目物機(jī)部主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)通過公司審批后12日內(nèi)完成第63條序號(hào)主要工作內(nèi)容層級(jí)及部門分工完成時(shí)間手冊(cè)對(duì)應(yīng)內(nèi)容14周轉(zhuǎn)料及設(shè)備

4、租賃費(fèi)收方結(jié)算項(xiàng)目物機(jī)部主責(zé),工經(jīng)部配合每月25日到次月月初完成第63條15資金集中管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)部主責(zé),成本、物機(jī)等部門配合全過程第118條16債權(quán)債務(wù)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)部主責(zé),成本、物機(jī)等部門配合全過程.項(xiàng)目開賬后,子分公司須向項(xiàng)目下達(dá)債務(wù)支付比例第119條17經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)部牽頭,成本、物機(jī)、工程等部門配合至少每季度終了 后15日內(nèi)進(jìn)行一次第123條18全面預(yù)算管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)部牽頭,項(xiàng)目各部門配合項(xiàng)目總預(yù)算在項(xiàng)目進(jìn)場后3個(gè)月內(nèi)完成,年度預(yù)算在每年3月底前完成第117條19分包合同評(píng)審及簽訂項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,工程、物機(jī)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等部門配合合同起草2天內(nèi),審核1天內(nèi),完善在評(píng)審后1天內(nèi)第30條2

5、0勞務(wù)分包限價(jià)發(fā)布直管項(xiàng)目由集團(tuán)公司直管項(xiàng)目部工經(jīng)部牽頭,子分公司參與;代管、自管項(xiàng)目由子分公司成本管理部牽頭,項(xiàng)目工經(jīng)部配合項(xiàng)目中標(biāo)后15日內(nèi)第40條21責(zé)任成本下達(dá)子分公司成本管理部牽頭,項(xiàng)目工經(jīng)部及公司工程、物機(jī)、人資、財(cái)務(wù)等部門配合項(xiàng)目進(jìn)場后3個(gè)月內(nèi)完成第38條22責(zé)任成本分解項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,工程、物機(jī)、財(cái)務(wù)等部門配合,公司相關(guān)部門指導(dǎo)子分公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算40天內(nèi)第39條23責(zé)任成本分析項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,財(cái)務(wù)、工程、物機(jī)等部門配合每季度開展.子分公司項(xiàng)目部于次季5日前報(bào)出,直管項(xiàng)目部及子分公司次季15日前報(bào)集團(tuán)公司成本管理部第42條24責(zé)任成本控制項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,工程、物機(jī)、財(cái)務(wù)等部

6、門配合,公司相關(guān)部門監(jiān)督指導(dǎo)全過程.第40條25責(zé)任成本考核子分公司人資部門牽頭,成本、工程、物機(jī)、財(cái)務(wù)等部門配合考核及兌現(xiàn)分年度、完工等階段進(jìn)行第44條26變更索賠及概算清理項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,工程、財(cái)務(wù)、物機(jī)等部門配合,公司相關(guān)部門指導(dǎo)全過程.日常須及時(shí)收集完善資料,在項(xiàng)目完成大半時(shí)應(yīng)基本清理完畢第45條27外協(xié)隊(duì)伍計(jì)價(jià)項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,工程、財(cái)務(wù)、物機(jī)、安質(zhì)等部門配合,公司相關(guān)部門審批全過程,按月計(jì)價(jià)第75條28項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書項(xiàng)目工經(jīng)部牽頭,工程、物機(jī)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)等部門配合,公司相關(guān)部門指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)后10天內(nèi)第19條29竣工文件編制項(xiàng)目總工組織,工程部具體負(fù)責(zé),其他各部門配合

7、工程完工后1個(gè)月內(nèi)基本完成,竣工交驗(yàn)前全部完成第95、148條30績效考核公司人力資源部牽頭,審計(jì)、財(cái)務(wù)、工程、物機(jī)、成本等部門配合項(xiàng)目班子成員年度績效薪酬考核于次年財(cái)務(wù)決算完成后20天內(nèi)完成;一般人員績效考核季度末次月20日前完成第128、129條序號(hào)主要工作內(nèi)容層級(jí)及部門分工完成時(shí)間手冊(cè)對(duì)應(yīng)內(nèi)容31虧損項(xiàng)目責(zé)任追究公司人力資源部牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、成本等部門配合財(cái)務(wù)決算及審計(jì)完成后一個(gè)月內(nèi)完成第131條32審計(jì)監(jiān)督(包括效益審計(jì)、內(nèi)控審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì))公司審計(jì)部牽頭,工程、成本、物機(jī)、財(cái)務(wù)等部門配合接收審計(jì)任務(wù)后10天內(nèi)實(shí)施審計(jì)工作第132條33迎接外部審計(jì)公司審計(jì)部牽頭,工程、成本、物機(jī)、財(cái)務(wù)等部門配合收到審計(jì)信息后,3天內(nèi)組織專業(yè)人員,指導(dǎo)項(xiàng)目部開展自查整改,并指導(dǎo)項(xiàng)目迎審第133條34安全大檢查項(xiàng)目經(jīng)理組織,安質(zhì)部主責(zé),工程、物機(jī)、辦公室等部門配合每月至少一次檢查第100條35工程首件制由項(xiàng)目總