2011活動方案與策劃

1、活動方案與策劃；【策劃】是計劃的一種特殊形式所謂特殊：是指主題、創(chuàng)意要策劃人員自己找，涉及的人員、時間、資源都比較多，內(nèi)容復雜。 “策”：講究策略、技巧 “劃”：有計劃的進行。 通俗地說：是一場大型的活動的腳本。因為內(nèi)容多， 所以經(jīng)常做成文本，就叫 策劃書。（封面、目錄、 正文、附件或附注等）與方案的關(guān)系:方案是規(guī)模小一些的策劃,策劃也叫策劃書, 是大型活動的方案.【方案】1、是一種較為復雜的計劃。2、一般是對某一項活動從目的、要求、工作方式方法、進度等方面做出的詳細的安排。3、涉及到的人力、物力、時間、部門都比較多。4、特點是：全面部署、詳細、具體。5、方案都是專題性的。xxx有限責任公司二

2、00九年銷售工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流大會方案一、會議目的1、鞏固xxx地區(qū)銷售模式的應(yīng)用和推廣；2、剖析銷售環(huán)節(jié)的重點和難點；3、提升各銷售點的銷售水平；4、通報2009年xxx地區(qū)市場檢查情況，有效規(guī)范市場經(jīng)營秩序，確保公司和商家的利益不受侵害。二、會議安排會議主題：二00九年銷售工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會議時間：2010年1月31日會議地點：長江賓館會議室會議組織領(lǐng)導：1、組長：盧慶友2、副組長：周國榮、廖玉文3、成員：徐定發(fā)、張小靜、盧慶麗、藍周、黃昌俊4、參會人員：各銷售商家5、會議主持人：待定三、會議內(nèi)容安排1、副總經(jīng)理做會議開幕致辭。2、銷售人員發(fā)言3、銷售商家代表（待定）做銷售經(jīng)驗交流總結(jié)發(fā)

3、言。4、對各銷售商家進行銷售技能。5、市場檢查情況通報等。6、總經(jīng)理做會議總結(jié)發(fā)言。7、新產(chǎn)品推介及產(chǎn)品效果展示。四、會議工作分工五、會議流程安排：會議方案的格式標題：“XXXXX會議”方案1、前言：介紹會議的意義、目的、背景或依據(jù)等概述。2、主體內(nèi)容：（可列表最好）（1）人員分組及分工（策劃領(lǐng)導、籌備組、會務(wù)組、接待組、秘書組、新聞 組、后勤組、保衛(wèi)組等）（2）工作時間安排（租借場地、布置會場、邀請領(lǐng)導嘉賓、資料等）（3）經(jīng)費預(yù)算：列支詳細的表格，總計款項。（3）相關(guān)說明：比如：組委會設(shè)置、聯(lián)系方式等；3、主體內(nèi)容(不可列表)（1）會議名稱；（2）會議主題（3） 會議時間、地點（4） 主持人

4、（5） 嘉賓、領(lǐng)導等人；參加人員（6）主要議程、流程(議題) 落款：制定單位署名、時間正文：前言 + 主體內(nèi)容 + 署名、時間藝術(shù)設(shè)計系團總支“讓青春在構(gòu)建和諧校園中閃光”演講比賽活 動 方 案一、活動目的:為提升本系廣大學生的修養(yǎng)和綜合素質(zhì)、引導他們爭做符 合時代先鋒的新青年，立志在構(gòu)建和諧校園過程中展現(xiàn)青春、貢獻才智；同時也為學院舉行的演講比賽決賽選拔人才，系 團總支特舉行此次“讓青春在構(gòu)建和諧校園中閃光”演講比 賽。二、 組織機構(gòu)：顧問： 成強李四軍組長： 郭澤鋒副組長：張敏孫意成員：全體團學干部三、主辦單位：信息工程、藝術(shù)設(shè)計系團總支四、演講主題：“讓青春在構(gòu)建和諧校園中閃光” 五、大

5、賽時間： 初賽：11月20日前（班級自定）復賽：11月25（07級）、26日（08級） 決賽：12月5日下午14：30六、參賽對象：全院學生七、評委：成 強、李四軍、郭澤鋒、 熊凌波、張敏、孫意八、籌備工作安排：（一）、賽前準備組織各班級團支書、組織委員、宣傳委員會議。進行賽前宣傳和指制作好宣傳板報。名細則。進行報名事宜。參賽選手上交演講稿件，由組委會審核通過。賽前注意事項指導。Xxx日前召開賽前籌備會議（籌備會議方案見附件一）（二）、賽程安排：1、比賽分為初賽、復賽和決賽進行。2、11月20日前在各班級進行初賽(時間自定)，選出1-2名選手（70人以上兩名、70人以下一名）參加院級比賽（復賽

6、決賽）。3、復賽分兩個年級進行，從中決出一二三名共六人。決賽兩個年級的十二名選手進行。4、院級比賽（復賽、決賽）前由參賽選手抽簽決定比賽先后順序。5、大賽內(nèi)容1） 領(lǐng)導講話2） 主持人上場介紹到場評委、選手。3） 參賽選手在演講前要做適當?shù)淖晕医榻B4） 比賽開始5）評委老師點評、宣布獲獎（三）、賽后工作、頒獎（決賽）3、贈送評委一份小禮品1、總結(jié)2、制作dvd九、獎項設(shè)置：一等獎1名二等獎2名三等獎 3名十、人員分工器材組：負責賽場的器材，每場演講比賽器材組成員必須最少提前兩個小時到達賽場，調(diào)試話筒，準備音響，并且保證賽場的電路等安全。宣傳組：負責本次演講比賽的宣傳工作，包括網(wǎng)上宣傳、媒體宣傳

7、、廣播宣傳、海報、展板等宣傳工作。秩序組：負責賽場的秩序工作，保證各選手正常進行比賽。外聯(lián)組：主要負責本次演講比賽的外聯(lián)工作。聯(lián)絡(luò)組：主要負責各場演講比賽的外事工作，包括邀請嘉賓、評委等。十一、比賽規(guī)則：見方案附件二十、 資金預(yù)算音箱等器材租賃150元主持人、評委、嘉賓邀請250元宣傳費用150元共計：1650元十一、活動要求：加強領(lǐng)導，精心組織。各團支部要高度重視，切實組織好本次活動，作為“構(gòu)建和諧校園”的重要內(nèi)容。推選出本班級優(yōu)秀分子參與比賽，賽出風格、賽出水平。藝術(shù)設(shè)計系團總支2010年4月5日XXXX活動方案一、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項

8、目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。二、活動宗旨/目的：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益、媒體效應(yīng)等） 都應(yīng)該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性時效性三、活動組織機構(gòu)：（

9、1）主辦單位：（2）承辦單位：四、活動對象：即活動的受眾五、活動時間、地點時間： 地點：六、活動工作安排（分幾個階段或程序）（1） 前期準備（2） 活動的主要內(nèi)容及具體安排（3） 后期工作七、物資、經(jīng)費預(yù)算、統(tǒng)計（做好經(jīng)濟預(yù)算注：有商家贊助要說明）八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素， 因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損 失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人）。主要負責人：XXX（所在協(xié)會名稱、聯(lián)系方式）XXXX

10、年X月X日附件： 1、如有需要，附相應(yīng)的海報、橫幅、場地等相關(guān)申請2、如果有商家贊助的要附與商家的協(xié)議書什么是策劃書？策劃書即對某個未來的活動或者進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書， 是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。二、策劃與計劃策劃1、必須有創(chuàng)意2、無中生有，天馬行空計劃不需創(chuàng)意范圍一定，按部就班3、掌握原則和方向處理程序和細節(jié)4 、 what to do how to do（做些什么）5、活的，變化多端6、開創(chuàng)性7、挑戰(zhàn)性大8、需長期專業(yè)訓練（怎么去做）死的，一成不變保守性挑戰(zhàn)性小只需短期訓練策劃前

11、要明確的問題：1 前提條件 切實保障會員利益 這是作為學生社團所必須具備的先決條件2 目的性 明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什么3 周密性 保證活動計劃書的周密性（這個周密性考察的原則是：隨便一個對這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利地照你的想法辦下來；考慮到了可能發(fā)生的突發(fā)。）4 差異性 明確地知道你這個活動在什么地方、用什么樣的方式表現(xiàn)出它獨特的魅力 它與其它活動相比它的亮點在什么地方寫策劃書的前期準備1 根據(jù)會員意向確定活動種類、活動方向 （可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展 ）2 確定活動的四要素：時間、地點、人物、3 確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來做4

12、 細化分工，確定詳細預(yù)案 活動以及活動的前期準備 后期宣傳當中應(yīng)該怎么樣去詳細的分工 對于每個細化的任務(wù)都要分工到負責人 而且要明確任務(wù)的要求 要點 并確定活動中每一個細化的板塊應(yīng)該怎么樣去作5 確定時間推進表 安排整體活動工作的進程 拿出詳細的時間推進表 對于每一個細化的 分工任務(wù)都要明確的確定完成時間6 確定活動預(yù)算策劃書框架XX策劃書活動背景活動意義活動主題活動亮點活動時間和地點宣傳方式前期準備工作活動流程后期工作活動經(jīng)費預(yù)算緊急方案附錄策劃寫作的框架寫作內(nèi)容寫作主體其他說明方案內(nèi)容效果預(yù)估方案預(yù)算方案目標方案摘要完成時間策劃單位方案名稱策劃寫作內(nèi)容分解方案名稱白水湖生態(tài)度假旅游區(qū)廣告策

13、劃書四川京奧城市規(guī)劃設(shè)計研究有限公司2010.8.31完成時間策 劃 者方案名稱舉例說明策劃寫作內(nèi)容分解摘要摘要是對營銷策劃項目所作的一個簡單而概括的說明。要說明的問題是：為誰做一項什么策劃要解決什么問題結(jié)論是什么重點：簡明扼要【舉例】森馬策劃案前言本案特對森馬專賣店進入永城市場的整合營銷策略提出具體的方案。從2010年9月與森馬集團高層領(lǐng)導初次交流并接手本策劃案至今，我們組織了專門人員，圍繞著貴公司領(lǐng)導所提出的森馬產(chǎn)品如何進入永城市場這一專題，經(jīng)過前期六個月的市場調(diào)查、實地走訪、專家訪談、內(nèi)部交流，在征求了公司內(nèi)外多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合該市場的客觀狀況和本公司的實際， 我們認為：森馬產(chǎn)品成功

14、進入永城市場的關(guān)鍵在于 如何整合各種營銷手段，調(diào)動各方力量，以求重點 突破。策劃寫作內(nèi)容分解-方案目標方案目標：對希望實現(xiàn)結(jié)果進行的一種預(yù)期設(shè)定。常見的目標設(shè)定：占有率知名度美譽度媒體露出頻率 策劃寫作內(nèi)容分解-方案目標結(jié)合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和移民后期扶持工作，達到最終 解決“三農(nóng)”問題、實現(xiàn)庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài) 恢復的目標。舉例說明策劃寫作內(nèi)容分解-方案目錄方案目錄：對策劃方案謀篇布局的一種整體表現(xiàn)，使閱讀者能一目了然的了解策劃方案的文本結(jié)構(gòu)。策劃寫作內(nèi)容分解-方案目標第一章開發(fā)范圍與項目背景第二章旅游產(chǎn)業(yè)及旅游市場分析第三章項目定位及產(chǎn)品策劃第四章工程建設(shè)項目第五章開發(fā)經(jīng)營模式第六章投資概算與資金籌措

15、第七章社會及生態(tài)效益分析第八章風險分析、規(guī)避第九章可行性研究結(jié)論舉例說明策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容分解方案內(nèi)容：是整個策劃案的核心部分，是對整個策劃思路及創(chuàng)意的具體闡述。方案內(nèi)容包括： 背景介紹 調(diào)查分析 策劃主題 策劃內(nèi)容 實施方案策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容背景介紹背景介紹：是策劃產(chǎn)生的前提。背景介紹要反映時效性、地域性、客觀性及關(guān)聯(lián)性。策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容背景介紹任我行信息化巡演背景1、市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，廠商之間的競爭就是終端的競爭。2、渠道的扁平化迫使我們必須去攪動終端的需求，否則容易供求失衡。3、前場的一輪輪渠道促銷活動已經(jīng)將渠道撐得較為飽和。4、渠道如何消化手中的存貨已經(jīng)

16、是一個迫在眉睫的問題，培育需求是今年市場工作的重點。舉例說明策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容調(diào)查與分析調(diào)查與分析：是策劃主題及策劃內(nèi)容產(chǎn)生的依據(jù)。調(diào)查是為了實現(xiàn)目標尋找數(shù)據(jù)與事實支撐。分析是根據(jù)調(diào)查的結(jié)果歸納總結(jié)出與目標相關(guān)的關(guān)鍵點與核心點。調(diào)查與分析的正確與否直接關(guān)聯(lián)到整個策劃的成功與否。重要性不言而喻！策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容調(diào)查與分析新華西新品上市SWOT分析Strength優(yōu)勢Weakness劣勢 成都的老品牌，已有40多年的歷史， 是一家成長中發(fā)展的公司 成都市民對華西奶有一定的感情 作為新希望乳業(yè)中的一員，有資金、人才、奶源的競爭能力 品種多，有價格優(yōu)勢 品牌知名度及認同度較高 本地市場的

17、第一品牌位置下滑 品牌訴求模糊，定位不清晰 市場管理做得不好 包裝設(shè)計給人低檔次的感覺Opportunity 市場的高速增長機會Threat威脅 基地型企業(yè)伊利/蒙牛在長保質(zhì)期產(chǎn)品上對保鮮產(chǎn)品的側(cè)面攻擊 城市型乳業(yè)的代表光明在保鮮產(chǎn)品上向成都擴張，形成正面威脅 乳品業(yè)的規(guī)范，競爭秩序?qū)⒌玫礁纳?品牌對奶消費的支持 中擋產(chǎn)品仍是消費主流 生態(tài)奶源的支撐舉例說明策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容調(diào)查與分析分析結(jié)論發(fā)展自身優(yōu)勢，加大讀者的品牌忠誠度新華文軒的優(yōu)勢就在于書的種類多，數(shù)量大，質(zhì)量好。盡一步加強書籍的進 貨渠道要嚴格把關(guān)，防止次品書籍流入書店。努力樹立新華文軒在消費者心 目中的良好形象和較高地位?？?/p>

18、服自身缺點，提高讀者的品牌認知度價格問題是新華文軒的致命傷，可以少舉辦一些活動而把價格降下來。提高品牌價值創(chuàng)新力，塑造強勢品牌在不斷改進產(chǎn)品、服務(wù)的基礎(chǔ)之上，賦予品牌全新的價值屬性，去滿足顧客 對原有產(chǎn)品或服務(wù)的更高價值目標的追求。新華文軒必須明白自己的市場定位，緊抓消費者的需求，緊跟時代潮流，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，才能在市場中站穩(wěn)腳跟，不被淘汰。策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容策劃主題策劃主題：提煉出一個好的主題能大大提高閱讀者的興趣，引導他對策劃的充分理解。策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容策劃主題 公司年度經(jīng)營規(guī)劃主題2010年經(jīng)營主題規(guī)范 提升規(guī)范管理規(guī)范（流程規(guī)范、制度規(guī)范）、市場規(guī)范（網(wǎng)絡(luò)、客戶）

19、、量化）。人員規(guī)范（思想、行為）、考核規(guī)范（體系建立、指標提升銷量、產(chǎn)品、質(zhì)量、品牌、服務(wù)。舉例說明策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容策劃主題策劃內(nèi)容：圍繞為了實現(xiàn)策劃目標所開展的一系列活動，是對策劃主題的具體展開及表現(xiàn)， 也是整體文案中最出彩的部分。策劃內(nèi) 容寫作通常包含：活動內(nèi)容、活動表現(xiàn)形式、設(shè)計、文案等。策劃寫作內(nèi)容分解方案內(nèi)容策劃主題“新華西” 的傳播概念演義 及時感受快樂滋味 及時有兩個方面的含義，一是產(chǎn)品短距離運輸帶給人的新鮮感；二是傳遞健康生活，就從現(xiàn)在開始的觀念； 感受不僅 是口感，也是眼中看到的，心里想到的，更是精神生活的一種滿足感； 快樂滋味則直指目標購買者的內(nèi)心愿望，向往一種自然

20、、生態(tài)、輕松、愜意、舒適的生活，希望家人健康，盡情享受成都悠閑的生活，回味濃郁的家鄉(xiāng)情感。健康成長，快樂生活。舉例說明產(chǎn)品廣告語表現(xiàn)實現(xiàn)產(chǎn)品感受與情感體驗的最佳結(jié)合軟新聞/硬采訪 開展助人為樂的公益活動一句話：給別人帶來快樂， 替自己贏得尊重新包裝上市，產(chǎn)品陳列，賣場營造快樂氛圍以快樂為主題的系列促銷活動，強化快樂感受，引起消費者的快樂體驗，達成消費電視廣告形象篇/三維篇報紙廣告新品上市車體/戶外形象廣播POP促進購買活動現(xiàn)場支持地面促銷空中打擊及時感受 快樂滋味“新華西”的整合傳播架構(gòu)快樂總動員快樂第一波快樂運動會家人同健康活動方式：以家庭為單位，開展一次趣味體育比賽活動獎勵：獲獎家庭全年免費享受華西白奶新鮮屋（1000ML）產(chǎn)品，一天一包活動目的： 白奶新鮮屋新品上市拉動人氣，樹立品牌傳播概念促 銷快樂總動 員快樂第二波快樂大捆綁活動方式：買果醬酸奶三個四連杯，送白奶利樂