版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1,銷售技巧,蒙牛促銷員培訓資料(內部資料),綜合管理部:羅勇 2011-12-01,2,銷售流程及技巧,接近顧客的時機 了解顧客需求 產品介紹 處理疑問和異議 建議購買 讓顧客體驗,3,觀察,興趣,聯(lián)想,欲望,評價,信心,購買,感受,拔 腿 就 跑,培 養(yǎng) 忠 誠,時間長會離開,最 佳 時 機,接近顧客的時機,4,主動相迎,何種情況下要主動向顧客打招呼 相當一部分顧客是無明顯目的的到商場閑逛,所以你必須主動向他們打招呼 當顧客在柜臺停留時 當顧客在柜臺漫步尋找商品時 當顧客接觸產品時 當顧客與你的目光相遇或距離柜臺1-2米時 和同伴交換對產品的看法時,5,1、態(tài) 度 2、說的技巧 3、聽的技
2、巧,了解顧客需求,怎么說比說什么更重要!,6,了解顧客需求,說的技巧怎么提問?, 開放式問題, 封閉式問題,7,封閉式問題 用來認定需求,澄清事實,套取承諾 開放式問題 用來建立聯(lián)系,獲取信息,打破沉默,調整焦點,了解顧客需求,8,1、多問開放式問題 2、根據(jù)客戶對產品的了解程度,銷售人員可適當?shù)丶右蕴崾?例如:“您喜歡什么樣的口味呢?” “您是自己家人享用嗎?” “您大概需要多少呢?” 3、利用終結架構問句,直接解決問題的結果,適用何種狀況下何種顧客?,了解顧客需求,9,壟斷交談 不能認定需求 過度緊張或膽怯 冒犯對方,提問時需注意:,了解顧客需求,10,服務忌語,沒貨,賣完了 下班了,不賣
3、了 我們這里沒有 我不知道你去那邊看看 那些不是我們管你找別人吧,了解顧客需求,11,適應講話者的風格 表現(xiàn)出有興趣聆聽 眼耳并用 表現(xiàn)同理心,打破顧客防御 聆聽全部信息 適時反饋 注:為避免客戶對詢問需求產生反感,詢問過程中對客戶的每一句話,促銷員都要給一個簡短的回答。,聆聽顧客的需求,了解顧客需求,12,產品呈現(xiàn)技巧,特點 優(yōu)點 利益 做個出色的演員 比競爭對手更能取悅顧客的心 太積極危機 多嘴,激動,愛出風頭 顧客的記憶儲存量 顧客最多可以同時吸收六個概念 呈現(xiàn)中出意外,產品介紹,13,產品推介要訣 客觀了解顧客需要 掌握足夠的產品知識 爭取顧客的接納 誠實可靠 表現(xiàn)興趣及熱誠 提供多個
4、選擇,產品介紹,14,產品介紹,避諱 自作主張/主觀判斷 無目的地介紹 硬推銷 夸張、資料虛假 不在乎 不擇手段,15,產品介紹中的注意事項,講解時注意適當停頓,便于顧客消化和吸收 邊解釋邊示范 語言盡量簡單扼要,少用行話 察言觀色 注意與顧客的眼神交流,并保持微笑與禮貌 適當?shù)臅r候要以利誘之(展示銷售禮品),產品介紹,16,處理疑問及異議,疑問及異議是一種興趣的陳述,是想要得到更多信息的委婉請求 異議是顧客成交的障礙又是購買意向的征兆 異議意味著你的產品的好處還不值得顧客馬上購買,17,處理疑問和異議常見錯誤行為,與客戶爭論 表示不屑 顯示悲觀或悲哀,處理疑問及異議,18,認真傾聽,表示同情
5、,就地解決,報告上司,登門道歉,處理疑問及異議,19,顧客異議的處理技巧,面帶微笑地面對每個有異議的顧客 聆聽、聆聽再聆聽 表示同情與認同他(她)的觀點 講出我們的一些規(guī)定及不便之處,以得到對方的理解,提出一個解決方案 試著找一條特殊途徑來解決(讓顧客感覺受重視) 最后告訴服客一個明確的解決辦法,不要推脫責任。,處理疑問及異議,20,處理客戶的抱怨,耐心傾聽,不要急著爭辯 從顧客的角度說話 正確找出顧客抱怨的原因 及早了解顧客的希望,妥善運用道歉和說明 巧妙應付情緒激動者,處理疑問及異議,21,如何應付情緒激動者,改變當事人 改變場所 改變時間,22,顧客永遠是對的! 永遠不要和顧客爭吵!,處
6、理疑問及異議,23,1、先詢問客戶還有無其他要求。 2、當客戶基本滿意時,應及時建議購買,并簡述購買商品的好處。 3、要主動、大膽,但不要催促,只建議一次。若無反應,了解原因。 4、客戶無意購買,感謝其光臨。,建議購買,24,分析顧客的不同目的以及對策,專程而來的顧客 猶豫不決的顧客 來逛街看看的顧客 純粹為了消磨時光而來的顧客,25,專程而來的顧客,顧客知道買某種商品適合自己的需求,特意來看看有沒有這種產品。對于這類顧客我們店員要主動上去打招呼,主動向他們介紹產品。,26,猶豫不決的顧客,牢牢抓住主動權,向他們提出建議性意見,多用一些肯定性語言,這樣有助于在不知不覺中替他作出決定。甚至在最后
7、可以留下你的通訊方式和小小的禮品,以便他在家里作決定的時候第一時間想到你。,27,來逛街看看的顧客,顧客抱著有適合的東西、有滿意的產品就可能買,沒有什么令自己心動時就看看的心理。對于這種顧客應用目光微笑、產品的特殊性來打動他。,28,純粹為了消磨時光而來的顧客,對于這類顧客就不要打擾他們,讓他們自由自在的看,也可以給他們一份我們產品的宣傳單張和折頁,以及我們產品的試吃。加強消費者對我們產品的認識與了解。甚至介紹我們公司提供的服務,讓他們感覺與其他公司不同,等他以后有需求的時候第一時間想到我們公司。因為他們都是潛在客戶。,29,顧客為何更換其他商家產品,低于10%的顧客是由于自己的原因(如工作、
8、地位、家庭的變更等)離開的 低于10%的顧客因更喜歡競爭對手的商品、價格或服務而離開 低于15%的顧客因為對企業(yè)的某類特定商品或服務不滿而離開 高于65%的顧客是由于賣方員工的態(tài)度冷漠,從而對接待方式的不滿而離開,30,挽回服務故障局面的影響,只有4%的不滿意顧客會提出投訴 每一個不滿意的顧客卻會傳訴其他10到20個人 如果問題被很好的解決了,其中高達95%的顧客會再次購買我們的產品 如果公司對他們不關心、冷漠、不理睬,68%的顧客不會再購買我們的產品,31,處理服務故障的模式,說出你的抱歉 及時解決問題 個別回應 讓顧客感覺到勝利,32,顧客走了之后,不以物喜,不因己悲 對事件成敗的反省和經驗總結 只要決心成功,失敗就永遠不會把你擊垮!,33,成功的六個步驟,建立職業(yè)化促銷員形象 經
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年烏魯木齊貨運從業(yè)資格考試模擬考試題目及答案
- 洛陽師范學院《企業(yè)級網絡架構》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024年度文化產業(yè)實習生勞動合同范本3篇
- 2024年某城市地鐵線路 extension 建設承包合同
- 軟件測試與驗收協(xié)議
- 房屋租賃保證書-礦山開采
- 哈爾濱市建筑工地消防管理
- 河北省滄衡名校聯(lián)盟2025屆高三上學期11月期中考試數(shù)學試題(解析版)
- 2024年版電動汽車充電站點施工協(xié)議版B版
- 2024年度電商平臺用戶協(xié)議補充條款3篇
- 上海市高中生研究性課題報告
- 部編人教版七年級上冊中國歷史第二單元夏商周時期-測試題及答案
- DB11 1889-2021 站城一體化工程消防安全技術標準
- 2024年電梯安全總監(jiān)安全員考試題參考
- 2024秋初中化學九年級上冊教學設計(教案)跨學科實踐活動3
- 律師強制執(zhí)行協(xié)議書模板
- (三年經典錯題本)高三化學二輪 物質結構答題規(guī)范(含解析)
- 教學計劃(教學計劃)-2024-2025 學年六年級上冊科學教科版
- 2024年秋新湘教版七年級地理上冊全冊課件(新教材)
- 平山水利樞紐設計說明書
- 基礎模塊3 Unit2 Community Life單元測試-2025年中職高考英語一輪復習講練測(高教版2023修訂版·全國用)
評論
0/150
提交評論