會議中心機電安裝施工組織設計[優(yōu)秀工程方案]

1、杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 目 錄 1編制依據(jù) 1.1 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準 2工程概況 2.1 給排水專業(yè)概況 2.2 暖通專業(yè)概況 2.3 電氣系統(tǒng)概況 2.4 設備概況 3實施目標 3.1 質(zhì)量目標 3.2 安全生產(chǎn)、文明施工目標 3.3 工期目標 3.3 環(huán)境管理目標 4施工部署 4.1 施工組織管理機構 4.1.1 建立完善的管理體制 4.1.2 組建優(yōu)秀的作業(yè)班組 4.1.3 項目部組織機構 4.1.4 編制和實施項目管理計劃 4.1.5 貫徹落實規(guī)章制度 4.1.6 逐層分解指標，明確責權利 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 4.1.7 執(zhí)行質(zhì)量進度公開制 4

2、.1.8 業(yè)主滿意 4.2 項目部管理職責 4.2.1 項目經(jīng)理崗位職責 4.2.2 項目副經(jīng)理崗位職責 4.2.3 項目技術總工崗位職責 4.2.4 質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責 4.2.5 專業(yè)負責人崗位職責 4.2.6 技術員崗位職責 4.2.7 設備材料負責人崗位職責 4.2.8 設備材料員崗位職責 4.2.9 倉庫保管員職責 4.3 施工部署的原則 5施工準備 5.1 技術準備 5.1.1 標準、規(guī)法收集 5.1.2 圖紙深化設計 5.1.3 圖紙會審 5.1.4 施工組織設計和方案編制 5.2 施工現(xiàn)場準備 5.2.1 現(xiàn)場“四通一平”工作 5.3 施工人員準備 杭州國際會議中心機電

3、安裝施工組織設計 5.4 主要施工機械設備 5.5 施工供電、供水需求計劃 5.5.1 供電需求計劃表 5.5.2 供水需求計劃表 5.6 資金準備 5.6.1 編制資金需用計劃 5.6.2 資金調(diào)配 6施工平面布置 6.1 施工平面圖說明 6.1.1 布置原則 6.1.2 生活區(qū)臨時設施布置 6.1.3 臨時生產(chǎn)設施布置 6.1.4 生產(chǎn)車間布置 6.1.5 現(xiàn)場辦公室 6.1.6 現(xiàn)場標牌 6.1.7 安裝生產(chǎn)設施 6.1.8 其它生產(chǎn)設施 6.1.9 施工平面圖 6.2 施工臨時用水設計 6.2.1 布置原則 6.3 施工臨時用電設計 6.3.1 配電線路 杭州國際會議中心機電安裝施工組

4、織設計 6.3.2 配電裝置 6.3.3 負荷計算 6.3.4 安全用電組織措施 6.3.5 現(xiàn)場用電措施 6.3.6 現(xiàn)場電氣操作電工要求 7主要施工技術方案 7.1 電氣專業(yè) 7.1.1 施工準備 7.1.2 工程重點和難點分析 7.1.3 施工方法及技術措施 7.2 給排水專業(yè) 7.2.1 施工準備 7.2.2 工程重點和難點分析 7.2.3 施工方法及技術措施 7.3 暖通空調(diào)專業(yè) 7.3.1 工程重點和難點分析 7.3.2 通風空調(diào)風管施工 7.3.3 設備安裝方案 7.3.4 風管部件制作安裝 7.3.5 管道安裝 7.4 機電工程系統(tǒng)調(diào)試方案 7.4.1 機電系統(tǒng)調(diào)試組織機構圖及

5、崗位職責 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 7.4.2 給排水系統(tǒng)調(diào)試 7.4.3 電氣系統(tǒng) 7.4.4 暖通空調(diào) 8質(zhì)量保證體系及保證措施 8.1 質(zhì)量保證體系 8.1.1 建立項目質(zhì)量保證體系 8.1.2 項目部與公司的質(zhì)量保證體系的互動與聯(lián)系 8.1.3 質(zhì)量管理機構 8.1.4 項目部質(zhì)量目標管理流程圖 8.1.5 一案三工序 8.2 質(zhì)量保證措施 8.2.1 組織保證措施 8.2.2 施工質(zhì)量預控及專項質(zhì)量保證措施 8.2.3 材料、設備采購質(zhì)量保證措施 8.2.4 質(zhì)量檢驗措施 8.2.5 技術保證措施 8.2.6 常見質(zhì)量問題控制措施 8.2.7 成品保護措施 9.安全文明施

6、工保證體系及保證措施 9.1 安全生產(chǎn)保證措施 9.1.1 安全管理目標 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 9.1.2 建立安全保證體系 9.1.3 對員工進行安全消防培訓教育 9.1.4 有效實施安全消防管理制度 9.1.5 傷亡事故的調(diào)查和處理制度 9.1.6 疫情的預防和控制 9.1.7 配置各種安全消防設施 9.1.8 技術保證措施 9.2 文明施工保證措施 9.2.1 總體思想 9.2.2 文明施工保證措施 9.2.3 建立文明施工、環(huán)境保護體系 9.2.4 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理 9.2.5 有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理 9.2.6 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理 9.2.7 減少

7、擾民噪音措施 9.2.8 合理排放污、廢水 9.2.9 現(xiàn)場標準化實施階段 10.施工進度管理措施 10.1 施工進度計劃 10.1.1 施工進度總體安排 10.1.2 工程進度控制點的設置 10.1.3 施工進度計劃 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 10.2 工期保證措施 10.2.1 建立完善的計劃保證體系 10.2.2 總進度計劃、分解進度計劃的控制 10.2.3 節(jié)假日施工工期保證措施 10.2.4 做好各種資源的供應 11.特殊環(huán)境的施工措施 11.1 雨季施工措施 11.1.1 雨期前的防范 11.1.2 雨期中的技術措施 11.1.3 雨期后的技術措施 11.2 高溫季節(jié)施

8、工措施 11.3 夜間施工措施 12施工協(xié)調(diào)管理措施 12.1 機電安裝總體協(xié)調(diào) 12.1.1 具體措施 12.2 與土建總包單位、鋼結(jié)構之間配合措施 12.3 與業(yè)主的協(xié)調(diào) 12.4 與監(jiān)理的協(xié)調(diào) 12.5 業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)管理措施 12.5.1 具體措施 12.6 與設計單位的協(xié)調(diào) 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 12.7 與裝飾單位的協(xié)調(diào) 12.8 與地方行政主管部門及相關方的協(xié)調(diào) 13項目竣工驗收管理 13.1 竣工驗收程序 13.2 工程的驗收內(nèi)容 13.3 竣工驗收的步驟 13.4 竣工資料的編制及交付 13.4.1 竣工資料的編制及整理 13.4.2 竣工圖的編制 1

9、3.4.3 交工資料交付 13.4.4 工程移交 14工程回訪保修 14.1 工程回訪 14.1.1 工程回訪計劃 14.1.2 工程回訪組織 14.1.3 工程回訪類型 14.1.4 回訪信息處理 14.2 工程保修 14.2.1 維修機構 14.2.2 質(zhì)量保修期 14.2.3 維修效果反饋與處理 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (1)附表 1:擬投入的主要施工機械設備表； (2)附表 2:勞動力計劃表 (3)附表 3:施工進度網(wǎng)絡圖 (4)附表 4:施工總平面布置圖及臨時用地表 (5)附表 5:主要乙供設備清單 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 施工組織設計 1編制依據(jù) 1.1

10、 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準 本施工組織設計編制的目的是為杭州國際會議中心安裝工 程施工階段提供較為完整的技術文件，指導本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文 明、高速地完成施工任務； (1)杭州國際會議中心有限公司頒發(fā)的施工招標文件； (2)中國聯(lián)合工程公司的安裝圖紙； (3)杭州國際會議中心有限公司答疑文件記錄； (4)我公司一體化管理手冊 、 程序文件 ； (5)國家及杭州市有關安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)； (6)國家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，包括材料的試驗檢驗、 施工技術操作規(guī)程、施工安全規(guī)程、質(zhì)量檢驗及評定標準、竣工驗 收規(guī)范等。 2工程概況 本工程為杭州國際會議中心，位于杭州市錢江新城核心

11、區(qū)塊內(nèi)， 該工程總建筑面積約 13 萬平米，地下 2 層地上 19 層，本次招標主 要內(nèi)容包括暖通、給排水、電氣及設備安裝等安裝工程。 2.1 給排水專業(yè)概況 該工程給水采用分區(qū)給水，低區(qū)-2 層2 層，中區(qū) 310 層、 高區(qū) 1119 層，除低區(qū)由市政管網(wǎng)直供外，其余各區(qū)由設在地下室 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 的生活水泵房變頻給水設備供水。熱水系統(tǒng)采用全日制機械循環(huán)集 中供應系統(tǒng)，分區(qū)同冷水系統(tǒng)。消防系統(tǒng)水源為二路進水與在小區(qū) 內(nèi)市政給水管網(wǎng)連成環(huán)狀，室外消防由周圍城市管網(wǎng)和小區(qū)環(huán)網(wǎng)保 證。消火栓給水系統(tǒng)分成兩個區(qū)，低區(qū)為-2 層10 層、高區(qū) 1019 層，設消防泵兩臺，一用

12、一備。室外給水管道 DN75 采用 涂塑鋼管，絲扣連接 DN75 采用球墨鑄鐵管，橡膠圈水泥砂漿接口； 水泵房管道、冷熱水管道采用薄壁不銹鋼管，雙卡壓連接，DN100 法蘭連接，消火栓消防管道采用熱鍍鋅鋼管，DN100 絲扣連接， DN100 卡箍連接。室內(nèi)污水管道采用 UPVC 排水管粘接；雨水管道 為 HPPE 排水管焊接。 2.2 暖通專業(yè)概況 杭州國際會議中心暖通工程設有專用設備用房，鍋爐間設二臺 熱水鍋爐、二臺蒸汽鍋爐、三臺真空熱水機組，燃料為燃油。熱水 管道、蒸汽管道、燃油管道均采用 20XX 縫鋼管，接口采用焊接，蒸 汽管道(DN50)采用全氬焊。燃油管路上的所有法蘭之間均應用金

13、 屬導體連接以防靜電。設備及管道保溫采用 FBT 稀土復合保溫材料。 管道外表或保溫層表面應涂色漆，并以箭頭表示介質(zhì)流向，顏色按 設計規(guī)定。制冷機房設計在地下一層，設置集中的冷熱源，合計最 大空調(diào)供冷量 15823KW,最大空調(diào)供熱量 8500KW，冷源采用電制冷冷 水機組，四臺制冷量 3516KW 的離心機組和一臺制冷量為 1758KW 的 螺桿式冷水機組。通風空調(diào)風管及一般送、排風、排煙管道均采用 鍍鋅鋼板制作 ，空調(diào)水管 DN100 及以下采用鍍鋅鋼管，大于 DN100 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 的采用無縫鋼管，冷凝水管采用 HPPE 管；接口:裙房及以下均為法 蘭連接，四層

14、以上 DN100 采用絲扣連接 DN100 以上采用法蘭連接。 冷水機組、組合式空調(diào)機組、柜式空調(diào)機組、水泵、大型風機等設 備安裝時應設有減震裝置。 2.3 電氣系統(tǒng)概況 杭州國際會議中心電氣安裝工程的 10KV 電源引自區(qū)域內(nèi)的變電 站，以電纜的方式引至總配變電所的 10KV 配電柜，總配變電所設備 安裝容量 9515.4KW;再通過電纜橋架分配至本所的低壓配電室及 1#、2#變配電所。另在動力中心設二臺 120XXW 的柴油發(fā)電機組做為 應急電源或備用電源。本工程共設三個變配電所均設置在一層，其 中:總配變電所內(nèi)設 10KV 開關室、控制值班室及低壓配電室，共設 八臺 1250KVA 變壓

15、器。1#變配電所共設二臺 1250KVA 變壓器，主要 向安裝在大樓左側(cè)的用電設備供電；2#變配電所為空調(diào)專用變配電 所，內(nèi)設二臺 1250KVA 變壓器，供大樓主要的冷水機組系統(tǒng)用電。 10KV 開關柜選用金屬鎧裝型中置柜，內(nèi)置真空斷路器，電纜上進上 出型式，落地安裝。變壓器選用干式變壓器，變壓器自 帶強制風冷系統(tǒng)及溫度檢測及報警裝置，變壓器自帶防護外殼。 10KV 電纜選用 ZRYJV-10KV 電力電纜，普通電纜與消防用電纜、雙 電源供電的兩路電源線在同一電纜橋架敷設應采用防火隔離措施， 引出電纜橋架時，應用鋼管保護。本工程采用綜合接地系統(tǒng)，要求 接地電阻不大于 1 歐姆?？偟入娢欢俗酉?/p>

16、設在各變配電所內(nèi)，在變 配電所各低壓母線上裝設一級防浪涌保護器。鍋爐房及日用油箱間 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 為爆炸危險場所，其內(nèi)部所有電氣設備正常情況下不帶電的金屬外 殼均應利用-40*4 鍍鋅扁鋼與接地予埋件焊接連通，形成可靠接地。 防爆場所的照明燈具應敷設一根專用保護線(PE 線)，保護線應連接 可靠。 該工程火災自動報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)(FAS)系統(tǒng)、通信系統(tǒng) (CAS)，安保技防系統(tǒng)(SAS)，有線電視接收系統(tǒng)(CATVS)，公共廣播 兼緊急廣播系統(tǒng)(PAS)，計算機局域網(wǎng)系統(tǒng)，樓宇管理信息集成系統(tǒng) 等智能化系統(tǒng)不在本次招標范圍內(nèi)。 2.4 設備概況 杭州國際會議中心安

17、裝工程，每個系統(tǒng)、設備功能都比較齊全， 配合、施工安裝均較復雜；該工程有多家施工單位同時施工，安裝 工程在施工中必須與弱電工程、消防報警噴淋、燃氣工程、廚房安 裝等多家施工單位密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量符合規(guī)定 要求。 該安裝工程中設備用房內(nèi)熱水及蒸汽鍋爐、真空熱水機組、水 泵、水處理設備安裝，變配電所內(nèi)的變壓器、柴油發(fā)電機組、動力 柜箱設備安裝，空調(diào)機制冷機組及附屬設備等安裝。其施工安裝質(zhì) 量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平。如何對以上設備安裝階 段的質(zhì)量管理，防止安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量通病是該安裝工程施工管理 的主要的控制點。我們項目部針對該安裝工程的特點根據(jù)公司質(zhì)量 目標要求，為防止

18、安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，對設備安裝階段的質(zhì)量 管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期各階段的質(zhì)量管理， 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 強化過程管理，目標細化、措施得當為后期施工安裝提供了保證。 3實施目標 3.1 質(zhì)量目標 我公司將按投標書中的各項承諾，組織強有力的項目管理領導 班子，發(fā)揚踏踏實實的工作作風，確保本工程為一次驗收 100合 格工程，準時交付使用。 3.2 安全生產(chǎn)、文明施工目標 (1)事故發(fā)生率實行零目標，杜絕任何安全事故。 (2)在工程施工過程中實行“文明施工、標化管理” ，我們將嚴格 按建設部及杭州市統(tǒng)一標準及招標人具體要求實施，結(jié)合本工程的 特點，推行本工程的形象

19、策劃，總結(jié)我單位近年來施工的經(jīng)驗，綜 合實際情況、合理布置生活區(qū)、辦公區(qū)與作業(yè)施工區(qū)。制作加工場 地采用混凝土地面，周圍局部地方種植綠色植物和花草，創(chuàng)造優(yōu)雅 的施工作業(yè)環(huán)境，實行工廠化、軍事化、園林化的管理模式，確保 達到“杭州市雙標化工地” 。 3.3 工期目標 我公司將在全部工程確保質(zhì)量達到標書要求的質(zhì)量標準的基礎 上，全力投入滿足工程施工所需的勞動力、機械設備及各項周轉(zhuǎn)材 料，加強管理，向業(yè)主承諾確?？偣て跒?540 日歷天, 如達不到上 述目標,我公司愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。 3.3 環(huán)境管理目標 (1)我們將建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指 杭州國際會議中心機電安裝施工

20、組織設計 標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，力爭達到 施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護工作先進現(xiàn)場。 (2)生活及生產(chǎn)污水排放符合杭州市水污染物排放標準。 (3)加強對施工工地的管理，要求施工工地整潔；工地出入口落實 外出車輛的清潔措施；工程竣工驗收確?！皥龅厍?、無渣土垃圾” 等。 4施工部署 4.1 施工組織管理機構 4.1.1 建立完善的管理體制 我單位將根據(jù)該工程特點、使用功能、現(xiàn)場條件、工期狀況， 組織具有過高層及大型公共建筑施工管理經(jīng)驗的施工管理人員，組 建項目經(jīng)理部 ，實行項目經(jīng)理全權負責制。各崗位既獨立有效運行， 又密切協(xié)作配合。組織項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，

21、管理層 和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量， 確保一流的工程質(zhì)量。 4.1.2 組建優(yōu)秀的作業(yè)班組 操作層實施專業(yè)隊負責制，下設作業(yè)班組，優(yōu)選技術素質(zhì)高、勞 動態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定 數(shù)量的勞務人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。 4.1.3 項目部組織機構 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 項目部組織機構 項目經(jīng)理 質(zhì) 檢 員 項目副經(jīng)理項目技術總工 工程技術部質(zhì)安部物項部經(jīng)營部 電氣負責人 給排水負責人 暖通專業(yè)負責人 材 料 設 備 技 術 員 安 全 員 預 算 員 勞 資 員 給排水施工班組 空調(diào)水施工班組 電

22、氣施工班組 通風施工班組 保溫施工班組 甲方指定分包隊伍 財 務 設備施工班組 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 4.1.4 編制和實施項目管理計劃 工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部相關管理人員編制項目管理 實施規(guī)劃。編制前，必須對施工合同和施工條件進行分析，對項目 管理目標責任書進行分析,項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容必須切實可行，對 工程難點要有針對性措施;在實施過程中，每隔一個月進行一次檢查， 必要時增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整，確保本工程順利進展。 4.1.5 貫徹落實規(guī)章制度 在項目施工過程中，必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，主要 有: 項目施工管理細則 項目施工質(zhì)量責任制 項目施工安全

23、生產(chǎn)責任制 項目施工用戶滿意責任制 項目施工資金使用管理制度 4.1.6 逐層分解指標，明確責權利 項目開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同，明確項目 經(jīng)理及項目部的責、權、利，項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽 訂施工協(xié)議，分解項目各項指標，明確參與施工人員的職責、權利 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟收入掛鉤，進一步強化職工的責任心、 事業(yè)心，從而保證項目正常實施。 4.1.7 執(zhí)行質(zhì)量進度公開制 工程開工前，將工程質(zhì)量目標、進度計劃張貼上墻，施工過程 中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整 改。 4.1.8 業(yè)主滿意 為業(yè)主服務是我們

24、永遠追求的目標，業(yè)主的滿意度就是服務的 質(zhì)量標準。我們會從項目開始到項目終結(jié)，全面了解業(yè)主的需求， 掌握為業(yè)主服務的內(nèi)容，達到為業(yè)主服務的效果和目的，最終實現(xiàn) 工程項目的綜合目標。我們要求項目每一個人必須具備這種強烈意 識，這種服務必須積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效。 追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關系，我 們一定會站在總承包高度，具備總承包的胸襟，服務好業(yè)主，接受 業(yè)主的管理和監(jiān)督，充分尊重、服從和配合監(jiān)理工作，配合協(xié)調(diào)好 設計，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關系，使工程各方處于一種穩(wěn)定、 和諧、可靠、相互信任的合作關系.通過強化項目管理，來達到工期 短、質(zhì)量好、成本低及安全文明狀況佳的目標

25、，從而最終生產(chǎn)出令 業(yè)主滿意的產(chǎn)品。 4.2 項目部管理職責 為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本 著精干、高效，結(jié)構合理的組織原則，設置項目部各管理崗位；管 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 理崗位的設置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。 崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責， 各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。 4.2.1 項目經(jīng)理崗位職責 (1)認真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉 和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款； (2)全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作，是項目實施過程的全職組 織者和

26、指揮者； (3)擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目 主要崗位人員； (4)組織有關專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、 “施工組織設計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確 保有足夠的資源履行合同； (5)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項 目部的工作協(xié)調(diào)會； (6)結(jié)合項目的具體情況，對照公司重大環(huán)境因素清單、重 大危險因素清單，列出本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險 因素，并組織制定管理方案； (7)參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置； (8)負責落實項目部安全技術措施、規(guī)劃，創(chuàng)建文明工地、糾正措 施計劃和項目的安全生產(chǎn)工

27、作； (9)參加組織安全生產(chǎn)檢查工作，對安全生產(chǎn)中存在的問題提出解 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 決辦法，并監(jiān)督其限期完成； (10)負責項目工程交工，回訪保修工作。 4.2.2 項目副經(jīng)理崗位職責 (1)協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個國際會議中心機電安裝項目 的管理工作； (2)配合項目經(jīng)理，組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他 管理制度； (3)在項目經(jīng)理的配合下，負責組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術服務 的支持工作； (4)組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個國 際會議中心機電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責； (5)負責整個國際會議中心機電安裝項目管理范圍內(nèi)

28、環(huán)境、安全、 消防工作的檢查和管理工作，組織編制應急響應預案。負責輕傷、 重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改； (6)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，保證業(yè)主、 監(jiān)理的意見得到有效的貫徹； (7)協(xié)助總工程師進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應 用和技術總結(jié)工作； (8)審核項目部的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備 計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預算、月度要料計劃； (9)主持召開整個國際會議中心機電安裝項目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議， 總結(jié)當月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 產(chǎn)計劃，并形成工作量報表； (10

29、)負責工程的竣工交驗工作。 4.2.3 項目技術總工崗位職責 (1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術部工作； (2)具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施 工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作； (3)負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作； (4)負責項目質(zhì)量目標、進度、目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎 目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作； (5)組織相關部門和人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計 方等就施工方案、技術、設計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或 磋商； (6)主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制與修訂并 負責把關； (7)組織進度計劃

30、的編制并監(jiān)督落實，負責各專業(yè)之間在進度安排 方面的配合和協(xié)調(diào)； (8)負責分包商技術方案的審核工作； (9)參與項目質(zhì)量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內(nèi)容的 落實工作； (10)匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術方面進 行總結(jié)； (11)對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導； 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (12)竣工圖、竣工資料、技術總結(jié)等工作的指導和審核； (13)負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效 果； (14)負責工程的技術資料整理指導工作； (15)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負責選定 適合本項目的法律法規(guī)以

31、及標準、規(guī)范。 4.2.4 質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責 (1)熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程(產(chǎn)品)全過程的質(zhì)量 檢驗、試驗項目； (2)能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和 試驗； (3)負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄； (4)參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、 試驗工作； (4)對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄； (5)負責對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢 查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行； (6)對于一般不合格品的評審處置，應在“檢查意見通知單”，上 簽署限期整改意見； (7)負責一般不合格品糾正完

32、成后的復查工作，填寫“復查表”； (8)審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 否合格； (9)對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督； (10)監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、 降溫、防寒保溫等安全管理工作； (11)檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況，對新進場職 工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核； (12)參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出 評價并保持記錄； (13)參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的 處理工作； (14)參加編制項目部職責范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工

33、作的應急預 案； (15)將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全 負責人； (16)負責對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢，對 檢查發(fā)現(xiàn)的不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)，填寫“檢查意見通 知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行； (17)負責不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)整改完成后的復查工 作，填寫“復查表”； (18)負責定期對設備進行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通 知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用， 整改完畢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (19)結(jié)合項目的具體情況，制定預防潛在的不合格(不符

34、合)發(fā)生 的具體措施。 4.2.5 專業(yè)負責人崗位職責 (1)負責工程項目本專業(yè)的管理工作； (2)熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、 規(guī)程； (3)編制本專業(yè)的施工方案、技術措施以及試驗方案，報批后組織 實施； (4)施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(安全)交底； (5)根據(jù)工程特性和合同要求，編制材料、設備的要料計劃； (6)組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填 寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表； (7)匯總分項工程各檢驗批質(zhì)量驗收記錄，填寫分項工程質(zhì)量驗收 記錄，經(jīng)技術負責人確認后上報監(jiān)理，由監(jiān)理簽署驗收意見； (8)組織有關安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗

35、，并做好記錄； (9)施工圖發(fā)生變更及時做好標識，并就變更內(nèi)容重新進行交底， 編制相應要料計劃； (10)對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識，做好記 錄以便于追溯； (11)做好施工記錄，并與工程進度同步，記錄真實、齊全； (12)對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有 效的產(chǎn)品保護措施； 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (13)產(chǎn)品到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)不合格物資，應負責將其迅速隔離和標 識，并及時向項目經(jīng)理報告或直接通知物資部門運出現(xiàn)場； (14)負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料； (15)負責月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組 完成工作量進行

36、考核； (16)對本專業(yè)的施工管理和施工技術進行書面小結(jié)； (17)根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對一 般不合格品進行整改； (18)根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質(zhì)量事 故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施； (19)根據(jù)“檢查意見通知單”上的簽署意見，及時組織人員對不 符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)進行整改； (20XX 據(jù)不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)評審和處置意見，制 定不符合(包括環(huán)境、職業(yè)安全健康)的糾正措施，經(jīng)審批，向施工 班組交底后實施。 4.2.6 技術員崗位職責 (1)負責編制施工組織設計和施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、 工藝標準

37、、工程檢驗和試驗計劃； (2)負責解決施工中存在的技術問題和質(zhì)量問題； (3)在項目總工的領導下，負責應用新材料、新技術、新結(jié)構、新 工藝的實施指導和技術交底； (4)負責竣工資料、圖紙的收集、整理、編制工作； (5)負責工程材料計劃的編制，并提出質(zhì)量、環(huán)境要求; 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (6)負責編制工程質(zhì)量計劃，安全環(huán)境管理方案，提供書面技術、 安全技術交底資料； (7)協(xié)助項目副經(jīng)理(總工)做好創(chuàng)優(yōu)活動工作； (8)對質(zhì)檢部門提出的問題進行歸類，編制預防和糾正措施； (9)完成上級交辦的其他工作。 4.2.7 設備材料負責人崗位職責 (1)負責施工現(xiàn)場設備材料管理的全面工作

38、，并指導材料員工作； (2)匯總材料員上報的月采購計劃； (3)采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后，實施采購； (4)與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應以及乙供材廠家選擇 和供應； (5)負責自購主要材料的供應；督促材料員做好自購材料的成本控 制。 (6)每月月底編制材料成本分析表； (7)做好增減變更部分材料計劃及供應管理； (8)做好自購主要材料的合格供方的評定工作； (9)按貫標要求指導并參與做好現(xiàn)場物資管理的各項工作； (10)工程結(jié)束應及時整理結(jié)帳資料，配合有關部門搞好結(jié)算工作。 4.2.8 設備材料員崗位職責 (1)在設備材料負責人的領導下，具體負責整個酒店設備材料以及 計量器具的管理工作

39、，并指導倉庫保管員工作； 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (2)根據(jù)工程需要編制整個工程施工設備、計量器具的申請計劃交 公司，并組織好相關機具設備的進場； (3)根據(jù)經(jīng)審批的由專業(yè)負責人編制的月(季)度要料計劃編制采購 計劃，并將甲供以及乙供材料分類交材料負責人； (4)在材料負責人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材 料的采購工作； (5)負責所有材料的進場報驗工作并填寫相關表格，其中甲供、乙 供部分的到貨檢驗要會同監(jiān)理一同參加，收集好所有材料質(zhì)保資料， 杜絕不合格品的投入使用； (6)每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負責人； (7)負責現(xiàn)場機具設備的試檢、發(fā)放、維保、校驗等

40、管理工作并填 寫相關表格； (8)負責定期對設備進行檢查，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工 機械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗合格后方可投入使用； (9)做好材料入庫、發(fā)放、領用、登記的管理工作，建立物資臺帳 (甲供、乙供要分開)，做好相關記錄，做到帳物相符、發(fā)放有據(jù)； (10)按貫標要求做好相關工作。 4.2.9 倉庫保管員職責 (1)保持倉庫環(huán)境安全、適用、配好消防設施； (2)物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚、認真記錄， 嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。對驗證不合格的物資辦 理有關手續(xù)并隔離存放，做好標識； 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (3)危險化學品的管理執(zhí)行

41、公司物資管理規(guī)定，儲存執(zhí)行危 險品倉庫安全管理規(guī)定與倉庫保管員防火安全管理規(guī)定； (4)嚴格控制油漆、稀釋劑、油類、酸類物品的存量，分類存放， 相抵觸的物品不能放在同一區(qū)域； (5)氧氣、乙炔瓶等的存放應按照氣瓶儲存安全管理規(guī)定執(zhí)行， 要有安全防范設施，保持安全距離，并有危險標色。在存放危險化 學品的場所應明示物品的自然屬性與職業(yè)安全健康有關的危險。如 標識 “危險品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等； (6)按計劃控制，限額領料，提倡節(jié)約，杜絕浪費，督促班組節(jié)約 用料和合理用料，建立健全物資收發(fā)臺帳； (7)工程結(jié)束或接近結(jié)束時應組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到 工完料盡、現(xiàn)場清。 4.3 施

42、工部署的原則 (1)項目施工部署是我公司對該項目從人力、物力、財力等諸方面 的資源配置。實行項目經(jīng)理制，由項目經(jīng)理部組織統(tǒng)一對內(nèi)、對外 協(xié)調(diào)指揮，集中公司優(yōu)勢力量組織會戰(zhàn)，貫徹公司“管理科學，施 工精心，顧客滿意，服務社會”質(zhì)量總方針，采用先進的施工管理 模式組織施工。確保施工安全，保證施工質(zhì)量，按照業(yè)主及監(jiān)理工 程師的要求，精益求精，安全、優(yōu)質(zhì)建成該項目，確保一次驗收通 過； (2)加大施工前期準備工作的力度。簽定合同以后，立即組織人員 進場，進行技術準備、施工規(guī)劃和臨時暫設施工，公司將從公司基 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 地人員中選派精兵強將參與工程施工，施工機具設備是我公司優(yōu)勢

43、， 將重點保障； (3)施工人員要根據(jù)現(xiàn)場的條件及時到位，講究實效，提高施工效 率。施工中采用網(wǎng)絡計劃管理和目標管理，加強計劃的嚴肅性、強 調(diào)施工協(xié)調(diào)的權威性，確保工期的順利實現(xiàn)，加強管理，杜絕野蠻 施工，特別注意要始終抓好現(xiàn)場的安全和文明施工； (4)公司派出具有一定管理水平人員出任項目領導班子，抽調(diào)技術、 業(yè)務熟練的人員分管各專業(yè)的施工技術、質(zhì)量、安全等管理，以確 保項目目標的實現(xiàn)； (5)公司從機具設備配置和資金前期投入，以保證項目按期實現(xiàn)。 5施工準備 5.1 技術準備 5.1.1 標準、規(guī)范收集 在投標過程中將圖紙和施工中所涉及到的所有的標準及規(guī)范， 法律等資料全部準備到位，如有缺少

44、部分在建筑書店中補齊，保證 施工使用時的及時準確性。 資料收集齊全后，并按我公司一體化貫標相關要求進行整理。 5.1.2 圖紙深化設計 (1)深化設計是機電總承包商在業(yè)主提供的擴初設計圖、招標圖紙 或“施工圖”及設計變更的基礎上，依據(jù)國家現(xiàn)行設計規(guī)范和施工 現(xiàn)場實際情況，深化繪制出能夠正確指導工程施工的施工圖。若我 司有幸獲得業(yè)主授予機電總承包合同，我公司將從收到工程中標通 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 知書之日起，安排各專業(yè)工程師到位，即開始介入工程的前期設計 深化的準備工作。根據(jù)本工程工期緊，設計深化的特點，我公司將 組織足夠的技術力量投入設計深化工作。工程前期我們計劃將設計 人員

45、編排成地上部分和地下部分兩組人員同步展開設計深化工作， 以保證預留、預埋管線施工配合圖紙超前于結(jié)構施工，從而保證工 程進度，同時根據(jù)設計單位提供的圖紙進行機電各系統(tǒng)設計深化工 作，報業(yè)主、設計單位審批。 (2)設計綱領 依據(jù)國家現(xiàn)行設計標準及技術指標對機電各系統(tǒng)及其設備的參 數(shù)進行復核，熟悉機電各系統(tǒng)的設計意圖和技術要求，(并在此基礎 上)與原相關設計單位進行技術交流和交底，同時要了解本工程的建 筑結(jié)構和建筑功能布置，是否與機電系統(tǒng)的設備布置和管線走向相 “匹配” 。與建筑裝修設計進行充分的技術交流，以保證各機電系統(tǒng) 的“終端”定位準確。與土建總承包進行充分的技術交底，以了解 土建結(jié)構的施工工

46、藝和方法，保證設計深化后使機電系統(tǒng)的施工工 藝與土建施工交叉配合的矛盾最小化。 (3)根據(jù)本工程工期緊，機電系統(tǒng)的設計深化的特點，我們計劃: 第一步，進行機電管線、孔洞預留、預埋部分的深化設計； 第二步，進行機電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設計； 第三步，根據(jù)機電各系統(tǒng)設備的選型，完成各機房設備布置及 其相關圖紙，以及各系統(tǒng)間的銜接設計； 第四步，根據(jù)業(yè)主及設計單位的設計變更和洽商及現(xiàn)場實際施 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 已獲批準的材料 設備相關資料 批準情況 不批準 工情況做局部修改； 第五步，完成竣工圖。 (4)深化設計流程圖 深化設計 部 施工圖 接收合同圖紙及技術規(guī)范 及設計變更

47、文件 材料 部 深化設計施工圖 各專業(yè)綜合 項目總工程師審核 業(yè)主及設計院審批 修改 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 批準 5.1.3 圖紙會審 (1)工程中標后，項目總工立即組織各專業(yè)技術人員、質(zhì)量管理人 員，認真學習合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程以及有關 的上級文件和要求； (2)熟悉施工圖紙，充分了解設計意圖及工程要求，認真核對結(jié)構、 建筑、水電等各工種圖紙的節(jié)點、尺寸和相應關系，分析匯總施工 圖紙中的各類問題，先行進行內(nèi)部預審，保證圖紙會審的質(zhì)量； (3)及時會同業(yè)主、監(jiān)理工程師組織施工圖紙會審，為項目開工做 好準備。 5.1.4 施工組織設計和方案編制 (1)施工組織設

48、計的編制 根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及會審紀要的內(nèi)容，結(jié)合工 程實際情況，對現(xiàn)有的施工組織設計進行調(diào)整、細化、補充和修改， 以滿足施工要求，并在工程實施前逐級上報各級有關部門審、批后 實施； 交付工程部使 用 登記 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 (2)專項施工方案的編制 根據(jù)業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理要求、進度計劃、設計意圖，編制詳細的 專項工程施工方案。如現(xiàn)場臨時用電施工方案、安裝各專項施工方 案以及其它專項施工方案等。 (3)編制相關工程作業(yè)指導書和技術交底，如:電氣專業(yè)、給排水 專業(yè)、消防專業(yè)、通風與空調(diào)專業(yè)、設備安裝專業(yè)等。 5.2 施工現(xiàn)場準備 根據(jù)招標文件、工程現(xiàn)場實際情況及業(yè)主

49、方的相關要求編制臨 時設施及能源需求計劃； 5.2.1 現(xiàn)場“四通一平”工作 根據(jù)本工程的設計要求，結(jié)合業(yè)主提交的施工總平面及現(xiàn)場要 求，開工前還應做好如下工作: (1)與前期土建總包和后期土建總包單位的現(xiàn)場交接和協(xié)調(diào)工作； (2)與業(yè)主聯(lián)系，現(xiàn)場施工臨時用地布置協(xié)調(diào)工作； (3)根據(jù)招標文件、工程現(xiàn)場實際情況及業(yè)主方的相關要求編制臨 時設施及能源需求計劃； (4)根據(jù)現(xiàn)場總平面布置圖，修建臨時道路并進行硬化； (5)根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源，按快、好、省的原則敷設供水、 供電線路； (6)平整施工機械設備、生產(chǎn)臨建、生活臨建等用地，便于下一步 進行臨建建設。 杭州國際會議中心機電安裝施工組織

50、設計 5.3 施工人員準備 (1)根據(jù)我單位相關人員到現(xiàn)場的實地勘查現(xiàn)該工程的地下部分基 本具備安裝條件，及業(yè)主方對該工程的主要進度節(jié)點的要求 ，具體 勞動力配備情況詳見(附表 2:勞動力計劃表)。 (2)所有參加本項目施工的作業(yè)人員，必須及時進行進場三級教育。 特殊作業(yè)人員除具有資格證外，還需進行上崗前培訓，培訓后進行 書面測試，合格后方可上崗作業(yè)；定期開展專題講座，以提高職工 的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識，節(jié)約意識，使作業(yè)人員素質(zhì)不 斷得到提高。 5.4 主要施工機械設備 根據(jù)本工程特點及工期要求，按總體施工部署，現(xiàn)做好施工機 械設備計劃如下表，在工程需要時機械能及時到位，同時，對規(guī)定

51、的特種機械，要持有合格證和準用許可證。對甲方指定分包單位所 用機械要集中進行管理，并對其進場的機械設備進行必要的檢查， 確保工程施工順利進行；主要施工機械配備情況詳見(附表 1:擬投 入的主要施工機械配備表)。 5.5 施工供電、供水需求計劃 我單位根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及生活、生產(chǎn)實際需要將施工供電、 供水需求計劃安排如下表: 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 5.5.1 供電需求計劃表 序號用電位置 計劃用電數(shù)量 (kw) 用途備注 2 施工現(xiàn)場 400 安裝使用施工期 3 生產(chǎn)車間 200 預制、加工施工期 5 生活、辦公區(qū) 150 生活、辦公施工期 合計 750 5.5.2 供水需求計

52、劃表 序號用水位置計劃用水數(shù)量用途備注 1 生產(chǎn)車間 5t/d 施工前期 2 生活區(qū) 40t/d 辦公樓飲用水、 洗澡 施工期 5.6 資金準備 5.6.1 編制資金需用計劃 工程一旦中標，項目部及時編制資金需用計劃。計劃包括資金 周計劃、月計劃、季計劃、年度計劃，以及按工程進度的分部分項 資金計劃等。在工程施工期間，項目財務科根據(jù)經(jīng)營科的提供的工 程量，復核項目資金，保證現(xiàn)有資金能足以支出材料及人工費等方 面的支出，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要。 5.6.2 資金調(diào)配 項目部除合理利用業(yè)主支付的工程進度款外，我公司還作好內(nèi) 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 部融資準備，以作項目部的強有力的經(jīng)濟

53、后盾，確保前期各方面投 入到位，保證工程順利進行。 (1)項目部主管領導將重視資金的調(diào)配與使用，做到資金合理利用， 特別是資金緊張時，要把資金運用到“刀口上” 。 (2)上級公司做為項目部的經(jīng)濟后盾，除配合項目部進行前期資金 準備外，在工程施工的各階段項目資金出現(xiàn)緊張時，公司也將為項 目部提供支持，在公司內(nèi)部進行資金調(diào)配，完全有能力解決項目資 金緊張問題。 6施工平面布置 6.1 施工平面圖說明 6.1.1 布置原則 (1)根據(jù)實際情況將生產(chǎn)、生活臨時設施布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，施工 現(xiàn)場布置必要的施工通道、臨時圍護墻、生產(chǎn)車間、物料庫房和辦 公用房生活用房；根據(jù)設計總平面確定道路網(wǎng)，盡量利用原有道

54、路 與臨時性道路相結(jié)合考慮。 (2)施工場內(nèi)道路寬度 5m，先鋪 100mm 厚碎石，之后鋪 20XXm 厚 C20XX 壓密實。同時我公司將負責維護道路，保證甲方供應商的車 輛能按照示意圖標明的路徑順暢通過并抵達指定的供貨地點。 6.1.2 生活區(qū)臨時設施布置 生活臨時設施主要包括宿舍兩棟、食堂一棟以及廁所一座和附 屬的浴室、活動室等設施，宿舍為二層活動板房，單棟尺寸 287.2m，食堂內(nèi)設置大、小兩個餐廳，分別供工人和管理人員集 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 中用餐。 6.1.3 臨時生產(chǎn)設施布置 (1)施工臨時用地圍護設置 按照總平面圖和施工現(xiàn)場的具體情況，現(xiàn)場的圍護利用目前已

55、有的圍墻，并對不足處按規(guī)范及有關規(guī)定補建(設計方案須由業(yè)主建 筑師批準)。 6.1.4 生產(chǎn)車間布置 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設置加工車間，材料堆場和庫房具體位置 見平面布置圖；加工車間，采用鋼管柱、鋼管組合屋架，彩鋼瓦防 水屋面四周鋪開，保證隨時可以加工及預制支架所用。一般材料均 為露天堆場，為避免鋼材受水浸而銹蝕及便于排水，材料堆場表面 鋪 100 厚碎石墊層，夯實平整，澆筑 8cmC15 砼，并用紅磚砌地壟墻， 間距 120XX 一道，做為一般材料的墊塊，倉庫采用兩個集裝箱作為 保管用房。 6.1.5 現(xiàn)場辦公室 (1)位置 為滿足現(xiàn)場施工需要，便于在現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，辦 公室均設置在

56、施工現(xiàn)場東面，具體位置詳見(施工總平面布置圖)。 (1)規(guī)模與標準 辦公室采用一棟拆卸式活動板房，用壓型鋼板制作，共計 12 間 (3.66m 上、下各 6 間)。 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 6.1.6 現(xiàn)場標牌 在現(xiàn)場將按需要及在業(yè)主指引下修建布告欄。在施工過程中必 須進行可能需要的一切重新油漆和書寫。除得到業(yè)主批準外，現(xiàn)場 不設其它告示。此外還在指定位置提供一塊尺寸及建筑方法均經(jīng)建 筑師認可的新造招牌，連同經(jīng)批準的書寫字母。同時確保招牌的內(nèi) 容、安裝等能夠滿足申請施工許可證的要求。除指定的告示欄發(fā)出 的廣告外，沒有業(yè)主的書面批準，我公司不在現(xiàn)場登廣告或張貼布 告，有關本工程的任

57、何宣傳，事先必須提交給業(yè)主批準，才可發(fā)表。 6.1.7 安裝生產(chǎn)設施 現(xiàn)場內(nèi)布置電氣、給排水、消防等安裝加工場地及堆場，在土 建施工到后期即可將安裝設備進入現(xiàn)場。 6.1.8 其它生產(chǎn)設施 根據(jù)工程需要，現(xiàn)場設置加工車間和堆場、物料倉庫、材料堆 場等。 6.1.9 施工平面圖 詳見附圖(包括現(xiàn)場道路、臨時用電、臨時用水、安全文明施工等)。 6.2 施工臨時用水設計 施工現(xiàn)場臨時生產(chǎn)用水主水管采用 De40 的水管，本工程干管以 HDPE 管為主，并設置閥門、水表接到生產(chǎn)區(qū)，引到住宅樓、辦公樓 等用水點采用 De20XX。(具體布置詳見附圖:施工總平面圖) 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計

58、6.2.1 布置原則 根據(jù)工程總平面圖及業(yè)主提供的水源位置，結(jié)合現(xiàn)場實際情況， 應設置生產(chǎn)用水，生活用水、生產(chǎn)生活及雨水的排水系統(tǒng)。 生活水為保證其使用的質(zhì)量及工地易損壞的特性，采用鍍鋅鋼管、 絲扣連接。埋深不小于 0.7 米，要求按施工驗收規(guī)范進行。 在臨時水施工中，應選用合格產(chǎn)品，特別是消防器材，必須有生 產(chǎn)許可證。 在與業(yè)主提供的水源碰頭處的流量計，必須經(jīng)過校驗合格后方可 使用。 6.3 施工臨時用電設計 現(xiàn)場線路布置采用埋地敷設，整個配電系統(tǒng)采用 TN-S 系統(tǒng)敷設， 室外分段用總分配電箱接至用電設備，開關箱由末級分配電箱配電， 動力和照明分路設置，各大型用電設備做重復接地。 6.3.

59、1 配電線路 具體布置見施工總平面布置圖 。 (1)本項目在每個施工用電區(qū)域分別設置獨立的 TNS 接零保護系 統(tǒng)，在配電室總配電屏處作重復接地，并在配電線路中間處及未端 處做重復接地，當部分總箱與分箱間距大于 50 米以上時，應增加一 組重復接地。接地線應與保護零線(PE 線)可靠連接。正常情況下， 所有配電設施，用電設備的不帶電金屬外殼，均與 PE 線可靠連接。 (2)專用保護零線由配電室的零線和第一級漏電保護器電源側(cè)零線 引出，單獨敷設，不作他用，材料選用黃綠雙色多組銅芯線，其截 杭州國際會議中心機電安裝施工組織設計 面要求不小于工作零線，與設備連接的保護零線截面應大于等于 2.5mm2。接地體采用 DN50 的鍍鋅鋼管或 L5050 鍍鋅角鋼砸入地下 2.5m，其頂部距地 0.8m。接地體安裝完畢后，應做接地電阻測試， 并做好記錄歸檔，接地電阻阻值應不大于 10，其中配電總配電屏 處接地電阻阻值應不大于 4。 6.3.2 配電裝置 本工程施工用電為三級配電兩級漏電保護系統(tǒng)，配電裝置主要 有總配電箱，分配電箱(即二級配電箱)和開關箱(即三級配電箱)三 級，同時本系統(tǒng)遵循動力與照明系統(tǒng)分開的原則，分配電箱又分照 明與動力兩種。 配電箱(包括總配電箱、分配電箱)和開關箱箱體