2016物流公司管理規(guī)章制度_第1頁
2016物流公司管理規(guī)章制度_第2頁
2016物流公司管理規(guī)章制度_第3頁
2016物流公司管理規(guī)章制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2016物流公司管理規(guī)章制度 物流公司管理規(guī)章制度x 一個物流公司也有多個工作崗位,如調(diào)度員,業(yè)務(wù)員,制單員等崗位。為規(guī)范各崗位員工的工作積極性,追求實效,物流公司都會制定相應(yīng)的公司規(guī)章制度。以下整理了詳細(xì) 的物流公司規(guī)章制度的范本,可供參考。 一、公司宗旨:以人為本,誠信服務(wù),追求實效,實現(xiàn)雙贏。 二、公司原則:應(yīng)用好市場運行機制,確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實現(xiàn)。 一定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線,追(1) 求利潤的最大化,投資回報的最大化。 要以精品專線為依托立足上海,拓展全國的物流市場,利用有效的物流信息,追求(2) 發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)。 受人之托,忠人之事樹

2、立申楚物流的品牌形象,堅持(3)的服務(wù)理念,使每一位用戶 都是高興而來,滿意而歸。 三、物流工作的崗位要求 、調(diào)度工作職責(zé)1 調(diào)度要帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門的工作人員不斷的開發(fā)業(yè)務(wù)市場。(1) 負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案,同時也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺帳。(2) 負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作,協(xié)助跟單員做好貨物跟蹤。(3) 協(xié)助回單管理員做好回單管理,督促回單的及時發(fā)送與回收。(4) 參與貨物運輸過程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理(5) 工作。 禮貌接待每一個客戶,必須做到有問必答,有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。(6) 堅持公司定價標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司信息透露給同行,要對工作主要業(yè)務(wù)信息進行保密

3、,(7) 以及私拿掛靠司機的回扣等。 、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)2 聽從調(diào)度安排,服從調(diào)度管理,熱愛本職工作。(1) 堅守工作崗位,保證物流信息暢通,不斷搜索新的物流信息。(2) 全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點,合理利用車載能力,輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(3) 輸工具的浪費。 做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價、全額等詳細(xì)(4) 資料,以明確經(jīng)濟責(zé)任。 要把握好貨物質(zhì)量關(guān),檢查是否屬于危險品、國家禁運物品,以及不具備資質(zhì)承運(5) 的業(yè)務(wù),一律不接,并和用戶解釋清楚。 業(yè)務(wù)員必須要說普通話,接待客戶言語要柔和,杜絕對客戶說粗話,使客戶來的高(6) 興,走的滿意。 使其做出正確的

4、安排。業(yè)務(wù)員應(yīng)即時的將每筆業(yè)務(wù)的真實情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,(7) 、制單員工作職責(zé)3 制單員應(yīng)服從財務(wù)部門的安排,熱愛本職工作,熟練掌握統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。(1) 制單員對貨物進入我公司就開始參與驗收工作,驗證貨物的數(shù)量、質(zhì)量,包裝等詳(2) 細(xì)情況,應(yīng)用專門方法進行紀(jì)錄、匯總和上報。 驗證無誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門與客戶商定為準(zhǔn),私自(3) 自留一份,調(diào)度一份,待雙方簽字后,客戶一份,財務(wù)一份,協(xié)議一式四份,不得改變, 及時傳遞,妥善保管。 貨物裝卸車時應(yīng)與倉庫保管員一同參加,并指導(dǎo)搬運工合理有序的堆放和裝載,以(4) 免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。 對入庫的物品要協(xié)助倉庫保管員,即時將物品入庫的時間,到達(dá)目的的時間和物品(5) 的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上,以備業(yè)務(wù)部使用。 (6)制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時報告給業(yè)務(wù)部門和調(diào)度,使業(yè)務(wù)部門和調(diào)度能夠按照 客戶的要求,準(zhǔn)時、正點,完好無損的完成物流運輸。 更多相關(guān)閱讀推薦: 公司員工差旅費報銷管理制度 公司勞動保障規(guī)章制度(范例) 公司保安管理規(guī)章制度 公司登記管理條例全文x

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論