安全生產規(guī)章制度-_第1頁
安全生產規(guī)章制度-_第2頁
安全生產規(guī)章制度-_第3頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安全生產規(guī)章制度1、 安全教育培訓制度2、 安全生產檢查制度3、 安全技術措施管理制度4、 特種作業(yè)人員管理制度5、 防護用品使用管理制度6、 建筑起重機械安全監(jiān)督管理制度7、 消防安全管理制度8、 安全生產考核獎罰制度9、 文明施工管理制度10、 班組活動制度11、 安全事故報告制度12、 施工現(xiàn)場材料機具管理制度13、 意外傷害保險制度安全教育培訓制度1、對新工人或調換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓,經考核合格,方準上崗。2、安全教育培訓制度要定期輪訓企業(yè)各級領導和安全干部,每年進行一次安全技術知識理論考試,并建立考試成績檔案。其中項目經理、施工員,安全員,班組長是安全教育的

2、重點。勞動部規(guī)定,經理需經培訓、考核,取得安全管理資格證書,憑證對企業(yè)實施安全管理。3、安全教育培訓制度安全教育主要內容有: (1)、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。 (2)、安全生產管理規(guī)定。 (3)、機電及各種安全技術操作規(guī)程。 (4)、施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。 (5)、塵毒的危害和防護。 (6)、執(zhí)行入隊教育,現(xiàn)場教育,崗位教育等三級安全教育。4、安全教育培訓制度特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班,經考試合格后,發(fā)給上崗證,每二年還需要進行一次復審,并經公司各級安全教育,考核合格后上崗。5、安全教育培訓制度嚴禁拆除機械設備上的任何安全裝置

3、及監(jiān)測、指示、儀表警報、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。安全生產檢查制度開展安全生產檢查可以及時了解和掌握各時期安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時消除不安全隱患,從而使安全工作做到防患于未然。為使安全生產檢查工作經常化、制度化,現(xiàn)制訂檢查制度如下: 1、安全生產檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃; 2、公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作; 3、公司級安全檢查,由分管領導負責,結合月度生產特點,在全公司內進行以查思想、查紀律、查制度、查領導四查為主的安全生產大檢

4、查。同時,分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人,每月應至少進行一次; 4、對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成; 5、日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查,此項檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查,此項檢查每周至少應進行一次,由部門主管負責組織; 6、每年對鍋爐和壓力容器、危險物品、電氣裝置、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防

5、毒工作分別進行專業(yè)檢查; 7、公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防風、防凍、保溫等工作,可進行預防性季節(jié)檢查; 8、專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結合進行; 9、公司對重大項目整改,應實行隱患整改通知書的辦法;隱患整改通知書的內容包括:隱患項目,整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫,經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理。通知書要存入檔案備查。安全技術措施管理制度1、安全生產是企業(yè)的頭等大事,必須堅持“安全第一,預防為主”的方針和群防群治制度,認真貫徹落實中華人民共和國建筑法,切實加強管理,保證職工在生產過程中的

6、安全與健康。根據(jù)國家和省有關法規(guī)、規(guī)定和檔,制定本制度;. 2、企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人,對企業(yè)的建筑安全生產負全面責任;項目經理是本項目的安全生產第一責任人,對項目施工中貫徹落實安全生產的法規(guī)、標準負全面責任; 3、企業(yè)成立“安全生產、文明施工委員會”領導和協(xié)調企業(yè)安全生產、文明施工工作。各項目部成立安全生產、文明施工領導小組,受企業(yè)“安全生產、文明施工委員會”的統(tǒng)一領導;4、各級領導必須認真貫徹安全生產責任制度,在布置、檢查、總結、評比生產時,同時布置、檢查、總結、評比安全工作,嚴格管理,促進安全生產工作不斷發(fā)展;5、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,

7、生產服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產和文明生產;6、為加強公司安全生產工作,促進公司全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)、政策,結合公司的實際情況,特制定本制度。特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè),直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。為規(guī)范特種作業(yè)人員安全作業(yè)制定本制度: 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。無證上崗的,安全生產監(jiān)督管理部門按國家有關規(guī)定對用人單位和作業(yè)人員進行教育和處罰。 2、用人單位加強對特種作業(yè)人員的管理,做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。3、發(fā)證單位及用人單位建立特種作業(yè)人員檔

8、案。4、跨地區(qū)從業(yè)或跨地區(qū)流動施工的特種作業(yè)人員必須接受當?shù)匕踩a綜合管理部門的監(jiān)督管理。5、有下列情行之一的,由發(fā)證單位吊銷其特種作業(yè)操作證:(1)未按規(guī)定接受復審或復審不合格的; (2)違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達3次以上的;(3)弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的;(4)經確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。6、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員,重新進行實際操作考核,經確認合格后方可上崗作業(yè)。7、特種作業(yè)操作證全國通用。不得偽造、涂改、轉借或轉讓。 8、特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作,必須堅持公正、公開的原則,不得弄虛作假;從事考核、發(fā)證和復審工作的有關人員濫用職

9、權、玩忽職守、循私舞弊的,應當依法追究其責任。防護用品使用管理制度1、勞動防護用品是指勞動者在勞動過程中,為免遭或減輕傷害或職業(yè)病為好所配備的防護裝備,勞動防護用品應與職工的生活福利待遇分開; 2、根據(jù)不同工種、不同條件,發(fā)放不同品種的勞動防護用品,對于保證安全生產、防止職業(yè)傷害將起到一定的作用,因此,所配備的勞動用品必須齊全、有效、保質保量,符合國家標準;3、企業(yè)要對勞動防護用品的發(fā)放、管理進行監(jiān)督,教育職工合理、正確使用勞動防護用品;4、企業(yè)應建立相應的勞動防護用品采購驗收、保管、發(fā)放等制度,并建立發(fā)放領用臺帳;5、常年在現(xiàn)場領導生產或直接與工人在同樣條件下進行勞動的生產管理、技術、設備人

10、員,發(fā)給與工人相同的勞動防護用品;6、安全網必須設專人負責購置、保管、發(fā)放和收存; 7、采購時要查驗所附帶的永久性標牌,標牌應標有產品標志、材料規(guī)格和網目邊長、制造廠名、制造批號、編號和日期、干態(tài)和濕態(tài)的網繩斷裂強力、負載高度、有效期及許可證編號。嚴禁采購或使用無產品說明書和無質量檢驗合格證書的安全網; 8、在使用過程中,要設專人負責保養(yǎng)、檢查、維修安全網,網內墜落物要經常清理,保持網體潔凈;9、安全帽主要用來保護勞動者的頭部,減緩撞擊傷害,以保證職工的安全; 10、安全帽的購置,必須符合GB-2811安全帽的規(guī)定,還應具備重量輕、透氣性好的優(yōu)點,必須檢驗是否有產品合格證,禁止使用不合格產品;

11、11、必須正確使用安全帽,扣好下腭帶,調整好帽襯間距,不得輕易松脫和搖晃。缺襯、缺帶或破損的安全帽不得使用。建筑起重機械安全監(jiān)督管理制度1、建筑起重機械特種作業(yè)人員應當嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設部頒布的安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè),正確佩戴和使用安全防護用品,并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng)。2、首次取得資格證書進行建筑起重機械特種作業(yè)的人員,用人單位應當在其正式上崗前安排不少于3個月的實習操作并在其管理檔案中記錄操作情況。3、建筑起重機械特種作業(yè)人員管理檔案由用人單位建立,記錄其培訓、考核、實習、工作、復核等情況。用人單位變動時,檔案跟隨建筑起重機械特種作業(yè)人員至新的用人單位。4、安裝單

12、位應建立建筑起重機械安裝、拆卸工程檔案。檔案應當包括以下資料:(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;(2)安裝、拆卸工程專項施工方案;(3)安全施工技術交底的有關資料;(4)安裝工程驗收資料;(5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。5、加強起重機械特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理是起重機械安全使用管理的重要內容。作業(yè)人員考核發(fā)證是一項行政許可事項,必須依法依規(guī)進行。為了保證該項制度的實施,必須抓好起重機械特種作業(yè)人員的培訓。培訓形式可以多種多樣,如取證培訓、案例分析、專業(yè)技術知識學習、學術交流等。6、起重機械安裝拆卸工程專項施工方案由安裝單位的專業(yè)工程技術人員編制,并由本單位技術負責人簽字;施工總包單

13、位、監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后實施。施工總包單位、監(jiān)理單位要嚴格履行審核程序。消防安全管理制度1、企業(yè)必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會;車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。2、企業(yè)應根據(jù)生產規(guī)模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協(xié)作條件等因素,按國家及地方人民政府頒發(fā)的有關法律、法規(guī)、規(guī)定、標準的有關要求確定其生產、儲存、運輸物品相適應的消防設施、消防器材。企業(yè)必須制定禁止吸煙管理制度,并嚴格執(zhí)行。3、消防組織應根據(jù)企業(yè)的特點、生產檢修情況和季節(jié)變化,擬定消防工作計劃,實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓,并結合事故預

14、案進行演練。4、發(fā)生火災時,現(xiàn)場人員應立即滅火并向消防隊和廠總調度室報警,說明著火部門、著火物質、火情大小,同時派人到路口接應消防車,指引行車路線和消防水源,義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火,并維護好現(xiàn)場秩序。5、對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用過程及其相關的設備,進行嚴格管理。6、消防器材要設置在明顯、取用方便又較安全的地方,要經常檢查,做到“三定”(定點、定型號和用量、定專人維護管理),不準挪作它用。7、企業(yè)內部設置的固定式消防設施要設專人管理、并制定操作規(guī)程和管理制度、定期進行試運轉。安全生產考核獎罰制度1、為貫徹落實安全生產法和國務院關于特大安全

15、事故行政責任追究的規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者尊章守紀”的安全生產管理體制,調動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實加強交通行業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,根據(jù)省、市政府關于建立安全生產工作七項制度的要求,結合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度;2、安全考核指標和否決指標以縣交通局每年與局屬各科、室、所以及各企業(yè)簽訂的安全管理目標責任書下達的指標、新津縣交通局安全工作責任制度執(zhí)行情況和縣交通局臨時下達的安全目標任務完成情況為準;3、安全目標考核采取百分制評分辦法,經逐項考核累計積分達80分以上的為安全管理工作基本合格

16、單位,由縣交通局擇優(yōu)授予“安全生產先進單位”或“安全生產達標單位”稱號,并對先進集體和先進個人給予獎勵;累計積分低于80分的單位為年度安全管理不合格單位,對其扣發(fā)安全目標獎;4、特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員,需重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業(yè);5、特種作業(yè)人員安全技術培訓考核大綱進行;考核包括安全技術理論考試與實際操作技能考核,以實際操作技能考核為主;6、(1)業(yè)各項安全生產管理制度和操作規(guī)程,符合下列條件之一的,給予表彰或獎勵;及時發(fā)現(xiàn)、防止各類安全生產事故隱患發(fā)生或在搶險救災中成績突出者;一貫忠于職守,熱愛安全生產工作,并做出一定貢獻者;檢舉、揭發(fā)、制止各類違法犯罪活動,提

17、供重要線索,協(xié)助偵破案件有功或抓獲違法犯罪分子者;(2)凡違反企業(yè)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)下列行為者給予500元以下的經濟處罰,觸犯刑律的移交司法部門,追究刑事責任。重點要害部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患,經企業(yè)安全生產管理領導小組提出而不整改的;違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程的;在禁火區(qū)內吸煙或將煙頭扔在禁火區(qū)內的;未經批準,在禁火區(qū)內違章明火作業(yè)者;損壞、挪用消防栓、消防器材,在消防信道上堆放物品、經通知不及時改正的;所在企業(yè)發(fā)生火險、火災或其它治安災害事故的。文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場實行胸證制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。 、施工現(xiàn)場設立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)

18、牌、安全生產牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。3、施工過程必須堅決落實工完腳下清的責任制,每天的垃圾由操作工人或安排專人清理,并運往指定垃圾站堆放,按期送往消納場。4、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴格分開,辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。 5、工地食堂嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定,并建立衛(wèi)生值日及管理制度。 6、工地消防設施及相關標識牌按有關規(guī)定配備齊全,符合要求,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 7、每周對文明施工情況檢查一次,與經濟獎罰掛鉤。 8、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。9、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整

19、齊,出入口設門衛(wèi)10、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料的有關資料。11、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。班組活動制度班組安全活動制度搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行;1、各項目部必須開展以項目全體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動,每次時間不得少于2h,不得挪作他用;2、各班組在班前會上要進行安全講話,預想當前不安全因素,分析班組安全情況,研究布置措施。做到“三交一清”3、班前安全講話和每周安全活動日的活動要做

20、到有領導、有計劃、有內容、有記錄,防止走過場;4、工人必須參加每周的安全活動日活動,各級領導及科室有關人員須定期參加基層班組的安全日活動,及時了解安全生產中存在的問題;5、開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施;6、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施;7、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患;8、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù);9、 開展班組班前“三上崗、一講評”活動,即班組在班前須

21、進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動,并對班組的安全活動的考核措施;10、在做好每日班組上崗活動的基礎上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。安全事故報告制度事故報告:1、事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應以最快捷的方法向領導或調度報告,而后逐級上報。對各類重人事故,企業(yè)要立即將事故概況(事故發(fā)生時間、地點、初步原因、傷亡、經濟損失等)向

22、上級機關和有關部門報告。事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。2、發(fā)生整套入的基層單位,要按規(guī)定填寫事故報告報送企業(yè)的主管部門,報出時間:一般事故三天內,重大事故七天內。3、凡外單位人員在企業(yè)勞動、實習、培訓時發(fā)生傷亡事故,由企業(yè)按表外進行統(tǒng)計上報。4、凡因工負傷者,從發(fā)生事故受傷之日起,若一個月以后,由輕傷轉為重傷,或由重傷轉為死亡,則不再按重傷,死亡事故上報。5、對重大事故,企業(yè)應寫出事故調查報告書,于事故后二天內報上級有關部門。6、對于重大責任事故,除按有關規(guī)定上報外,還應向當?shù)毓膊块T報告。施工現(xiàn)場材料機具管理制度、工地所有材料、設備必須按照施工組織設計布置,松散材料應設分隔倉。2、正確、合理使用

23、材料(包括原材料、成品、半成品、周轉材、低值易耗品等),對于無視材料合理使用者,處以1050元罰款,浪費嚴重者照價賠償,屢教不改者,勒令退場。3、進入工地材料、工具、設備未經項目經理批準,任何人無權外借、外用,否則視偷盜行為處理。4、所有設備及機電工具,必須定機定人操作、保養(yǎng),特種工種必須持證上崗。5、機具的使用必須嚴格遵守操作規(guī)程,凡違章操作者罰款1050元,造成機械、機具損壞照價賠償,情節(jié)嚴重者,取消其操作權。6、每月評比一次,對于珍惜材料、正確使用、保養(yǎng)、設備、工具者予以1050元獎勵。以上條款由現(xiàn)場材料、機電負責人監(jiān)督落實。安全生產會議管理制度為保證安全生產各項措施的貫徹落實,及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產的隱患和問題,減少安全生產事故的發(fā)生,特制定如下安全生產議事制度。 1、每周一上班前,由主管安全生產副廠長負責主持召開全廠各職能部門和各車間、班組負責人安全生產例會,除有極特殊情況需向主管安全副廠長請假外必須按時參加。 2、各職能部門和各車間、班

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論