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文檔簡介
,從中國女排談企業(yè)團(tuán)隊(duì),女排選帥的啟示,中國女排的成功是以選帥成功為基礎(chǔ)的,企業(yè)選帥何嘗不是如此。 在企業(yè)多部門中實(shí)干多年的“陪練”,何嘗不是儲(chǔ)備管理的技能 和管理水平;這樣的人才一旦提供平臺(tái),很快就能見到主帥的業(yè)績,上下同心者勝,團(tuán)隊(duì)意識 激勵(lì)手段 團(tuán)隊(duì)士氣,中國女排和企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行對比,總結(jié)出團(tuán)隊(duì)建設(shè)中8項(xiàng) 管理精髓:,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營 、想贏不怕輸 、過硬的本領(lǐng)是核心競爭力 、愛拼才會(huì)贏 、敬業(yè),為自己而戰(zhàn) 、建立一個(gè)開放性團(tuán)隊(duì) 、善于學(xué)習(xí),才能快速成長 、探索創(chuàng)新是戰(zhàn)勝對手的利器,凡事預(yù)則立對待失利時(shí)的對策,企業(yè)運(yùn)營也是同理,無論是企業(yè)的戰(zhàn)略大布局,還是局部的小對抗,無不是實(shí) 力與智慧的較量,市場不同情弱者。市場法則就是物競天擇。所以凡事預(yù)則立, 不立則廢。勝敗乃兵家常事,沒有常勝將軍,但如何對待挫折與失敗,是愚者 與智者的分水嶺,我們的團(tuán)隊(duì)人員: 人力一班宋蘭蘭 陳婉君 人力二班郭翠 宋成璐,謝謝觀賞,
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