版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、肉夾饃創(chuàng)業(yè)計劃書,畢業(yè)論文及開題報告 江蘇技術(shù)職業(yè)學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 題 目: 肉夾饃的創(chuàng)業(yè)計劃書 作 者: 學(xué) 號: 專 業(yè): 指導(dǎo)老師: 20 年 月 日 目 錄 前言 1 1企業(yè)概況 2 1.1選擇優(yōu)勢地址 2 1.2企業(yè)啟動資金及人才 2 2產(chǎn)品簡述 2 2.1產(chǎn)品的包裝 2 2.2產(chǎn)品升級方式 3 3市場分析 3 3.1產(chǎn)品消費群體及行為 3 3.2競爭對手分析 4 3.3行業(yè)分析 4 4產(chǎn)品的營銷策略 4 4.1銷售渠道及方式 4 4.2營銷隊伍和管理 5 4.3廣告策略 5 結(jié)束語 6 致謝 6 參考文獻 6 摘要:現(xiàn)如今隨著大學(xué)擴招,畢業(yè)生迅速增加,社會需求基本上保持在擴招的
2、水平,畢業(yè)生就業(yè)壓力不斷加大。面對這種形勢,選擇自主創(chuàng)業(yè)既可以為自己找出路,又可為社會減輕就業(yè)壓力。本文通過調(diào)查研究的方法,闡述了創(chuàng)業(yè)的可行性,得出大學(xué)生們不能依賴家長、學(xué)校,而是主動發(fā)現(xiàn)、尋找機遇。關(guān)鍵詞: 自主創(chuàng)業(yè) 肉夾饃 機遇 企業(yè) 前言 在政府工作報告正式提出要將“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”打造經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,利用互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天。肉夾饃小吃品牌創(chuàng)新計劃能夠帶給人們美食上的享受與消費,通過提供健康、美味、便捷的食物,提升人們的生活品質(zhì)。低成本和小風險的肉夾饃創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路可讓大學(xué)生更好的起步。希望本創(chuàng)業(yè)計劃能給畢業(yè)生們些許啟示,找到屬于自己的理想。 1企業(yè)概況 1.1選擇優(yōu)勢地址 選址
3、要有前瞻性 并不是所有的好地點都一定好賺錢,有時遇到市政規(guī)劃變動,熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。因此,創(chuàng)業(yè)者在選址時要眼光放遠些,多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況。當然,除了關(guān)注市政規(guī)劃外,還要注意該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。 注意鋪位的性價比 不同的地理位置、周邊環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,鋪位的價格會有很大出入,有時甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)考慮整個店鋪的性價比問題。對進駐商業(yè)廣場的創(chuàng)業(yè)者來說,鋪位的租金價格很重要,但整個商場的管理經(jīng)營更為重要,好的商家并非將鋪位成功賣出或租出后就大功告成,后期的經(jīng)營管理、保證投資者有得賺是一個長期的運營過程
4、,因此創(chuàng)業(yè)者必須把商家的后期運營操控重視起來。1.2企業(yè)啟動資金及人才 固定資產(chǎn):本店固定資產(chǎn)60000元。其中和面機一臺5000元,冰箱一臺4000元,不銹鋼案板,菜架5000元,天然氣灶具(含天然氣初裝費)6000元,座椅凳子2000元。本店流動資金約2萬元,主要因為每天菜、面、油、肉、 鹽、醋、調(diào)料(調(diào)味品)、水、電支出。銷售收入預(yù)測: 隨著自身能力的不斷提升,飯菜質(zhì)量的保證,我估計以后的營業(yè)額在以前的基礎(chǔ)上應(yīng)該迅速增長。 創(chuàng)業(yè)人員:人是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)團隊最核心的力量,三個或者三個以上的人就可以構(gòu)成團隊。目標是通過人員具體實現(xiàn)的,所以人員的選擇是創(chuàng)業(yè)團隊中非常重要的一個部分,在一個團隊中可能需
5、要有人出主意,有人定計劃,有人實施,有人組織協(xié)調(diào),還有人監(jiān)督團隊工作的進展,評價團隊最終的貢獻,不同的人通過分工來共同完成團隊的目標,因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經(jīng)驗如何,技能是否互補。 創(chuàng)業(yè)團隊的定位:創(chuàng)業(yè)團隊的定位包含兩層意思:一是創(chuàng)業(yè)團隊的定位,確定團隊在企業(yè)中處于什么位置,由誰選擇和決定團隊的成員,團隊最終應(yīng)對誰負責等;二是個體的定位,對團隊成員進行明確分工,確定格子承擔的責任。2產(chǎn)品簡述 2.1產(chǎn)品的包裝 肉夾饃紙袋采用食品級防油紙制作,防油防水環(huán)保衛(wèi)生。按材質(zhì)顏色分為白防油紙肉夾饃袋、牛皮紙色肉夾饃紙袋。在上個世紀90年代,一般的食品包裝普遍采用低壓手提袋或者塑料袋
6、包裝,對于一些高溫、油炸等產(chǎn)品不能滿足其防油、防高溫、防潮的要求,同時期有的采用純紙張作為包裝物,解決了防高溫的問題。肉夾饃紙袋采用65克淋膜紙制作,由淋膜紙經(jīng)分切、印刷、對折中封,熱封等工序完成,而且采用不齊口或中封工藝制作,便于盛裝肉夾饃。消費者最在乎這個肉夾饃是否干凈、好吃,多分店、有地址,有名牌,怎么看都是放心食品。2.2產(chǎn)品升級方式 產(chǎn)品思維、注重研發(fā)、快速迭代、用戶體驗至上。相信只要把產(chǎn)品做好,不論投入多少、成本多少,最終都會得到回報,所以就堅持4個字產(chǎn)品第一。很多行業(yè)追求的是用戶滿意度,但我們追求的是用戶尖叫度,就是產(chǎn)品一定要超越大家的預(yù)期。團隊不是在做一個肉夾饃,而是在做一個產(chǎn)
7、品,一個項目,是在用一種做產(chǎn)品的思維方式重新進入傳統(tǒng)行業(yè)。將公司定位為一家互聯(lián)網(wǎng)公司而不是一家傳統(tǒng)公司。甚至在定價上將肉夾饃的價格定的比陜西本地還要便宜,為的就是希望能夠有更多的人來品嘗到他們做的產(chǎn)品,而賺錢則是其次。 高端連鎖快餐夢 我們不是簡單地只想開一個肉夾饃店。互聯(lián)網(wǎng)進入傳統(tǒng)行業(yè)是一個大潮流,里面有很多機會,我們只是選擇了我們最容易把握好的一個點作為突破口。而在這一些成功元素里面,最關(guān)鍵的還是對傳統(tǒng)的行業(yè)的尊重心態(tài)。我們是帶著尊敬傳統(tǒng)行業(yè)的心態(tài)做事的,在于我們將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維融入進來,產(chǎn)品第一,用戶第一的思維?!边@是一個好的時代,現(xiàn)在的趨勢是用新的思維做舊的事情, 在接下來的時間里,會
8、加快肉夾饃和陜西文化的結(jié)合,深知只有文化才能增加消費者的粘性,就好比洋快餐來中國也一定要講究洋文化,大家在最后消費的不僅僅是美食,更多的是一種來家鄉(xiāng)的文化。而將陜西厚重的文化與美食嫁接,在將陜西的新形象傳播出去之外,還能讓更多的人了解陜西進而消費陜西美食。3市場分析 3.1產(chǎn)品消費群體及行為 顧客主要是學(xué)生、上班族,購物者的等等。現(xiàn)在人們生活節(jié)奏快,有相當一部分人早、中、晚在外就餐。我想應(yīng)抓住這些機遇,依靠自身的拼搏與同行公平合理的競爭,實現(xiàn)銷售和效益雙豐收,達到放心吃,購買滿意而歸的目的。 經(jīng)濟因素影響著消費者行為主要因素之一。消費者的行為不僅受收入的影響,還受其價值觀念的影響,價值觀念影響
9、著消費者行為的力度。社會步入現(xiàn)代化促使人們更加追求高效率,就連吃飯時間都不愿多浪費,所以屬于快餐業(yè)之一的肉夾饃迅速的崛起。又如:隨著生活水平的提高,人們開始注重營養(yǎng)改變了大吃大喝的錯誤觀點。充分認識到營養(yǎng)是一種平衡,從崇尚高糖、高脂肪、高膽固醇煩的洋快餐轉(zhuǎn)向中式快餐,是中式快餐快速發(fā)展。 社會文化影響飲食消費動機,消費者在產(chǎn)生消費欲望之前已經(jīng)無意識地受到社會文化的影響和制約。社會文化的時尚影響消費者,時尚是社會文化的產(chǎn)物,在飲食消費者身上則表現(xiàn)為追趕消費風潮等,更多增加消費者的從眾心理。3.2競爭對手分析 我們的競爭對手是外的一些小吃攤,流動手動小推車。他們的優(yōu)勢就是價格比較低廉,比較快捷方便
10、。劣勢就是不衛(wèi)生,不健康,容易受環(huán)境的污染。3.3行業(yè)分析 推出地方品牌,為旅游的發(fā)展創(chuàng)造條件 地方小吃,特別是地方名小吃,凝聚了地方的自然、經(jīng)濟、社會、文化和風土人情的總特點,是地方文化的集中表現(xiàn)。發(fā)展地方小吃,特別是地方名小吃,對弘揚地方文化有重要作用。民以食為天,小吃尤其是夜間小吃,在游客行程中占有重要地位。許多游客來到一個城市,很重要的旅游內(nèi)容就是品嘗當?shù)匦〕?。小吃雖小,但用料、做工、火候都非常講究,要制作出地道、美味、可口的小吃,其難度不亞于制作一道佳肴。一種地方風味品嘗過以后,回味無窮,特別是一些具有地方特色的名小吃,給人會有更深刻的印象。有些地方小吃不僅可在當?shù)厥秤?,還可以供旅游
11、者帶回,作為旅游體驗的延續(xù),而旅游地將這些特色小吃加工為旅游購物品,不僅提升了產(chǎn)品自身的價值,還延伸了旅游產(chǎn)業(yè)價值鏈,更好地發(fā)揮了旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動作用,有利于增加當?shù)氐氖杖?,擴大旅游商品市場,吸引更多的游客,為旅游的發(fā)展創(chuàng)造條件。同時也有利于樹立地方形象,創(chuàng)立地方品牌。這對發(fā)展旅游業(yè)、促進區(qū)域經(jīng)濟是有重要作用的。4產(chǎn)品的營銷策略 4.1銷售渠道及方式 運用網(wǎng)絡(luò)營銷,擴大餐飲企業(yè)的營銷市場。建立網(wǎng)絡(luò)平臺,企業(yè)設(shè)計與網(wǎng)友互動的網(wǎng)絡(luò)行銷專案邀請網(wǎng)友加入,以便及時向傳遞優(yōu)惠信息,像在假日推出全新的促銷方案,請網(wǎng)友上線,引起網(wǎng)友回應(yīng)。這比傳統(tǒng)營銷的效果好的多。 促銷策略:贊助回饋社會活動,打折;贈送禮
12、品;舉辦促銷活動;舉辦抽郊游活動。 銷售渠道信息化。銷售渠道的一個重要功能就是信息功能,企業(yè)要通過銷售渠道不斷地收集和反饋市場信息。 開發(fā)新的食品銷售渠道。這使企業(yè)能更接近特殊的細分市場客戶,把握新的市場機會,擁有新的競爭優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的市場占有率。 加強深度分銷。以提高鋪貨率和提升在專營店的表現(xiàn),減少通路沖突,增強競爭優(yōu)勢。4.2營銷隊伍和管理 營銷團隊的建設(shè):我們看到,組建一支高效運作的營銷團隊,必須要站在建立學(xué)習(xí)型組織的平臺上面,來考慮這個團隊是否具有學(xué)習(xí)的心態(tài)和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗以及與之相關(guān)聯(lián)的、具有指導(dǎo)性的營銷理論知識。 確定一個核心的營銷管理層 :一個營銷團隊必須要有一個核心管理層來
13、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)其運作。這個核心管理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力?!氨S將領(lǐng)草隨風”講的是這個道理。他必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個能力缺一不可。不斷提升營銷團隊的執(zhí)行力:營銷團隊的執(zhí)行力也不是一朝一夕可以打造出來的,是個不斷重復(fù)和強化的過程。曾有人好奇地問一位軍隊高級軍官:你在部隊都當這么大官了,怎么還每天出操訓(xùn)練???而且每天簡單的稍息、立正、正步走,形式主義,有什么用呢?這位軍官回答道:這你就不懂了,每天的出操必須練,別小看稍息、立正、正步走,軍隊正是通過這種形式來不斷地重復(fù)和強化軍人的服從意識和執(zhí)行意識。這是為什么軍隊成了世界上執(zhí)行力最強的組織的原因。這也
14、是為什么很多成功的企業(yè)ceo都來自美國西點軍校,中國很多成功的企業(yè)家如華為的任正非出身于軍人的原因。4.3廣告策略 定位主要體現(xiàn)有服務(wù)品質(zhì)的個性化,服務(wù)品質(zhì)應(yīng)從細做起,力求做到與周邊同行業(yè)的不同并有提升。以下為參考性表現(xiàn)方式:1、 對開車來消費的客戶贈送車用的合式餐巾紙或中華結(jié)等小禮品(印有廣告)。2、 對帶有小孩的顧客送氣球等小玩具(印有廣告)。3、 對消費之后的顧客發(fā)送“意見卡”。新媒體傳播方式 發(fā)端于新媒體。這一點已經(jīng)不用多說,只是需要擴展一下新媒體的范圍,新媒體并不只指社交媒體,還包括在互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的自媒體、科技博客等??诒畟鞑ズ头劢z經(jīng)濟。新媒體傳播方式不會做大投入的廣告,這便意味著
15、它在告知大眾消費者的道路上不能一蹴而就,而只能小步慢跑。運用這種傳播方式的產(chǎn)品通常會在早期使用產(chǎn)品的人群中建立比較好的口碑,并形成最早一批產(chǎn)品和品牌的粉絲,然后這些粉絲會讓口碑擴散下去,影響更廣泛的人群,最終越來越多的粉絲將會構(gòu)建一種粉絲經(jīng)濟。小米最早的傳播方式正是如此。 結(jié)束語 通過本次課題的研究,讓我更加對今后創(chuàng)業(yè)道路有了更深層次的了解。在研究如何做好產(chǎn)品、設(shè)計創(chuàng)業(yè)道路時有不理解之處,并查看資料解決了不懂的問題。對所學(xué)的的專業(yè)知識,有了進一步的加深和鞏固。 致謝 在本論文的寫作過程中,我的導(dǎo)師老師傾注了大量的心血,從選題到開題報告,從寫作提綱,到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題,嚴格把關(guān),
16、循循善誘,在此我表示衷心感謝。在這兩年的時間里,我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺。這除了自身努力外,與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵是分不開的。 參考文獻 1論大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)j. 楊素芹.企業(yè)家 x(20) 2財務(wù)管理在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的運用j. 孟水鳳. 品牌. x(04) 3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路沒有終點n. 陳寧. 江蘇經(jīng)濟報. x-05-22 4打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之城共圓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之夢n.徐景顏.淄博日報. x-12-13 5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 青年先行n. 張孔生. 揚州日報. x-04-23 6“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”需更多激勵措施j. 郭文斌. 教育與職業(yè). x(04) 7大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會與風
17、險分析j. 周常青. 科技創(chuàng)業(yè)月刊. x(08) 8創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對創(chuàng)業(yè)意愿影響的路徑研究d. 王杰民.吉林大學(xué) x 9創(chuàng)業(yè)政策對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿的影響及政策完善研究d.祁雪.華中師范大學(xué) x 江蘇技術(shù)職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文開題報告 題 目: 肉夾饃的創(chuàng)業(yè)計劃書 作 者: 學(xué) 號: 專 業(yè): 指導(dǎo)老師: 20 年 月 日 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 1撰寫本論文的背景、意義 背景:特色小吃就地取材,能夠反映出當?shù)氐奈镔|(zhì)及生活風貌,陜西地道美食肉夾饃,以臘汁肉最為出名。臘汁肉在戰(zhàn)國時稱“寒肉”當時位于秦晉豫三角地帶的韓國,已能制做臘汁肉了。秦滅韓后,制作工藝傳入長安。文昌門的館子命名為秦豫肉夾饃。 意義
18、:在政府工作報告正式提出要將“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”打造經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,利用互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天。肉價饃小吃品牌創(chuàng)新計劃能夠帶給人們美食上的享受與消費,通過提供健康、美味、便捷的食物,提升人們的生活品質(zhì)。低成本和小風險的肉夾饃創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路可讓大學(xué)生更好的起步。希望本創(chuàng)業(yè)計劃能給畢業(yè)生們些許啟示,找到屬于自己的理想。 2本論文的基本內(nèi)容 1企業(yè)概況 1.1選擇優(yōu)勢地理 1.2企業(yè)啟動資金及人才 2產(chǎn)品簡述 2.1產(chǎn)品的包裝 2.2產(chǎn)品升級方式 3市場分析 3.1產(chǎn)品消費群體及行為 3.2競爭對手分析 3.3行業(yè)分析 4產(chǎn)品營銷策略 4.1銷售渠道及方式 4.2營銷隊伍和管理 4.3廣告策略 畢 業(yè) 論 文 開 題 報 告 重點:1迎合消費者口味 2數(shù)據(jù)化,提高效率 難點:1小吃品牌的升級 2打包成理財產(chǎn)品吸引投資 4論文的撰寫計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村建房承包合同模板
- 商業(yè)廣場合作經(jīng)營合同
- 房屋裝修合同規(guī)范樣本
- 車輛定期維護合同
- 單位公寓購房協(xié)議書
- 家庭居室裝飾裝修工程合同
- 2023年中國國際工程咨詢有限公司總部社會招聘考試真題
- 征用土地建設(shè)合同協(xié)議書模板
- 2023年武漢市武昌區(qū)幼兒園小學(xué)初中教師考試真題
- 版權(quán)合作出版協(xié)議書
- 認識他人課件教學(xué)課件
- 江蘇省南通市2024-2025學(xué)年八年級上學(xué)期11月期中數(shù)學(xué)試題(無答案)
- 家裝瓷磚鋪貼專項施工協(xié)議范本
- 天津市2024年七年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期中考試試卷【附答案】
- 中國汽車剎車盤行業(yè)投資分析、市場運行態(tài)勢研究報告-智研咨詢發(fā)布
- “雙減”政策下作業(yè)設(shè)計策略4篇
- 普外科重點??圃u審工作匯報
- 2024-2025學(xué)年初中音樂九年級上冊湘藝版(2024)教學(xué)設(shè)計合集
- 2024-2025學(xué)年北師大版九年級數(shù)學(xué)上冊期中綜合復(fù)習(xí)題
- 第十五屆全國交通運輸行業(yè)“百通科信杯”機動車檢測工(學(xué)生組)理論知識題庫
- 培訓(xùn)學(xué)校與學(xué)生的合同(2篇)
評論
0/150
提交評論