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文檔簡介
1、1. 職能部門采取的目標管理的類型是 A個人發(fā)展型B提高業(yè)績型C宣傳教育型D開發(fā)個人能力型正確答案:D2. 選擇目標管理方式應(yīng)該避免的是 A片面性B簡單化和機械化C主觀性D被動化正確答案:B3. 以下四種表現(xiàn),急進式目標管理推進方式的表現(xiàn)是 A先難后易正確答案:A4. “不求有功,但求無過”是( )管理形態(tài)的表現(xiàn) A放任型B貫徹型C官僚型D專制型正確答案:C5. 以下會談溝通技巧中,不合適的是: A沒有預(yù)先通知討論的目的B力求會談氣氛和諧融洽C保持會場安靜D誘導(dǎo)部屬多思考、多發(fā)言正確答案:A6. “組織渙散”是( )管理形態(tài)的表現(xiàn) A放任型B貫徹型C官僚型D專制型正確答案:A7. 在下屬執(zhí)行目
2、標的過程中,上級做的不恰當(dāng)?shù)氖牵?A適當(dāng)授權(quán)B不與下屬交換意見C給予下屬支持和協(xié)調(diào)D提高下屬的工作意愿正確答案:B8. 目標體系的基礎(chǔ)和起點是 A員工制定目標B領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)C最高管理層制定出“總目標”D員工執(zhí)行任務(wù)正確答案:C9. 企業(yè)業(yè)務(wù)綜合程度高,適用的管理方式是 A綜合式B急進式C漸進式D分散式正確答案:C10. 最高層控制目標的執(zhí)行主要依賴 A目標卡B各級上報的執(zhí)行報告C目標跟蹤卡D目標體系圖正確答案:B11. 跟蹤檢查的責(zé)任原則的最理想境界是實現(xiàn) A無為而治B降低成本C體系完整D減少事故正確答案:A12. 要使員工目標與總目標和部門目標相配合,必須注意 A員工目標要有挑戰(zhàn)性B員工目標
3、數(shù)量不可多C上下溝通,員工參與討論D員工目標要力求量化和具體化正確答案:C13. 目標實施和檢查的憑證是 A總結(jié)報告B目標卡C目標體系圖D會談紀要正確答案:B14. 下列關(guān)于正確運用個人能力型目標管理法的說法中錯誤的是 A還要溝通和協(xié)調(diào)B個人目標要定好C權(quán)力下放不可少D缺陷討論要少搞正確答案:D15. 在下列情況中企業(yè)的目標需要修正的是 A行動發(fā)生偏差B完成目標的方法發(fā)生改變C出現(xiàn)暫時的困難D月度執(zhí)行進度與計劃進度不一致正確答案:B因為我們就這么一輩子,幾十年的光景,無法重來,開心也好,不開心也罷,怎么都是活著,那么何不讓自己開開心心的過好每一天呢!生活雖辛苦,但我們一定要笑著過,以積極樂觀的
4、心態(tài)讓日子過得有滋有味,這樣才不白來人世走一遭,才會無怨無悔。因為生活沒有真正的完美,只有不完美才是最真實的美。不要總是悲觀地認為自己很不幸,其實比我們更不幸的人還有很多;要學(xué)會適應(yīng),學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),學(xué)會寬容和理解,許多的苦、許多的累,都要坦然面對。只有經(jīng)歷了,體驗過了,才能明白了生活的不易。因為“經(jīng)歷就是收獲”.要知道世上沒有什么不能割舍,人生沒有過不去的坡,當(dāng)你調(diào)整好了心態(tài),一切都會風(fēng)清云談。人活著,活的就是一種心情。誰都有不如意的時候,這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。只要做到不攀比,不虛榮,待人誠懇、做事踏實,以知足樂觀的心態(tài)釋懷所有,做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受,常懷感恩的心態(tài)待人,哪怕平庸,也會贏得世人對你的認可和尊重!因為人活著,就需要一份積極向上的樂觀和感恩的好心態(tài)來對待所有。只要心中有景,何處都是彩云間;只要有一份好的心態(tài),所有的陰霾都將會煙消云散人生在世,免不了磕磕絆絆,不如意在所難免,因為很多事情都不是我們所預(yù)料的,也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。正所謂“生活豈能百般如意,凡有一得必有一失。人生追求完美,但總會留下這樣那樣的遺憾,不存在十全十美,有遺憾才顯出生活本色?!敝挥羞@許許多多的遺憾,才是我們生命之中最為珍貴的財富;只有坦然面對所有,積極樂觀的活著,就會發(fā)現(xiàn)平淡的生活原來也會變得
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